導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)精品一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年初，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、政府的要求，立足本鎮(zhèn)實際，創(chuàng)新思維，準確定位，提出了建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)和經(jīng)濟強鎮(zhèn)的近期奮斗目標，并圍繞實現(xiàn)這一奮斗目標，確立了總的工作思路。即：認真貫徹“三個代表”要求和黨的**精神，以全面建設(shè)小康社會總攬工作全局，突出“發(fā)展、穩(wěn)定”兩大主題，大力創(chuàng)新“干部隊伍、基層組織”兩項建設(shè)，全力實施“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化”三化戰(zhàn)略，努力打造經(jīng)濟和社會競爭發(fā)展的新平臺和新形象，確保鎮(zhèn)村實力增強、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定，加快建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)和經(jīng)濟強鎮(zhèn)的進程。財政、稅收雙超千萬。稅收力爭完成1500萬元，比去年入庫完成增長65%，比去年任務(wù)翻一番。一年來，黨委政府按照這一總體思路，與時俱進，開拓創(chuàng)新，聚全鎮(zhèn)之心，舉全鎮(zhèn)之力，艱苦奮斗，扎實工作，推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展和各項事業(yè)的進步。較好地完成了各項任務(wù)指標。到11月底，完成社會總產(chǎn)值13億元，比去年同期增長30%，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.9億元，比去年全年增長26.7%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值11.1億元，比去年全年增長30%，工業(yè)總產(chǎn)值8億元，比去年增長33.3%，增加值4億元，比去年增長33.3%。經(jīng)濟運行質(zhì)量比較高，實際完成稅收1570萬元、入庫1333萬元，分別超任務(wù)551萬元、314萬元，占任務(wù)的154%、131%，比去年1**2萬元分別增加538萬元、301萬元，增長52.1%、29.2%。完成社會固定資產(chǎn)投資4.6億元，比去年2.6億元增加2億元，增長76.9%，實際完成財政收入1868.23萬元、入庫1631.23萬元，分別超任務(wù)551萬元、314萬元，占任務(wù)的141.8%、123.8%,保證了工資的按月全額發(fā)放。

一、與時俱進，創(chuàng)新思維，全力推動建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)總體進程。

圍繞如何建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略目標，我們確定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的“123”工作思路。即：充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，做好“對內(nèi)大盤活，對外大開放”兩篇大文章，突出“現(xiàn)有企業(yè)擴規(guī)模、新上項目增數(shù)量、第三產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”三大重點，努力實現(xiàn)企業(yè)立鎮(zhèn)目標。到11月，全鎮(zhèn)共完成增加值4億元，占任務(wù)的148.1%；出貨值0.5億元，占任務(wù)的300%；稅金1570萬元，其中國稅1161萬元，占任務(wù)的178.6%，地稅409萬元，占任務(wù)的110.8%。固定資產(chǎn)投資3.86億元。新創(chuàng)市升級企業(yè)3家，縣升級企業(yè)12家，晉級市升級企業(yè)3家，晉級縣升級企業(yè)5家，**鎮(zhèn)由五級鄉(xiāng)鎮(zhèn)升為六級鄉(xiāng)鎮(zhèn)。主要實施了四大戰(zhàn)略一個工程。

一是規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計培植立鎮(zhèn)企業(yè)。全鎮(zhèn)篩選了景渤、景津、歐亞、華德、華整、尼龍等17家重點企業(yè)。對這些企業(yè)通過增投入、搞技改、創(chuàng)名牌，不斷擴張規(guī)模，實現(xiàn)了新的突破。第一，企業(yè)稅收有了新的突破。全鎮(zhèn)納稅超百萬的企業(yè)增加兩家達到5家，景渤1—11月份完成稅金355.1420萬元，去年完成322.1573萬元；歐亞1—11月份完成稅金333.4381萬元，去年完成317.7100萬元；景津1—11月份完成稅金206.4936萬元，去年完成126.1955萬元；華整1—11月份完成稅金125.2477萬元，去年完成86.5300萬元；尼龍1—11月份完成稅金105.7452萬元，去年完成32.8916萬元。其它重點企業(yè)完成稅金都超過了30萬元，總額比去年增長30%。第二、科技含量有了新的突破。全年新取得專利證書的產(chǎn)品3個：①華整的電力電子功率器件門極裝置體，②宏廣的汽車線束外包覆護簧，③光輝的自加溫防靜電輸油膠管獲得實用新型專利。申報專利5個：①景渤申報的新型液面自動報警器，②華整申報的一種用于電力器件上的絕緣部件及制造方法、③電力電子設(shè)備用600A控制模塊，④三豐申報的聚氨脂增強軟管及其制造方法，⑤歐亞申報的海洋平臺采油管線。新增ISO9000認證企業(yè)9個（華龍、恒宇、環(huán)球、遠大、特種金屬軟管、華鑫、華整、宏廣、金宏），是往年認證的總和。同時，景渤、歐亞、華整的GNG高壓耐火膠管、海底高壓輸油膠管、電力導(dǎo)體模塊結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品通過省級考核，取得省知名品牌。第三、管理體制實現(xiàn)了新的突破。景渤、景津?qū)崿F(xiàn)了股份經(jīng)營，與先進經(jīng)營機制接軌。歐亞打破家庭式管理模式，聘請專業(yè)管理人才，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)管理模式。

二是加速膨脹戰(zhàn)略。我鎮(zhèn)現(xiàn)有880家企業(yè)，其中絕大多數(shù)是中小企業(yè)，如何把中小企業(yè)做大做強，從而培植更多的立鎮(zhèn)企業(yè)，一直是我們思索和探討的重要課題。首先在指導(dǎo)思想上強調(diào)既抓大又顧小，并且領(lǐng)導(dǎo)力量適當向中小企業(yè)傾斜。其次是加大跑辦力度，在資金、占地等方面提供周到、寬松的政策服務(wù)環(huán)境。最后是成立由重點企業(yè)老總牽頭，吸收中小企業(yè)代表參加的企業(yè)家聯(lián)合會。先后3次組織企業(yè)人員到本鎮(zhèn)和外地參觀學習，進一步解放思想，開闊眼界。依托重點企業(yè)的資金、人才、技術(shù)優(yōu)勢，以強帶弱、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補。企業(yè)之間互通信息，擔保貸款，生產(chǎn)協(xié)作，實現(xiàn)雙贏。今年以來，新增產(chǎn)值超過800萬元、納稅超過30萬元的企業(yè)7個，新增產(chǎn)值超過500萬元、納稅超過20萬元的企業(yè)8家，新增產(chǎn)值超過300萬元、納稅超過10萬元的企業(yè)11家，全鎮(zhèn)納稅10萬元以上的企業(yè)達到33家。

三是借外力發(fā)展戰(zhàn)略。實行對內(nèi)大盤活，對外大開放。對內(nèi)大盤活，就是盤活土地和資金、人才三大資源。特別是盤活土地資源，借助縣城建設(shè)的東風，在沿縣級公路兩側(cè)規(guī)劃了黃金通道，為企業(yè)構(gòu)筑發(fā)展平臺。對外大開放就是不斷解放思想，更新觀念，千方百計引進資金、項目、人才，借助外力求得發(fā)展。第一是優(yōu)勢引。鎮(zhèn)村兩級充分利用縣城建設(shè)優(yōu)勢，開發(fā)創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢，變區(qū)位優(yōu)勢為投資優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。第二是政策引。對一般納稅人企業(yè)實行稅收獎勵政策。在土地上的優(yōu)惠政策根據(jù)投資額大小實行一事一議。全鎮(zhèn)共發(fā)放獎勵資金25萬余元。第三是行業(yè)引。進一步發(fā)揮橡塑等規(guī)模產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，加強合作。第四是品牌引。宣傳企業(yè)，宣傳專利產(chǎn)品，知名品牌，尋找合作伙伴，尋求更大的商機。第五是環(huán)境引。強化環(huán)境也是生產(chǎn)力意識，不斷優(yōu)化發(fā)展的軟硬環(huán)境。大上項目，上大項目。今年以來結(jié)合縣開發(fā)區(qū)建設(shè)新上、續(xù)建及擬上項目58家，總投資達到4.35億元(已投入資金3.1億元)，其中超億元的1家，超5000萬元的1家，超1000萬元的11家，超500萬元的13家，超200萬元的4家，超100萬元的3家，超50萬元的25家。

四是資本積累戰(zhàn)略。盤活資金資源，引導(dǎo)干部群眾把錢用在跑業(yè)務(wù)、辦實體、搞農(nóng)副產(chǎn)品加工和經(jīng)商作買賣上，把死錢變成活錢，掌握發(fā)展經(jīng)濟的主動權(quán)。不斷積累資金，培育發(fā)展企業(yè)的載體。目前，全鎮(zhèn)個體工商戶、私營企業(yè)發(fā)展到近2500家，對他們采取積極引導(dǎo)，鼓勵他們圍繞橡塑、鑄造、建筑、機鐵加工四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)搞好調(diào)整，使其加快資本積累，逐步辦成更大實體，做成規(guī)模。對有錢的村，引導(dǎo)群眾不要把錢全部分光，同時教育村干部公平、公正管好集體資金，求得群眾支持，搞開發(fā)，上攤子，增加收入。全年新增個體工商戶投資辦實體企業(yè)22家。

五是稅收翻番工程。稅金從2002年到2005年，本著前兩年連翻番，后兩年翻一番的目標努力。2002年實際完成稅收1000余萬元，比2001年任務(wù)486.11萬元翻了一番，20**年力爭完成1500萬元，比2002年任務(wù)694.8萬元翻一番。20**年超過2000萬元，2005年力爭3000萬元，比20**年任務(wù)1500萬元翻一番。20**年實際完成稅收1570萬元，比2002年任務(wù)翻了一番多。

二、強化宣傳，科學規(guī)劃，進一步推進城鎮(zhèn)化進程。

實現(xiàn)城鎮(zhèn)化，是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵所在。我們始終堅持配合縣城建設(shè)，依靠工業(yè)化推進城鎮(zhèn)化的原則，搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是書記、鎮(zhèn)長主抓，一名副鎮(zhèn)長期蹲守，積極配合縣委、縣政府做好縣城建設(shè)和開發(fā)區(qū)建設(shè)等項工作。開發(fā)區(qū)二期工程涉及3個村、1000余戶、1062畝地，凈使用面積812.9畝。其中休閑別墅區(qū)464.5畝、工業(yè)區(qū)348.4畝。共協(xié)助遷墳130座、清理果樹8746棵、材樹6451棵、淺井23眼、豬圈46個、果園屋21間。針對二期工程進村現(xiàn)狀，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)人員對拆遷戶進行走訪座談，按照國家有關(guān)政策逐戶進行調(diào)查、摸底、丈量、評估，并協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)及時給予補償。共拆遷房屋178間，拆遷建筑面積4320平方米，拆除空閑宅基16處。配合開發(fā)區(qū)組織墊土28萬方，硬化路面7.7萬平方米。

二是組織完善了鎮(zhèn)村規(guī)劃，加強了土地和宅基管理，控制了亂挖亂占現(xiàn)象。全年共處理無證拉土、挖土事件35起，清理超平宅基、無證宅基950座。加大了治理空心村力度，實行定點試驗、逐步推開策略。今年郜莊調(diào)整廢舊宅基30座，擴建大街一條，動用土方5000余方、人工3000余人次。

三是合理規(guī)劃，整體布局。沿景武、景龍、景王、景德、景安、景桑、景梁、景阜8條縣級路，科學規(guī)劃“黃金通道”和特色園區(qū)。焦莊景武路引進3家企業(yè)、景阜路引進2家。張戈侯、薛洼、段屯沿路已調(diào)為承包地，等待開發(fā)。同時，積極運作了“開發(fā)沿路，內(nèi)引聯(lián)村”的土地置換策略，實現(xiàn)了一處開發(fā)，多處盤活的良性發(fā)展局面，鎮(zhèn)域土地資源得到根本有效的利用。全鎮(zhèn)有三里莊、韓莊科、小廠、北門里、柴莊、段屯、黃屯等七個村實施了土地置換政策，共置換土地184畝，盤活資金221萬元，建設(shè)養(yǎng)牛小區(qū)一個，新打機井10眼，實現(xiàn)了多贏。比如：三里莊村開發(fā)沿路土地13畝，租用韓莊科村及小廠村土地共計40畝，凈賺土地差價11萬余元，建設(shè)養(yǎng)牛小區(qū)一個，韓莊科村和小廠村則利用轉(zhuǎn)讓土地資金分別新打機井一眼。

四是啟動農(nóng)村道路工程。繼續(xù)實行聯(lián)村就近的原則和鎮(zhèn)財政補貼總投資30%的政策。全年共硬化村內(nèi)路面28000米，其中小劉屯4000米、明屯1100米、黃屯3200米、陳辛莊4300米，完成油面路維修11000米，總投資78萬元。

三、千方百計提高農(nóng)業(yè)效益，增強農(nóng)村實力，突出發(fā)展林畜兩大產(chǎn)業(yè)，進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

圍繞解決“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”三農(nóng)問題，立足農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村實力增強，年初，我鎮(zhèn)提出了農(nóng)業(yè)工作思路：緊緊圍繞農(nóng)民增收，采取“市場引導(dǎo)、企業(yè)拉動、典型帶動、服務(wù)推動”四大策略，突出抓好林畜兩大產(chǎn)業(yè)，強力抓好農(nóng)村用水工程，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。一年來，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，常抓不懈，農(nóng)業(yè)取得很大進步。

1、林產(chǎn)業(yè)不斷鞏固提高，規(guī)模不斷壯大。

按照鎮(zhèn)黨委政府提出的“實現(xiàn)環(huán)縣城萬畝林帶工程”這個目標，重點突出通道綠化、廢棄地開發(fā)、村莊四旁和河渠植樹。今年全鎮(zhèn)共植樹12000畝，植樹總量達到19000畝，其中通道綠化3000畝、環(huán)城綠化1500畝、速生林2700畝，新建大方3個，里廂屯500畝、八里鋪400畝、柴莊320畝，閑散荒地2522畝，河渠800畝，四旁植樹1478畝。

在具體工作中堅持做到了四個確保：

一是確保面積。及時把國家補助的糧、款送到群眾手

中，給群眾吃了定心丸，充分調(diào)動了群眾積極性。在工作思路上，堅持通道綠化、成方連片，村莊四旁、溝渠荒地多式并舉方針，并把任務(wù)層層分解，鎮(zhèn)村干部分片包村，化整為零，集零成整。

二是確保重點。重點抓好四個千畝大方的補齊與落實。

三是確保填平補齊。嚴把質(zhì)量關(guān)，按照退耕還林作業(yè)

設(shè)計標準，把不符合退耕還林政策的林帶加密、填平、補齊，確保土地利用率和享受國家補貼政策。

四是確保管護到位。鎮(zhèn)村兩級都建立了樹木管護小組，直接與林業(yè)局建立聯(lián)系，確保樹成活、樹木成材。

2、畜牧業(yè)走出困境又添新氣象。

今年，我們堅持典型帶動指導(dǎo)原則，堅持走小規(guī)模大群體的路子，培植養(yǎng)殖小區(qū)，做到高起點，大發(fā)展。全年新增養(yǎng)殖小區(qū)6個，新增肉牛830頭，肉蛋雞47500只，肉羊1800只，新增養(yǎng)殖戶500個，戶均2頭牛以上的村4個。具體來講，實行了三個到位。

一是規(guī)劃目標到位。充分發(fā)揮明屯、沙堤、何里莊、三里莊四個養(yǎng)殖小區(qū)的典型帶動作用，在充分壯大已有養(yǎng)殖小區(qū)的基礎(chǔ)上，不斷增強輻射功效，培植更多的養(yǎng)殖小區(qū)。今年新增三里廂、七里莊、靳莊、二分、司莊、馬小旺6個養(yǎng)殖小區(qū)，使養(yǎng)殖小區(qū)總數(shù)達到10個。明屯新增肉牛60頭，肉羊100只，總數(shù)分別達到160頭，300只。沙堤新增肉牛20頭，肉羊150只，總數(shù)分別達到60頭，350只。三里莊新增肉牛100頭，達到300頭。七里莊新增養(yǎng)雞8000只，靳莊新增養(yǎng)羊600只，二分新增養(yǎng)豬400頭，司莊新增養(yǎng)雞16000只，馬小旺新增養(yǎng)豬200頭，肉羊300只。

二是工作措施到位。先后組織300人次外出參觀，對鎮(zhèn)村干部量化指標，嚴明獎懲，嚴格考核。

三是服務(wù)到位。及時向養(yǎng)殖戶提供信息，協(xié)助解決小額助農(nóng)貸款20萬元。

3、種桑養(yǎng)蠶平勢發(fā)展，高效種植穩(wěn)中有升。

近兩年，受市場影響，蠶繭價格持續(xù)低迷，桑蠶業(yè)在困境中徘徊，面臨很大挑戰(zhàn)，今年市場價格有所回升，人民收有了提高，全年共養(yǎng)蠶2500張，產(chǎn)鮮蠶26萬斤，農(nóng)民收入200多萬元，比去年增長22.5%。高效種植業(yè)面積不斷擴大，發(fā)展到全鎮(zhèn)總耕地三分之一左右。全鎮(zhèn)棉花面積1.2萬畝，畝產(chǎn)籽棉500斤，人民收入1800余萬元。東店子、薛洼、從莊、七里莊、左莊等繁白硬冬2號小麥1萬畝，共增收50萬元，全鎮(zhèn)4500畝果樹，8800畝瓜菜通過嫁接改造，更新品種，取得了較好的收成。冬棗、草坪、飼草種植已在起步，前景廣闊。

4、強力實施農(nóng)村用水工程。

嚴格按照農(nóng)村用水三年規(guī)劃目標，全力解決農(nóng)村吃水、用水問題，全年新打深井102眼，鋪防滲98000米，新按自來水村20個。

四、創(chuàng)新兩項建設(shè)，培建一支團結(jié)、務(wù)實、高效的干部隊伍。

干事關(guān)鍵在人，因此建設(shè)一支團結(jié)、務(wù)實、高效的干部隊伍是做好各項工作的組織保證，為真正在全鎮(zhèn)建立一個制度嚴明、責權(quán)統(tǒng)一、運行協(xié)調(diào)有效管理和監(jiān)督的體系，黨委政府創(chuàng)新“干部隊伍和基層組織”兩項建設(shè)，制定并實行了放權(quán)追責，健全制度，強化監(jiān)控的管理原則。

一是加強教育和培訓。在全鎮(zhèn)繼續(xù)樹立了“發(fā)展第一、農(nóng)民第一”的兩個第一思想，發(fā)揚“最大壓力、最高效率、最大貢獻、永遠爭先”的三最一爭精神。開展四創(chuàng)活動（創(chuàng)一流班子、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績，在全鎮(zhèn)努力創(chuàng)造一個中心、一盤棋、事業(yè)發(fā)展、干群雙贏的局面）。繼續(xù)提倡總的工作原則：上符合黨的方針、政策，下符合百姓心愿，創(chuàng)造性地開展工作。通過以會代訓、思想教育學習，凝聚了人心，扶正了政風。

二是健全制度，明確責任，嚴明獎懲，強化用人機制。建立健全了會議、學習、財務(wù)、機關(guān)管理制度，實行了下鄉(xiāng)工作誰喝酒誰家走的禁令。繼續(xù)實行了鎮(zhèn)干部日工資制度，季測評、年總評、末位淘汰制度，待崗學習制度，鎮(zhèn)村干部百分制考核制度，雙向選擇、競爭上崗制度等，對農(nóng)村干部實行了基礎(chǔ)工資加實績工資制度，拉大了實績工資檔次，充分體現(xiàn)了干好干壞不一樣，憑實績看干部、待干部、用干部。全年按規(guī)定扣發(fā)工資12918.5元，先后待崗學習5人，根據(jù)考核成績，提拔12名一般干部擔任片長、副片長，搞了競爭上崗試點，有8名同志參與競爭資料員崗位，提高了大家的工作積極性。

三是改革工作體制，加強基層組織建設(shè)。開展了“摸村情、聽民聲、解難題”活動，實施了加強基層建設(shè)暫行辦法，制定了鎮(zhèn)干部包片包村規(guī)定，由班子成員對各村量化打分，劃分檔次類別，領(lǐng)導(dǎo)干部包片包難村，簽訂責任狀，限期治癱轉(zhuǎn)后。領(lǐng)導(dǎo)干部或工作實績突出的一般干部任片長，負責日常工作，一般干部死包村。全年梳理歸納反饋意見500余條，解決各種疑難問題60余件，調(diào)整、新建農(nóng)村班子9個，4個后進村全部實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，明屯、三里莊新建高標準兩室。培養(yǎng)入黨積極分子82名，發(fā)展預(yù)備黨員20名，黨員轉(zhuǎn)正63名。

四是創(chuàng)新用人機制，搞好人員分流。以加強工業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)水平，促進經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，建立了三個服務(wù)中心：1、依托桑蠶站建立了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由一名副鎮(zhèn)長掛職，配備多名農(nóng)業(yè)專業(yè)人才，就農(nóng)業(yè)的收、種及搞好高效種植提供全方位的服務(wù)。全年提供農(nóng)業(yè)咨詢服務(wù)80余件。2、依托鎮(zhèn)經(jīng)委建立了工業(yè)服務(wù)中心，由一名副書記掛職，配備了兩名懂經(jīng)濟人才，并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門吸收了15名掛職顧問，重點解決企業(yè)的土地、資金及各項服務(wù)問題，全年共協(xié)調(diào)資金500余萬元，土地100余畝，協(xié)助辦證15起。3、依托土地所、建筑公司建立了城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)中心，由鎮(zhèn)人大副主席掛職，重點解決亂挖、亂占、亂建現(xiàn)象，并制定了合理的整體規(guī)劃布局。由4名鎮(zhèn)干部到農(nóng)村任職，扭轉(zhuǎn)了王家埝、趙樓、于橋、洼村的落后局面，保證了各項工作都能按時、保質(zhì)、保量完成。各村干部職數(shù)都有所減少，實行了務(wù)工補貼政策，節(jié)約了村開支。

五、認真抓好計劃生育工作。

全鎮(zhèn)計劃生育率達到98.18%，出生率10.06‰，上環(huán)率89.06%，結(jié)扎率95.32%，普查上站率98.9%，主要抓了三個方面：一是結(jié)合零距離服務(wù)，深入宣傳計劃生育法、《條例》，并簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》。為實現(xiàn)計生站的服務(wù)職能，今年開展實施了零距離服務(wù)，向廣大育齡群眾發(fā)送《計劃生育法》《條例》1000余份，發(fā)放調(diào)查摸底表4600張，把反饋信息梳理分類，實行一人一課，落實到戶。其次與各村簽訂《人口與計劃生育目標管理責任書》，實行一票否決制，增強村干部責任心。二是搞好育齡婦女生殖健康服務(wù)。一年來接受群眾計生知識咨詢4310余人次，義務(wù)咨詢3899余人次，走訪咨詢4630余人次，發(fā)放計生藥具1500盒套，一年共做引產(chǎn)5例、流產(chǎn)84例、結(jié)扎85例、新上環(huán)326例，有效地防止了外生現(xiàn)象的發(fā)生。三是狠抓計劃生育信訪查處工作。今年新增信訪查處專門機構(gòu)，張榜公開電話，實行專人管理，使信訪工作進一步規(guī)范化、公開化，強化了群眾監(jiān)督效用。全年共接受群眾來信2次，全部結(jié)案，無越權(quán)上訪、重復(fù)上訪事件。四是加強檔案資料管理。把全鎮(zhèn)83個村分成自治村、合格村、一般村、后進村，分檔管理，每類村實行不同管理辦法、獎懲措施。對流動人員實行“三抓三管”管理體制，即：“抓房主、管房客，抓雇主、管雇工，抓部門、管協(xié)調(diào)”，堵死了流動人口帶來管理混亂上的漏洞。

六、大力加強精神文明建設(shè)。

在抓好物質(zhì)文明的同時，也注重精神文明建設(shè)，促進二者協(xié)調(diào)發(fā)展。開展了文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)建文明村8個、“十星級”文明戶200個。全鎮(zhèn)形成了尊老愛幼、鄰里和睦、團結(jié)互助的良好風氣。組織群眾開展各種健康向上的文化活動，用先進的思想文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地。30多個村成立了秧歌隊、鑼鼓隊，農(nóng)民自編自演、自娛自樂，一些村還把秧歌扭進了縣城，帶動更多的群眾加入到健康文化陣地來。群眾反映，開展這樣的活動，不但健身益腦，還能改變村風，大大遏制了黃堵毒現(xiàn)象的抬頭。抓好文教衛(wèi)生。在“雙基、普九”活動中投資40余萬元對鎮(zhèn)中小學配備各種儀器、設(shè)備，投資4萬元維修教室40間，翻新廁所8個，圍墻600米，改善了學校教學條件。非典期間投資3萬余元購買防護品，確保教職工及在讀學生安全。強化了對教職工的管理，制訂了《教師工作百分量化方案》，教學質(zhì)量不斷提高。投資10萬元對兩所鎮(zhèn)醫(yī)院進行設(shè)備更新和裝備，改善了農(nóng)村基層醫(yī)療條件。黨建工作不斷完善發(fā)展，明屯、三里莊新建高標準兩室，全鎮(zhèn)83個村完全實現(xiàn)有兩室的標準。非典時期防護組織健全，責任明確，嚴格執(zhí)行“早報告、早檢查、早隔離、早治療”措施，確保了全鎮(zhèn)無一漏報、誤報、謊報現(xiàn)象，為全縣取得非典勝利做出應(yīng)有的貢獻。黨的后備力量不斷得到加強。堅持教育和打擊并重的方針，同“”做堅決斗爭，確保無進京、不滋事，不出現(xiàn)問題。

人大、農(nóng)業(yè)稅收、統(tǒng)工聯(lián)、綜合治理、民政、武裝、基層民主政治建設(shè)等項工作，都較好地完成了縣委、縣政府下達的各項任務(wù)指標。

一年來，我們在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下做了一些工作，但也存在不少差距，在農(nóng)業(yè)方面，我們的基礎(chǔ)還很薄弱，產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模，沒有形成龍型經(jīng)濟；在工業(yè)上，還存在規(guī)模企業(yè)少、名牌產(chǎn)品少、企業(yè)數(shù)量少的問題；在組織建設(shè)、農(nóng)村穩(wěn)定等方面，還有大量的工作需要我們?nèi)プ觥?/p>

在新的一年里，我們將嚴格貫徹市委“三創(chuàng)一爭”精神、縣委“五轉(zhuǎn)一進”活動，全力實施“一創(chuàng)三化”工作思路，嚴格落實縣委政府下達的各項任務(wù)指標，一心一意求發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)，爭取明年取得更大的成績，確保建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)和經(jīng)濟強鎮(zhèn)目標的落實，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展和全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。