導語：基層干部在新農(nóng)村建設(shè)表態(tài)發(fā)言材料3則一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一則

《村委會主任建設(shè)社會主義新農(nóng)村表態(tài)發(fā)言》是一篇關(guān)于村委會社會主義主任農(nóng)村的文章。各級業(yè)務(wù)的指導幫助下，我村依托苗木花卉產(chǎn)業(yè)，科學規(guī)劃，因地制宜，扎實努力，取得了初步成效。目前，全村發(fā)展苗木花卉種植面積6000畝，成立了全市首家苗木花卉協(xié)會，現(xiàn)有個體會員108個、集體會員20個，其中具有省級資質(zhì)的苗木花卉企業(yè)3家，年全村實現(xiàn)苗木花卉總產(chǎn)值6833.4萬元，僅此一項人均增收3000多元，成為全區(qū)遠近的苗木花卉專業(yè)生產(chǎn)基地。同時，我們還投資5萬多元建成600平方米的文化廣場一處，建成高標準文化櫥窗20平米；投資30萬元，拓寬30米寬的中心大街一條，并對全村主要街道進行了高標準綠化。05年我村被評為街道“新農(nóng)村建設(shè)先進單位”，我本人也被評為全街道“十大優(yōu)秀村支部書記”，并榮獲2005年度全市“實用人才”榮譽稱號。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨的十七屆五中全會提出的一項重要歷史任務(wù)。我村按照上級的工作部署和新農(nóng)村建設(shè)的目標要求，立足實際，突出特色，以苗木花卉產(chǎn)業(yè)為依托，以建設(shè)新村為目標，確定了符合自身實際的工作思路，并以此作為我們今后實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作方向和目標。我們的工作思路是：發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)，建好兩大市場，搞好一個改造，健全一套機制，努力建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型的社會主義新農(nóng)村。

一、發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)

兩大產(chǎn)業(yè)：即苗木花卉產(chǎn)業(yè)和山藥蔬菜產(chǎn)業(yè)。

1、苗木花卉產(chǎn)業(yè)。一是調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)和擴大種植規(guī)模。目前，全村苗木花卉種植盡管已形成規(guī)模，但品種比較單一，種植技術(shù)相對落后，與當前城市化進程快速推進和市場化需要不相適應(yīng)。同時，沒有自己的特[找各類范文，到]色苗木和品牌苗木，缺乏市場競爭力。因此，我們把小龍柏、白玉蘭等苗木作為調(diào)整優(yōu)化當前種植結(jié)構(gòu)、擴大特色苗木種植面積的特優(yōu)品種，不斷向村莊輻射擴大種植規(guī)模，計劃2年內(nèi)由現(xiàn)在的6000畝擴大到10000畝的種植規(guī)模。二是建設(shè)苗木花卉試驗基地和繁育基地。通過引進和培育新品種，實現(xiàn)苗木花卉的更新?lián)Q代。目前，全村已投資30多萬元，建立了一個占地近100畝的試驗基地，引進新品種49個，培育新品種13個。預計今年可產(chǎn)出常規(guī)苗木12萬株、名貴苗木3萬株、花卉20萬株，銷售利潤可達14.4萬元，全村每戶可增收2400元。三是發(fā)展生態(tài)園林。把全村苗木花卉資源轉(zhuǎn)化升級為生態(tài)資源，2年內(nèi)使全村綠色覆蓋率達到50以上。同時積極資金，計劃投資1000萬元，建設(shè)一處具有苗木花卉特色的生態(tài)園林，使其成為集休閑、居住、餐飲、娛樂為一體的具有都市農(nóng)業(yè)特色的生態(tài)園林，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的有機結(jié)合。

2、山藥蔬菜產(chǎn)業(yè)。年我們先后組織30多位群眾代表赴寧陽伏山、兗州、濰坊等地考察農(nóng)業(yè)種植項目。經(jīng)過考察論證，大家確定“胡豐”長玉1號無公害山藥作為全村壯大集體經(jīng)濟和帶動群眾致富的新興產(chǎn)業(yè)項目。目前，已投資金3萬元，購置了山藥開溝機械，調(diào)整土地近200畝，并進行了較大面積的開溝作業(yè)。同時，投資5萬元建立了20畝的山藥種苗基地，進行新品種的栽培和繁育。2年內(nèi)，該項目將達到500畝的種植規(guī)模，并實現(xiàn)規(guī)?；N植、工廠化經(jīng)營，形成種植、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的又一大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。僅此，預計可實現(xiàn)農(nóng)民人均增收2000元、集體增收上百萬元。

二、建好兩大市場

一是花卉交易市場。通過協(xié)會成員股份制融資的辦法，計劃投資500萬元，建設(shè)一座占地15畝、經(jīng)營面積5000m2的鋼架結(jié)構(gòu)、冬式花卉交易市場。目前，規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，并進了實施階段。

二是苗木交易市場。計劃投資20萬元、占地50畝，建設(shè)一處苗木交易市場。它的建成，將進一步規(guī)范苗木交易行為，使種植業(yè)戶由被動交易變?yōu)橹鲃咏灰?，也為種植業(yè)戶和客戶之間搭建一個交易平臺，達到交流、雙贏的目的。

兩個市場的建成將直接促進我村乃至全街道的苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步膨脹規(guī)模，帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三、搞好一個改造

即搞好舊村改造。根據(jù)西李村現(xiàn)狀，經(jīng)過村兩委會反復討論，我們研究制定了“南縮、北控、東擴、西進、中調(diào)”的舊村改造“十字方針”，并確定了“整體規(guī)劃、局部建設(shè)、分段實施”的工作思路。目前，舊村改造工作已進了初步實施階段，規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成。在規(guī)劃中，我們將苗木花卉和山藥蔬菜兩大產(chǎn)業(yè)及兩個市場與新村建設(shè)融為一體，全村劃分為生態(tài)區(qū)、別墅區(qū)、多層住宅區(qū)和區(qū)四大功能區(qū)域。不久的將來，西李村將改造成為產(chǎn)業(yè)發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、居住舒適、人文、布局、功能齊全的現(xiàn)代化、生態(tài)型的社會主義新農(nóng)村。

四、健全一套機制

即建立健全管理機制。一是從加強兩委班子建設(shè)手，建立干部崗位責任制。對兩委會干部各自的職責進行了細化分解，實行量化管理，并通過干部工作績效與工資待遇相結(jié)合的方式，充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性，增強兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是從規(guī)范村級財務(wù)管理手，成立真正意義上的理財小組。通過選舉，成立由多個層面的群眾組成的理財小組，對全村所有收、支出情況實行先審計、后帳、再的理財方式，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)化、規(guī)范化和制度化。三是從落實村民自治手，進一步完善黨員議事、村民議事和財務(wù)政務(wù)及公示制度，讓村民真正享有村務(wù)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和權(quán)。同時完善村規(guī)民約，使之成為全群眾共同遵守的行為規(guī)范。此外，成立了老年協(xié)會、青年俱樂部和經(jīng)紀人協(xié)會，使全村各個層面的干部群眾全部行動起來，共同投到管理和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)當中。

各位領(lǐng)導、們，我們西李村有決心、有信心在區(qū)委、區(qū)和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在各級業(yè)務(wù)的大力幫助下，繼續(xù)以飽滿的熱情、高昂的斗志，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，努力把我村率先建設(shè)成為社會主義新農(nóng)村！

謝謝大家！

二則

《鎮(zhèn)黨委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作會上的表態(tài)發(fā)言》是一篇關(guān)于工作會黨委書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境的文章。鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擔負著振興xx的重任，發(fā)展的要求更為迫切，建設(shè)的任務(wù)更為繁重，創(chuàng)建一個、寬松的發(fā)展環(huán)境至關(guān)重要。為此，我鎮(zhèn)將克服當前土地、財稅體制等帶來的不利影響，從全區(qū)的大局出發(fā)，為群眾的利益著想，立足長遠，算大帳，算總帳，不為眼前的蠅頭小利左右了視線，不算小帳挫傷了發(fā)展的積極性。我鎮(zhèn)仍將一如既往地抓好項目建設(shè)，傾力打造政策洼地，千方百計引進項目，干部、群眾的素質(zhì)，為項目建設(shè)搞好服務(wù)，力爭在年引進項目18個、完成投資4.2億元的基礎(chǔ)上，今年再引進百萬元以上項目22個、完成投資5億元。在環(huán)境治理方面，我鎮(zhèn)的態(tài)度是：愛憎分明。愛，就是要保護群眾的利益，維護群眾的正當要求，該給群眾的一分不少，該落實的政策不打折扣，努力做有為、誠信，贏得群眾的信任，聽取的召喚，共同推動經(jīng)濟的發(fā)展；憎，就是對那些破壞經(jīng)濟環(huán)境、干擾項目建設(shè)的地痞無賴、村霸地霸，以及那些與蓄意作對、煽風點火、散布謠言的幕后指使者，我們決不姑息，予以打擊；對那些受蒙蔽、受欺騙的群眾進行思想教育，改變其錯誤，糾正其錯誤行為，共創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，共謀發(fā)展大業(yè)，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康、持續(xù)、發(fā)展。

三則

《鎮(zhèn)黨委書記在文明生態(tài)村創(chuàng)建大會上的表態(tài)發(fā)言》是一篇關(guān)于黨委書記生態(tài)文明大會的文章。態(tài)圈，就如何開展創(chuàng)建工作進行了認真的分析、討論和研究，重新確定了搞好今年創(chuàng)建活動的幾項重點工作：

一是對創(chuàng)建活動進行再發(fā)動、再動員、再安排、再部署。創(chuàng)建活動是一項功在當代、利在千秋的民心工程、德政工程和執(zhí)政工程，廣大農(nóng)民群眾是創(chuàng)建活動最大的受益者，是開展這場活動的主體和主角。要通過多種形式的宣傳、教育和引導，調(diào)動起廣大群眾的參與熱情，真正發(fā)揮好主人翁和主力軍的作用。

二是對創(chuàng)建活動規(guī)劃進行補充、完善和調(diào)整。按照新形勢、新任務(wù)的要求，依據(jù)連線成片創(chuàng)建的工作思路，今年全鎮(zhèn)要有個村達到示范創(chuàng)建標準，在個村開展示范一條街創(chuàng)建工作，并力爭達到普及型創(chuàng)建標準，為年建成示范型創(chuàng)建村奠定堅實的基礎(chǔ)。

三是因村制宜抓好重點工程建設(shè)。按照“鎮(zhèn)抓重點村、村抓重點工程”的總體要求，各村根據(jù)各自實際，圍繞“特、新、亮、綠”，確定創(chuàng)建重點，搞好道路硬化、村莊綠化、街道和庭院凈化、改水改廁、文化廣場建設(shè)等重點工程，做到村村有新招，村村有特色。

四是充分發(fā)揮樣板村的示范帶動作用。按照“全面開、先易后難、重點突破”的總體要求，在全面安排部署的基礎(chǔ)上，把個村建設(shè)為文明生態(tài)創(chuàng)建示范樣板村，并充分發(fā)揮其示范帶動的作用。

五是加大資金投力度。繼續(xù)采取以村集體和農(nóng)民投資為主，市鎮(zhèn)財政補貼一點、幫扶一點、社會捐助一點的辦法，多方籌集創(chuàng)建資金，確保創(chuàng)建活動落到實處。同時，積極引導動員廣大農(nóng)民群眾出工出力，用自己的雙手建設(shè)自己美好的家園。

六是進一步完善工作機制。堅持創(chuàng)建與鞏固并重、建設(shè)同管理同行的原則，把創(chuàng)建活動和農(nóng)村各項制度建設(shè)有機地結(jié)合起來，進一步完善鞏固農(nóng)村道路、街院凈化、村莊綠化等創(chuàng)建成果的長效管理制度。

七是嚴格落實創(chuàng)建目標工作責任制。施行鎮(zhèn)領(lǐng)導干部包村，將創(chuàng)建任務(wù)進行單項分解，明確專人，限時辦結(jié)。繼續(xù)實施文明生態(tài)村百分考核辦法，嚴格實行一月一、一月一排隊、一月一通報的考評制度。對工作突出的進行獎勵，對工作不力的給予必要的處罰。

總之，在市委、在市的正確領(lǐng)導下，我們銅冶鎮(zhèn)黨委、有信心、有決心、有能力、有辦法，繼續(xù)深抓好文明生態(tài)村創(chuàng)建活動，為構(gòu)建社會、全面實現(xiàn)小康的奮斗目標，做出新的更大的貢獻！