導(dǎo)語：分局創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年來，xx分局各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，以全面建設(shè)小康社會、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，積極開展創(chuàng)“四好”班子活動，為分局發(fā)展目標的實現(xiàn)作出了積極的貢獻。

一、建立機構(gòu)，形成制度，指導(dǎo)工作

1、成立了“四好”班子創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、制定并印發(fā)了《xx分局“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案》、《xx分局“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動考評辦法》、《xx分局“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動考評細則(試行)》。

3、確立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合國有企業(yè)改革發(fā)展實際，以增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識為核心，以加強理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)為重點，以各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力和經(jīng)營執(zhí)政能力建設(shè)為主線，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀和正確業(yè)績觀，全面推進領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，為完成企業(yè)改革發(fā)展的各項任務(wù)，切實鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，為推進分局跨越式發(fā)展進程和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅強有力的思想政治保證和組織保證。

4、明確了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制：黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參與，勞務(wù)人事部門、黨群辦公室、紀委、工會等部門具體組織承辦，廣大黨員、群眾實施監(jiān)督。

二、加強學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

1、緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神相結(jié)合，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)中央、集團公司、工程局及分局黨委各項重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強化了形勢任務(wù)教育，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識、法律法規(guī)知識，增強了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強學(xué)習(xí)的實效性上下功夫。一是根據(jù)分局黨委的安排，結(jié)合我分局生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了分局中心組學(xué)習(xí)計劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進行。二是堅持以個人自學(xué)為主，個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進了理論學(xué)習(xí)的扎實深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，通過中心組學(xué)習(xí)進一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我分局改革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動了各項工作創(chuàng)造性開展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了我分局生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入項目、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解分局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準確地把握發(fā)展的脈搏。三是對事關(guān)分局大局的重大實際問題進行深入的調(diào)查研究，提出了“搶抓機遇，創(chuàng)新機制，大力開拓市場，規(guī)范在建項目管理，狠抓安全生產(chǎn)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，推動分局持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展”的發(fā)展思路。

三、團結(jié)協(xié)作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

1、堅持原則，增強分局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則。分局黨政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)；重要的經(jīng)營決策、干部任免、人事安排、設(shè)備物資采購等問題都要經(jīng)過集體研究后作出決定，重大經(jīng)濟決策，必須經(jīng)職代會、黨政聯(lián)席會議討論。三是結(jié)合先進性教育活動認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

2、協(xié)調(diào)一致，充分調(diào)動項目領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決項目提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持項目開展工作，定期到項目進行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認識統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動了項目領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動工作的合力。

3、狠抓思想政治工作，加強團結(jié)。一是結(jié)合我分局生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的大好機遇與市場形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，加強形勢任務(wù)教育，以遠大的目標統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題突出理想信念與構(gòu)建和諧社會的宣傳教育，增強了全分局干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進方法，創(chuàng)新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結(jié)。四是多次深入工地調(diào)研、檢查，處理問題，對職工進行各種慰問，把溫暖和愛心送給廣大職工。2005年和2006年春節(jié)期間，分局領(lǐng)導(dǎo)對職工進行了慰問，并贈慰問金每人200元，困難補助金也按時發(fā)放到位。

四、勤政務(wù)實，以經(jīng)濟建設(shè)為中心強化管理

分局領(lǐng)導(dǎo)班子以經(jīng)濟建設(shè)為中心，積極適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，改革進取，勤政務(wù)實，誠信經(jīng)營，科學(xué)管理，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工出色地完成了各項工作任務(wù)。

1、超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

2005年分局生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模進一步增長，企業(yè)總產(chǎn)值達到x億元，比2004年增長1525萬元，為總局年度計劃的113.3%，為分局年度計劃的107.6%。

2、質(zhì)量安全管理水平進一步提高

分局領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實工程局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”新標準管理體系，積極開展qc小組活動，不斷提高產(chǎn)品優(yōu)良率，樹立精品戰(zhàn)略意識，質(zhì)量安全管理工作不斷加強。2005年分局單元工程一次驗收合格達100%，數(shù)控優(yōu)良率為97.83%。

3、科技創(chuàng)新取得實效

分局領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，大力開展科技攻關(guān)，在工程實踐中大膽采用新技術(shù)、新工藝，科技創(chuàng)新成果顯著。其中大塊石架空層土石堰基礎(chǔ)防滲施工新技術(shù)研究科研項目已列入集團公司科研項目。

4、設(shè)備物資管理進一步加強

分局領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范了設(shè)備物資采購程序，做到賬、卡、物相符，確保國有資金保值增值。2oo5年，分局完成大修產(chǎn)值88萬元，規(guī)范處理廢舊物資、報廢舊設(shè)備收回現(xiàn)金5.26萬元，籌集資金540.26萬元新購設(shè)備151臺（套），為各項目調(diào)配設(shè)備470臺，有效地緩解了分局設(shè)備、材料、資金積壓量。

5、創(chuàng)新項目管理機制

分局班子在經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、經(jīng)營項目繼續(xù)增加的情況下，大力加強在建項目管理，推行收入及成本費用實時反映、實時監(jiān)控機制，實行內(nèi)部承包制、項目經(jīng)理年薪制和資金集約化管理。項目的管理水平、履約能力得到了提高，項目的形象進度滿足主體工程的進度要求。

五、堅持反腐倡廉，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)深入發(fā)展

一年來，分局班子按照局黨委、工程局關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，在實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、目標明確、重在落實，進一步推動了分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作朝著“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的方向健康發(fā)展。2005年分局被評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。

1、建章立制，明確目標。在總結(jié)過去實施黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2006年分局對《xx分局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評價辦法》和《xx分局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標準》進行了修訂，印發(fā)了《xx分局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解目標》，明確了簽訂責(zé)任書的對象、考核范圍和評價辦法。

2、履行職責(zé)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。2005和2006年，所有分局管理的干部（項目經(jīng)理、支部書記、分局副總、項目部班子副職、機關(guān)職能部門正副職）都繼續(xù)與分局黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。

3、規(guī)范行為，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機制，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強了黨員干部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。一年來，分局各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在投標、辦理結(jié)算、調(diào)差、變更等過程中，在為分局、項目及職工謀取利益的同時注意搞好廉潔自律，在經(jīng)濟上沒有發(fā)現(xiàn)侵害集體利益、損公肥私等嚴重違法違紀問題。

通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，我分局各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把分局各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好班子”。