導(dǎo)語：思政建設(shè)座談會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣級領(lǐng)導(dǎo)班子處在承上啟下的重要地位，肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓的歷史重任。幾年來，我們緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興縣的第一要務(wù)，把思想政治建設(shè)擺在首位，努力提高縣級班子的思想政治水平，為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。年，全縣生產(chǎn)總值完成36.37億元，比年增長37.2%，財政收入達(dá)到1.85億元，比年增長69.1%，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍升全市第二位。主要做法是：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，打牢加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的前提，也是抓好發(fā)展第一要務(wù)的基礎(chǔ)?？h級班子領(lǐng)導(dǎo)一方、發(fā)展一方，沒有過硬的理論功底和思想政治水平，就不可能有正確的工作方向和科學(xué)的發(fā)展思路。堅(jiān)持始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí)，作為抓好發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，組織縣級班子成員認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀的基本要求，采取縣委中心組每周一晚集體學(xué)習(xí)、聘請教授學(xué)者講課、個人自學(xué)等形式，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，注重做到“三個結(jié)合”：第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，堅(jiān)持以人為本、一切從群眾利益出發(fā)，自覺做到為后任負(fù)責(zé)，多干打基礎(chǔ)的事，多干大多數(shù)群眾受益的事，多干長遠(yuǎn)起作用的事，多給下任留財富，不給下任留包袱；自覺做到為后人負(fù)責(zé)，不以犧牲環(huán)境為代價，不以“吃子孫飯，斷子孫路”為代價，不搞病態(tài)發(fā)展、“泡沫發(fā)展”。第二，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與解決思想問題相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，對發(fā)展這個第一要務(wù)的認(rèn)識更加深刻，找準(zhǔn)了影響發(fā)展的思想問題，著力破除制約發(fā)展的思想障礙。一是破“滿”，消除小進(jìn)即滿、小富即安的思想，跳出景縣看景縣，對照先進(jìn)思不足，增強(qiáng)班子成員的危機(jī)意識和緊迫意識。二是破“難”，破除畏難情緒，鼓起縣級班子迎戰(zhàn)困難、干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。三是破“舊”，創(chuàng)新思維，改變按部就班的老套路，樹立敢闖敢試、敢為天下先的觀念。四是破“假”，力戒形式主義，大力倡導(dǎo)干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效的風(fēng)氣。第三，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與理清發(fā)展思路相結(jié)合。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中分析形勢，在學(xué)習(xí)中把握縣情，在學(xué)習(xí)中理清思路。近年來，聯(lián)系景縣實(shí)際，圍繞“三步走、翻兩番、全面建設(shè)小康社會”的總體要求，確立了“發(fā)展、穩(wěn)定、實(shí)干、奮進(jìn)”的工作方針，制定了“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓項(xiàng)目、合力抓環(huán)境”的工作思路，提出了建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣、林畜大縣、文化名縣的奮斗目標(biāo)。圍繞以上任務(wù)目標(biāo)，從長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展出發(fā)，在全縣大力實(shí)施了“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”戰(zhàn)略，即在思想觀念上，由傳統(tǒng)的思想理念向現(xiàn)代的思想理念轉(zhuǎn)變，解放思想，與時俱進(jìn)，做到“陳轉(zhuǎn)新”；在工作重點(diǎn)上，由以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主向以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主轉(zhuǎn)變，以工促農(nóng)，以工強(qiáng)縣，推進(jìn)“農(nóng)轉(zhuǎn)工”；在工業(yè)發(fā)展上，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，膨脹規(guī)模，提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)“弱轉(zhuǎn)強(qiáng)”；在發(fā)展模式上，由封閉保守向大開放、大招商、大提高轉(zhuǎn)變，全方位引進(jìn)，借外力發(fā)展，實(shí)施“內(nèi)轉(zhuǎn)外”；在領(lǐng)導(dǎo)方式上，由行政命令型向服務(wù)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進(jìn)“舊轉(zhuǎn)優(yōu)”；在拓展農(nóng)民增收渠道上，由固守土地的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)方式向發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，城鄉(xiāng)一體，多業(yè)并舉，加快“民進(jìn)城”。踐行“三個代表”、推動“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”，成為全縣上下的共識，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展。

二、注重能力建設(shè)，提高抓發(fā)展的本領(lǐng)

縣委班子作為一個地方的領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力如何，直接影響到一個縣整體發(fā)展的快慢甚至成敗。堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。一是熟悉經(jīng)濟(jì)工作，能力上由“單一”變“多能”。提出不懂經(jīng)濟(jì)的干部不是與時俱進(jìn)的干部，不會抓經(jīng)濟(jì)的干部不是稱職的干部，采取外出學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、掛職鍛煉等多種方式，加強(qiáng)班子成員經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)。每年都邀請京、津、石等地大專院校的專家學(xué)者，對四大班子成員、各鄉(xiāng)局主要負(fù)責(zé)同志，進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等方面的專題培訓(xùn)，縣委黨校定期開辦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作培訓(xùn)班，集中進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年都組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部，到先進(jìn)地區(qū)，特別是基礎(chǔ)條件相近的地區(qū)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。同時，有計(jì)劃地選派三十五歲左右的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，到清華、北大、復(fù)旦等院校參加經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，使各級班子成員素質(zhì)有了很大提高，指導(dǎo)和管理經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)顯著增強(qiáng)?？h級班子43名成員中，經(jīng)濟(jì)碩士2名，本科以上學(xué)歷的達(dá)到22名。二是參與經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，角色上由“跑龍?zhí)住弊儭俺鹘恰?。把每個班子成員推向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，在具體的經(jīng)濟(jì)生活中接受實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才干，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的行家里手?？h委所有常委，縣四大班子全體成員，不論分管哪項(xiàng)工作，都毫不例外地參與經(jīng)濟(jì)工作。每個成員都分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展各項(xiàng)工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對所指導(dǎo)項(xiàng)目鎖定目標(biāo)，全程服務(wù)，一包到底，真正在經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐中提高能力，增長本領(lǐng)。三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，定位上由“發(fā)令員”變“服務(wù)員”。注重從過去行政命令、過多干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)方式，向以服務(wù)為主、營造環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把服務(wù)的好壞作為衡量工作的標(biāo)尺。在全縣開展了“盡職責(zé)、搞服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動，制定了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十六條規(guī)定，實(shí)施了“部門提速”、“陽光作業(yè)”、“綠色通道”三大工程，42個與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的職能部門，都公開向社會、向企業(yè)做出服務(wù)承諾，圍繞資金、土地、人才等瓶頸問題，全力搞好服務(wù)，形成了“走進(jìn)景縣無三亂、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”的良好環(huán)境，吸引了大批投資者到景縣投資。今年以來，組織實(shí)施了“四個十”工程，全縣新上投資500萬元以上的項(xiàng)目53個，其中超千萬元項(xiàng)目23個，億元項(xiàng)目3個。河北百工實(shí)業(yè)有限公司成為全國最大的液化氣鋼瓶生產(chǎn)企業(yè)，景化公司成為全省最大的小氮肥生產(chǎn)企業(yè)，三信公司承擔(dān)了國家嫦娥工程重點(diǎn)項(xiàng)目，投資4.9億元的海偉公司成為長江以北最大的雙向拉膜生產(chǎn)企業(yè)。

三、發(fā)揮群體優(yōu)勢，形成抓發(fā)展的合力

營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事的良好氛圍，激發(fā)班子每個成員的工作積極性和創(chuàng)造性，形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的群體優(yōu)勢，是推動一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，堅(jiān)持把增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到“三力合一”抓班子，凝神聚力促發(fā)展。一是堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)班子的凝聚力。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于加強(qiáng)各級黨組織民主集中制建設(shè)若干重要問題的決定》，在縣級班子中集中開展了民主集中制教育活動，在重大問題的決策上，堅(jiān)決杜絕一言堂、家長制，堅(jiān)持做到“三不”，即醞釀不充分的事，不提到會上討論；多數(shù)成員不同意的事，不擅自作決定；多數(shù)群眾不理解的事，不強(qiáng)令執(zhí)行。工作中特別注意書記與縣長之間的配合，與人大、政協(xié)班子的溝通與協(xié)調(diào)，充分聽取和尊重一班人的意見和建議。對班子成員放心使用，放手工作，使他們大膽負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。對全縣重大工作，劃分了若干戰(zhàn)線，每條戰(zhàn)線都有縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，人人肩上有擔(dān)子，個個心中有目標(biāo)，形成了比著干、爭著干、相互超越、自我超越的工作氛圍。二是誠信為本重感情，濃化班子成員之間的親和力。在工作中注重以情感人、以情聚力，尊重、信任、關(guān)心、愛護(hù)每一名同志，班子成員之間相互溝通、相互理解，相互補(bǔ)臺，從不斤斤計(jì)較，大事講原則，小事講風(fēng)格，形成了工作中是同志同事，生活中是兄弟姐妹這樣一種和諧、融洽的關(guān)系。三是品端身正做表率，提高班長的影響力。班長是一個班子的領(lǐng)頭人，其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。工作中深刻體會到，做好工作不僅要靠權(quán)力、能力，更要靠人格的影響力。多年來，始終把“當(dāng)官德為先、做官先做人”作為立身行事帶班子的一條準(zhǔn)則，時刻做到謙虛謹(jǐn)慎、公道正派、寬容豁達(dá)，在各方面嚴(yán)以律己，以身作則，使班子一直保持著積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的正氣?？h委班子的精誠團(tuán)結(jié)，為全縣各級班子作出了表率，在縣委班子的帶動下，全縣各級各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)發(fā)展，形成了上下一心抓發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的強(qiáng)大合力。

四、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，激發(fā)干部群眾求發(fā)展的熱情

加強(qiáng)思想政治建設(shè)、落實(shí)發(fā)展這個第一要務(wù)，必須靠過硬的思想工作作風(fēng)做保證。堅(jiān)持按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求，錘煉干部作風(fēng)，提倡創(chuàng)業(yè)干事，真正樹立起“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。一是扎根群眾，為民謀利。始終堅(jiān)持把工作的根扎到最基層的群眾之中，以造福百姓為天職，把為群眾謀求實(shí)際利益作為最高價值追求，竭心盡力為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。在全縣廣泛開展了同群眾“交底、交心、交流、交友”為主題的“四交”活動，把家底交給群眾，把熱心交給群眾，與群眾交流思想，與農(nóng)民結(jié)交朋友。連續(xù)八年開展縣直部門對口幫扶困難村活動，每年都組織46個縣直部門分期分批對班子弱、基礎(chǔ)差、群眾生活困難的貧困村進(jìn)行對口幫扶，建班子、指路子、幫資金、送技術(shù)，先后提供幫扶資金200多萬元，為群眾辦了一大批實(shí)事好事。為解決農(nóng)村弱勢群體的生活困難，在全縣開展了較大規(guī)模的救助活動，采取“政府救助、社會互助、因戶制宜、分級負(fù)責(zé)、部門幫扶”的辦法，籌資200多萬元，對2134戶、4455名低收入群眾提供了生活保障，并建立了規(guī)范化的長效救助機(jī)制。同時，投資萬元實(shí)施了人飲解困工程，投資1.6億元啟動了公路建設(shè)“2436”工程、有線電視進(jìn)村入戶工程，開展了農(nóng)村文明生態(tài)村建設(shè)，改善了農(nóng)村面貌和群眾的生產(chǎn)生活條件。二是真抓實(shí)干，一抓到底。把能否做到狠抓落實(shí)、是否善于狠抓落實(shí)，作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、能力、水平的重要標(biāo)志，一步一個腳印地做好工作。制定了一整套激勵約束政策，全縣每一個領(lǐng)域、每一項(xiàng)重大工作都做到有目標(biāo)、有任務(wù)、有措施、有獎懲，調(diào)動了各級班子抓落實(shí)的積極性。用人上重獎實(shí)績突出者，重用忘我實(shí)干者，批評坐等說閑者，懲治故意搗亂者，樹立了正確的導(dǎo)向?？己松霞哟蠼?jīng)濟(jì)工作考核權(quán)重，并實(shí)行追蹤考核、聯(lián)合考核、群眾考核、民主聽證的“三考一聽”制，擠干政績水分。三是清正廉潔，艱苦創(chuàng)業(yè)。始終牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，以清廉自處，以艱苦自守。對縣四大班子成員“約法三章”：不赴家宴，不進(jìn)經(jīng)營性娛樂場所，除正常公務(wù)接待外一律在機(jī)關(guān)食堂就餐。這些規(guī)定一直嚴(yán)格的遵守和執(zhí)行，從沒有破過一次例。近年來，全縣經(jīng)濟(jì)同過去比有了一定的發(fā)展，但我們堅(jiān)持不裝修辦公樓、不坐超標(biāo)車、不配專職秘書、不蓋領(lǐng)導(dǎo)宿舍，提出“少吃一頓飯、少坐一次車、省下一分錢、留給老百姓”，把有限的財力用在社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展上。幾年來，先后投資近兩億元，用于發(fā)展教育、衛(wèi)生、科技、文化等項(xiàng)事業(yè)，在干部群眾中樹立了廉潔持政、勤政為民的良好形象。