五保供養(yǎng)與敬老院管理工作意見
時間:2022-01-07 05:54:04
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為貫徹落實全縣民政工作會議精神,全面落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策,進一步規(guī)范我縣五保供養(yǎng)和敬老院建設管理服務工作,推動敬老院在基礎設施建設、院務管理、院辦經(jīng)濟、服務質量上整體上水平,上臺階,促進全縣五保供養(yǎng)工作向規(guī)范化,制度化發(fā)展,根據(jù)省《五保供養(yǎng)服務機構等級管理評分標準》和市民政局開展的“敬老院管理服務提升年”活動及星級敬老院評定工作要求,結合本縣實際,提出以下實施意見:
一、全面落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策
農(nóng)村五保供養(yǎng)對象是農(nóng)村最困難的弱勢群體,做好他們的服務保障工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會、體現(xiàn)新形象的重要內容,各鎮(zhèn)(街道)要采取有效措施,認真執(zhí)行文件精神,全面貫徹落實五保供養(yǎng)對象吃、穿、住、醫(yī)、葬等方面的政策,并隨著經(jīng)濟社會發(fā)展不斷提高五保對象供養(yǎng)水平,切實保障他們的基本生活。
二、積極開展社會化養(yǎng)老服務工作
1、大力推進養(yǎng)老服務社會化,以政府購買服務和政策扶持為導向,以老年福利服務設施建設為基礎,以完善機制為保障,圍繞日益增長的養(yǎng)老服務需求,以服務高齡、孤寡、空巢、困難老人為重點,建立起與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應,投資主體多元化、服務對象公眾化、運行機制市場化、服務方式多樣化和服務隊伍專業(yè)化的新型社會化養(yǎng)老服務體系。
2、積極開展“一院兩制”工作制度,不斷拓展業(yè)務范圍,勇于創(chuàng)新,采取“日托”、“周托”、“月托”的照料方式或短期、長期的上門服務等多種形式,開展社會化養(yǎng)老、托老、災民臨時安置等工作,努力開創(chuàng)養(yǎng)老服務事業(yè)新局面。
三、切實加強敬老院建設和管理服務工作
(一)加強供養(yǎng)機構管理水平
1、各鎮(zhèn)(街道)要高度重視五保供養(yǎng)工作,健全完善各項規(guī)章制度,有領導明確分工;定期研究解決問題,定期查訪工作并有相應記錄;進行事業(yè)單位法人登記。
2、要圍繞工作內容,實行崗位考核制度,明確崗位目標職責,各項崗位職責公示并上墻。工作人員必須實行晝夜輪流值班制度,各種安全措施到位,確保無重大責任事故。
3、開展“敬老院管理服務提升年”活動及星級敬老院評定工作,建立完善各種會議、巡查、活動檔案。找準工作重點,著力解決機構性質不明確、院長及服務人員年齡偏大、服務意識差、管理不到位等問題。集中供養(yǎng)率達85%以上,做到入院自愿,實現(xiàn)愿進全進。
4、設有院務管理委員會,實行院務管理公開制度,供養(yǎng)對象代表不少于二分之一,并對各項事務行使民主管理職能,接受院民監(jiān)督。
(二)抓好安全管理,做到防微杜漸
1、加強對五保老人進行防火,防燙、防盜、防凍,防暑、防觸電、防煤氣中毒等方面的安全教育。
2、加強農(nóng)藥、化肥、劇毒藥品的管理,實行專庫存放,專人管理,各項物資進出手續(xù)齊全,倉庫物資丟失或被盜,追究保管員或其他責任人的責任。
3、加強食品、醫(yī)療藥品的管理,杜絕使用霉爛變質,療效過期的食品和藥品,確保人身安全。
4、加強安全防患措施。一要配備消防設施并進行定期檢查;二要配備納涼和取暖設施,做好防暑防火工作;三要強化工作人員值日交接班和院民外出請銷假制度。要落實安全責任,民政辦公室與敬老院要簽訂預防事故責任書,對工作失職造成嚴重后果的予以嚴肅處理,直至追究法律責任。
(三)加大基礎設施建設力度
1、進一步推動敬老院規(guī)范化建設,從生活水平、管理服務、基礎設施等各個方面不斷完善,鞏固一級院,提升二級院,不斷提高我縣敬老院管理的整體水平。
2、生活區(qū)、娛樂區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的劃分要科學合理,符合功能需要,合理利用閑置土地,采取改建、擴建、新建等多種方式不斷進行基礎設施建設,確保院容院貌整潔美觀。
3、房屋要堅固耐用無裂縫、破損情況,除房屋、道路、專用活動場所外,其他空地要全部綠化,做好通水、通電、通暖、通電話電視、通硬化路等工作。
4、平房要有走廊相連,室內、室外地面硬化,墻壁要粉刷,無脫皮剝落現(xiàn)象,門窗要配有紗門、紗窗,室內、室外電線線路無老化、破損、裸露現(xiàn)象。
5、配置醫(yī)務室、康復健身室、浴室、娛樂室、超市及室外活動場所,有統(tǒng)一規(guī)范的露天、室內晾曬衣被場所,有公共洗衣間、浴室、廁所并配置取暖、防滑、防摔倒等設施。
6、院民宿舍內應配備供暖、降溫、洗漱設施,電視、沙發(fā)、茶幾、衣櫥、被褥等生活必需品及床上用品必須齊全。
7、廚房、餐廳分設并保持衛(wèi)生整潔,配備餐具消毒和食品保鮮等必要設備,桌椅、餐具要滿足就餐需要,食物儲藏有防蠅、防鼠設備。
8、公共衛(wèi)生間設置合理,樓房至少每層一處,平房每間室內應設置衛(wèi)生間,室外衛(wèi)生間距居室不超過50米,且有硬化路面相連。衛(wèi)生間內有坐便器有扶手,夏天有防蠅設施,便于沖洗。
(四)提高供養(yǎng)護理服務質量
1、配齊配強服務隊伍,工作人員與供養(yǎng)人員比例不低于1:10,新進的人員進行專業(yè)培訓,對現(xiàn)已在敬老院工作的按不同崗位,不同條件實行競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,不稱職的予以辭退。
2、每周有食譜,按照老年人飲食習慣,注重膳食營養(yǎng),堅持葷素搭配。抓好食堂衛(wèi)生,炊事員身體好、無傳染病,嚴格按照食品衛(wèi)生要求操作,杜絕食用霉爛變質食品,做到廚房整潔,食品衛(wèi)生,確保人身安全。
3、供養(yǎng)標準要達到縣政府當年規(guī)定的供養(yǎng)標準60%以上,定期給老人發(fā)放夏裝、冬裝等服裝,定期為老人洗衣洗被,每月發(fā)給供養(yǎng)人員零用錢不少于15元。
4、根據(jù)五保老人的性格特點、生活自理能力和護理規(guī)范要求,合理安排住房,實行分級護理,對體弱多病、行為不便和臥床老人要有專人陪伴和精心護理。
5、實行24小時值班查房制度,認真做好值班記錄,及時掌握五保老人的身體狀況。值班人員要盡職盡責,對于突發(fā)情況,確保隨叫隨到,為老人及時提供服務。
6、建立供養(yǎng)對象醫(yī)療健康檔案,聘請專職醫(yī)生定期到敬老院坐診,定期進行健康查體,做到預防為主,并開展健康教育、心理咨詢、自我保健等活動。醫(yī)務室設有專職醫(yī)務人員,加強藥品管理,禁止使用過期霉變藥品。
7、積極組織五保老人參加有益身心健康的公益活動,生產(chǎn)活動和各種文體活動。堅持為老人過生日,經(jīng)常組織開展唱歌、跳舞、做健身操及評選優(yōu)秀院民等活動。
8、定期做好院內公共場所的消毒滅菌工作,公共廁所要每天打掃,消毒,衛(wèi)生間要常沖洗,保持地面無垃圾,無糞便,及時通風,確保室內及衛(wèi)生間無異味。
(五)積極開展以副養(yǎng)院工作
1、充分利用閑置資源開展種植、養(yǎng)殖、加工等多種生產(chǎn)經(jīng)營項目,確保蔬菜、肉、禽、蛋、魚基本實現(xiàn)自給自足,提高和改善供養(yǎng)對象生活條件。
2、建立生產(chǎn)經(jīng)營會計專帳,進行成本核算,生產(chǎn)自己消費的產(chǎn)品按略低于市場價格折算收入并記入帳目,生產(chǎn)經(jīng)營狀況接受院民監(jiān)督,定期向院民進行公示。
3、生產(chǎn)經(jīng)營收入主要用于:(1)補充院民生活費用;(2)再生產(chǎn)投入;(3)補充工作人員的工資;(4)補充敬老院工作經(jīng)費;(5)對先進個人進行獎勵。
(六)加強財務管理,實行民主理財
1、加強財務監(jiān)督,實行專項管理制度。五保供養(yǎng)資金做到專帳管理、??顚S茫軌蜃泐~、及時撥付發(fā)放到位。
2、實行報賬制度。各敬老院每月到民政辦公室報賬,根據(jù)財務狀況合理設置財務帳目、科目,做到帳目明晰,杜絕貪污、擠占、挪用五保供養(yǎng)資金的違紀違規(guī)現(xiàn)象。
3、實行定期報告和公示制度。每月將各項財務收支情況(包括上級撥款、院辦經(jīng)濟收支,院民伙食支出,零用錢、醫(yī)藥費等支出)向院民通報,并在公示欄中公布,接受院民監(jiān)督。
四、五保供養(yǎng)工作考核辦法
1、各鎮(zhèn)(街道)要切實加強對農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院建設工作的領導,把五保供養(yǎng)和敬老院建設納入當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,組織和動員社會力量支持農(nóng)村五保供養(yǎng)工作,不斷提升農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院建設水平,確保實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所樂、老有所為、老有所安”的供養(yǎng)目標。
2、縣民政局對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村五保供養(yǎng)服務工作,對敬老院的基礎設施建設、管理服務、環(huán)境衛(wèi)生等服務工作情況進行實地查看和不定期檢查,五保供養(yǎng)和敬老院管理服務工作先進單位予以表彰。
3、年終將不定期檢查、查訪和敬老院基礎設施建設情況進行匯總,同時,根據(jù)《縣農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構管理評分標準》(見附件)進行考評,用以獎代補措施推進敬老院服務管理、基礎設施建設和升級改造工作再上新水平。