導(dǎo)語：學(xué)校后勤管理辦公室工作要點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面落實省、市教育工作會議精神,堅持以“高舉愛心旗幟，把握育人主題，堅守平安底線”為引領(lǐng)，以“強(qiáng)化公益原則，規(guī)范管理行為，提升服務(wù)品質(zhì)”為主線，以“立德樹人，以生為本”為內(nèi)涵。?；荆僖?guī)范;保標(biāo)準(zhǔn)，促均衡;保安全，促健康。努力打造“規(guī)范后勤”、“滿意后勤”、“健康后勤”和“平安后勤”。

二、工作目標(biāo)

1、規(guī)范學(xué)校后勤服務(wù)性收費行為工作目標(biāo)：服務(wù)性收費項目公開、公示制度全覆蓋，完善責(zé)任追究制度，降低各類舉報、投訴率，力爭零投訴。

2、“四個創(chuàng)建”工作目標(biāo)：評選10個“后勤工作先進(jìn)單位”和10名后勤工作標(biāo)兵，5-10個“示范食堂”，5-10個“文明宿舍”，5-10個“放心超市”,2-5所市“花園式學(xué)校”，1所省“綠色文明校園”。

3、食堂“五員制”工作目標(biāo)：食堂飯菜成本、伙食價格和每周營養(yǎng)食譜公示制度全覆蓋。無群體性食物中毒事件發(fā)生。

4、“學(xué)生營養(yǎng)改善計劃”工作目標(biāo)：營養(yǎng)配餐全覆蓋。擴(kuò)大學(xué)生飲用奶惠及面。

5、后勤隊伍培訓(xùn)工作目標(biāo)：各類培訓(xùn)不少于300人次。

6、校園風(fēng)險管理工作目標(biāo)：校責(zé)險義務(wù)教育階段學(xué)校投保率100%，非義務(wù)教育階段投保率90%以上。校車險投保率100%。在校中小學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險或新農(nóng)村合作醫(yī)療投保率80%以上。中職實習(xí)責(zé)任險投保率80%以上。

三、主要工作與措施

（一）堅持公益性、服務(wù)性原則，規(guī)范后勤服務(wù)性收費行為，打造“規(guī)范后勤”。

服務(wù)性收費必須做到“兩個不得、三個嚴(yán)禁”：不得與行政事業(yè)性收費一并收取，不得與學(xué)生報名上學(xué)掛鉤；嚴(yán)禁將學(xué)校應(yīng)免費提供服務(wù)的事項納入收費，嚴(yán)禁將國家明確規(guī)定納入公用經(jīng)費開支或明令禁止收取的項目列為服務(wù)性收費項目，嚴(yán)禁通過家長委員會或班委會等形式變相強(qiáng)制學(xué)生接受有償服務(wù)。

服務(wù)性收費堅持陽光操作。要通過《致學(xué)生和家長一封信》等讓學(xué)生和家長自主選擇，明白消費。建立健全公開、公示制度，服務(wù)性收費項目一定要在學(xué)校公示欄公開收費依據(jù)、項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、實施情況以及投訴舉報電話等，并實行定期審計和責(zé)任追究制度。

堅持“學(xué)生和家長自愿”的原則推進(jìn)學(xué)生裝、防近視簿、學(xué)生飲用奶、學(xué)平險和醫(yī)療保險等，嚴(yán)禁以任何理由強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購買并收取回扣。嚴(yán)禁學(xué)校向?qū)W生收費飲用桶裝純凈水，學(xué)校公共區(qū)域必須設(shè)置飲水處，飲用水水量必須滿足學(xué)生每日在校的生活需要。

將各類舉報、投訴控制在最低，力爭零投訴，年度后勤評先實行投訴一票否決。

（二）加大后勤基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，深入開展“兩個四”創(chuàng)建活動，打造“滿意后勤”。

以改善學(xué)生就餐條件為重點，以“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實用”為原則，加快學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。倡導(dǎo)學(xué)校實施“煤改氣”、“煤改電”、“油改電”等工程，積極打造節(jié)能型校園。因地制宜解決學(xué)生飲水、洗熱水澡、方便衛(wèi)生如廁等問題。推行米、面、油等大宗物資以市或鎮(zhèn)處為單位集中采購配送，從源頭上把住校園食品用品質(zhì)量安全關(guān)。

1、以“五員制”建設(shè)為突破口，努力創(chuàng)建“示范食堂”。

以安全營養(yǎng)、等值優(yōu)質(zhì)為重點，倡導(dǎo)“道德食堂”、“良心食堂”，積極開展以飲食文化、厲行節(jié)儉為主題的養(yǎng)成教育活動,倡導(dǎo)全體師生做好“糧心”、“良心”和“娘心”的大文章。全面推行每周營養(yǎng)食譜、食品原材料采購價和成品價公開制度。實現(xiàn)食堂“五員制”全覆蓋，推行教師陪餐制度，常年開展“社會家長品餐評餐”活動或“最佳營養(yǎng)食譜”評選活動。充分利用《學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)管手冊》加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)管。

學(xué)校食堂堅持“公益性、非盈利性”原則，嚴(yán)禁將義務(wù)教育學(xué)生食堂進(jìn)行承包或變相承包經(jīng)營。堅持“四個務(wù)必”：學(xué)生進(jìn)餐務(wù)必堅持自愿原則，不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生在校進(jìn)餐；食堂財務(wù)務(wù)必納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理，專帳核算；食堂飯菜務(wù)必明碼標(biāo)價，做到等值優(yōu)質(zhì)、物美價廉；食堂盈利和結(jié)余部分務(wù)必全額退還給學(xué)生，嚴(yán)禁用食堂盈利發(fā)放教職工津補(bǔ)貼。

2、以“文明宿舍”創(chuàng)建為抓手，規(guī)范學(xué)生寢室管理。

以“家庭化”管理服務(wù)模式為重點，滲透親情教育，強(qiáng)化身心健康、家庭溫暖等養(yǎng)成教育。實施“親情電話、常備藥品、日常用品”“三配置”。開展幫扶“經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、心理有缺陷學(xué)生、孤兒單親留守學(xué)生”等“三個幫扶”活動。堅持陪護(hù)人員與學(xué)生同吃、同住、同行等“三同”，用真情實策，把寄宿制學(xué)校打造成“留守兒童之家”。創(chuàng)新寢室文化內(nèi)涵，豐富寢室生活，讓宿舍成為學(xué)生的樂園，讓學(xué)生體驗家的溫暖。建立健全各項制度，加強(qiáng)安保、防火、防盜等工作。

3、以“校園連鎖配送”為宗旨，打造校園“放心超市”。

深入開展“放心超市”創(chuàng)建活動，將校園店引入市場機(jī)制，以安全規(guī)范為基本要求，強(qiáng)化對進(jìn)入校園消費市場連鎖配送企業(yè)的備案管理與服務(wù)，配合工商、稅務(wù)、食藥、物價等職能部門，加強(qiáng)對校園消費市場的監(jiān)管，促其健康發(fā)展。

4、以“綠色文明校園”創(chuàng)建為目標(biāo)，優(yōu)化校園育人環(huán)境。

大力開展“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”活動，加強(qiáng)“花園式學(xué)?！?、“綠色文明校園”創(chuàng)建活動，綠化、美化、凈化、香化校園，讓“師生渴求自然，校園呼喚綠色”愿望得以體現(xiàn)，真正實現(xiàn)“沮漳校園美如畫”的構(gòu)想。

（三）規(guī)范實施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，創(chuàng)新“菜籃子工程”建設(shè)管理模式，打造“健康后勤”。

加強(qiáng)營養(yǎng)知識教育，周食譜注重營養(yǎng)搭配，切實改善學(xué)生營養(yǎng)。按照“學(xué)生自愿”的原則繼續(xù)做好學(xué)生飲用奶推廣工作。充分利用屬于學(xué)校的土地，建立蔬菜副食基地與學(xué)生勞動實踐相結(jié)合的穩(wěn)定基地，讓師生參與經(jīng)營、管理，提高蔬菜自給率，力爭65%以上的農(nóng)村寄宿制學(xué)校實現(xiàn)蔬菜部分自給或基本自給。加強(qiáng)農(nóng)校對接，解決學(xué)生吃菜難、吃菜貴問題。

（四）規(guī)范學(xué)校風(fēng)險管理，實現(xiàn)學(xué)校風(fēng)險轉(zhuǎn)移，打造“平安后勤”。

學(xué)校和學(xué)生保險要做到“兩個必須、兩個不得”：中小學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險，必須按省人社廳及省醫(yī)改辦有關(guān)規(guī)定辦理，投保學(xué)平險必須尊重家長和學(xué)生自愿原則。學(xué)校不得以任何形式強(qiáng)制學(xué)生投保，不得收取保險機(jī)構(gòu)任何形式的回扣。對于校方責(zé)任險，要堅持應(yīng)保盡保，一校不漏的原則，統(tǒng)一投保校方責(zé)任險，資金在學(xué)校公用經(jīng)費中列支。提倡監(jiān)護(hù)人為學(xué)生購買意外傷害險和附加住院醫(yī)療險（補(bǔ)充醫(yī)療保險），倡導(dǎo)教職工參加住院醫(yī)療補(bǔ)充保險和女職工專項保險。

完善學(xué)校風(fēng)險管理服務(wù)體系，健全校園傷害事故應(yīng)急機(jī)制，提高學(xué)校風(fēng)險轉(zhuǎn)移的服務(wù)質(zhì)量和水平，切實維護(hù)學(xué)校及師生的合法權(quán)益。

（五）做好輿論宣傳和理論研究工作，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，營造良好的后勤工作氛圍。

強(qiáng)化輿論引領(lǐng)，凝聚正能量。圍繞“立德樹人、促進(jìn)學(xué)生健康成長”的主題，堅持服務(wù)重點、關(guān)注熱點、積聚難點、突出焦點，充分利用省、市網(wǎng)站和期刊加強(qiáng)對我市學(xué)校后勤工作的宣傳力度，樹立學(xué)校后勤工作的良好形象，營造良好的工作氛圍。深入開展后勤理論研究，用科學(xué)理論指導(dǎo)后勤工作實踐。年內(nèi)后勤宣傳“空殼”的單位在年度后勤評先中一票否決。

堅持“以會代訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)，以賽促學(xué)”的培訓(xùn)模式，按照分級分類培訓(xùn)模式，以培訓(xùn)食堂炊事員、營養(yǎng)指導(dǎo)員、寢室管理員和綠化管理員為重點，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，提高后勤隊伍素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心后勤從業(yè)人員待遇、生活等，以增強(qiáng)他們的歸屬感、認(rèn)同感、成就感和幸福感。