導(dǎo)語：區(qū)地稅局審計工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

平橋區(qū)地稅局年內(nèi)部審計工作在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局監(jiān)察審計室的大力支持與正確指導(dǎo)下，牢固樹立服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識，以服務(wù)中心工作為立足點和出發(fā)點，以提升內(nèi)審工作質(zhì)量為目標(biāo)，全面鞏固內(nèi)審工作規(guī)范化管理成果，較好地完成了全年內(nèi)審工作計劃，為推動地稅工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)做出了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)和具體任務(wù)。

一是區(qū)局成立了以黨組成員、紀(jì)檢組長為內(nèi)審組長的內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)審工作組，并從計財、人事、發(fā)票等部門抽調(diào)人員充實到內(nèi)審工作組，在組織和人力方面為順利開展內(nèi)審工作提供了有力保障。

二是結(jié)合實際，制定計劃，統(tǒng)籌安排內(nèi)審工作。根據(jù)區(qū)局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議和地稅工作會議精神以及市局工作安排，平橋區(qū)局結(jié)合本局實際，制訂出了《平橋區(qū)地稅局年內(nèi)部審計工作計劃》，對審計時間、審計內(nèi)容和重點、審計單位及審計方式等予以了明確，確保了內(nèi)審工作有序地開展。

二、認(rèn)真開展并落實了各項內(nèi)審工作目標(biāo)。

按照內(nèi)審工作計劃安排，自年10月份起，我局抽調(diào)人員，集中時間，集中精力，對明港、邢集、洋河、長臺、彭家灣、肖店、甘岸七個單位開展了管理審計。審計采取集中翻閱憑證和實地考查相結(jié)合的方式，重點審計了票證管理、經(jīng)費(fèi)管理、征收管理、稅收憑證管理、稅務(wù)公開、內(nèi)部管理及各項制度落實情況。通過審計，對基層工作總體運(yùn)轉(zhuǎn)情況有了比較全面的了解。各被審計單位都能較好地貫徹上級決策精神，在隊伍建設(shè)、組織收入及稅收征管工作中均取得了比較明顯的成效，確保了整體隊伍穩(wěn)定，組織收入任務(wù)順利并超額完成，稅收征管質(zhì)量不斷提升。同時也發(fā)現(xiàn)了基層工作中還存在一些不容忽視的問題，主要是由于人員素質(zhì)參差不齊以及信息化技術(shù)運(yùn)用程度不夠等原因造成的。在手工完稅證填開過程中存在填開不規(guī)范、漏征稅種以及個人所得稅隨征率適用不準(zhǔn)確等問題，另外在計會統(tǒng)工作電算化程度提高以及集中統(tǒng)一核算的運(yùn)轉(zhuǎn)模式下，各基層單位計會崗位人員中有部分人員存在認(rèn)識不清，責(zé)任淡化的問題，會計基礎(chǔ)工作不扎實。比如：不能嚴(yán)格執(zhí)行稅款報解制度，存在壓款壓票現(xiàn)象；不能及時登記賬冊，不能完整地保管賬冊以及個別賬冊登記責(zé)任不明確、漏記主要內(nèi)容等問題。

審計工作在區(qū)局黨組的大力支持和基層所的積極配合下，經(jīng)過全體審計人員的共同努力，順利完成了審計任務(wù)。在審計過程中，對基層單位工作中取得的各項工作成績給予了充分肯定，對工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及時與被審計單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員以及相關(guān)人員進(jìn)行了交流與溝通，統(tǒng)一了意見，達(dá)成了共識。審計結(jié)束后，及時向區(qū)局黨組提交了審計情況報告，并有針對性地提出了加強(qiáng)和改進(jìn)地稅工作的意見和建議4條。

三、取得的成效。

1、基層管理審計的開展對各所工作的規(guī)范化管理起到了積極的促進(jìn)作用，為更好地服務(wù)中心工作打下了堅實基礎(chǔ)。尤其是審計組針對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的多數(shù)被審計單位因為所內(nèi)人員少,會計人員既要搞好稅源管理，又要整理征管資料，工作頭緒多，任務(wù)重，往往存在顧此失彼，影響會計本身工作，記賬不及時、不規(guī)范、不完整等現(xiàn)象比較普遍，對此，審計組同志及時提出了整改意見，并向區(qū)局黨組建議，提高會計人員經(jīng)濟(jì)待遇，調(diào)動其工作積極性，同時加強(qiáng)對基層計會工作的日常監(jiān)督和檢查，對推進(jìn)基層會計規(guī)范化管理起到了積極的督導(dǎo)和促進(jìn)作用。

2、認(rèn)真組織開展管理審計，通過審計使基層同志的責(zé)任意識得到明顯增強(qiáng)，也為理清下一步內(nèi)審工作思路，明確同審工作重點和任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高，管理審計涵蓋面廣，涉及到基層工作的方方面面，通過開展審計，實際上也給參加審計的人員提供了一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。

4、為區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層工作提供了有價值的參考，審計結(jié)束后，及時向區(qū)局黨組反饋內(nèi)審工作情況，為組織決策起到了獻(xiàn)言獻(xiàn)策、參謀助手的作用。

四、工作中存在的問題和改進(jìn)措施。

問題一：隨著征管改革的深入開展，征管模式逐漸變化，在審計征管質(zhì)量過程中，表現(xiàn)出審計力量和審計知識的不足，對征管業(yè)務(wù)知識的了解不夠，稅收征管業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

問題二：內(nèi)審人員專職化程度不高，基本上是拼湊在一起的混成隊伍，受各崗位工作的影響，提高內(nèi)審工作質(zhì)量和效率存在一定的難度。

改進(jìn)措施和建議：一要加強(qiáng)與基層人員的溝通，及時全面地掌握基層工作動態(tài)，確保內(nèi)審工作有的放矢；二要向兄弟單位好的審計經(jīng)驗和方法學(xué)習(xí)借鑒，積極探索基層管理審計的有效途徑，理順審計思路，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量；三要積極參加上級組織的內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷充電，提高內(nèi)審人員素質(zhì)。

五、明年內(nèi)審工作打算

在今年審計工作的基礎(chǔ)上，明年將繼續(xù)按照審計面每年不低于30%的要求開展管理審計，并將審計重點由經(jīng)費(fèi)管理逐漸轉(zhuǎn)移到征管建設(shè)中來，探索依托征管信息化進(jìn)行審計的有效途徑，緊緊圍繞省、市局關(guān)于開展內(nèi)審工作的總體思路和要求，及時制定工作計劃，并全力抓好落實，充分發(fā)揮內(nèi)審工作的審計監(jiān)督職能作用，為推動全局整體工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。