導(dǎo)語：住房公積金管理中心工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以全面深化改革為新動力，落實《市政府關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面的實施意見》，全力開創(chuàng)擴(kuò)面工作新格局；著重抓好提質(zhì)增資，做大資金歸集總量；確保資金高效可控運行，持續(xù)深化安居保障作用。以群眾路線教育活動為引領(lǐng)，推動服務(wù)工作、隊伍建設(shè)再上新臺階。以全面深化改革的現(xiàn)實成果推動公積金事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為我市現(xiàn)代化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

2014年，我市公積金工作要按照《市住房公積金事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》確定的目標(biāo)，對照上級下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，更大力度推進(jìn)擴(kuò)面增資、深化保障作用、優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新隊伍建設(shè)。計劃全年新增繳存職工3萬人，年末城鎮(zhèn)職工繳存覆蓋率力爭達(dá)到85%；計劃歸集公積金13.3億元，職工月均繳存水平同比提高10%；計劃發(fā)放貸款6.24億元，提取公積金8.5億元。

三、主要工作

1、著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建擴(kuò)面工作新格局

貫徹落實市《政府工作報告》“繼續(xù)推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作”要求和市政府“太政發(fā)〔2013〕92號”文件精神，全面啟動新一輪公積金擴(kuò)面工作。調(diào)整充實市鎮(zhèn)兩級擴(kuò)面工作組織架構(gòu)，建立聯(lián)席會議制度。完善區(qū)鎮(zhèn)擴(kuò)面工作平臺建設(shè)，試點建立擴(kuò)面協(xié)管員制度，形成更加穩(wěn)固有效的擴(kuò)面網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。調(diào)整完善擴(kuò)面考核辦法，突出擴(kuò)面與維權(quán)維穩(wěn)的考核要求。繼續(xù)實行項目化推進(jìn)，確保按時序進(jìn)度完成擴(kuò)面任務(wù)。擴(kuò)面重點聚焦本市城鎮(zhèn)職工、新就業(yè)大學(xué)生、穩(wěn)定就業(yè)外來人員以及各類勞務(wù)派遣用工，著重做好各類企業(yè)的公積金擴(kuò)面指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)穩(wěn)定員工隊伍、消除勞資糾紛隱患、加速產(chǎn)業(yè)升級。

2、著力提高富民保障水平，做大資金歸集總量

緊扣市委十二屆七次全會明確的“提高富民保障水平”工作要求，組織開展年度公積金繳存基數(shù)調(diào)整和年檢工作，公積金最低繳存基數(shù)繼續(xù)接軌社保最低繳費基數(shù)，促使企業(yè)全員按實繳存。進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)參調(diào)面，提高單位網(wǎng)上調(diào)整率，力爭繳存單位應(yīng)調(diào)盡調(diào)。繼續(xù)從源頭抓起，引導(dǎo)督促新開戶企業(yè)全員繳存、按實繳存。對照市委全會報告提出的人均純收入增長目標(biāo)，力爭年末職工公積金月均繳存水平比年初提高10%。努力實現(xiàn)公積金人均繳存提質(zhì)和全市歸集增資，加速做大公積金資金盤子，增強(qiáng)公積金事業(yè)發(fā)展后勁。

3、著力深化保障作用，確保資金高效運行

突出民生改善，積極應(yīng)對需求變化，繼續(xù)強(qiáng)化資金使用的調(diào)度安排，實行房源備案制度，努力實現(xiàn)資金運行更有質(zhì)量、更有效益。進(jìn)一步拓寬公積金制度保障安居功能作用，落實4項公積金保障工程，更多更好融入本市現(xiàn)代化建設(shè)。一是落實繳存者保障工程。對長期未使用公積金的繳存者銷戶提取時獎勵貼息，增進(jìn)制度的互惠性和公平性。二是落實中低收入職工保障工程。落實購買保障性住房公積金優(yōu)惠政策，減輕購房者購房資金支付壓力；繼續(xù)向已購保障房辦理公積金貸款者發(fā)放貸款貼息，減輕還貸壓力。三是落實人才保障工程，繼續(xù)面向高層次人才和“985”“211”工程高校畢業(yè)進(jìn)企業(yè)工作的人才實施政策優(yōu)惠和便捷服務(wù)，助力人才早日在本市購房安居。四是落實動遷戶保障工程。加強(qiáng)與區(qū)鎮(zhèn)動遷、建管部門的工作聯(lián)動，為動遷戶提取公積金和辦理公積金貸款提供便捷服務(wù)，為構(gòu)建城鄉(xiāng)一體格局作出更多貢獻(xiàn)。

4、著力提增服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)

進(jìn)一步強(qiáng)化為民服務(wù)意識，樹立“干則創(chuàng)一流”的理念，激發(fā)敢于爭先的銳氣，深入開展作風(fēng)效能建設(shè)，努力提升服務(wù)品質(zhì)。一是實行服務(wù)資源集中集約管理。大廳入駐市行政服務(wù)中心后，所有承辦銀行和擔(dān)保公司統(tǒng)一進(jìn)駐大廳，所有單位業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)統(tǒng)一在大廳辦理，全面實行公積金“一站式”服務(wù)。進(jìn)一步簡化優(yōu)化大廳服務(wù)流程，除政策規(guī)定的個別項目外，其他全部公積金業(yè)務(wù)為即辦件。繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)點設(shè)置，構(gòu)建布局更加合理的公積金城鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)。二是依托信息化平臺促進(jìn)服務(wù)提效。利用好影像掃描系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程；拓展短信服務(wù)功能，進(jìn)一步滿足客戶需求；以“云服務(wù)”平臺為主陣地，擴(kuò)大平臺覆蓋面，建立專人負(fù)責(zé)、反應(yīng)迅速、處理及時的對企服務(wù)機(jī)制。三是強(qiáng)化窗口標(biāo)準(zhǔn)化管理。全面規(guī)范執(zhí)行市中心服務(wù)貫標(biāo)要求和市行政服務(wù)中心服務(wù)考核要求，大廳、網(wǎng)點聯(lián)動開展服務(wù)提升系列活動。大廳和網(wǎng)點實行周六服務(wù)和工作日午休時間服務(wù)制度，為服務(wù)對象提供更多便利；配強(qiáng)配優(yōu)服務(wù)人手，培育服務(wù)先進(jìn)典型，建立服務(wù)監(jiān)督考評長效機(jī)制，努力實現(xiàn)大廳和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，力爭在公積金系統(tǒng)和市行政服務(wù)中心進(jìn)駐單位服務(wù)考評中保持領(lǐng)先。四是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展省級青年文明號、市級文明單位、工人先鋒號、巾幗文明崗、學(xué)習(xí)型黨支部、行政服務(wù)中心職工最滿意的窗口等爭創(chuàng)活動。進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控，深入實行績效管理，凝聚隊伍合力，促進(jìn)各項工作再上新臺階。