導(dǎo)語(yǔ)：辦事處半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

上半年，我辦事處在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，抓好辦事處全面管理。以歸集工作為第一要?jiǎng)?wù)，歸集工作取得了新突破；始終緊繃資金安全這根弦，確保了不出現(xiàn)任何問題；始終把規(guī)范貸款發(fā)放作為提升管理水平的關(guān)健，較好地解決了職工購(gòu)建住房貸款需求?，F(xiàn)小結(jié)如下。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、上半年歸集住房公積金5701.29萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.7%。歸集余額為35791.64萬(wàn)元。

2、發(fā)放貸款134戶，金額3626.1萬(wàn)元，貸款額同比下降36.7%。貸款余額為29767.64萬(wàn)元。

3、實(shí)現(xiàn)增值收益378.27萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.3%。

4、貸款逾期率為0.019‰。

5、辦理各類提取530戶，提取金額1286.3萬(wàn)元。

二、具體工作措施

（一）制定年度工作方案

為了更好的完成2014年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，辦事處經(jīng)反復(fù)研究醞釀，結(jié)合實(shí)際，制定了《市住房公積金管理中心縣辦事處2014年工作方案》。方案明確了辦事處全年的目標(biāo)定位、總體工作思路和具體措施。具體措施中確定了“九抓”、“一實(shí)行”，將各項(xiàng)工作細(xì)化，并設(shè)定了各種獎(jiǎng)罰措施，目的為了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（二）重點(diǎn)抓好歸集業(yè)務(wù)

1、確定歸集目標(biāo)，任務(wù)分解到人。在市中心還沒有下達(dá)歸集任務(wù)之前，辦事處自我擬定任務(wù)，自我加壓，確定全年歸集目標(biāo)為11000萬(wàn)元。并將歸集任務(wù)分解到每一位干部職工，具體如下：（1）歸集部門工作人員完成正常應(yīng)當(dāng)歸集的10500萬(wàn)元。（2）另外500萬(wàn)元按責(zé)任系數(shù)分解到人。主任責(zé)任系數(shù)1.4，任務(wù)為85萬(wàn)元；副主任責(zé)任系數(shù)1.2，任務(wù)為72.5萬(wàn)元；其他正式工作人員責(zé)任系數(shù)1，任務(wù)為60萬(wàn)元；聘用人員責(zé)任系數(shù)0.5，任務(wù)為30萬(wàn)元。

2、財(cái)政供養(yǎng)人員津補(bǔ)貼未納入繳存住房公積金工資基數(shù)的歷史已經(jīng)結(jié)束，財(cái)政配套資金同比去年翻番。通過不懈努力，今年5月份，縣委、縣政府決定，從今年1月起，提高財(cái)政供養(yǎng)人員的住房公積金繳存基數(shù)，將津（補(bǔ)）貼的50%納入計(jì)繳基數(shù)。，從而結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)17年津補(bǔ)貼未納入繳存基數(shù)的歷史，資金歸集量大幅增加，追趕跨越的態(tài)勢(shì)凸顯。5月中旬開始到6月下旬，集辦事處全體人員之力，重新審核各單位2014年度住房公積金繳存基數(shù)、并將新基數(shù)輸入微機(jī)，同時(shí)認(rèn)真催收各單位應(yīng)補(bǔ)繳的差額部分，將財(cái)政配套資金一并分?jǐn)偟矫课宦毠ぁ?/p>

（三）認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照市中心和當(dāng)?shù)乜h委的部署和要求，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，積極組織學(xué)習(xí)，廣泛聽取意見，認(rèn)真查擺問題，撰寫對(duì)照檢查材料，召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)等一系列措施和活動(dòng)都落到實(shí)處。

（四）抓好內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量

1、進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)件操作。經(jīng)常在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要求各個(gè)部門辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)件操作、實(shí)行精細(xì)化管理，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)、每一項(xiàng)工作，不得出現(xiàn)任何紕漏。并在辦事處工作方案中明確規(guī)定，如在市中心檢查中發(fā)現(xiàn)問題，每扣一分，扣罰相關(guān)責(zé)任人年終獎(jiǎng)金300元。四月份，市中心派來的檢查組對(duì)我辦事處第一季度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了全面檢查，未發(fā)現(xiàn)問題。檢查組在檢查結(jié)束后的反饋會(huì)上對(duì)我辦事處的工作給予了充分肯定。

2、制定新標(biāo)準(zhǔn)樣表，方便群眾辦事。上半年，針對(duì)各類型貸款、各類型提取，制定了貸款對(duì)象或提取人應(yīng)當(dāng)提供的資料以及表格如何填寫的標(biāo)準(zhǔn)樣本，供前來辦理業(yè)務(wù)的職工參照，方便了群眾辦事，提高了工作效率。

3、重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)對(duì)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神以及上級(jí)各種文件的學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)操作能力。今年六月份，我辦事處6名同志參加了全市新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后的考試成績(jī)?yōu)椋?人100分，1人97分。

4、健全制度，加強(qiáng)管理。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)制度。一是考勤制度。實(shí)行每日四次指紋打卡簽到制度，全體同志基本做到了按時(shí)上下班，按時(shí)打卡簽到。二是值班長(zhǎng)制度。副主任以下全部輪流安排為值班長(zhǎng)值周。值班長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)解答業(yè)務(wù)咨詢，進(jìn)行業(yè)務(wù)引導(dǎo)，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和辦公樓防火防盜等安全工作。三是學(xué)習(xí)會(huì)議制度。做到學(xué)習(xí)和會(huì)議常態(tài)化。凡遇緊急文件則立即召開會(huì)議傳達(dá)，緊急工作立即開會(huì)布置。

（五）盡量做好“三送”工作。

加強(qiáng)與縣委“三送辦”、掛點(diǎn)村所在鎮(zhèn)——鎮(zhèn)“三送辦”、掛點(diǎn)村——鎮(zhèn)上村支部和村委會(huì)的聯(lián)系溝通，盡可能多地和群眾保持聯(lián)系。

三、存在的主要問題

1、縣直單位住房公積金繳存基數(shù)有所提高，但仍有各項(xiàng)津（補(bǔ)）貼的50%未能納入繳存基數(shù)。

2、非公有制單位的促建促繳工作舉步維艱，今年上半年沒有什么進(jìn)展。沒有象樣的企業(yè)，住房公積金促建促繳工作難度大。