導(dǎo)語：基層六聯(lián)機(jī)制工作要點(diǎn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了進(jìn)一步推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，鎮(zhèn)三舉措對(duì)“六聯(lián)”機(jī)制進(jìn)行探索，運(yùn)行一個(gè)月以來，成效顯著，村民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的基層系統(tǒng)治理體系彰顯新活力。

一、抓管理模式。以自然院落為單元，根據(jù)群眾集居情況將8至15戶村民劃分為一個(gè)聯(lián)動(dòng)小組，聯(lián)動(dòng)小組實(shí)行每月每戶輪流值班制度，每月定期公示評(píng)比結(jié)果及值班中發(fā)現(xiàn)的問題并提出具體整改措施，接受群眾監(jiān)督；依托原社或村民小組為建制成立聯(lián)動(dòng)組，由村民自行推選一位黨員或具有較高威信的群眾擔(dān)任聯(lián)動(dòng)組組長（社長）；從而形成了以村三職干部和大學(xué)生村官分片包社，村支部書記為總負(fù)責(zé)人的“六聯(lián)”機(jī)制“四級(jí)管理”模式。截止目前，全鎮(zhèn)49個(gè)村全部建立了“四級(jí)管理”模式。

二、抓運(yùn)行機(jī)制。一是抓氛圍營造。通過層層召開會(huì)議、懸掛標(biāo)語、制作展板等方式營造“六聯(lián)”機(jī)制的濃厚氛圍。截止目前，層層召開會(huì)議25次，200余組聯(lián)動(dòng)組召開了會(huì)議；11個(gè)村共懸掛標(biāo)語35條；制作展板12個(gè)；發(fā)放宣傳單1600余份；播放廣播8次。二是制定“六聯(lián)”機(jī)制評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和辦法。每月25-30日集中對(duì)最佳示范戶和最佳示范社進(jìn)行評(píng)比，每年1月對(duì)上一年度好婆婆、好媳婦進(jìn)行評(píng)選。評(píng)選采取無記名投票的方式進(jìn)行，評(píng)選出最佳示范戶1-2戶，最佳示范社1個(gè)，好媳婦、好婆婆各5名，并給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。截止目前，全鎮(zhèn)270余組聯(lián)動(dòng)組進(jìn)行了評(píng)選，評(píng)選出最佳示范戶300余戶，最佳示范社93個(gè)。

三、抓深入保長效。為深入推進(jìn)聯(lián)”機(jī)制的實(shí)施，我鎮(zhèn)文明聯(lián)創(chuàng)、衛(wèi)生聯(lián)潔主要開展“樹典型、創(chuàng)文明”活動(dòng)，以好婆婆、好媳婦評(píng)選為載體，推動(dòng)五好家庭、文明院落的創(chuàng)建工作；治安聯(lián)防、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)主要開展“建隊(duì)伍、保平安”活動(dòng)，建立應(yīng)急治安巡邏隊(duì)，推動(dòng)平安村社、平安院落的創(chuàng)建工作；困難聯(lián)幫、致富聯(lián)帶主要開展“選能人、共致富”活動(dòng)，評(píng)選致富帶頭人，帶領(lǐng)群眾共致富。截止目前，建立了應(yīng)急治安巡邏隊(duì)25個(gè)，評(píng)選出致富帶頭人45人。