管理處的上半年工作總結(jié)
時間:2022-06-23 06:13:00
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20*年上半年,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,在市規(guī)劃和建設局的正確領導下,我處以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求,貫徹落實*市今后五年的發(fā)展目標——力爭“兩年有新突破,四年上新臺階”,從培育健康、有序、規(guī)范化房地產(chǎn)市場和建立住房保障制度的角度出發(fā),認真履行職能,勇于創(chuàng)新,改革工作方式,提高辦事效率,強化市場監(jiān)管,大力加強廉租住房建設,為促進我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展做了大量工作?,F(xiàn)將我處20*年上半年工作總結(jié)如下:
一、上半年工作完成情況
(一)“十大惠民行動”的廉租住房建設。上半年進行了20*年度1萬平方米廉租住房的安置工作,共安置121戶最低收入家庭入住千山街和舟山街惠民小區(qū)廉租住房;20*年度1萬平方米廉租住房建設項目選址(舟山街)、立項及批復、建設方案、建設資金的籌集和開工建設;督促各縣(市、區(qū))建立廉租住房保障制度,作好20*年度3萬平方米廉租住房建設的各項工作。
(二)直管公房管理。上半年,我處共對917戶總面積為27510平方米的房屋進行了不同程度的維修和養(yǎng)護(其中:完成大修51戶,面積1530平方米;中修305戶,面積9015平方米;小修520戶,面積15600平方米;項目工程45戶,面積1365平方米),清掏化糞池201立方米,清掏排污管、溝1660米。建設青年路搬遷房2000平方米;拆除寶峰寺社區(qū)危房28套610平方米,開工排危建設工程。
(三)房地產(chǎn)交易。上半年共完成辦理新建商品房轉(zhuǎn)讓5667戶;房改房上市交易657戶;抵押登記596件;商品房按揭2166宗;私房買賣590戶;單位售房2*戶;互換138戶;贈與6戶。
(四)房地產(chǎn)權(quán)屬登記。上半年我處共完成新建房屋初始登記237戶;房產(chǎn)繼承登記95戶;離婚財產(chǎn)分割登記83戶;換證59戶;遺失補辦登記24戶;私房買賣轉(zhuǎn)移登記490戶;單位售房轉(zhuǎn)移登記359戶(含企業(yè)改制);房產(chǎn)互換轉(zhuǎn)移登記95戶;房改房上市轉(zhuǎn)移登記697戶;商品房轉(zhuǎn)移登記6181戶;房改房登記713戶;抵押登記523戶;按揭登記2151戶。
(五)檔案管理。上半年,我處完成自管產(chǎn)整理、編號、歸檔、入柜253戶;商住資料整理、編號、歸檔、入柜388戶;私產(chǎn)整理、編號、歸檔、入柜10318戶;全額產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證整理、編號、歸檔、入柜1630戶;抵押資料整理和注銷890戶。接待外來整閱檔案資料383人次。
二、行業(yè)管理情況
(六)白蟻防治:今年上半年著重在媒體、社區(qū)進行了四川省人民政府第196號令關于《四川省城市白蟻防治辦法》的宣傳工作。簽定白蟻滅治合同59份??⒐ぐ紫侇A防施工總面積60萬平方米。
(七)物業(yè)管理。一是上半年完成指導16個小區(qū)成立了業(yè)主委員會及備案工作。二是復核轉(zhuǎn)收房屋維修基金4742戶,共計金額12821381.35元。三是組織協(xié)調(diào)解決物管糾紛65起,化解了業(yè)主委員會和物管企業(yè)之間的矛盾;一方面為配合房屋確權(quán)現(xiàn)場看房16起。四是加強安全管理工作。組織召開了物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理會議,加強對小區(qū)內(nèi)室內(nèi)裝飾裝修安全管理、對小區(qū)裝飾裝修及防洪安全進行了檢查。五是對48家物管企業(yè)進行了資質(zhì)審核。六是組織物管企業(yè)到省外進行學習和考查,學習其它省、市物業(yè)管理經(jīng)驗,促進*物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展。
(八)中介機構(gòu)管理。以開展房地產(chǎn)交易秩序?qū)m椪喂ぷ鳛槠鯔C,加大房產(chǎn)市場的整頓力度。一是加強商品房的預、銷售管理。進一步完善商品房預售許可制度和預售合同登記備案制度,執(zhí)行商品房銷售網(wǎng)上備案制度。二是加強房產(chǎn)中介服務行業(yè)整治和管理。健全中介服務市場準入規(guī)則,實行中介服務管理機構(gòu)資格備案管理制度,建立健全房地產(chǎn)中介服務機構(gòu)和中介服務人員檔案。同時聯(lián)合工商、物價對市區(qū)開發(fā)項目、中介機構(gòu)進行了檢查,糾正違規(guī)行為8起。三是對市區(qū)房地產(chǎn)估價機構(gòu)的房地產(chǎn)估價報告進行備案管理。四是完成發(fā)放商品房預售許可證41份;變更審批房屋信息701件。
三、隊伍建設情況
(一)開展好領導干部作風整頓建設活動。一是組織黨員認真學習《黨章》,進一步增強黨性;組織黨員認真學習中共中央《關于加強和改進黨的作風建設的決定》,緊密聯(lián)系思想和實際,切實改進和加強思想、生活、和工作作風;組織全處職工認真學習涉及房地產(chǎn)的相關法律、法規(guī),遵守《房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》,做為民、便民、利民的模范;組織全處職工認真學習《公民道德建設實施綱要》,加強職業(yè)道德,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”,切實做到恪盡職守、愛崗敬業(yè);組織全處職工認真學習同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話,杜青林同志在全省學習貫徹同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神,方小方同志和冷剛同志在全市領導干部作風整頓建設活動動員大會上的講話,把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的要求上來。二是通過開展“以良好的作風推進科學發(fā)展,構(gòu)建和諧*”為主題的大討論;處支部班子、支部成員對存在的問題的認真剖析;專題民主生活會;部門查趙問題;向社會發(fā)放《處作風整頓建設活動調(diào)查表》;召開作風整頓建設活動征求意見座談會等多種形式,綜合梳理,真正掌握了我處存在的主要問題。三是為進一步鞏固作風整頓成果,構(gòu)建作風建設長效機制,使作風整頓建設活動取得實實在在的效果,處支部進一步明確了整改措施的具體內(nèi)容、第一責任人、責任部門和整改時限,并向全處廣大干部職工進行了公示。
(二)抓好精神文明建設,促進職工服務水平和管理水平的提高。處支部在連續(xù)三年被市委、市府評為“市級最佳文明單位”后,提出創(chuàng)建“省級文明單位”的目標,通過創(chuàng)建活動的開展,全處干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和服務水平明顯提高,上半年被*市婦聯(lián)授予“市級巾幗文明崗”、被省團委授予“省級青年文明號”、被省檔案局評為“檔案標準化管理先進單位”。
(三)貫徹實施穩(wěn)定風險預測評估及控制化解工作制度。為建設和諧*營造長期穩(wěn)定的社會環(huán)境,建立健全從源頭上預防和減少不穩(wěn)定隱患的有效機制,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。一是強化維穩(wěn)主體責任,健全組織機構(gòu),明確工作人員,工作措施落實;健全維穩(wěn)工作制度、機制,扎實推進穩(wěn)定風險預測評估,堅持排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)督辦制、零報告制、責任追究制、重大節(jié)日值班等制度。二是主動開展排查調(diào)處,化解矛盾于未萌階段,及時報送涉穩(wěn)信息、報表及維穩(wěn)工作預案、措施和成效,及時完成交辦的各項維穩(wěn)工作和任務。三是積極預防和穩(wěn)妥處置突發(fā)性、群體性事件,抓好防邪工作;平安創(chuàng)建活動措施有力,堅持“誰主管、誰負責”和“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”原則,全面簽訂《綜治工作目標責任書》,本部門職能作用得到充分發(fā)揮,積極參與平安創(chuàng)建活動。四是綜合運用“人防、物防、技防”多種手段,有效落實保安守護和科技防范措施,治安防控能力明顯增強;嚴格行政管理,強化法制宣傳教育,措施落實到位,本部門無違法犯罪人員。
四、下半年工作目標
(一)繼續(xù)開展房地產(chǎn)交易秩序?qū)m椪魏头康禺a(chǎn)市場專項整治工作。與各相關職能部門配合,認真貫徹落實中央紀委第七次全會和國務院第五次廉政工作會議精神,部署房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪喂ぷ?,強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)依法進行審計和檢查,依法打擊房地產(chǎn)開發(fā)建設、交易、中介等環(huán)節(jié)的違法、違規(guī)行為。
(二)以點帶面,促進各縣(市)、區(qū)廉租住房建設工作的高效開展。一是處廉租住房建設領導小組辦公室定期召開專題會議,總結(jié)市區(qū)廉租住房建設的基本做法和經(jīng)驗,商議和安排各縣(市)區(qū)廉租住房建設工作。對各縣(市、區(qū))政府落實廉租住房建設和完成“省十大惠民行動”目標任務的情況進行檢查、督促,每月向局、市督查辦公室、市目標管理辦公室報告。二是制定完成各縣(市、區(qū))廉租住房建設部門為確保提前一年完成十一五規(guī)劃中廉租住房建設工作的措施。三是把危房改造工程、低洼棚戶區(qū)改造工程以及破產(chǎn)企業(yè)改制后的遺留問題等,納入廉租住房制度范圍,擴大覆蓋面。
(三)進一步規(guī)范物業(yè)管理服務市場。加強對物業(yè)管理企業(yè)的管理和對小區(qū)業(yè)委會進行業(yè)務指導,建立物業(yè)管理企業(yè)信用檔案,以有效的機制來管理和引導物業(yè)管理服務市場積極健康發(fā)展。
(四)開展好我處“富民惠民,改善民生”作風建設活動。為切實鞏固和發(fā)展領導干部作風整頓建設成果,進一步深化作風建設,緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧*”。切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委及市規(guī)劃和建設局黨委的要求上來。
(五)加強工程建設力度。完成20*年度舟山街惠民小區(qū)(二區(qū))10000平方米廉租住房、青年路搬遷房、寶峰寺社區(qū)拆危重建工程的建設。
(六)堅決執(zhí)行市委、市政府和市規(guī)劃和建設局的指示,圓滿完成年度各項工作目標。落實干部作風整頓建設活動整改措施,切實轉(zhuǎn)變觀念和工作作風,不斷提高服務意識和服務水平。著力解決關系群眾切身利益的實際問題,妥善處理好各種利益關系,切實做好維護社會穩(wěn)定工作。做好防洪、防火、內(nèi)保、工程建設等安全工作。
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