導(dǎo)語(yǔ)：上半年糧食工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

1、注重宣傳，營(yíng)造良好輿論氛圍。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)部署后，我們及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，并層層召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議發(fā)動(dòng)，充分利用市局網(wǎng)站、內(nèi)部文件及公開欄、宣傳欄、黑板報(bào)等平臺(tái)抓好宣傳，為活動(dòng)開展?fàn)I造了良好輿論氛圍。

2、注重調(diào)研，優(yōu)質(zhì)高效的開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)期間調(diào)研撰寫的《加大糧食依法行政的有效措施》、《當(dāng)前開展代農(nóng)儲(chǔ)糧活動(dòng)的難點(diǎn)和方向》、《機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)的意見和建議》、《加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)的意見和建議》等文章，對(duì)促進(jìn)糧食整體工作科學(xué)、持續(xù)、有效發(fā)展提供了決策依據(jù)。

3、注重實(shí)效，切實(shí)抓好活動(dòng)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”的原則，把活動(dòng)開展與實(shí)際工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂活動(dòng)配檔，并對(duì)各項(xiàng)工作開展實(shí)行項(xiàng)目督查，對(duì)階段性和年度性工作進(jìn)行逐月督查通報(bào)，對(duì)臨時(shí)性的工作以《督查?？返男问竭M(jìn)行及時(shí)調(diào)度和督查，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)得到了上級(jí)的充分肯定。

二、拓寬糧食收儲(chǔ)渠道，提高區(qū)域糧食安全保障能力

1、強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理和經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮新建6萬(wàn)噸糧食中儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)備完善、設(shè)施先進(jìn)、隊(duì)伍精干的優(yōu)勢(shì)，全面應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)測(cè)溫”新技術(shù)，著力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化、精細(xì)化、信息化；建立健全各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，增上儲(chǔ)備糧信息化管理設(shè)施，年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)“全省糧食儲(chǔ)備示范庫(kù)”稱號(hào)；為進(jìn)一步充實(shí)地方糧食儲(chǔ)備規(guī)模，搶抓中央儲(chǔ)備糧公開拍賣機(jī)遇，成功競(jìng)拍到10000噸小麥、6000噸玉米，在進(jìn)一步充實(shí)我市糧食庫(kù)存的基礎(chǔ)上，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。積極跑省進(jìn)京，在上級(jí)逐步減少地方代儲(chǔ)中央儲(chǔ)備糧指標(biāo)的不利條件下，進(jìn)一步加強(qiáng)與中儲(chǔ)糧的溝通和協(xié)調(diào)，成功爭(zhēng)取到了15000噸的中央儲(chǔ)備糧代管指標(biāo)，年可為地方增加近百萬(wàn)元收入，為夯實(shí)糧食階段性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、抓好夏糧收購(gòu)。提前做好各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作，千方百計(jì)籌措收購(gòu)資金，全力以赴騰空倉(cāng)容，想方設(shè)法準(zhǔn)備物料，積極搞好人員培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)今年夏糧質(zhì)次價(jià)高、托市無(wú)法進(jìn)行的不利條件，及時(shí)調(diào)整收購(gòu)措施，隨行就市敞開收購(gòu)，并提供各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，確保不出現(xiàn)“賣糧難”的現(xiàn)象。目前，收購(gòu)工作已全面鋪開，共計(jì)入庫(kù)小麥1000多噸。

三、拓展糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

1、啟動(dòng)“放心早餐工程”。針對(duì)我市城鎮(zhèn)居民主食供應(yīng)分散、衛(wèi)生條件相對(duì)滯后的實(shí)際，從保障城鎮(zhèn)居民食品安全的角度出發(fā)，超前運(yùn)作，統(tǒng)籌安排，著力實(shí)施“放心早餐工程”。目前，已在崖頭、石島分別規(guī)劃了7處、5處“固定餐亭”和15個(gè)、10個(gè)“流動(dòng)餐車”，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施正在緊鑼密鼓建設(shè)當(dāng)中，力爭(zhēng)下半年入市經(jīng)營(yíng)。

2、加大產(chǎn)業(yè)招商力度。搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，適時(shí)提出了“搶抓政策機(jī)遇招商、立足行業(yè)實(shí)際招商、利用優(yōu)勢(shì)條件招商、挖掘人力資源招商”的產(chǎn)業(yè)招商思路，通過跑省進(jìn)京、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、集中攻關(guān)、分頭并進(jìn)，使產(chǎn)業(yè)招商工作得到有力推進(jìn)，已爭(zhēng)取到由中央儲(chǔ)備糧管理總公司投資700萬(wàn)元、建設(shè)1.5萬(wàn)噸的國(guó)家糧庫(kù)擴(kuò)建項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目已批復(fù)至中儲(chǔ)糧分公司，預(yù)計(jì)下半年可開工建設(shè)。

3、拓展農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步規(guī)范和拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù)范疇，在開戶經(jīng)營(yíng)花生、餅粕的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，著力開展了包括化肥、大蒜、辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品在內(nèi)的網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)，農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化電子商務(wù)交易經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)一步拓寬，并在崖頭、俚島、埠柳等9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧所設(shè)立電子商務(wù)交易窗口，搭建起了全新的電子商務(wù)交易平臺(tái)，為我市農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展探索了一條新路徑。已入戶經(jīng)營(yíng)用戶200多家，上半年完成交易量10000多噸。

4、抓好市場(chǎng)供應(yīng)。積極履行節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)職責(zé)，充分發(fā)揮糧油市場(chǎng)供應(yīng)主渠道作用，成立了糧油供應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)節(jié)日期間各種糧油商品的采購(gòu)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售以及市場(chǎng)價(jià)格調(diào)度和處理。同時(shí)，把好質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)輻射全市的“放心糧油供應(yīng)點(diǎn)”實(shí)行監(jiān)督管理，實(shí)行采購(gòu)統(tǒng)一，供應(yīng)統(tǒng)一，價(jià)格統(tǒng)一，保障質(zhì)量，已在全市設(shè)立糧油監(jiān)測(cè)點(diǎn)50多處，實(shí)行無(wú)縫隙管理，滿足了節(jié)日市場(chǎng)的糧油需求。

四、加大糧食依法行政監(jiān)管力度，維護(hù)有序糧食流通秩序

1、全面提高糧食執(zhí)法能力。為推動(dòng)糧食執(zhí)法上檔升級(jí)，組織糧食稽查大隊(duì)外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范糧食執(zhí)法程序、梳理執(zhí)法法律文書、完善糧食市場(chǎng)監(jiān)管手段等起到了積極作用。

2、規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍管理。針對(duì)糧食經(jīng)紀(jì)人存在超范圍經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，積極與工商部門進(jìn)行磋商和研究，對(duì)260多名糧食經(jīng)紀(jì)人的收購(gòu)資格進(jìn)行了重新認(rèn)定，并嚴(yán)格實(shí)行合同管理，規(guī)范了糧食市場(chǎng)收購(gòu)主體。

3、強(qiáng)化糧食執(zhí)法監(jiān)管。采取日常執(zhí)法與階段性重點(diǎn)執(zhí)法相結(jié)合的辦法，積極開展“無(wú)縫隙”執(zhí)法活動(dòng)。上半年開展全覆蓋糧食執(zhí)法活動(dòng)10多次，較好的維護(hù)了我市的糧食流通秩序。

4、爭(zhēng)創(chuàng)“全省糧食執(zhí)法示范縣”。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定實(shí)施方案，確定專人負(fù)責(zé)，定期調(diào)度督查，切實(shí)完善各種硬件設(shè)施和軟件資料，確保年內(nèi)成功爭(zhēng)創(chuàng)“全省糧食執(zhí)法示范縣”稱號(hào)。

五、發(fā)揮行業(yè)職能作用，延伸社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域

1、開展“農(nóng)戶科技儲(chǔ)糧示范倉(cāng)”活動(dòng)。為切實(shí)減少農(nóng)民產(chǎn)后損失，積極推廣和應(yīng)用農(nóng)戶科技儲(chǔ)糧示范倉(cāng)入農(nóng)戶活動(dòng)。在去年?duì)幦?00個(gè)科技儲(chǔ)糧示范倉(cāng)落戶我市的基礎(chǔ)上，上半年又爭(zhēng)取到2000個(gè)，年內(nèi)可發(fā)放到農(nóng)戶手中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2500個(gè)科技儲(chǔ)糧示范倉(cāng)年可為農(nóng)戶減少產(chǎn)后損失250000斤，相當(dāng)于再造良田200多畝。

2、開展“軍糧供應(yīng)社會(huì)化”服務(wù)。充分利用“軍”字招牌。在滿足軍糧供應(yīng)的同時(shí)，及時(shí)開展軍供社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目。利用軍供站閑置倉(cāng)容設(shè)施，增上軍供小超市，并開展雜糧小包裝業(yè)務(wù)，得到消費(fèi)者認(rèn)可。同時(shí)，進(jìn)一步完善軟硬件設(shè)施，推行電子刷卡業(yè)務(wù)，為軍官打糧提供方便；積極開展軍民聯(lián)誼活動(dòng)，廣泛征求部隊(duì)官兵意見和建議；利用節(jié)假日主動(dòng)深入營(yíng)地進(jìn)行慰問，著力踐行“軍民魚水情”，被省糧食局授予“全省軍糧供應(yīng)示范站”榮譽(yù)稱號(hào)。

3、開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。在進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)社網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，努力把提高服務(wù)水平作為推動(dòng)活動(dòng)縱深發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，積極與服務(wù)社建立了日常聯(lián)系制度，定期對(duì)業(yè)戶進(jìn)行走訪溝通，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)需求的商品在第一時(shí)間保質(zhì)保量的送貨上門。截止目前，在全市共建立了25處“放心糧油”專供店，經(jīng)營(yíng)的糧油及小雜糧品種達(dá)19個(gè)，月均銷售成品糧及副產(chǎn)品500多噸。同時(shí)，著力抓好包村扶貧工作，上半年共投資14萬(wàn)元種植各種苗木2700多顆，建立了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，并在節(jié)日期間對(duì)貧困戶、貧困黨員進(jìn)行慰問，圓滿完成了各項(xiàng)包扶工作任務(wù)；為創(chuàng)業(yè)黨員解決20萬(wàn)元的貼息貸款，幫助其拓展經(jīng)營(yíng)。

六、強(qiáng)化機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能提速

1、建立完善的目標(biāo)管理體系。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中進(jìn)一步完善修訂了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)的意見》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《行業(yè)管理制度》、《基層黨建管理制度》、《機(jī)關(guān)禮儀禮貌》、《黨員十要十不準(zhǔn)》等制度，提出了“十個(gè)倡導(dǎo)、十個(gè)反對(duì)”的工作要求，確立了“工作流程便捷高效、決策機(jī)制民主科學(xué)、目標(biāo)責(zé)任明確量化、行政行為依法有序、機(jī)關(guān)文化健康向上、管理制度嚴(yán)格管用、班子隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力、黨的建設(shè)常抓不懈”等八個(gè)方面的要求，為機(jī)關(guān)效能提速奠定了基礎(chǔ)。

2、狠抓行業(yè)穩(wěn)定工作。針對(duì)歷史遺留問題造成群眾上訪的現(xiàn)象，不推諉不忽視，堅(jiān)持推行上訪首問制，并按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，第一時(shí)間接待，第一時(shí)間答問，第一時(shí)間表態(tài)，對(duì)即時(shí)無(wú)法解決的問題明確做出承諾，給上訪群眾滿意的答復(fù)，著力降低重復(fù)訪、反復(fù)訪的現(xiàn)象。同時(shí)，加大不穩(wěn)定因素排查力度，通過聘請(qǐng)社會(huì)信息員，對(duì)帶有苗頭性的個(gè)訪、群體訪做到超前防范，為行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。

3、全面加強(qiáng)綜治工作。按照上級(jí)要求，積極做好糧食經(jīng)紀(jì)人黨支部創(chuàng)建工作和先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員創(chuàng)建工作，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了集體、個(gè)人公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，切實(shí)樹立文明、務(wù)實(shí)、廉政機(jī)關(guān)形象。

存在的問題：一是遺留問題亟需解決。由于糧食流通體制改革遺留問題有的尚未解決，影響了后續(xù)改革發(fā)展進(jìn)程。二是糧食依法行政亟需加強(qiáng)。由于執(zhí)法人員編制不足、糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議制度缺失，導(dǎo)致整體執(zhí)法力度不大。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐不快。由于受資金限制，糧食產(chǎn)業(yè)步子不快、規(guī)模較小，難以做大做強(qiáng)等等。這些問題，需要在今后的工作中認(rèn)真解決。