公司計(jì)劃生育工作總結(jié)講話

時(shí)間:2022-09-23 03:23:00

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公司計(jì)劃生育工作總結(jié)講話

同志們:

今天,我們召開***區(qū)域20*年計(jì)劃生育工作會(huì)議,主要是落實(shí)集團(tuán)公司計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,提高區(qū)域計(jì)劃生育工作整體水平。

關(guān)于20*年計(jì)劃生育工作總結(jié)

去年,區(qū)域各級(jí)專兼職計(jì)劃生育管理人員適應(yīng)新形勢,提高新境界,明確新目標(biāo),取得新成績,圓滿完成了年度人口計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)。已連續(xù)三年被集團(tuán)公司命名為計(jì)劃生育先進(jìn)單位,

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實(shí)措施

首先組織召開了三級(jí)管理工作會(huì)議,即區(qū)域年度計(jì)劃生育工作會(huì)議、區(qū)科計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議、專兼職計(jì)生員工作會(huì)議。對20*年計(jì)劃生育管理工作提出了具體要求.有36個(gè)基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)域計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了人口目標(biāo)管理責(zé)任書,有588個(gè)班組與區(qū)科主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了計(jì)劃生育管理責(zé)任書,使責(zé)任目標(biāo)層層明確,層層管理,層層落實(shí)。

其次結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,重新制定了計(jì)劃生育管理考核細(xì)則,使考核目標(biāo)更加具體,具有實(shí)效。

再次初步建立與專業(yè)化管理相適應(yīng)的計(jì)生管理體制,增強(qiáng)了計(jì)生管理整體意識(shí)。按照區(qū)域統(tǒng)籌、單位負(fù)責(zé)、區(qū)科主抓的管理網(wǎng)絡(luò),確保計(jì)劃生育工作的順利進(jìn)行。

二、深化管理,平穩(wěn)推進(jìn)

為了確保計(jì)生工作落實(shí)到基層,我們以區(qū)科為切入點(diǎn),開展了規(guī)范化管理年活動(dòng),制定了工作制度,明確了工作程序,嚴(yán)格了考核標(biāo)準(zhǔn),推廣了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到了互動(dòng)交流、取長補(bǔ)短、共同提高,促進(jìn)了規(guī)范化管理,提升了整體水平。為積極探索重組、整合體制下的計(jì)劃生育管理模式,計(jì)生辦組織專兼計(jì)生人員開展論文征集研討活動(dòng),共有65人撰寫論文67篇,從不同角度提出了區(qū)域計(jì)生管理、新型文化建設(shè)和區(qū)科計(jì)生管理等新觀點(diǎn)新經(jīng)驗(yàn)新舉措新途徑開闊了大家的思路,營造了濃厚的氛圍。

三、落實(shí)條例細(xì)則,開展宣傳服務(wù)活動(dòng)

河北省頒布的計(jì)生條例細(xì)則是指導(dǎo)我們計(jì)生工作的綱領(lǐng)性文件,為把細(xì)則落到實(shí)處,我們辦了五件事。一是訂購了條例及細(xì)則文本。發(fā)放到有關(guān)人員手中。二是圍繞培養(yǎng)員工法制意識(shí),開展了多種形式的普法宣傳活動(dòng),在人口日活動(dòng)中,各單位展出了34塊法制宣傳牌板。印發(fā)政策法規(guī)人口計(jì)生知識(shí)宣傳品1000多份,在工業(yè)廣場設(shè)置了固定宣傳櫥窗,將條例細(xì)則刊登公布,為廣大員工提供了學(xué)習(xí)園地。為使宣傳條例做到家喻戶曉,在工房區(qū)文化廣場舉辦了“普及計(jì)生法規(guī),共建和諧區(qū)域”消夏晚會(huì),有千人職工家屬觀看了演出。三是廣泛開展了“十百千”學(xué)法、知法、守法競賽活動(dòng),以《條例》和《細(xì)則》為主題,在區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)中組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn),在專兼職計(jì)生員中,開展了“政策法規(guī)在實(shí)際工作中的運(yùn)用”座談會(huì),進(jìn)行了現(xiàn)場答題競賽;在育齡女工中開展了集中培訓(xùn),講解了現(xiàn)實(shí)現(xiàn)用的計(jì)生法律知識(shí),觀看了系列科普片。通過競賽活動(dòng),評(píng)選出一名集團(tuán)公司級(jí)先進(jìn)區(qū)科領(lǐng)導(dǎo),六名先進(jìn)計(jì)劃生育宣傳員,29名守法育齡女工。四是組織區(qū)科單位開展對員工“零距離”宣傳服務(wù)。大家深入?yún)^(qū)科班組,為育齡女工送知識(shí)、送藥具、送溫暖,為他們排優(yōu)解難。五是落實(shí)新政策。按集團(tuán)公司要求,利用一個(gè)月的時(shí)間,對享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)金的員工逐個(gè)進(jìn)行了“三核實(shí)”,對2496名符合政策規(guī)定的員工補(bǔ)發(fā)了一孩獎(jiǎng)金。

四、基礎(chǔ)建設(shè)鞏固提高,普查普訪扎實(shí)到位

為加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,區(qū)域投入9850元,印制訂購了新帳卡,使帳卡管理更加規(guī)范,對基礎(chǔ)帳卡存在問題的單位進(jìn)行了分類指導(dǎo),促其迎頭趕上。普查普訪工作中突出抓了“兩早、兩?!?,即早動(dòng)手、早安排、保專人、保不漏,嚴(yán)格落實(shí)“三簽字”、“四把關(guān)”制度,繼續(xù)對特殊人群育齡女工實(shí)行季度檢查,對有困難的員工上門服務(wù),使全年普查率達(dá)100%,其中對4名政策外懷孕,及時(shí)采取了補(bǔ)救措施,保證了計(jì)劃生育工作穩(wěn)步進(jìn)行。

20*年計(jì)生工作存在的主要問題是管理體制還需要進(jìn)一步完善,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,重視程度還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。