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平凡崗位凝聚亮點

—城東交通運輸管理中心站先進事跡介紹

站場碼頭真誠服務，披星戴月路上稽查，用親情換來業(yè)戶的真情，用信心換來社會的放心，沒有如潮的掌聲，沒有盛開的鮮花，為了運輸市場健康繁榮，為了百姓出行便捷，城東交管站全體人員在平凡的崗位上默默地發(fā)著光和熱。

城東交通運輸管理中心站是渦陽縣運管所的派出機構，代運管所行使運政管理職能。該站目前共有工作人員7名，4名黨員，在站長盛立宏的帶領下，2006年完成交通規(guī)費征收130余萬元，超額完成年任務。

這是一個充滿活力的集體。站班子懂政治、精業(yè)務、善管理、勤開拓，運征管理工作連年取得新突破：規(guī)費征收逐年攀升，執(zhí)法水平不斷提高，焦點矛盾逐步化解，運輸行業(yè)實現(xiàn)由管穩(wěn)向管好轉變，市場駕馭實現(xiàn)由被動向主動轉變。2006年，盛立宏同志被省運管局評為全省“十佳交管員”。

近幾年來，城東交管站嚴格按照創(chuàng)建“人民滿意基層站所”的千分考核機制，落實工作行為。以開展源頭征管為抓手，以動態(tài)監(jiān)管為基礎，以上門誠信服務為核心，轄區(qū)征管實現(xiàn)“軟著陸”。創(chuàng)新的管理模式，直接促進了轄區(qū)運輸行業(yè)的和諧發(fā)展，至目前，該交管站轄區(qū)內幾乎沒有行業(yè)投訴，運輸市場向健康和諧的方向發(fā)展，社會各界的滿意度不斷提升。

這是一個銳意進取的方陣。城東交管站工作人員人人爭做服務大局有心、駕馭行業(yè)有力、創(chuàng)新舉措有為、促進發(fā)展有效的“四有”運管人。他們圍繞“職責明確、體制順暢、運轉高效”的要求，理順工作機制，將行業(yè)管理目標進行“定人員、定分工、定任務”的細分量化，推出全能、全面、全天候的“三全”稽查，全面調動工作人員的工作激情，巧妙地緩解了人手少、任務重的矛盾。為了更好的促進執(zhí)法人員從細微之處規(guī)范自身建設。

這是一支的廉潔公正的隊伍。城東交管站全體人員在工作中摸爬滾打，形成了堅持原則、做事干練的優(yōu)良品質。運管工作矛盾突出，容易得罪人，往往會碰上許多阻力，盛立宏同志對此說過一句話：“做運政管理這一行要達到“三得”的境界，即是一要經得起名利的誘惑，二要受得住得失的考驗，三要擺得正自己的位置。”2006年的一次稽查中，查獲了一輛“黑車”，車主趁辦公室只有陶勇同志一人時，從包里拿出兩條香煙往抽屜里塞，請求放他一馬，陶勇一口回絕：“香煙帶走，你硬放這兒，我也給你扔到垃圾筒里去，車子按規(guī)定處理?！避囍髦坏免筲蠖鴼w。像這一類事情不知經歷了多少回，他們一直認為不該拿的不拿，不該吃的不吃，廉潔執(zhí)法、清白做人。

廉潔讓百姓放心，公正讓群眾信服。盛立宏同志把公正執(zhí)法、廉潔服務作為基本要求，2006年該站處理違章欠費車輛多達300余起，未發(fā)生一起復議撤銷、行訴敗訴案件。在處理過程中，城東交管站堅持做到文明接待、文明服務。不論是前來咨詢者，還是違法當事人來到窗口，全站人員總是做到禮貌接待，向他們宣傳、講解法規(guī)和規(guī)定，把握好處罰與糾正違章的關系，讓違章者口服心服。

這是是一個團結和諧的集體。古人云：上下同欲者勝。領導身先士卒，工作人員兢兢業(yè)業(yè)，“搞好團結、建好隊伍、管好行業(yè)”是城東交管站不斷前進的法寶。

在城東交管站，許多同志都是年齡20至40之間，他們都能令行禁止，攻堅克難，與時俱進，學習新知識。熟練使用電腦，對年青人來說也不是件容易事，但40多歲的盛立宏同志就憑著“啃硬骨頭”的精神，將電腦操作中的難題一一解決。現(xiàn)在他不但能熟練的使用電腦進行相關業(yè)務的操作，制作各種報表、臺帳。

這就是平凡崗位凝聚亮點的全體城東交管人員！