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（一）2011年春節(jié)后機(jī)關(guān)職工收心會演講稿

同志們：今天，是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)職工大會，既是收心會，也是為完成全處今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。在局處“兩會”召開之后，通過這一段時間對會議精神的學(xué)習(xí)和在網(wǎng)上瀏覽各種資料，大家都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，今年勘探局的任務(wù)很重，相應(yīng)地，供應(yīng)處的任務(wù)也很重，主要原因是，我們長慶又得到了一次大發(fā)展的機(jī)遇。去年10月份的中國石油報上也刊登了**年的奮斗目標(biāo)，就是要爭取躍居全國第**大油田，因此，今年的工作任務(wù)超過了油田會戰(zhàn)三十年來任何一年，油田產(chǎn)能建設(shè)的目標(biāo)是突破**萬噸，天然氣是突破**億立方米，甚至超過**億立方米，由此推算，鉆井進(jìn)尺必然要超過**萬米。今年，油氣產(chǎn)能建設(shè)要成為中國石油之最。這么大的工作量，對于器材處來講，也是一個大發(fā)展的很好機(jī)遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機(jī)遇，實現(xiàn)我們在職代會上提出的各項奮斗目標(biāo)，在加快資本積累、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好關(guān)聯(lián)交易和局內(nèi)物資供應(yīng)工作的同時，向外不斷擴(kuò)展，就要求全處員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，那么這一大好時機(jī)下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對供應(yīng)處來講，不能抓住這個機(jī)會是一大損失，對我們每一個同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機(jī)遇當(dāng)中，不用拼搏的方式來體現(xiàn)自己的人生觀和價值觀，也是一種損失。所以，今天以“拼搏”為話題，作為我們收心會的主題，與大家進(jìn)行交流，主要應(yīng)該從以下幾個方面著手開展工作。

第一，各單位、各科室都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局處“兩會”精神?？偟膩碇v，對局處的工作指導(dǎo)思想，要達(dá)到非常熟悉的程度，牢記在腦海里，認(rèn)真用心地貫徹落實在我們的實際行動中，同時，要以局處“兩會”工作指導(dǎo)思想作為每個單位、每個崗位工作的指導(dǎo)方針，指導(dǎo)我們開展各項經(jīng)營和管理工作。為將局處“兩會”精神宣貫工作落到實處，處里決定，由**書記親自掛帥，組織有關(guān)科室，將對全處貫徹局處“兩會”精神情況，做一次全面的學(xué)習(xí)動員和深入檢查，希望各單位都能夠自覺地先行一步，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，同時要把學(xué)習(xí)貫徹局處“兩會”精神和本單位的工作實際相結(jié)合，認(rèn)真分析，全面思考，并提出切合單位實際的具體的工作舉措，以實現(xiàn)**年的奮斗目標(biāo)。

第二，要加強(qiáng)預(yù)算管理。供應(yīng)處決定，由**副處長牽頭，根據(jù)年前的總體安排，在一周之內(nèi)，綜合考慮各單位的實際情況，把全處的預(yù)算盤子拿出來，在2月**日上處務(wù)會討論。為此，各單位、各科室，不論是費(fèi)用支出單位還是經(jīng)營收入單位，都要全方位地納入預(yù)算管理范圍。要求各單位、各科室都必須認(rèn)真搞好預(yù)算，要按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，就要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各項經(jīng)營行為和管理活動，真正實現(xiàn)經(jīng)營與管理的“雙加強(qiáng)”。預(yù)算管理已列為供應(yīng)處**年重點(diǎn)工作之一，請大家務(wù)必從思想和行動上能夠高度重視。

第三，要通過管理流程再造，擴(kuò)大市場份額。節(jié)前，在五個業(yè)務(wù)科室，對我們的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了初步的重新設(shè)計，在2月**日之前，要確定綜合計劃平衡崗，同時，按市場板塊劃分的各個項目組都必須相繼成立，人員必須相繼確定、到位。關(guān)聯(lián)交易市場。在今年的職代會報告中，按照局黨委、勘探局給我們提出的具體要求，已經(jīng)明確地把關(guān)聯(lián)交易列為供應(yīng)處生存的基本市場，并采取派駐項目組的形式予以運(yùn)作。關(guān)聯(lián)交易市場可以分四塊來考慮，一是油田分公司，二是煉化總廠，三是測井公司，四是東方物探。對這四塊關(guān)聯(lián)交易市場，將由三位處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分工負(fù)責(zé)，在2月21日，召開分項目組專題會議，研究如何公關(guān)，如何爭取份額，如何能夠多拿份額的具體舉措。關(guān)聯(lián)交易市場今年最基本的目標(biāo)，直接銷售量要達(dá)到**億元以上，最好能實現(xiàn)**億元。社會外銷市場。今年我們在油田產(chǎn)能建設(shè)的物資資源準(zhǔn)備上是充足的，關(guān)鍵是要把物資資源變成經(jīng)濟(jì)效益，這就要求各個項目組要積極運(yùn)作，以獲取我們的預(yù)想效果，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。我們將成立幾個社會市場外銷項目組，一是以陜北延長油礦及各鉆采公司為目標(biāo)，以來**油田的外雇鉆井隊為目標(biāo)，展開社會銷售；二是由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，各業(yè)務(wù)科室和相關(guān)科室參與，以三站一庫為“基地”，采取“陣地戰(zhàn)”的方式予以突破，具體目標(biāo)市場按照所屬區(qū)塊已進(jìn)行了明確。今年不算外雇隊，周邊社會市場的物資銷售要實現(xiàn)3--4個億的外銷量；三是**公司資源的落實是充分的，只要**的同志們能夠扎實工作，今年預(yù)計可以實現(xiàn)**個億的銷售收入。除此之外，我們已經(jīng)和“陜京二線”、“西氣東輸”和“中聯(lián)煤”建立了良好的合作關(guān)系，這與西氣東輸項目部所做的艱苦細(xì)致的工作分不開，從元月份到今天為止，西氣東輸項目部已經(jīng)拿到了將近**萬的工作量，為全處創(chuàng)收超過**萬元?！拔鳉鈻|輸”、“陜京二線”已經(jīng)給我們承諾，把儲氣庫的材料由我們承包供應(yīng)，“中聯(lián)煤”今年計劃的**口井的材料供應(yīng)由我們承攬供應(yīng)，再加上殼牌兩個項目組的運(yùn)作，已經(jīng)成為供應(yīng)處今年新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。國際貿(mào)易市場。國際貿(mào)易部利用外商的權(quán)，分西北、華北、東北，乃至長江三角洲、珠江三角洲，確定了市場區(qū)域，經(jīng)過估算，大約有**億元左右的工作量在等待著我們，如何進(jìn)行運(yùn)作，把工作量轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)濟(jì)效益，還需要做大量的工作。目前困擾我們的是資金問題，勘探局同意想辦法幫助我們解決，由此說明，勘探局一直在關(guān)心著器材處，關(guān)心著我們一些具體問題的解決。我已經(jīng)安排**副處長，請盡快和局有關(guān)部門進(jìn)行接洽，同時也要求國際貿(mào)易部能夠迎接挑戰(zhàn)，拼搏努力，把爭取到的市場份額盡快變?yōu)楝F(xiàn)實的收益。油品外銷市場。我們要想盡一切辦法，向西北銷售公司爭取油品外銷政策，最好是爭取到將來長慶打井的外雇隊的油料，全部由我們來供應(yīng)。在年前的幾次會上，已經(jīng)給油品科下達(dá)了這一艱巨的任務(wù)，希望油品科能夠不負(fù)眾望，利用可以利用的一切關(guān)系，一定要從西北銷售公司拿到這個政策。同志們，社會外銷是我們今年工作的一塊大文章。通過計算市場份額，確實非常誘惑我們，但任務(wù)的艱巨，公關(guān)的難度，又實實在在地擺在我們面前，這就要求我們必須拿出超乎尋常的商務(wù)技能和公關(guān)能力，以及腳踏實地、步步緊跟和鍥而不舍的拼搏精神，去爭取完成這一光榮而艱巨的任務(wù)。如果這幾大目標(biāo)市場份額變?yōu)楝F(xiàn)實，我們即使按5%的利潤來計算，也是一個不小的數(shù)字，對提升供應(yīng)處的經(jīng)濟(jì)實力，對供應(yīng)處的長足發(fā)展都是非常重要的貢獻(xiàn)。為此，我號召，全處的干部和員工，特別是共產(chǎn)黨員，都必須站在為器材處老百姓高度負(fù)責(zé)的角度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為實現(xiàn)這一目標(biāo)進(jìn)行全力拼搏。內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易市場。今年，鉆井總公司模擬法人已經(jīng)進(jìn)行了運(yùn)作，對我們處來講，很有可能將又是一個新的關(guān)聯(lián)交易形式，即勘探局內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易。今年，或許我們還能夠采用以往的供應(yīng)模式，對專用管、油井水泥和鉆采配件采供或許還能延續(xù)半年或許一年，但后邊就不一定了。那么，在鉆井總公司的模擬法人運(yùn)行之后，還有井下、建工、三個采油服務(wù)處、機(jī)械制造總廠，他們將會采取什么樣的運(yùn)行模式，特別是在體制與機(jī)制運(yùn)行方面，實話實說，是值得我們?nèi)幯芯孔⒁獾膯栴}。假如繼鉆井總公司模擬法人運(yùn)行之后，又有兩三個單位同樣改變運(yùn)行模式，那么我們的供應(yīng)方式也肯定得變！變的基本模式就是內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易運(yùn)作，從前進(jìn)的方向上，我們要盡快向現(xiàn)代物流企業(yè)靠近。今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃。全處每一位員工，包括處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，都要增加憂患意識，增加危機(jī)感。不可否認(rèn)，現(xiàn)在有相當(dāng)部分的同志沒有意識到這一點(diǎn)，不相信“狼”來了。根據(jù)這種變化，今天我再次呼吁，“狼”確實來了！再說的實在一點(diǎn)，請同志們不要再停留在已經(jīng)習(xí)慣了的那種運(yùn)作方式上，不然我們將要吃大虧。因此，我們真正要唱響靠服務(wù)拿計劃之歌，靠服務(wù)來贏得信譽(yù)，來贏得內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的份額。供應(yīng)處決定，以鉆井、井下、建工、三個采油技術(shù)服務(wù)處、油氣技術(shù)服務(wù)處、機(jī)械制造總廠為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)科室為主，包括機(jī)關(guān)職能科室在內(nèi)，與三站一庫的同志組成相對應(yīng)的現(xiàn)場服務(wù)組，應(yīng)對這一快速變化。對此，每位干部員工，特別是各位管理者都應(yīng)當(dāng)能夠悟到它的重要性，各單位、各科室都要不折不扣地落實相應(yīng)工作人員，明確任務(wù)職責(zé)，完成任務(wù)指標(biāo)。希望每個同志都能夠認(rèn)清全處面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)因市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整。隨著物資管理信息系統(tǒng)的推行和招標(biāo)系統(tǒng)的完善，業(yè)務(wù)科室的同志要轉(zhuǎn)變觀念，要準(zhǔn)備下基層，靠前服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲取計劃，有了計劃就意味著獲取到了市場份額。

第四，要加強(qiáng)經(jīng)營活動中的過程管理。今年，我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束，都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理舉措，用管理的手段來控制整個經(jīng)營活動過程。同時，要學(xué)會算賬，要有風(fēng)險投資意識，要計算投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論是經(jīng)營或者是管理舉措，都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動用預(yù)算的方式進(jìn)行控制，新開展的各項經(jīng)營活動，如果可行性分析報告沒有獲得通過，或者沒有經(jīng)過嚴(yán)格算賬的項目，或者沒有完善的管理舉措的項目，今后一律不上。

第五，要加強(qiáng)商品帳管理。經(jīng)過去年一年大量艱苦的工作，到目前仍然很不理想，我不得不批評管理科和業(yè)務(wù)科室長，工作不扎實，相應(yīng)的管理制度和規(guī)定沒有落到實處?；鶎诱編鞄?wù)管理存在問題，機(jī)關(guān)職能科室有管理責(zé)任。今年管理科要拿出相當(dāng)?shù)木?，把商品帳管理好，在每月財?wù)科和業(yè)務(wù)科室對帳時，管理科必須參與。

第六，要加強(qiáng)資金流管理。要研究如何加速資金的周轉(zhuǎn)，特別是現(xiàn)金流的快速周轉(zhuǎn)，這將是今年管理的又一個重中之重。一是要對關(guān)鍵資源庫存適當(dāng)放大，同時要及時處理積壓庫存，嚴(yán)格控制二三類物資的庫存量，不能把資金全部壓在庫存上，要提高庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)，爭取在去年的基礎(chǔ)上有一個明顯的提高。二是盡可能地減少內(nèi)部銀行貸款，我們每年的貸款利息都在**萬以上，如果運(yùn)作的好，節(jié)余幾百萬，這就是管理的效果“標(biāo)尺”，這也是有效管理和無效管理的“分水嶺”。三是不論是對外銷售還是內(nèi)部供應(yīng)，都必須加速結(jié)算，及時收回資金，為此，今年業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場服務(wù)的同志，在現(xiàn)場服務(wù)的同時，還要承擔(dān)起結(jié)算和資金回收的任務(wù)。

第七，完善管理制度。圍繞著部分管理制度的修訂和完善，要重新考慮物資采供流程改造。隨著外部環(huán)境的變化，仍然有效的制度要堅定不移的執(zhí)行，但一些不能與之相適應(yīng)的制度要予以改變。制度的修訂與完善要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成，而且必須是文字性的書面材料，要具有很強(qiáng)的操作性。

第八，加強(qiáng)財務(wù)管理。不論是全民物流單位，還是多元經(jīng)濟(jì)單位，堅決不容許設(shè)立小金庫。各種收入要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，本著收支兩條線的原則，全部納入財務(wù)管理范圍，堅決禁止資金帳外循環(huán)，包括改造后的股份公司，也必須這樣。今年，財務(wù)科和市場開發(fā)部要加大對各單位的財務(wù)管理檢查。

第九，加強(qiáng)勞動用工管理。今年管理工作中份量很重的一項內(nèi)容就是勞動用工管理。希望人事勞資部門認(rèn)真總結(jié)，對目前用工究竟是否合理，已經(jīng)出臺的一些制度是否已經(jīng)得到了落實，要在前年調(diào)研的基礎(chǔ)上再進(jìn)行深入調(diào)研，綜合分析，盡快出臺適合于器材處的相關(guān)勞動用工制度。現(xiàn)在器材處一年僅外雇工一項就要花去**萬元，如果用工再合理一些，就可以節(jié)約**萬元。要學(xué)會用制度管人，把人管好了，那許多方面的工作都會上一個臺階，把人管不好，那么其他工作再費(fèi)多大的力氣都是枉然，這就是“以人為本”的一個重要內(nèi)涵。我們既要對人負(fù)責(zé)，同時也要把人管好，希望人事組織科盡快完善這一薄弱環(huán)節(jié)。

第十，加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理。我們一定要提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。去年，我們提出了“節(jié)約一度電，節(jié)約一張紙，節(jié)約一個大頭針”口號，今年繼續(xù)有效，主要是每個單位、每個人員首先要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、車輛使用、低值易耗品及辦公用品、辦公設(shè)施的增添和使用等方面，都必須滲透“節(jié)約”兩個字。在厲行節(jié)約的意識下，嚴(yán)格執(zhí)行能內(nèi)部轉(zhuǎn)賬的絕對不能用現(xiàn)金支付的規(guī)定。

第十一，要切實改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。讓基層的同志們滿意，就是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎拥耐緜儊頇C(jī)關(guān)職能科室里辦點(diǎn)事，很難；有的同志還講，辦一次事，傷一次心。因此，機(jī)關(guān)總支要真正地把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)作為今年工作的重頭戲，機(jī)關(guān)職能科室長們也要認(rèn)真搞好科室建設(shè)。要從自我做起，要比一比，賽一賽，看為基層同志辦了多少事，搞了哪些服務(wù)。我們需要職責(zé)范圍內(nèi)的管理，但我們絕不提倡機(jī)關(guān)科室就只是管人的，今年，機(jī)關(guān)作風(fēng)要有所改變，首先要講服務(wù)，在服務(wù)中體現(xiàn)管理。基層撲到一線的同志們掙點(diǎn)錢辦點(diǎn)事很不容易，需要機(jī)關(guān)各職能科室能夠給他們以大力支持，能給他們真正地解決問題。要有耐心和熱心，善于從點(diǎn)滴做起，從一件件實事做起，實現(xiàn)供應(yīng)處確定的宏偉目標(biāo)。機(jī)關(guān)作風(fēng)改變在一定意義上起著相當(dāng)重要的作用。今年，人事組織科先起一個帶頭作用，你們既管干部也管工人，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，就要從人事科和辦公室做起，樹立兩個樣板，讓基層同志對機(jī)關(guān)形象有個全新認(rèn)識。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先是機(jī)關(guān)總支要抓緊落實學(xué)習(xí)制度，把科室例會抓到實處。其次是機(jī)關(guān)工作人員要自覺地把專業(yè)知識學(xué)習(xí)提到議事日程上來，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理問題的能力，這也是服務(wù)的需要，不能把所學(xué)的知識和實踐結(jié)合，然后形成真正自我的東西，是不成熟的表現(xiàn)。三是人事部門對今年的考核除了正?？己酥?，要把工會對機(jī)關(guān)的評價，由原來的一年一次評價改為一季度評價一次，對考評不合格的人員要及時進(jìn)行警示教育，以此促進(jìn)機(jī)關(guān)的辦事效率的提高?？傊痪湓挘瑱C(jī)關(guān)作風(fēng)改變，還在于機(jī)關(guān)全體職工，包括處領(lǐng)導(dǎo)、副總、職能科室長，也要以身作則，注意自己形象，通過大家共同努力，使機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)和工作效率讓全處老百姓都能伸出大拇指，而不要在背后指脊梁骨。

今天，在這個收心會上，以“拼搏”為話題，給大家講了這么多，目的是讓大家把“拼搏”這兩個字滲透到我們工作的方方面面，最后的勝利要靠我們的拼搏才能取得，改正我們工作當(dāng)中的不足也得有拼搏的精神和勁頭。俗話說“一萬年太久，只爭朝夕”，我說，“一個月太久，只爭朝夕”，我們大家都要有這種緊迫感，希望大家能夠扎扎實實地干好自己的本職工作，用我們共同的努力來得到我們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降某晒?，實現(xiàn)全處的奮斗目標(biāo)。

（二）2011年春節(jié)后局黨組收心動員會演講稿

春節(jié)假期很快就結(jié)束了，今天是春節(jié)收假的第一天，大家都來得早，很好?？粗蠹?guī)е?jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對新的一年的美好愿望，將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排，里全局干部職工大會，這次會議，既是收心會，也是為圓滿今年工作任務(wù)的一次動員大會。

我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有特點(diǎn)：

一、黨組，對春節(jié)事宜布置。節(jié)日期間的工作，節(jié)前，局黨組黨組會，布置春節(jié)前后的工作，思想，計劃，統(tǒng)籌安排。并于1月23日開展了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間的工作了詳細(xì)的安排和布置，對春節(jié)期間值班、和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求，從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。

二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會，堅守工作崗位，規(guī)定，按時上報情況，了春節(jié)安全。

三、監(jiān)督檢查，為干部職工過歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正了“四不”，即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，了質(zhì)監(jiān)的形象。

總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問題的目的，了局黨組節(jié)前的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，干部職工過歡樂祥和春節(jié)的。這得益于節(jié)前黨組對工作的安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局黨組向大家表示忠心的感謝！

同志們，**年春節(jié)，全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作，理清思路，振奮精神，全身心地投入到09年的工作中去。說要“三個到位”：精神狀態(tài)要到位。從上班后，一切要恢復(fù)，各股室、每個人都要各自的分工，迅速好的狀態(tài)，把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，所承擔(dān)的工作。思想認(rèn)識要到位。今年在全國范圍內(nèi)“質(zhì)量和安全年”活動，我市科學(xué)發(fā)展觀、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年，每項工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。為此，全體干部職工要認(rèn)識監(jiān)督工作與我市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，執(zhí)法的法律、社會和政治的有機(jī)。工作思路要到位。各股室隊，要省、州質(zhì)監(jiān)工作會議精神和吉首市委六屆二次全會的新的任務(wù)，理清**年的工作思路和責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，在工作上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，堅定信心，扎工作，為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階應(yīng)。

最后，借此機(jī)會，我代表局黨組給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，工作，身體健康，萬事如意，合家歡樂！

謝謝大家！

（三）2011年春節(jié)后民政局收心會講演稿

首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝愿大家在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順利、合家歡樂！一年之計在于春，良好的開端是成功的一半。春節(jié)長假后，大家是否按時到崗，迅速進(jìn)入工作角色，是否以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中去，對全年各項民政工作能否開好頭、起好步有著十分重要的意義，為此，我們在春節(jié)過后第一天上班就召開這次會議，目的是動員和號召全體干部職工立即從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，開動腦筋，積極行動，做好今年的各項工作。下面，我強(qiáng)調(diào)幾個問題：民政局在春節(jié)后全局干部職工會議上的講話。

首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝愿大家在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順利、合家歡樂！一年之計在于春，良好的開端是成功的一半。春節(jié)長假后，大家是否按時到崗，迅速進(jìn)入工作角色，是否以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中去，對全年各項民政工作能否開好頭、起好步有著十分重要的意義，為此，我們在春節(jié)過后第一天上班就召開這次會議，目的是動員和號召全體干部職工立即從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，開動腦筋，積極行動，做好今年的各項工作。下面，我強(qiáng)調(diào)幾個問題：

一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好各項工作的緊迫感

春節(jié)已經(jīng)過去，縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門把今年的各項工作安排得很緊湊。一方面，根據(jù)縣委的要求，從明天開始，我們民政系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動要全面啟動，這是中心號召的一項政策性強(qiáng)、要求高、任務(wù)重的全國性政治活動，我們要高度重視，認(rèn)真對待，積極主動地投入到教育活動中去，確保圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。另一方面，**月**日召開的全省民政工作會議，對今年全省民政工作提出了更新、更高的要求，我們要認(rèn)真組織抓好各項工作的落實，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。同志們，今年我們民政系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)任務(wù)和業(yè)務(wù)工作任務(wù)都很重，大家一定要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把開展先進(jìn)性教育活動同推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，取得政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作雙豐收。

二、及早動手，及早安排，謀劃全年工作

今年是“十五”計劃的收尾年，我縣的全面振興進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，我們民政作為一個具有重要保障、服務(wù)作用的部門，要進(jìn)一步加大促進(jìn)、參與、穩(wěn)定、保障的措施，積極投身于加快我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中去。今年要突出抓好六個方面的重點(diǎn)工作：一是進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，切實保障困難群眾基本生活。二是全面提升社區(qū)建設(shè)水平，發(fā)揮社會建設(shè)和治理作用。三是加快農(nóng)村社會福利服務(wù)中心建設(shè)，大力推進(jìn)社會福利社會化。四是深化優(yōu)撫和退役安置改革，更好地服務(wù)軍隊和國防現(xiàn)代化建設(shè)。五是依法加強(qiáng)專向社會事務(wù)治理，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展合力。六是繼續(xù)加強(qiáng)民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高民政部門服務(wù)社會的能力。

三、以提高戰(zhàn)斗力為工作著力點(diǎn)，把求真務(wù)實的精神和作風(fēng)貫穿于能力建設(shè)的始終

一項工作能否完成，完成的質(zhì)量好壞，要害在于工作者的能力強(qiáng)弱，能力強(qiáng)的，干工作就會得心應(yīng)手，事半功倍；能力弱的，干工作就會捉襟見肘，事倍功半。因此，我們一定要以提高戰(zhàn)斗力為工作重點(diǎn)，真正把求真務(wù)實的精神和作風(fēng)貫穿于能力建設(shè)的全過程，使之成為能力建設(shè)的“倍增器”。

（一）、更新思想觀念是提高戰(zhàn)斗力的前提，必須在理論武裝上堅持求真務(wù)實。思想是熟悉的先導(dǎo)，理論是行動的指南。提高戰(zhàn)斗力首要的是解決好思想觀念問題。“三個代表”重要思想是我們民政工作的根本指針，只有堅持科學(xué)求實的態(tài)度和務(wù)實扎實的學(xué)風(fēng)，才能把這一理論學(xué)習(xí)好、理解好、實踐好，才能始終保持與時俱進(jìn)的思想觀念。

一要堅持“真信”，努力在思想熟悉上達(dá)到新高度。就目前來看，我們民政工作為民解困的任務(wù)越來越重，建設(shè)和諧社會的促進(jìn)作用越來越突出，落實親民盡職的要求越來越高。我們一定要堅持對“三個代表”重要思想的政治信仰，深刻熟悉和把握“三個代表”重要思想的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，不斷增強(qiáng)貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

二要堅持“真學(xué)”，努力在學(xué)習(xí)理解上取得新收獲。我們必須以科學(xué)的態(tài)度對“三個代表”重要思想的主題、靈魂、核心、要害和本質(zhì)這些構(gòu)成理論體系的要點(diǎn)反復(fù)學(xué)習(xí)理解，貫通起來思考，總體上加以把握；緊密聯(lián)系實際，深刻體悟其中處理問題的務(wù)實態(tài)度；緊密聯(lián)系思想和工作實際，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想有關(guān)方法論的內(nèi)容，總結(jié)升華實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的思維能力和工作水平。

三要堅持“真用”，努力在指導(dǎo)實踐上見到新成效。隨著當(dāng)前的政治環(huán)境和社會環(huán)境的不斷變化，民政工作面臨的新情況、新問題也日益復(fù)雜多樣化，許多民政工作與經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展有諸多不相適應(yīng)的地方，我們要注重用“三個代表”重要思想的觀點(diǎn)和方法，研究解決民政工作中的矛盾和問題，扎實做好新形勢下的民政工作。

（二）、履行職責(zé)是提高戰(zhàn)斗力的目的，必須在發(fā)展民政事業(yè)中強(qiáng)化求真務(wù)實。民政工作的職責(zé)是以民為本、為民解困。當(dāng)前，加強(qiáng)民政部門能力建設(shè)就是為了更好地為人民服務(wù)，充分發(fā)揮黨和政府親民、為民形象的載體作用。我們必須強(qiáng)化求真務(wù)實的作風(fēng)，求以民為本之真，務(wù)為民解困之實，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地做好各項民政工作。

一要正視問題、揭露矛盾。能否做到求真務(wù)實，首先看能不能正視問題，敢不敢揭露矛盾。近年來，在全體民政干部職工的共同努力下，我縣的民政工作取得了一些可喜的成績，但同時也存在一些不容忽視的問題。面對這些問題，個別同志憂患意識和危機(jī)意識不強(qiáng)，有的甚至熟視無睹，明知不對卻不及時加以糾正；還有些同志存有自我滿足思想，滿眼是成績，看不見問題，這里面既有熟悉水平的差距，也有工作方法上的原因，但根本問題是作風(fēng)不求實、不務(wù)實。我們一定要端正思想熟悉，勇于透過民政事業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)反思自身的責(zé)任，不斷改進(jìn)工作，切實把民政事業(yè)發(fā)展中的問題有矛盾找出來、解決好，不斷推動我縣民政事業(yè)深入發(fā)展。

二要扎實工作，真抓實干。“民政乃國政，重心在基層”，這既是對客觀事實的形象概括，有是民政工作、地位、特點(diǎn)的真實表述。民政工作大都貼近群眾、貼近基層、實實在在，來不得半點(diǎn)虛假，各項民政工作必須深入扎實、具體到位。我們要以深入扎實的作風(fēng)抓落實，堅持了解情況帶一線、解決問題到一線、服務(wù)保障到一線，深入基層、深入實際、深入群眾，及時化解矛盾，解決問題。

三要搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力。團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)班子能力建設(shè)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力的根本保證。我們在實際工作中要把握好三項原則，切實加強(qiáng)民政系統(tǒng)各級班子建設(shè)。一是把握“目標(biāo)整合”的原則，使“一班人”同心協(xié)力。目標(biāo)的一致性對于班子的團(tuán)結(jié)和工作效率的提高起著至關(guān)重要的作用。有的班子雖然其成員的個人能力很強(qiáng)，但不善于與別人合作，不僅造成工作上的沖撞，而且造成內(nèi)耗，影響整體效能的發(fā)揮；有的班子個體素質(zhì)并不出類拔萃，但大家心往一處想、勁往一處使，班子和部隊建設(shè)搞得生氣勃勃、碩果累累。因此，我們要注重做好班子成員合心合力的工作，使班子成員思想統(tǒng)一，步伐一致。二是把握“溝通交流”的原則，使“一班人”舒心順氣。班子成員之間經(jīng)常進(jìn)行思想交流，工作上就能配合比較默契，較少產(chǎn)生誤解和矛盾，即使有了矛盾也能得到及時化解。假如班子成員之間的溝通和交流存在障礙，就會造成隔閡和矛盾。搞好班子的團(tuán)結(jié)，必須進(jìn)行及時、廣泛、有效的溝通和交流，班子成員間要推心置腹，經(jīng)常談心交心。大家在一起工作，難免出現(xiàn)一些矛盾、摩擦和分歧，假如彼此間都能坦誠相待、真心交流，很多矛盾和誤會就會迎刃而解。三是把握“關(guān)愛慰藉”的原則，使“一班人”情感交融。感情和友誼是班子的“粘合劑”。班子成員之間工作和生活上的相互關(guān)心、相互幫助，是結(jié)成革命友誼、增強(qiáng)班子凝聚力的重要保證。反之，同志之間漠不關(guān)心，對他人的疾苦冷暖視而不見，共事時間再長，也不會產(chǎn)生真正的友誼，班子的團(tuán)結(jié)也就失去了必要的感情基礎(chǔ)。所以，班子成員應(yīng)該在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上搞好團(tuán)結(jié)，達(dá)到感情交融。

（三）良好精神狀態(tài)是提高戰(zhàn)斗力的保證，必須在樹立自身形象中體現(xiàn)求真務(wù)實。精神狀態(tài)是作風(fēng)的外在表現(xiàn)，一個人有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的工作勁頭和落實標(biāo)準(zhǔn)。我們一定要繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)民政人的“孺子?！本瘢斡洝皟蓚€務(wù)必”自覺按照求真務(wù)實的要求，樹立形象。

一要樹立艱苦奮斗的形象。艱苦奮斗是我黨的光榮傳統(tǒng)，艱苦奮斗是人民對執(zhí)政黨黨員干部的深切希望。民政工作對象基本上是社會貧困階層和弱勢群體，我們更要防止艱苦奮斗精神淡化，更要警惕拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，要始終保持艱苦樸素、不懈奮斗、奮發(fā)向上的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，不斷謀求我縣民政事業(yè)的跨越式發(fā)展。二要樹立開拓創(chuàng)新的形象。在全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，民政工作如何發(fā)揮更大的作用，更好地為人民群眾服務(wù)，為最需要幫助的困難群眾服務(wù)，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)，這就要求我們一定要破除消極等靠的依靠思想，要充分發(fā)揮主觀能動性，開拓性地履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，切實用改革的精神、創(chuàng)新的思路，解決好發(fā)展民政事業(yè)中碰到的問題，以解決重點(diǎn)問題為突破，全面推進(jìn)我縣民政工作的大發(fā)展。

三要樹立廉潔自律的形象。在新世紀(jì)新階段，要始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，要害在于樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持從自身做起，全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大對廉潔自律提出的新要求，具體要處理好四個關(guān)系：一是正確處理好上與下的關(guān)系，糾正廉潔自律與己無關(guān)的熟悉。要堅持以上帶下，以下促上，在全系統(tǒng)形成廉政建設(shè)的互動局面，要正確對待組織，正確看待領(lǐng)導(dǎo)，正確對待下屬，從嚴(yán)自我要求。自覺地把個人的學(xué)習(xí)、工作、生活置于組織、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的監(jiān)督之下，自覺做到廉潔自律。二是正確處理得與失的關(guān)系，糾正橫攀豎比的失衡心態(tài)。當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生矛盾時，個人愿望與組織決定不相吻合時，我們必須保持一顆平常心，一定要經(jīng)得起考驗，決不能自視非凡，放松了對自己的要求。要真正做到無論在任何情況下，都始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。三是正確處理大與小的關(guān)系，糾正“自我遷就、小節(jié)無害”的思想。始終堅持自重、自省、自警、自勵，在廉潔自律問題上認(rèn)真對待每一件小事，真正做到勿以善小而不為，勿以惡小而為之。四是正確處知與行的關(guān)系，糾正“說得多、做得少”的行為?！翱蘸罢`國，實干興邦”，我們要堅持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，絕不能談腐敗現(xiàn)象恨之入骨，行動起來卻無所作為。要始終保持共產(chǎn)黨人光明磊落的道德情操，做到言行一致，人前與人后、會上與會下、有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣。始終牢記果斷反對和防止腐敗的責(zé)任，做到敢于對腐敗現(xiàn)象開展批評和斗爭，努力為保持黨的隊伍的純潔履行自己的責(zé)任和義務(wù)。

今天我講這么多，中心目的只有一個，就是營造良好的工作氛圍，促進(jìn)今年各項工作的完成。希望大家會后能夠按照會議精神謀劃統(tǒng)籌好今年工作，抓緊做好當(dāng)前工作。