導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)長(zhǎng)在六小綜治部署會(huì)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，目的是對(duì)全區(qū)“六小”綜合整治試點(diǎn)工作進(jìn)行部署，進(jìn)一步把我區(qū)的“六小”整治工作推向一個(gè)高潮，在全市形成一個(gè)亮點(diǎn)。剛才，有關(guān)同志宣讀了《整治方案》，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)創(chuàng)建辦分別從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上就做好“六小”整治工作進(jìn)行了說(shuō)明。在幾位同志講話的基礎(chǔ)上，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)，就是要做到“四個(gè)明確”。

第一，明確整治意義

區(qū)是一個(gè)商貿(mào)大區(qū)，商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，“六小”行業(yè)特別多。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，轄區(qū)內(nèi)的小飲食店、小副食店、小浴室、小歌舞廳、小招待所、小美容美發(fā)店等“六小”有一萬(wàn)多家。規(guī)范、加強(qiáng)對(duì)這些“六小”行業(yè)的管理，是城市精細(xì)化管理的需要，是創(chuàng)建衛(wèi)生城市和文明城市的需要，是提高市民自身素質(zhì)的需要，也是我們?cè)谛滦蝿?shì)下推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。從更高的層次來(lái)講，更是豐富人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的需要。“六小”管理不好，城市能發(fā)展嗎？城市能有形象嗎？老百姓的身心能得到健康嗎？所以，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)“六小”行業(yè)的管理，都是我們的職責(zé)所在，都是人民的期盼，都是城市建設(shè)的需要。因此，大家一定要加深對(duì)“六小”整治工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)這項(xiàng)工作的責(zé)任感、緊迫感和壓力感。

第二，明確目標(biāo)任務(wù)

全區(qū)一萬(wàn)多戶“六小”行業(yè)，要在很短的時(shí)間內(nèi)，全部都整治到位，是很不現(xiàn)實(shí)的。只能采取“以點(diǎn)帶面”的策略，通過(guò)抓典型，促全面；抓樣板，促示范。近期，區(qū)里重點(diǎn)打造桃苑中路“六小”整治示范街，各街道（鎮(zhèn)）各打造一條“六小”整治示范街，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)全區(qū)打造12條示范街。各街道（鎮(zhèn)）會(huì)后要迅速調(diào)查摸底，選好地點(diǎn)，在周四（8月26日）之前將示范街名單報(bào)送區(qū)創(chuàng)建辦和區(qū)衛(wèi)生局。

第三，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)

對(duì)12條“六小”整治示范街的打造，要爭(zhēng)取在九月底之前全面完成。各街道（鎮(zhèn)）、各相關(guān)單位要按照《實(shí)施方案》的要求，按照“宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、整治取締、檢查驗(yàn)收”四個(gè)階段的具體部署，迅速開(kāi)展工作。爭(zhēng)取用一個(gè)月時(shí)間，將全區(qū)12條“六小”示范街整治一新，拿出來(lái)檢閱、亮相、示范、指導(dǎo)。

第四，明確措施要求

要在一個(gè)月內(nèi)完成這些任務(wù)，要求各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)。要做到“六個(gè)到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)重視要到位。要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。二是人員落實(shí)要到位。區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)城管局、工商局、各街道（鎮(zhèn)）等單位，要多協(xié)調(diào)、多配合，齊抓共管，形成合力，共同推進(jìn)。三是宣傳發(fā)動(dòng)要到位。要將打造“六小”示范街的目的、意義，整治的要求、標(biāo)準(zhǔn)向“六小”經(jīng)營(yíng)戶解釋清楚、宣傳清楚。尤其是對(duì)“六小”硬件方面的要求，一定要向經(jīng)營(yíng)戶和廣大業(yè)主宣傳到位。對(duì)有證的“六小”企業(yè)，在衛(wèi)生、證照、制度、設(shè)施等方面要進(jìn)行規(guī)范管理；對(duì)無(wú)證的“六小”企業(yè)，要引導(dǎo)其辦理手續(xù)，責(zé)令其整改；對(duì)拒不整改的“六小”企業(yè)，要考慮采取關(guān)停并轉(zhuǎn)等措施。四是經(jīng)費(fèi)保障要到位。各單位要加大投入，舍得投入，確保工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。五是業(yè)務(wù)指導(dǎo)要到位。區(qū)創(chuàng)建辦和區(qū)衛(wèi)生局要全面加強(qiáng)對(duì)整治業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，童萍如副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)。六是督查考核要到位。要進(jìn)行量化管理，加大督查考核力度，形成你追我趕的氛圍，看哪個(gè)單位月底率先交賬。

我相信，在“六小”整治的過(guò)程中，通過(guò)大家的共同努力，我們一定能夠像做好其他工作一樣，圓滿完成我們的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“六小”“規(guī)范整治、和諧整治”的目標(biāo)。