導(dǎo)語(yǔ)：鄉(xiāng)年終總結(jié)計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20**年，梁集鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、政府的部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，確定全鄉(xiāng)工作的總體思路是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的**精神，圍繞“農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、工業(yè)立鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)”這一總體目標(biāo)，做大做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，壯大林畜兩大產(chǎn)業(yè)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、基層民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè)，以加快新農(nóng)村建設(shè)為主題，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的跨越式發(fā)展。根據(jù)這一總體思路，鄉(xiāng)黨委、政府團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部、群眾、黨員，真抓實(shí)干，奮力拼搏，各項(xiàng)工作都取得了明顯的成效。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值5.3億元，同比增長(zhǎng)22%；地方固定資產(chǎn)投資6520萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23%；國(guó)、地稅完成279萬(wàn)元，其中國(guó)稅201萬(wàn)元,地稅78萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.5億元，同比增長(zhǎng)9%；農(nóng)民人均收入4120元，同比增長(zhǎng)6%；計(jì)生率93.8%，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一、工業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。

在工業(yè)發(fā)展上，通過(guò)大力實(shí)施“工業(yè)立鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，全力做好招商引資工作，全鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。一是制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，利用多種渠道引進(jìn)資金和項(xiàng)目。我鄉(xiāng)制定出臺(tái)了《梁集鄉(xiāng)招商引資辦法》、《梁集鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法》等，鼓勵(lì)在外經(jīng)商人員回鄉(xiāng)投資辦廠。在20**年引進(jìn)三家企業(yè)的基礎(chǔ)上，又引進(jìn)兩家投資500萬(wàn)元以上的企業(yè)，小米莊金陽(yáng)制衣廠、小代莊化工助劑廠，全力打造我鄉(xiāng)“一村一企，一鄉(xiāng)多業(yè)‘的發(fā)展新格局。同時(shí)，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部領(lǐng)辦、協(xié)辦、創(chuàng)辦企業(yè)，全鄉(xiāng)已有7名干部走出機(jī)關(guān)加入到創(chuàng)業(yè)的大潮中去。二是做大做強(qiáng)做優(yōu)規(guī)模以上企業(yè)。對(duì)捷利機(jī)械、景青塑鋼、方誠(chéng)洗煤、景鑫壓濾機(jī)、宏峰壓濾機(jī)和曉泉制刷等12家骨干企業(yè)，通過(guò)引導(dǎo)、扶持，進(jìn)一步加大投入，搞技改，把企業(yè)做大做強(qiáng)。其中，捷利制造有限公司通過(guò)與福田集團(tuán)德州分公司合作，投資近200萬(wàn)元，新建廠房一座；景鑫壓濾機(jī)有限公司通過(guò)技改，提高產(chǎn)品質(zhì)量，其產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷越南、泰國(guó)等東南亞國(guó)家。三是千方百計(jì)，多方籌資，努力盤活企業(yè)資產(chǎn)，重振化工企業(yè)昔日輝煌。通過(guò)與天津大學(xué)、北京化工協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，盤活化工企業(yè)，中亞化工有限公司注入改造資金500萬(wàn)元，全面啟動(dòng)DSD酸的生產(chǎn)。四是提高服務(wù)功能，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。今年，通過(guò)鄉(xiāng)黨委、政府積極跑辦，為企業(yè)協(xié)調(diào)占地110畝，協(xié)調(diào)資金200多萬(wàn)元，簽定項(xiàng)目協(xié)議5個(gè)。

通過(guò)一年來(lái)的工作，全鄉(xiāng)新上個(gè)體企業(yè)5家，其中500萬(wàn)以上2家，一般納稅人達(dá)10家，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

二、農(nóng)業(yè)特色更加明顯。

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)以發(fā)展壯大林畜兩大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以高效農(nóng)業(yè)為示范，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，全年新打深井12眼，淺井53眼，安裝防滲3萬(wàn)米，真正實(shí)現(xiàn)了全部耕地水利化。二是推廣河溝、張茂、前街等村養(yǎng)豬的成功經(jīng)驗(yàn)，全鄉(xiāng)有1/3的村、戶搞起了規(guī)模養(yǎng)豬，萬(wàn)莊、王郜等村籌建了200頭以上的養(yǎng)豬廠10個(gè)，全鄉(xiāng)達(dá)到年出欄1.1萬(wàn)頭、存欄5萬(wàn)頭。同時(shí)，大力發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，目前，全鄉(xiāng)雞存欄3000只以上的養(yǎng)雞場(chǎng)共8個(gè)，形成河溝、苗團(tuán)兩個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)村。三是以方田林網(wǎng)為重點(diǎn)，以村莊、河渠綠化為補(bǔ)充，全年新開方田林網(wǎng)路15條，河渠綠化12公里，共植樹6.3萬(wàn)棵，基本實(shí)現(xiàn)了“綠化達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)”。四是積極發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。在全鄉(xiāng)色素辣椒種植大面積鋪開的同時(shí)，積極推廣張茂村種植500畝甘薯的成功經(jīng)驗(yàn)，河溝、蘇閆、小代等五個(gè)村今年冬季規(guī)劃出種植地塊，面積達(dá)5000畝。

三、基層黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、在機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)上：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政策理論水平，努力提高自身素質(zhì)。二是加強(qiáng)管理，積極營(yíng)造“想事、干事、成事”的氣氛。三是完善工作機(jī)制，引導(dǎo)干部做事求實(shí)，責(zé)任落實(shí)，工作務(wù)實(shí)。

2、在農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)上：一是利用“兩推一選”等各種方式，把那些“雙高雙強(qiáng)”的優(yōu)秀人才選進(jìn)班子。今年，全鄉(xiāng)共調(diào)整充實(shí)程莊、西蘆、楊鐵匠等15個(gè)村班子。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全鄉(xiāng)采取黨校學(xué)習(xí)、以會(huì)帶訓(xùn)的方式，全年共舉辦培訓(xùn)8次，組織村干部?jī)纱蔚烬埲A、德州等地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念。三是通過(guò)“抓兩頭，帶中間”、“抓典型、樹形象”的示范帶動(dòng)工作，推動(dòng)兩委班子整體水平的提高。四是抓好后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化。采取班子成員包村的方式，車龍、大王等4個(gè)村后進(jìn)班子得到轉(zhuǎn)化。五是抓好后備干部的培養(yǎng)，進(jìn)一步解決了梁集鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊(duì)伍老化、思想保守的現(xiàn)狀。

3、在農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)上：一是抓培訓(xùn)，認(rèn)真開展把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員的“雙培”活動(dòng)。二是抓提高，著力打造一支有文化、懂經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村黨員隊(duì)伍，提高黨員的帶動(dòng)作用。一年來(lái)，全鄉(xiāng)共發(fā)展積極分子235名，黨員45名。

4、在農(nóng)村陣地建設(shè)上：一是按照縣委組織部的要求，完成了小代、姚河等14個(gè)村的村室建設(shè)。二是自籌資金100多萬(wàn)，有25個(gè)村建起了高標(biāo)準(zhǔn)的辦公室。三是全鄉(xiāng)共投資4.8萬(wàn)元，按統(tǒng)一板面、防雨罩、意見箱的要求，整修了各村的政務(wù)公開欄。

四、城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。

圍繞完善鄉(xiāng)駐地功能，落實(shí)城建三期工程為目標(biāo)，主要抓了以下幾方面工作：

一是在去年投資80萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年又增加投資40萬(wàn)元，完成了工業(yè)小區(qū)下水道、路燈、街道綠化等配套服務(wù)設(shè)施。

二是積極實(shí)施梁漫街的沿路開發(fā)，新增門店25家，攤位40個(gè)，為建立梁集鄉(xiāng)集貿(mào)東市場(chǎng)創(chuàng)造條件。

三是按照“四街四路”的總體規(guī)劃，加大投入，周密運(yùn)作，開通梁漫路500米，鄉(xiāng)駐地面積進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，嚴(yán)格衛(wèi)生管理，完善管理辦法，成立了由5人組成的鄉(xiāng)衛(wèi)生管理小組，今年共投入3萬(wàn)元，徹底改變了鄉(xiāng)駐地臟、亂、差的狀況，為群眾提供一個(gè)寬松、整潔的生活環(huán)境。

五、教育工作。

按照整合教育資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化辦學(xué)的思路，主要抓了兩個(gè)方面的工作。

1、在完成梁集中學(xué)和孫鎮(zhèn)中學(xué)合并的基礎(chǔ)上，健全中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子，合理配置教師隊(duì)伍，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

2、在保證質(zhì)量的前提下，完成投資105萬(wàn)元的梁集中學(xué)教學(xué)樓的建設(shè)工程。

六、衛(wèi)生工作

1、按時(shí)完成農(nóng)村合作醫(yī)療基金的征收工作，確保全鄉(xiāng)群眾參合率達(dá)到85%以上。同時(shí)，進(jìn)一步理順、健全制度，及時(shí)為群眾辦理各種報(bào)批手續(xù)。

2、加大對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的投入，追加投資20萬(wàn)元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造，改善群眾的就醫(yī)環(huán)境，提升梁集鄉(xiāng)衛(wèi)生院的服務(wù)功能。同時(shí)，以梁集鄉(xiāng)衛(wèi)生院為主體，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生室的建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村赤腳醫(yī)生的監(jiān)管，做到“小病不出村，大病不出鄉(xiāng)”，進(jìn)一步解決群眾“看病難，看病貴”的問(wèn)題。

七、村村通工作

為進(jìn)一步改善交通環(huán)境，根據(jù)各村的實(shí)際情況，采取“向上級(jí)爭(zhēng)取一部分、鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼一部分、村集體籌集一部分”的方式，共投資280多萬(wàn)元，全面完成了西蘆、廠里、程莊、劉坊等20個(gè)村計(jì)21.5公里的道路鋪設(shè)工程，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)村村通，油路里程達(dá)100公里以上。

八、社會(huì)治安綜合治理成果進(jìn)一步鞏固。

按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一要責(zé)”的工作方針，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作。一是結(jié)合鄉(xiāng)情，制定完善了《梁集鄉(xiāng)包村干部信訪問(wèn)責(zé)獎(jiǎng)懲辦法》、《梁集鄉(xiāng)村干部穩(wěn)定工作獎(jiǎng)懲辦法》，確保把穩(wěn)定工作落到實(shí)處。二是加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)。成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社會(huì)治安綜合治理辦公室。三是深入開展農(nóng)村矛盾糾紛排查，按照“一崗雙責(zé)”，實(shí)行鄉(xiāng)村干部穩(wěn)定責(zé)任制。一年來(lái)，全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一例惡性事故，沒(méi)有發(fā)生一例集體訪，確保了全鄉(xiāng)政治安定，社會(huì)穩(wěn)定。

九、惠農(nóng)政策落實(shí)到位，社會(huì)公益事業(yè)取得新的進(jìn)展。

一是確保糧食補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策全部落實(shí)到位。二是民政優(yōu)撫、低保、五保等各種款項(xiàng)發(fā)放做到及時(shí)足額。三是積極做好勞務(wù)輸出工作。四是小代、小魏、前街等村的文明生態(tài)村創(chuàng)建工作取得實(shí)效。五是計(jì)劃生育工作已圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

總結(jié)20**年，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作成效顯著。謀劃2008年，任務(wù)艱巨。在新的一年里，梁集鄉(xiāng)黨委、政府要緊緊圍繞縣委提出的“一年一大步，三年上一個(gè)大臺(tái)階，五年再造一個(gè)新**”的目標(biāo)，以構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣北經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。

明年的工作目標(biāo)及措施：

一、工作思路

2008年的工作指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大會(huì)議精神，圍繞建設(shè)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、工業(yè)立鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)，突出項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)開發(fā)、貿(mào)易市場(chǎng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)五項(xiàng)重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)、基層民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè)，從而推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的跨越發(fā)展。

二、預(yù)期目標(biāo)

按照以上思路，初步確定全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為：地方固定資產(chǎn)投入7500萬(wàn)元，增長(zhǎng)20%；工業(yè)產(chǎn)值6.5億元，增長(zhǎng)21%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.65億元，增長(zhǎng)9%；稅收320萬(wàn)元，增長(zhǎng)15%；農(nóng)民人均純收入4370元，增長(zhǎng)6%。

三、工作措施

（一）著力抓好黨建工作，牢固樹立“抓黨建，促發(fā)展”的思想。一是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，全面提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。二是切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng)。三是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（二）繼續(xù)深入開展“五年再造一個(gè)新**，梁集怎么辦？”大討論活動(dòng)，整頓干部作風(fēng)，形成發(fā)展合力。要充分認(rèn)識(shí)到，梁集的信息閉塞、經(jīng)濟(jì)落后的根本原因是全鄉(xiāng)黨員干部思想觀念的落后，要引導(dǎo)干部對(duì)梁集鄉(xiāng)進(jìn)行重新審視，清除梁集鄉(xiāng)落后閉塞、鄉(xiāng)大難管的思想誤區(qū)，激發(fā)全鄉(xiāng)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的決心與信心，摒棄個(gè)別干部思想中存在的安于現(xiàn)狀、畏首畏尾、甘于平庸、效率低下、好務(wù)虛功的惰性思想，并大力弘揚(yáng)“敢于冒險(xiǎn)、勇挑重?fù)?dān)，敢辟蹊徑、勇于人先”的新梁集精神。

（三）全力營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要把握住我鄉(xiāng)廣大群眾創(chuàng)業(yè)欲望越來(lái)越強(qiáng)烈的時(shí)機(jī)，借縣全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員會(huì)的東風(fēng)，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)縣委的文件精神，同時(shí)制定和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)創(chuàng)業(yè)者從技術(shù)、資金、政策、土地等方面予以大力支持，解除他們的后顧之憂，使他們想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)取08年再上投資300萬(wàn)元以上的以塑鋼型材為主要產(chǎn)品的項(xiàng)目3個(gè)、投資500萬(wàn)元以上的以化工橡膠和壓濾機(jī)助燃布為主要產(chǎn)品的項(xiàng)目2個(gè)，為把梁集鄉(xiāng)建設(shè)成**北部最具發(fā)展活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)深入實(shí)施“一村一業(yè)”工程，探索合作共贏的新模式。以“村”為單位，實(shí)行集團(tuán)作戰(zhàn)，集中優(yōu)勢(shì)力量，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，典型帶動(dòng)，打一個(gè)集體創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是確保河溝村工業(yè)小區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目（投資30萬(wàn)元、存欄500頭的養(yǎng)豬廠；投資20萬(wàn)元的木炭廠）入園投產(chǎn)，二是扶持王指南村業(yè)務(wù)員馬龍投資300萬(wàn)元的低煙無(wú)囪助燃劑化工項(xiàng)目開工建設(shè)，為最終實(shí)現(xiàn)“一村一業(yè)、一村多業(yè)、一村多產(chǎn)或多村一產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造條件。

（五）堅(jiān)持“商貿(mào)活鄉(xiāng)”戰(zhàn)略不動(dòng)搖。梁集鄉(xiāng)地處**、阜城、東光三縣交界處，距幾個(gè)縣城都比較遠(yuǎn)，這一地界人們的商貿(mào)流通有很多不便。但是，這里的物產(chǎn)豐富，有以梁集為中心、聯(lián)劉集鄉(xiāng)、連鎮(zhèn)鄉(xiāng)和阜城縣的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的存欄達(dá)5萬(wàn)多頭的生豬養(yǎng)殖業(yè)；有以河溝、苗團(tuán)為中心的蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，有以張茂村為中心的果品種植業(yè)；有7個(gè)村級(jí)集市和1個(gè)鄉(xiāng)級(jí)集市，以上這些已經(jīng)具備了建設(shè)一個(gè)較大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的條件，因此，要積極籌劃在前街村建設(shè)一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易大市場(chǎng)。

（六）努力完成我鄉(xiāng)“經(jīng)濟(jì)新區(qū)”的規(guī)劃建設(shè)。巢筑才能引來(lái)金鳳棲。為把“經(jīng)濟(jì)新區(qū)”建設(shè)成為招商引資的寬闊平臺(tái)，我們要傾全鄉(xiāng)之力建好新區(qū)，將其建成一個(gè)體現(xiàn)梁集鄉(xiāng)真誠(chéng)親商、愛商情懷的重要窗口，建成一個(gè)帶動(dòng)全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新龍頭。

（七）振興老化工企業(yè)，使其煥發(fā)新的活力。我鄉(xiāng)的騰達(dá)稀土有限公司等3家化工廠是**的老牌企業(yè)，可由于一些原因倒閉了，但是還有著發(fā)展小化工業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有一批從事該產(chǎn)業(yè)的人才，有化工生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，所以振興化工業(yè)是振興梁集鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要舉措，爭(zhēng)取通過(guò)與北京化工協(xié)會(huì)的技術(shù)合作，投資300萬(wàn)元，重新啟動(dòng)騰達(dá)稀土有限公司的正式投產(chǎn)。

（八）大力實(shí)施農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，在車龍、王郜等18個(gè)村搞好農(nóng)田修路劃方，做好開發(fā)規(guī)劃，為進(jìn)一步改善我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（九）統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展，努力做好教育、科技、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，加大信訪穩(wěn)定、民主政治建設(shè)等各方面的工作力度，進(jìn)一步推動(dòng)文明生態(tài)村、計(jì)劃生育、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、勞務(wù)輸出等工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

總之，有縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大黨員、干部的大力支持，梁集鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。