導(dǎo)語：礦區(qū)安全區(qū)拆遷動員會講話材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

剛才，鎮(zhèn)鎮(zhèn)長同志就中材干法水泥礦區(qū)安全區(qū)的拆遷工作作了發(fā)言，區(qū)委常委、政法委書記易同志就做好拆遷工作提出了要求，講得很好，我表示贊同。下面，我再強調(diào)幾點意見：

一、增強荷塘意識。今年，我區(qū)市委、市政府的中心任務(wù)、大大小小的項目不少，象紅旗高架橋的拆除等工作都是十分艱巨的，這是對我區(qū)干部執(zhí)政能力的一次大檢驗，但我區(qū)迎難而上，周密部署，較好地完成了各項任務(wù)，對中材干法水泥項目的建設(shè)，鎮(zhèn)講政治、講大局，在任務(wù)非常繁重的情況下，對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作不推不讓，主動擔(dān)責(zé)，積極作為，有力地推動了項目建設(shè)。這就是強烈的荷塘意識、荷塘精神的集中體現(xiàn)，說明我們荷塘區(qū)的各級干部有戰(zhàn)斗力，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，都有為荷塘區(qū)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定擔(dān)一份責(zé)、盡一份力、做一份事的強烈意愿。中材項目是市里的重點項目，更是我區(qū)的重點項目。要做好中材項目礦區(qū)安全區(qū)的拆遷工作，任務(wù)是艱巨的，全區(qū)上下一定要有強烈的荷塘意識，牢固樹立“荷塘興我們興，荷塘榮大家榮”的思想，以荷塘的發(fā)展為己任，齊心協(xié)力為荷塘區(qū)的發(fā)展殫精竭慮、出謀劃策，盡職盡責(zé)。

二、增強項目意識。荷塘經(jīng)濟要發(fā)展，沒有別的路子，就是要抓項目。任何一個地方的發(fā)展，都是以項目為動力、以項目為引擎的。只有項目多了，基礎(chǔ)才會充實，發(fā)展才有動力，實力才會增強。當前，我區(qū)財政較為緊張，其根本原因就是項目不多，稅源不足。我們必須增強項目意識，大力策劃項目、包裝項目、引進項目、建設(shè)項目，使項目成為荷塘區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支撐。大家要非常清醒地認識這一點。今年，區(qū)委、區(qū)政府確立了“依靠項目保增長”的戰(zhàn)略思路，全力以赴抓項目。荷塘區(qū)一批老大難的項目象銀泰廣場、世貿(mào)廣場、東程工業(yè)品市場等相繼開工，沃爾瑪也將最遲于9月開工，取得了可喜的成效。中材項目是我區(qū)繼千金、430之后的第三大項目，它的順利開工投產(chǎn)，對我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的作用。因此，我們一定要在中材項目建設(shè)中，創(chuàng)造最優(yōu)越的環(huán)境，這就是我們的職責(zé)。在座的各位回去以后，要傳達這次會議精神，從上至下灌輸強烈的項目意識。治違大隊在推進項目建設(shè)中的工作很不錯，區(qū)委、區(qū)政府是滿意的。雖然目前拆違大隊的條件還很艱苦，但能吃苦，很敬業(yè)，有非常強的戰(zhàn)斗力。因此，區(qū)委、區(qū)政府會想辦法改善其辦公條件。只要我們的部門都象治違大隊一樣，大家共同努力，一起來謀劃項目、服務(wù)項目，抓好項目，我們的發(fā)展就一定有希望。當前，市委、市政府的發(fā)展重點東移，并將我區(qū)的路網(wǎng)改造、城市建設(shè)等工程納入了全市的重點工程，這表明荷塘區(qū)面臨著良好的發(fā)展機遇。全區(qū)上下要緊緊抓住這個機遇，全力以赴謀項目、抓招商、促發(fā)展，向全市人民證明荷塘區(qū)的干部會想事、能干事、能成事，那么荷塘區(qū)的困難就是暫時的，荷塘區(qū)的經(jīng)濟一定能騰飛。

三、增強預(yù)案意識。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們做任何工作，特別是做拆遷這樣敏感的工作，一定要制定預(yù)案，充分估計可能出現(xiàn)的困難和問題，把細節(jié)想在前，把最壞的結(jié)果想在前，認真制定一套甚至幾套應(yīng)對方案、處理辦法。只有這樣，我們才能在工作中沉著應(yīng)對，指揮得當，處置及時。中材項目建設(shè)指揮部、各個工作小組及政法部門要認真研究，對拆遷工作中可能出現(xiàn)的群體性事件，拿出切實可行的工作預(yù)案。指揮部要有總預(yù)案，工作小組要有具體預(yù)案，政法部門要有防范預(yù)案，積極做好群眾工作，防范無理阻工、越級上訪等現(xiàn)象的發(fā)生。不要等到事情發(fā)生了，問題出來了，再來開會研究，商量對策。這就是超前謀劃，把握工作的主動權(quán)。對中材這個項目，我深有體會，開了不少的會，搞了不少的現(xiàn)場辦公，但問題還是不斷，這主要就是我們有些部門工作不主動、不細致造成的，我們一定要吸取這個教訓(xùn)。我會不定期地到現(xiàn)場去督查，看哪些人在做實事，哪些工作在順利推進。

四、增強配合意識。全區(qū)各級各部門要把項目建設(shè)當作自己的本職工作來抓，尤其是國土、規(guī)劃、政法等部門要擺正位置，要把服務(wù)大局、服務(wù)中心當作“主業(yè)”而不是“副業(yè)”，積極配合相關(guān)部門開展工作。大家都知道蘆淞區(qū)的項目建設(shè)開展得如火如荼，為什么？其重要原因是政法隊伍的強力配合。政法隊伍是黨委、政府的有力武器，是區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保障。因此，我希望荷塘的政法隊伍尤其要增強大局意識、服務(wù)意識和配合意識，要在中材等重點項目推進工作中，派出精干力量予以配合。在這一點上，我區(qū)的政法部門，尤其是公安部門要向茶陵、蘆淞等地學(xué)習(xí)，要鉚足底氣，凜然正氣，作風(fēng)硬氣，嚴厲打擊破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，果斷處置群體性事件，全力為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展保駕護航，在全區(qū)部門中帶好頭，起表率作用，形成全區(qū)上下團結(jié)一致、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局。

五、增強激勵意識。凡是真正干實事的部門和干部，群眾看得到，組織會考慮。我們要按照“三個不吃虧”的原則，制定激勵制度，建立長效機制，鼓勵、支持各級各部門想事、做事、成事，在全區(qū)形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。我到荷塘區(qū)工作后，十分注重保護干部干事的積極性，做到獎罰分明。財政、監(jiān)察等有關(guān)部門要盡快制定切實可行的獎勵方案，按照工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作進度等要求，將獎勵資金落實到部門、到個人，要讓在項目建設(shè)中做出突出貢獻的干部政治上得待遇，生活上得關(guān)懷，經(jīng)濟上得實惠。同時，要提高項目建設(shè)在政績考核中的比重，將其納入單位政績考核和領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度考核。對凡是工作措施不力，項目進展緩慢，沒有達到預(yù)期目標的項目責(zé)任人員，嚴肅追究相關(guān)責(zé)任。對嚴重影響項目進度、阻礙項目發(fā)展的單位和個人堅決實行“一票否決”。

六、增強進度意識。嚴格貫徹落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作要求，強化工作調(diào)度，倒排工程日期，以時間倒逼任務(wù)，以責(zé)任強化落實，促使各級各部門心往一處想，勁往一處使，凝心聚力抓工作，確保這次拆遷工作任務(wù)提前完成，決不允許拖延推后。

同志們，中材干法水泥礦區(qū)安全區(qū)的拆遷工作任務(wù)艱巨，意義重大，我們一定要在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)務(wù)實，開拓進取，全力推進項目建設(shè)，為全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。