導語：縣城投公司工作思路一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、搶抓機遇，多管齊下，適度增加融資規(guī)模

通過加強與各金融機構的聯(lián)系，目前已完成大道大道西延、城北生態(tài)湖與水利設施項目、南岸一期工程、污水處理廠等項目的融資工作，融資總規(guī)模達25719萬元；向農(nóng)業(yè)銀行申請的縣城核心區(qū)項目1億元貸款已經(jīng)過省分行貸審會議批準，正在抓緊放款的前期工作。2010年，公司將繼續(xù)拓寬渠道，廣辟財源，擔當為城市建設籌資的重任：充分發(fā)揮縣直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的作用，完成向省開行申請的城北新區(qū)道路建設一期工程1.4億元貸款，著力做好向省農(nóng)發(fā)行申請城區(qū)道路改造一期工程的4200萬元貸款以及二期工程的5000萬元貸款。并加強與包括村鎮(zhèn)銀行、江信公司、九江銀行在內的各金融機構聯(lián)系，重點選擇4-5個經(jīng)濟實力較強具有發(fā)展?jié)摿︵l(xiāng)鎮(zhèn)作為小城鎮(zhèn)基礎設施建設融資工作試點，解決其融資難問題，力爭年底前融資總規(guī)模累計達6-8億元。

二、加強國有資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營管理，提高資產(chǎn)運營效率

按照縣委縣政府關于對縣直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理的決定及實施方案，創(chuàng)新思路，實現(xiàn)經(jīng)營工作的新突破。一是盤活現(xiàn)有的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)，提高公司的融資能力；二是集思廣益，認真謀劃公司造血功能，做好國有資產(chǎn)經(jīng)營的大文章，整合各類國有資源，最大限度地將國有存量資產(chǎn)轉化為增量資產(chǎn)，形成縣城建設資金籌措的良性循環(huán)。

三、加大重大工程建設力度，提升城市品位

圍繞縣委縣政府確定的各項重大工程計劃，克服建設管理力量不足困難，加強對各項重點工程建設的管理和協(xié)調服務工作，全面推進項目建設。

1、南岸住宅示范小區(qū)二期工程

依據(jù)縣城總體規(guī)劃，擬通過拆遷改造、土地整合、重新規(guī)劃，將該片區(qū)打造成住宅示范小區(qū)。工作計劃為：

2009年底前完成片區(qū)內的土地收儲，2010年5月前完成房屋拆遷的前期準備工作，開始房屋拆遷協(xié)議的簽訂，2010年8月前完成房屋拆遷協(xié)議的簽訂，啟動安置房建設，2011年8月安置房交付并啟動房屋拆除，2011年底前完成土地整合出讓。

2、105國道縣段“二改一”工程

完成路面、綠化工程，實現(xiàn)竣工通車。

3、周邊改造提升工程

完成周邊建設物外立面改造；完成周邊零星土地整理出讓、房屋拆遷。

4、城北新區(qū)路網(wǎng)及配套工程

在三月份前完成路網(wǎng)土方工程；年底前道路工程完工；完成土地收儲及整理工作；制定土地出讓計劃，分階段出讓。

5、片區(qū)土地收儲

編制項目控制性規(guī)劃，加強對該區(qū)域的建設控制。

四、強化安全生產(chǎn)責任，努力提高安全生產(chǎn)管理水平

安全生產(chǎn)責任重于泰山，公司將按照控制源頭、標本兼治的要求，落實安全生產(chǎn)各項措施，杜絕各類重大責任事故發(fā)生。一是堅持貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，確保生產(chǎn)責任到位。二是進一步加大安全生產(chǎn)檢查與隱患排查工作，從安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)抓起，保證每一個環(huán)節(jié)都能在安全上得到保障，最大限度地減少和排除安全生產(chǎn)隱患。三是要抓好制度建設，要根據(jù)《安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，結合實際，完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

五、堅持兩手抓，為完成2010年全年目標提供堅實的組織保證

圍繞經(jīng)濟工作中心，全面推進企業(yè)黨的建設、精神文明、廉政建設，切實提高領導班子的領導能力和水平，不斷增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的組織保證。按照公司制定的兩個“五禁令”要求和“人員優(yōu)秀，工程優(yōu)質”的目標，加強黨風廉政建設，加強對全體黨員的黨性教育，杜絕黨員干部和工程管理人員借工作之便以權謀私等行為發(fā)生，確保企業(yè)健康發(fā)展。