縣委權(quán)力公開透明運行工作會的講話
時間:2022-12-01 09:57:00
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同志們:
今年以來,我們緊緊圍繞“突破*”戰(zhàn)略,把“大干項目,干大項目”作為當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的核心任務(wù),把嚴(yán)管干部、民風(fēng)建設(shè)、推進縣委權(quán)力公開透明運行作為重要保障,*的經(jīng)濟社會發(fā)展取得了積極變化。
今年上半年,地區(qū)生產(chǎn)總值累計完成64.21億,按可比價計算同比增長13.9%,增幅較一季度提高了0.6個百分點,居全市第四位。1~7月份,全縣財政總收入完成7.9億元,比去年同期增長44%,其中一般預(yù)算收入完成3.84億元,比去年同期增長43.9%。1~7月份,各月累計收入增幅分別為26.7%、23.6%、29.1%、34.8%、37.3%、39.8%、43.9%,收入增幅逐月攀升。稅收收入穩(wěn)定維持在80%以上,七月底為80.5%,比去年同期提高3.4個百分點。今年以來,我縣收入增幅一直排在全省前列,處在領(lǐng)跑方陣當(dāng)中。到7月底,一般預(yù)算收入增幅居全省第三,其中稅收收入增幅居全省第一。1~7月份,全縣新注冊工業(yè)企業(yè)105戶,同比增長69.4%;新增注冊資本5.2億,同比增長72.9%。金融機構(gòu)存款余額109.54億元,比去年同期增長25.2%,貸款余額52.25億元,增長41.2%。經(jīng)過我們的不懈努力,徐鹽鐵路已經(jīng)寫進了省政府會議紀(jì)要,成為江蘇省人民政府與鐵道部合作協(xié)議的重要內(nèi)容。這意味著,大約三年以后,*將結(jié)束沒有鐵路的歷史。
但是,也應(yīng)當(dāng)看到,在經(jīng)濟社會加快發(fā)展的同時,還存在一些不和諧的音符。例如,在民風(fēng)建設(shè)深入推進、廣大群眾自覺守正的過程中,縣里查辦的兩個網(wǎng)絡(luò)案件卻給我們帶來了深刻的思考。這兩個案件查處的當(dāng)事人竟然都是干部。其中一個人是縣直某單位的一個副職,他本人創(chuàng)辦了一個網(wǎng)站,而且親自擔(dān)任網(wǎng)站的大版,以制造虛假的*負(fù)面消息賺取點擊率,形成廣告效應(yīng),個人撈取好處。另一個人是某鎮(zhèn)一個干部,他認(rèn)為鎮(zhèn)里給的工作壓力太大,就在網(wǎng)上連續(xù)發(fā)表泄私憤的言論,企圖干擾縣委縣政府的決策。
這不禁讓人產(chǎn)生疑問,如果真有壓力,還能有精力來做本職工作以外的事情嗎?如果壓力足夠大,還有時間精心策劃和帖子嗎?處于“突破*”關(guān)鍵階段的今天,為什么還會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?
*歷史上最缺的是表揚,如今表揚的聲音漸漸多起來。*最缺表揚時,最需要的是志氣。*面對表揚時,最需要的則是理性。今天,*所有的問題都解決了嗎?*難道有一個鐵路就解決所有問題了嗎?*有一個能通往宿遷、南通直至上海的鐵路,就能富裕了嗎?并不見得。雖然這一屆全委會做了很多努力,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要做的事情太多太多。*今天的一切問題,根源在哪里?又如何徹底解決?*真正的改變、真正的富裕,還要靠自己,靠自己給出答案。這也是我這次講話的題目:給自己找出答案。綜合分析*的實際,“突破*”的答案有以下四個:
一、項目,項目,還是項目
項目決定一個地方發(fā)展的成敗,是一個地方發(fā)展成敗最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)。一個地方的發(fā)展,一定要落到項目上。有了項目,就有了發(fā)展;沒有項目,就是虛假的發(fā)展。前段時間,市委、市政府在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和縣域經(jīng)濟工作會上提出“三重一大”,即重點抓好重大產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重大城建和實事工程項目以及事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的大事?!叭匾淮蟆闭f到底就是項目。對于今天的*,項目建設(shè)顯得尤為重要,必須始終咬定發(fā)展,大干項目。
堅持工業(yè)核心戰(zhàn)略不動搖,抓好工業(yè)項目。*的落后,關(guān)鍵是工業(yè)的落后。*的突破,也關(guān)鍵靠工業(yè)。要把工業(yè)作為“突破*”的核心戰(zhàn)略,大力發(fā)展工業(yè),全力突破工業(yè)。緊緊圍繞白色家電、紡織服裝、鋼鐵機械、皮革皮具、醫(yī)藥化工“五大產(chǎn)業(yè)”,充分依托經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寧江工業(yè)園、臨空產(chǎn)業(yè)園、鋼鐵機電工貿(mào)園、化工產(chǎn)業(yè)園等“五大園區(qū)”,加大招商力度,加快產(chǎn)業(yè)招商步伐,推動項目的鋪天蓋地和頂天立地。各鎮(zhèn)、各部門和各個產(chǎn)業(yè)招商組、駐點招商分局,要盯住重點地區(qū)、重點產(chǎn)業(yè),走出去,請進來,不帶來客商不歸,不引來項目不回。各鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人仍然要把招商引資作為首要任務(wù),親歷親為、深入一線,嚴(yán)格按照縣委、縣政府在外出招商時間上的要求,始終保持一名主要負(fù)責(zé)人在外抓招商,一名主要負(fù)責(zé)人在家抓推進。要加快組建招大引強辦公室,整合工業(yè)經(jīng)濟管理人才,重點突破,招大引強。招商引資考核辦要持續(xù)抓好招商引資專項拉練,不間斷調(diào)度,不定時督查。要敢于動真碰硬,敢于樹立威信,對于那些在招商引資拉練過程中消極懈怠、弄虛作假的,縣委縣政府火線問責(zé),拿來祭旗。
加快城市開發(fā)不懈怠,抓好城建項目。加快推進老城區(qū)改造,推進小街小巷治理工程、老城區(qū)道路貫通工程、橋梁通達工程、商貿(mào)服務(wù)業(yè)建設(shè)工程等一批重要的服務(wù)項目。大力推進新城區(qū)開發(fā),重點加強新城區(qū)六條道路、九年一貫制學(xué)校、會議中心與綜合辦公大樓、會展中心等工程建設(shè)?,F(xiàn)在一個占地13平方公里、可容納13萬人的新城區(qū)正在加快建設(shè),六條道路已經(jīng)為新城區(qū)拉開框架,*未來發(fā)展的“存折”正在形成。加快岠山二期綠化、慶安湖開發(fā)、下邳特色農(nóng)業(yè)觀光園、國家濕地公園和下邳游園建設(shè),推進生態(tài)旅游開發(fā)的步伐。重點抓好占地9平方公里生產(chǎn)型濕地公園和占地5000畝的葡萄酒莊園建設(shè),打造生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。
加快高效規(guī)模農(nóng)業(yè)富民不停步,抓好高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目。去年以來,隨著高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展,一批貧困人口實現(xiàn)了順利脫貧。但是,一年翻身,三年爭先,四年消除絕對貧困的目標(biāo)任務(wù)還依然艱巨,還必須始終堅持工業(yè)興縣、高效規(guī)模農(nóng)業(yè)富民“兩翼振作”的思路,加快高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展。立足*實際,*是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,但大而不強。一產(chǎn)發(fā)展跟著別人跑不行,要迎頭趕上,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;褪袌龌?,培育高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)展“高端農(nóng)業(yè)”,走出一條以發(fā)展高端農(nóng)業(yè)為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路;建設(shè)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū),整合資源、創(chuàng)新機制、工業(yè)式開發(fā)、企業(yè)化管理、公司化經(jīng)營,推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚、集約發(fā)展。
二、苦干,苦干,再苦干
“突破*”不可能一蹴而就,需要三年、五年,甚至更長的時間。去年以來的艱苦努力,工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯加速的趨勢,咬緊牙關(guān)干下去,就會出現(xiàn)倍增效應(yīng)。不咬緊牙關(guān),不可能有大的發(fā)展。不苦干,對上級是一種不負(fù)責(zé)任,對人民是一種犯罪。我們必須做好吃苦、奉獻、長期奮斗的思想準(zhǔn)備,學(xué)會堅持、學(xué)會忍耐,持之以恒、堅持不懈、苦干實干。
要主動深入一線苦干。一個地方的落后,不僅僅是哪一代人的責(zé)任,因而一個地方的發(fā)展,是所有人不可推卸的使命。今天的*,之所以能得到方方面面的初步肯定,完全依靠長期奮戰(zhàn)在招商一線、基層一線等前沿陣地上的干部群眾。他們?yōu)?的經(jīng)濟社會發(fā)展流血流汗,拼搏苦干,他們是*最值得尊重的人,他們是*當(dāng)之無愧的英雄。每一個黨員干部都應(yīng)當(dāng)向他們學(xué)習(xí),主動深入一線,把長期呆在辦公室里滋生的惰性打磨掉。*的干部要敢于走出去,走到基層一線,走進招商一線,去苦干事業(yè),體驗干事艱辛、成事激情,徹底拋棄官僚主義和衙門作風(fēng),真實還原基層一線生活,真切體驗基層一線工作。讓干部在基層一線提高能力,真正把自己鍛煉成能干事的干部,能干成事的干部。
要學(xué)會在探索中苦干。一年多來,所做的許多工作都具開創(chuàng)性,甚至是全國首創(chuàng),為*贏得了尊重。把探索向縱深推進,有的是*“彎道超越”的保證。探索沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,很多時候都要“摸著石頭過河”,在實踐中還可能出現(xiàn)曲折,這是允許的。只要出發(fā)點是為了*的發(fā)展,都要充分地尊重和鼓勵。省市“脫貧攻堅”和“突破*”戰(zhàn)略的實施,是*最大政治機遇,必須不爭論,不議論,搶占先機、掌握主動,探索新思路,創(chuàng)造新經(jīng)驗,闖出新路子。
要懂得在忍耐中苦干。*有了進步,但是總體上講經(jīng)濟方面還很落后。這個時候*的干部群眾尤其需要忍耐,需要沉下心來,繼續(xù)集中精力,埋頭苦干抓經(jīng)濟建設(shè)。唯有調(diào)動所有人,在忍耐中苦干,*才會有希望。人是社會的人,當(dāng)一個人放到一個群體中時,則承擔(dān)了其應(yīng)有的責(zé)任;人是歷史的人,每個人都在創(chuàng)造著歷史。*的突破,*的歷史,需要每一個*人努力和創(chuàng)造。各級干部,要忘掉自己的資歷和地位,*的發(fā)展容不得我們擺譜和享受。必須耐得住寂寞,在忍耐中苦干,使苦干的成果經(jīng)得起時間的考驗和歷史的檢驗。
要緊緊圍繞項目苦干。大干工業(yè)項目是*發(fā)展的不二選擇,是全縣工作的重中之重,不能有任何懈怠和動搖。要緊緊圍繞工業(yè)項目去苦干,“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻、勤于工作、善于落實”,“一切立足于干成”。為了招來更多的項目,要舍棄親情,奔赴招商一線;為了工作,要舍棄興趣和愛好,將更多的精力放在工作上;為了項目成功落地,要舍小局顧大局。各鎮(zhèn)、各部門要以擔(dān)當(dāng)奉獻的精神,勇于犧牲本部門或者個人的利益,真正建立起制度嚴(yán)密、運轉(zhuǎn)順暢、有序銜接的工作體系。要主動溝通對接,急事急辦、特事特辦、隨到隨辦,努力形成一切圍繞項目、一切服務(wù)項目、一切為了項目的濃烈氛圍。要圍繞重點工程和項目,加大宣傳發(fā)動力度,引導(dǎo)廣大群眾理解、支持和參與到“三重一大”工作中來。
三、加壓,加壓,再加壓
透過剛才提到的兩個網(wǎng)絡(luò)案件,和*“網(wǎng)絡(luò)周末”現(xiàn)象,可以得出這樣一個結(jié)論:*的干部又到了一個新的拐點。這個拐點就是壓力要再傳遞?,F(xiàn)在,要把壓力向下傳遞,傳遞到基層干部,傳遞到普通工作人員。只有全縣上下都把精力集中到發(fā)展上的時候,“突破*”才有希望。
決不允許東張西望。一年多來,廣大干部群眾付出了辛勞。常委住帳篷、干部拋家別業(yè)長期外出招商等等,無不顯示出他們對縣委縣政府的堅定追隨和對*人民的忠誠。但與此形成強烈對比的是,少數(shù)人仍在東張西望,徘徊不前。*要加快發(fā)展,實現(xiàn)“突破*”戰(zhàn)略目標(biāo),每個人都必須想干事、會干事、并且要能干成事,決不允許東張西望。要堅定信心,狠下決心,一心一意謀發(fā)展,凝心聚力干項目。半年一考核,半年一問責(zé),要對東張西望,貽誤時機,耽誤發(fā)展的干部啟動問責(zé),真正讓*的干部“思想上先人一步,觀念上高人一籌,行動上快人一拍”。
決不允許畏首畏尾?!案矣趽?dān)當(dāng),勇于奉獻,勤于工作,善于落實”是對*干部的基本要求,是*精神的一部分。這其中“敢于擔(dān)當(dāng)”是第一要求,是勇于奉獻、勤于工作、善于落實的思想基礎(chǔ)?!案矣趽?dān)當(dāng)”不僅是一種使命和責(zé)任,更是一種敢于拼搏,無怨無悔的膽識和豪情!這要求*的干部要敢闖敢試、敢為人先、敢于開拓創(chuàng)新,即便在發(fā)展的道路上有挫折、有失誤、甚至?xí)?,縣委縣政府堅決愛護;對于不敢擔(dān)責(zé)、畏首畏尾的干部,即使不出岔子也一定摘帽子。
決不允許拖沓懈怠。拖沓懈怠,源自壓力松弛。沒有壓力,就沒有動力;沒有動力,就沒有激情;沒有了激情,人就會失去方向。還要像緊螺絲那樣緊干部,讓拖沓懈怠的干部在壓力下覺醒,知恥奮進,負(fù)重前行。拖沓懈怠,還源自驕傲自滿,盲目樂觀。對比一下去年和今年上半年各鎮(zhèn)的綜合排名,很能說明問題。為什么變化這么大?落后的有壓力,不敢拖沓懈怠,干了,拼了,就進步了。相反,取得一點成績就盲目樂觀的,工作松了,懈怠了,結(jié)果就被淘汰了。*還沒到開慶功會、喝慶功酒的時候,惟有對標(biāo)找差,沉心靜氣,加壓奮進。
決不允許討價還價?,F(xiàn)在,干部中仍有一種不良的傾向,干點工作就和縣委縣政府講條件,干出點成績就開始要帽子、要票子。這種思想傾向很危險,在*也絕對不允許。作為一名黨的干部,吃苦奉獻是最基本的要求。在“突破*”這一特殊歷史時期,吃苦奉獻是對每一位干部的基本要求。今天,在這里明確這條紀(jì)律,在工作上和縣委縣政府討價還價的,一次批評,第二次堅決換人。*的事情等不起,拖更不行。希望每一位干部都能履行好自己的職責(zé)、開拓性工作,跟上“突破*”的步伐。
四、公開,公開,再公開
縣委權(quán)力公開透明運行是中紀(jì)委、中組部交給我們的一項政治任務(wù),是*“三重一大”中的“一大”。前段時間,在推進縣委權(quán)力公開透明運行上進行了系列探索和實踐,工作卓有成效。但是,如何讓這種公開打造成為一種可持續(xù)的公開、不可逆的公開,則是我們必須面對和解決的課題,要從有效地社會動員和社會管控高度來拓展和延伸公開的內(nèi)涵。
要加快大眾信用體系建設(shè),建立完整的、立體的公開。去年以來,*改革之所以無震蕩,關(guān)鍵在于嚴(yán)管干部、嚴(yán)管民風(fēng)的“雙嚴(yán)管”,打造官民雙向拷問的“回形電路”。“雙嚴(yán)管”是我們一年來工作加快推進、社會平穩(wěn)可控的重要手段。如何將“雙嚴(yán)管”引向深入?今天的全委會,即將上會討論研究《*縣大眾信用管理試行辦法》和《*縣大眾信用信息評估細(xì)則(試行)》,出臺大眾信用建設(shè)兩項制度,是我縣“雙嚴(yán)管”的又一嘗試,開啟全國大眾信用管理的先河。兩個制度既管官,又管民;既揚善,又懲惡。形成以道德為支撐、法律為保障的社會信用制度,增強全社會信用意識,建設(shè)“守法、守信,向善、向上”的良好民風(fēng)。是適用新形勢下,實現(xiàn)有效社會動員社會管控的新途徑,對于增強縣委的社會動員和社會控制能力具有十分重要的作用。
要加強基層組織執(zhí)政能力建設(shè),提升對發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力和對社會的掌控力。加強基層組織的執(zhí)政能力建設(shè),更重要的是加強對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)和鍛煉。這次上會討論的還有《關(guān)于加強鎮(zhèn)黨政正職隊伍建設(shè)的實施辦法》。出臺的目的在于增強干部隊伍的活力,純潔干部隊伍,把培養(yǎng)和選拔的方向定位在基層一線,把干部的心思和力量凝聚在基層干事創(chuàng)業(yè)。文件從原則、條件、程序以及日??己撕凸芾淼葘用鎸︵l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的成長機制、培養(yǎng)任務(wù)進行了要求。努力通過解放思想、改革創(chuàng)新,大膽探索、積極實踐,進一步健全和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的鎮(zhèn)黨政正職選拔任用和考核管理機制,建設(shè)一支高素質(zhì)的鎮(zhèn)黨政正職干部隊伍,為推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)“突破*”戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。
要將用制度管權(quán)管事管人的制度建設(shè)向基層延伸。各鎮(zhèn)各部門要貫徹落實縣委縣政府的各項制度,加快本地、本部門的制度建設(shè)。始終堅持切實可行、注重務(wù)實、簡約高效、持續(xù)創(chuàng)新、積極穩(wěn)妥、邊實踐邊總結(jié)的原則,深入調(diào)研和科學(xué)論證,限制不當(dāng)用權(quán)、強化正當(dāng)用權(quán),保障黨內(nèi)民主的程序性設(shè)計,強化剛性設(shè)計,考慮應(yīng)急處理的制度設(shè)計,引入糾偏機制,注重落實到基層,努力把縣委權(quán)力公開透明運行制度性探索推向深入。
同志們,“突破*”,經(jīng)驗在壓力,出路也在壓力。在*,只有時刻保持這種強大的壓力,“突破*”才有希望,在這一階段,作為*的干部,作為*的群眾,要擔(dān)得起,要扛得住,堅持不懈地在這種壓力下,犧牲我們這一代人的個人愛好、興趣,甚至個人的利益,讓干事創(chuàng)業(yè)成為我們生活的全部,得到的將是*長遠(yuǎn)的發(fā)展,得到的將是人民群眾的富裕、幸福,得到的將是*的質(zhì)變,得到的將是歷史的積極評價。