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同志們：

“五•四”青年節(jié)剛過(guò)去不久，我們今天在這里召開(kāi)這個(gè)座談會(huì)，是很有意義，也是很有必要的。通過(guò)大家的發(fā)言，我們了解到城區(qū)年輕干部在學(xué)習(xí)、工作和生活方面的一些情況，也促進(jìn)了干部們的學(xué)習(xí)、交流和提高。這種形式很好，有助于加快年輕干部的成長(zhǎng)，有助于推進(jìn)城區(qū)年輕干部培養(yǎng)選拔工作，以后應(yīng)該經(jīng)常開(kāi)展這樣的活動(dòng)。

借這個(gè)機(jī)會(huì)，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要意義

我們黨歷來(lái)重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，是黨的十七大提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。

一方面，要認(rèn)識(shí)培養(yǎng)選拔年輕干部對(duì)城區(qū)發(fā)展的重要作用。當(dāng)前，我們城區(qū)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面臨許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。越是在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)候，就越要有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維，越要重視抓好培養(yǎng)選拔年輕干部這個(gè)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措。年輕干部不斷地成長(zhǎng)成熟起來(lái)，大批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬，能夠正確判斷形勢(shì)和把握大局，在錯(cuò)綜復(fù)雜的條件下不斷提高執(zhí)行力，卓有成效地開(kāi)展工作的優(yōu)秀年輕干部涌現(xiàn)出來(lái)，我們的干部隊(duì)伍才有可能始終保持蓬勃生機(jī)與活力，我們的事業(yè)才能夠長(zhǎng)盛不衰。

另一方面，要大膽培養(yǎng)和使用年輕干部。這些年來(lái)，在城區(qū)黨委的高度重視和組織部門(mén)大力推動(dòng)下，各部門(mén)各單位培養(yǎng)選拔了許多德才兼?zhèn)涞哪贻p干部，一批政治素質(zhì)過(guò)硬，能力水平較高，工作作風(fēng)扎實(shí)的年輕干部走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，年輕干部工作培養(yǎng)方式、選拔方式不斷創(chuàng)新，制度化水平不斷提高。但我們也看到，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為年輕干部不成熟、缺乏經(jīng)驗(yàn)、挑不起重?fù)?dān)，因而不敢大膽使用年輕干部，不敢把年輕干部放到關(guān)鍵崗位上去也是有的。產(chǎn)生這種認(rèn)識(shí)既有領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)青年干部了解不夠全面、不夠?qū)嵤虑笫堑囊蛩?，也有年輕干部自身的問(wèn)題。但是，正因?yàn)榍嗄旮刹拷?jīng)驗(yàn)少，更加需要各級(jí)黨組織加大對(duì)青年干部的使用和培養(yǎng)力度。實(shí)踐證明，早壓擔(dān)子早成才，不壓擔(dān)子難成長(zhǎng)。不把青年干部放到關(guān)鍵崗位鍛煉和考驗(yàn)，他們的經(jīng)歷很難豐富，他們的水平也很難得到提高。使用是最好的培養(yǎng)。青年干部往往優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)共存，我們應(yīng)當(dāng)舍其短用其長(zhǎng)。青年干部只要本質(zhì)好、素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿?、群眾擁護(hù)，我們就應(yīng)該大膽使用。

二、組織部門(mén)要進(jìn)一步加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度

組織部作為干部工作主管部門(mén)，要增強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，立足我城區(qū)未來(lái)5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才的戰(zhàn)略需要，切實(shí)抓好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作。

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新機(jī)制，確保優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。抓緊選拔優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用年輕干部中能夠擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀人才，是年輕干部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)選拔任用優(yōu)秀年輕干部；要樹(shù)立注重基層的導(dǎo)向，重視從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀年輕干部，在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件中識(shí)別和使用優(yōu)秀年輕干部；要深化干部人事制度改革，健全完善有利于年輕干部脫穎而出的選拔機(jī)制，搭建年輕干部施展才華的平臺(tái)，通過(guò)輪崗交流、上掛下引、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作。要堅(jiān)持小步快走，給年輕干部壓擔(dān)子，讓年輕干部盡早得到多崗位、全方位的鍛煉。在大力選拔優(yōu)秀年輕干部的同時(shí)，要堅(jiān)持老、中、青相結(jié)合，合理使用其他年齡段的干部，調(diào)動(dòng)整個(gè)干部隊(duì)伍的積極性。

二是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督，確保年輕干部健康成長(zhǎng)。對(duì)年輕干部的思想教育要嚴(yán)。要開(kāi)展經(jīng)常性的馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育，加強(qiáng)廉潔從政教育，使他們能夠正確對(duì)待組織、正確對(duì)待群眾、正確對(duì)待個(gè)人。對(duì)年輕干部的日常管理和考核要嚴(yán)。要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，反對(duì)好人主義和自由主義，使他們勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提高解決自身問(wèn)題和矛盾的能力。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)向他們反饋；對(duì)工作不力的，應(yīng)予以耐心幫助提醒。對(duì)年輕干部的監(jiān)督要嚴(yán)。要教育他們?cè)鰪?qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí)，自覺(jué)接受黨組織、群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督。

三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)合力，確保培養(yǎng)選拔年輕干部工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出成績(jī)和培養(yǎng)選拔干部出人才，這兩方面是緊密聯(lián)系的。組織部門(mén)作為主管部門(mén)，對(duì)培養(yǎng)選拔年輕干部工作負(fù)有重要責(zé)任。要充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)當(dāng)好城區(qū)黨委的參謀和助手，落實(shí)好城區(qū)黨委的決策，創(chuàng)新年輕干部考核機(jī)制，定期與各單位、各部門(mén)溝通聯(lián)系，要在一線培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、考核干部。要以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作，推進(jìn)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，使年輕干部工作把握規(guī)律性、增強(qiáng)針對(duì)性、提高實(shí)效性。

三、對(duì)年輕干部的幾點(diǎn)要求

今天到會(huì)的都是我城區(qū)優(yōu)秀年輕干部的代表，在這里，我也對(duì)大家提幾點(diǎn)具體要求。

一是學(xué)習(xí)要緊。大家年富力強(qiáng)，文化程度高，在學(xué)習(xí)和掌握理論知識(shí)方面具有一定優(yōu)勢(shì)，但個(gè)人閱歷相對(duì)較淺，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。因此，年輕干部要把學(xué)習(xí)放在首位，作為自己生活的第一需要，切實(shí)抓緊抓好。除了向書(shū)本學(xué)，還要向基層群眾、基層干部學(xué)，多學(xué)學(xué)他們?nèi)罕姽ぷ鞯募记珊徒?jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也不能放松理論政策和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

二是工作要實(shí)。首先要勤快，年輕干部參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，主要是做一些瑣碎的基礎(chǔ)性工作，如果不勤快、不踏實(shí)做事，容易養(yǎng)成浮躁的工作作風(fēng)，一旦養(yǎng)成這些不良習(xí)慣，就會(huì)影響其他好習(xí)慣的養(yǎng)成。不能小看一些小事，“天下大事，必作于細(xì)”，年輕干部就要從自己做起，從點(diǎn)滴小事做起，細(xì)節(jié)出成敗，越是細(xì)微的事情，越能體現(xiàn)一個(gè)人的工作作風(fēng)和能力，如果連基本的小事都做不好，何談?chuàng)?dāng)重任干大事呢？干部的成長(zhǎng)，除了機(jī)遇，最主要的還是個(gè)人能力的不斷提高。把每一件本職工作做好，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件小事做好，組織才放心把更重要的事交給你做。

三是心態(tài)要好。當(dāng)前，到基層工作的年輕干部學(xué)歷越來(lái)越高，家庭條件也都不錯(cuò)。一些同志覺(jué)得到基層大材小用，部分同志不愿到基層去鍛煉，“一年看，二年干，三年不提就嫌慢”，這樣的心態(tài)是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。年輕干部既要高瞻遠(yuǎn)矚，也要腳踏實(shí)地，基層培養(yǎng)和鍛煉年輕干部的大熔爐，但凡成大事者，大多經(jīng)過(guò)基層的磨礪。所以，大家要沉下心來(lái)，扎根基層，多向基層的同志學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

四是律己要嚴(yán)。作為年輕干部，要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在政治上、工作上、生活上都要嚴(yán)于律己。在單位要遵規(guī)守紀(jì)，在外面要注意言行，從各方面嚴(yán)格要求自己，要多看、多干、多聽(tīng)、多學(xué)，要善于不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不管是間接經(jīng)驗(yàn)還是直接經(jīng)驗(yàn)。

五是待人要誠(chéng)。“小勝靠智，大勝靠德”。待人真誠(chéng)是一種美德，對(duì)別人真誠(chéng)才能獲得別人的信任和尊敬。作為年輕干部，一定要誠(chéng)懇待人、誠(chéng)實(shí)做事、誠(chéng)信處事。工作中出錯(cuò)了要誠(chéng)實(shí)，不能藏著掖著，靠欺騙干部群眾、欺騙組織是永遠(yuǎn)得不到進(jìn)步的，只會(huì)辜負(fù)組織的希望。

六是為政要廉。清正廉潔，是做官最起碼的要求，廉潔是一種道德修養(yǎng)，更是一種精神境界，不是一朝一夕的事。大家現(xiàn)在都很年輕，今后都有可能成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)干部，所以，一定要受得住清貧，耐得住寂寞，古語(yǔ)說(shuō)：“道德在身，不以物惑”。只有常思貪欲之害，不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，才能不被外界的誘惑所吸引，時(shí)刻保持清正廉潔的品格。

同志們，機(jī)遇只垂青于有準(zhǔn)備的人。希望廣大年輕干部牢牢把握我城區(qū)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的豪情，刻苦學(xué)習(xí)、積極向上、腳踏實(shí)地、樂(lè)于奉獻(xiàn)，在我城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作中發(fā)揮生力軍作用，為我城區(qū)實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃宏偉目標(biāo)建功立業(yè)，更充分地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！