縣委書記在項(xiàng)目拉練總結(jié)會(huì)講話
時(shí)間:2022-01-26 10:30:00
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同志們:
一、關(guān)于今年以來項(xiàng)目建設(shè)的成績(jī)、問題
今年以來,全縣項(xiàng)目建設(shè)從總體上看是不錯(cuò)的,上下對(duì)縣委提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目支撐”戰(zhàn)略已經(jīng)形成了高度共識(shí),并且能夠扎實(shí)有效地去貫徹、去落實(shí)。特別是6月份組織領(lǐng)導(dǎo)干部到山東考察學(xué)習(xí)以后,通過學(xué)先進(jìn)、找差距、鼓干勁、促發(fā)展,效果很好。
一是思想認(rèn)識(shí)上有新提高。
各級(jí)干部對(duì)“工業(yè)強(qiáng)縣、項(xiàng)目支撐”的認(rèn)識(shí)程度普遍有了新的提高,從目前的工作狀態(tài)可以看出思想上的變化。通過學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,不抓工業(yè),不抓項(xiàng)目,*就不會(huì)有大的突破,經(jīng)濟(jì)也不會(huì)有大的發(fā)展。
今年以來,盡管各方面工作任務(wù)都很重,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓項(xiàng)目、抓招商的勁頭始終沒有受到干擾,都在積極跑、積極爭(zhēng)取??h委如何來衡量一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作、一個(gè)部門的工作,也包擴(kuò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作,大家都已經(jīng)做到了心中有數(shù),這一點(diǎn)十分關(guān)鍵。盡管我縣的項(xiàng)目建設(shè)面臨的問題比較多、困難比較大,但只要各級(jí)各部門、各級(jí)干部認(rèn)識(shí)到位,堅(jiān)持不懈去抓,盡心盡力去抓,當(dāng)成一種天職去抓,相信終究會(huì)收到成效。
二是工作擺布上,重心更突出。
從目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的工作擺布上看,都能夠抓住加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心問題,突出工作重點(diǎn)。都在積極的抓招商、抓項(xiàng)目,主動(dòng)性明顯增強(qiáng),工作的方式方法也明顯進(jìn)入了狀態(tài)。通過2005年、2006年、2007年的三次項(xiàng)目拉練對(duì)比,今年項(xiàng)目無論在體量上還是在數(shù)量上、在密度上,都有所增大,這是有目共睹的,也是我們下力量去抓、去干所取得的成效。
三是抓落實(shí)上,更扎實(shí)、更有效。
無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志,還是縣直部門的同志、縣級(jí)分管的同志、主抓的同志,都能夠始終在謀劃,始終研究思路,研究措施,研究工作的督促和檢查,研究協(xié)調(diào)解決各種問題,有力的推動(dòng)了整體工作的落實(shí)。特別在園區(qū)建設(shè)上,學(xué)習(xí)考察山東以后,使我們進(jìn)一步解放了思想,從體制機(jī)制上進(jìn)一步尋求突破,實(shí)施了園區(qū)管理的獨(dú)立分離。公營(yíng)子冶金鑄造園區(qū)、利州工業(yè)園區(qū)的管理框架已經(jīng)基本搭建完畢。大家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)要想大發(fā)展,不靠園區(qū)這個(gè)平臺(tái)很難實(shí)現(xiàn)。各省、各市、各縣都在做園區(qū)這個(gè)平臺(tái)的文章,省委提出的“五點(diǎn)一線”戰(zhàn)略,也是建了五個(gè)大的工業(yè)園區(qū)。各市、各縣也都認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目要發(fā)展,不在園區(qū)上做文章很難取得更大突破。鐵嶺發(fā)展工業(yè)園區(qū)也證明了這一點(diǎn),因此,所有項(xiàng)目都要向園區(qū)集中、向園區(qū)擺放。我們以前的園區(qū)管理體制和人員配備一直不到位。這次從山東考察后,縣委下決心解決了園區(qū)體制問題,如果在園區(qū)干部配備上不下決心,發(fā)展園區(qū)建設(shè)就是空話。冶金鑄造園區(qū)成立后,勁頭、作風(fēng)明顯增強(qiáng),下步兩個(gè)園區(qū)將成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目建設(shè)的平臺(tái)和增長(zhǎng)點(diǎn)。這是上半年園區(qū)取得的具大成效,也是上上下下的共識(shí)。昨天通過看興隆莊和甘招,也體會(huì)到縣委提出的“兩園一帶”的正確性,現(xiàn)在看,大北線沿線已經(jīng)擺上了一些項(xiàng)目,特別是興隆莊的一次變項(xiàng)目,將改變我縣上項(xiàng)目受電容制約的瓶頸問題。我縣經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)已經(jīng)有了點(diǎn),如果堅(jiān)持不懈地發(fā)展下去,就會(huì)形成一條強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)帶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要像羊角溝和南公營(yíng)子那樣,細(xì)化謀化建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園,突出園區(qū)的平臺(tái)作用。另外我縣的公路網(wǎng)建設(shè)非常好,促進(jìn)了全縣項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平臺(tái)。
從今年以來工作看,存在的主要問題有以下幾個(gè)方面:
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間不平衡,差距大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過努力抓成了一批項(xiàng)目,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本還是空白。這既有客觀原因,畢竟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源條件不同,但也不能否認(rèn)主觀因素。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠資源上項(xiàng)目,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有資源也上了項(xiàng)目,這說明一個(gè)是工作方法問題,一個(gè)是工作力度問題,具體就是責(zé)任心問題。從2005年,縣委縣政府把工作的重心、工作的重點(diǎn)都放在項(xiàng)目建設(shè)上,特別是宋書記來我縣調(diào)研后,要求學(xué)建昌、趕建昌。經(jīng)過兩年多的實(shí)干,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得成效,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白,空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該反思反思。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,把項(xiàng)目建設(shè)這篇文章做好,把上下積極性發(fā)揮好、調(diào)動(dòng)好,把人利用好。
二是大項(xiàng)目太少。能充分鼓舞人心、振奮精神的,能在全縣甚至全市有影響、叫得響的,以及對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)作用十分明顯的大項(xiàng)目太少,也可以說基本沒有。
三是項(xiàng)目的整體技術(shù)含量不高。高技術(shù)、高附加值項(xiàng)目基本沒有。
四是推進(jìn)步伐不快。項(xiàng)目前期工作遇到的問題較多,工作還不夠細(xì)致,造成一些項(xiàng)目中途調(diào)整。一方面,工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢,一些項(xiàng)目未能按計(jì)劃進(jìn)度和投入強(qiáng)度實(shí)施到位,少數(shù)項(xiàng)目還存在圈而不建的現(xiàn)象;另一方面,一些企業(yè)融資困難,一些項(xiàng)目的后續(xù)融資得不到保證,影響了項(xiàng)目的推進(jìn)速度。
五是后勁不足。無論是二產(chǎn)還是一產(chǎn)、三產(chǎn),我們普遍感到項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,在手洽談的項(xiàng)目不多,有意向或達(dá)成意向的項(xiàng)目比較少,特別是一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目更是鳳毛麟角,招商引資工作和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)亟待加強(qiáng)。項(xiàng)目?jī)?chǔ)備問題是事關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的重要問題,是事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題,從現(xiàn)在起,必須有意識(shí)地為“十一五”后幾年,乃至更長(zhǎng)時(shí)間全縣的發(fā)展儲(chǔ)備項(xiàng)目、打牢基礎(chǔ)。
從當(dāng)前干部的作風(fēng)上看,還有相當(dāng)一部分干部的思想作風(fēng)和工作能力不能適應(yīng),主要表現(xiàn)在“認(rèn)識(shí)不高、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個(gè)方面。所謂認(rèn)識(shí)不高,就是一大批干部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位,沒有從思想上引起足夠的重視,還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對(duì)待項(xiàng)目建設(shè),存在著“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象。所謂狀態(tài)不佳,就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài),以致在項(xiàng)目建設(shè)中碌碌無為,更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多,就是缺乏解決復(fù)雜問題的能力,工作起來憑感覺,按老習(xí)慣行事,按部就班,照搬照抄,工作方法簡(jiǎn)單,一遇到問題就束手無策,拿不出實(shí)招、硬招,想不出解決問題的辦法、措施,最終工作上不去。還有一個(gè)問題就是我們一大批干部太懶,懶于動(dòng)腦筋、想辦法,想到的只是“難、認(rèn)帳”,造成工作被動(dòng)。
當(dāng)然,我講這些問題,不是否認(rèn)我們的成績(jī),也不是否定方方面面工作的責(zé)任心和積極性。應(yīng)該說,我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的,但以上這些思想作風(fēng)在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在著,這些問題不解決,我們的項(xiàng)目建設(shè)就難以取得突破性進(jìn)展。
全縣上上下下、四大班子、各級(jí)各部門、各級(jí)干部,必須始終統(tǒng)一“一個(gè)思想”,那就是要堅(jiān)定發(fā)展信心,堅(jiān)定發(fā)展的理念,發(fā)展是硬道理,不發(fā)展沒有任何出路。我們開會(huì)、拉練的目的只有一個(gè),就是鼓勁、叫板、施壓,最后是促進(jìn)發(fā)展、加快發(fā)展?,F(xiàn)在各地都在千方百計(jì)抓項(xiàng)目、抓招商,借助外力來加快發(fā)展自己,這是新的形勢(shì)下取決成與敗、進(jìn)與退的關(guān)鍵。我們*要發(fā)展,要立于不敗之地,要有一定位置,就必須加快發(fā)展,做大經(jīng)濟(jì)總量,這是解決一切問題的核心,這需要我們各級(jí)各部門、各級(jí)干部付出巨大的艱辛和努力。
我們真正下力量抓工業(yè)、抓項(xiàng)目、抓招商,起步較晚,正處于發(fā)展的初級(jí)階段,工作經(jīng)驗(yàn)上有差距,環(huán)境氛圍上有差距,所以難度更大,困難更多。但是,任何事情都有一個(gè)過程,都有一個(gè)艱難期,我們當(dāng)前正是處于這個(gè)階段,通過這個(gè)階段和過程,咬牙闖過這個(gè)難關(guān),就是勝利,就是坦途,就是一片光明。鐵嶺、建昌、山東七縣(市)都有這個(gè)發(fā)展過程,只要我們?nèi)h上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,就一定能闖過這個(gè)難關(guān)。但是在這個(gè)過程中,無論找項(xiàng)目怎么難,我們城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)堅(jiān)決不上污染項(xiàng)目,我們要積極打造全國(guó)衛(wèi)生城、生態(tài)園林城。
所以,在當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)前所未有的困難、壓力,我們迫切地需要那些勇于攻堅(jiān)克難的干部,堅(jiān)忍不拔、頑強(qiáng)拼搏的干部,臥薪嘗膽、埋頭苦干的干部。不需要那些見硬就卷矛,遇到困難就掉頭的干部。這就需要我們上上下下、四大班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、方方面面,在這些問題上不斷地統(tǒng)一思想,在統(tǒng)一思想中解放思想,堅(jiān)定發(fā)展信心。
二、關(guān)于下一步工作要求
今年時(shí)間還有不足四個(gè)月,全縣上下、各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到這一時(shí)段在全縣工作中的關(guān)鍵性作用,充分認(rèn)識(shí)到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)全縣全年工作的決定性作用,充分認(rèn)識(shí)到做好今年后四個(gè)月工作是為明年打基礎(chǔ)的過程。要進(jìn)一步全面部署、全面動(dòng)員,振奮精神,乘勢(shì)而上,務(wù)實(shí)拼搏,竭盡全力抓招商引資,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保全面完成年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。這次會(huì)議是一次項(xiàng)目拉練盤點(diǎn)會(huì)、總結(jié)會(huì)、也是奮戰(zhàn)后四個(gè)月的動(dòng)員會(huì)。
第一,標(biāo)桿要再提升。
今年后4個(gè)月,對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)來說,是決定全縣能否完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各級(jí)干部要以高昂的發(fā)展熱情,牢固樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),年初制定的項(xiàng)目建設(shè)和招商引資任務(wù),必須咬住,要鼓勁加壓,一抓到底。同時(shí)要樹立更高的標(biāo)桿,以高目標(biāo)來形成壓力,激發(fā)動(dòng)力,堅(jiān)持能快則快,能超則超,以更高的發(fā)展定位、更高的目標(biāo)追求、更高的工作標(biāo)準(zhǔn),力求在今年后幾個(gè)月,推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。
一是在項(xiàng)目數(shù)量上要有大突破。
如果我們今年的計(jì)劃目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),必將對(duì)明年乃至“十一五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)的完成帶來很大的被動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高標(biāo)準(zhǔn)定位、高速推進(jìn)。特別是到目前任務(wù)完成相對(duì)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),決不能有滿足心理,必須再上臺(tái)階,再尋突破。
二是在項(xiàng)目的體量上要有大突破。
沒有大項(xiàng)目,我們的整個(gè)工作就不可能有大的突破。有大項(xiàng)目才有大投入,有大投入才有大發(fā)展。一個(gè)大項(xiàng)目的投產(chǎn)不僅可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、吸引勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,往往還能夠興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓,甚至可以改變一方的落后面貌。也可以這樣說,一個(gè)大項(xiàng)目既是應(yīng)對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的重要支撐,更是檢驗(yàn)一個(gè)地方各級(jí)干部的重要標(biāo)尺。能不能抓成大項(xiàng)目,是我們干部的能力、膽識(shí)、耐心等各方面綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。有資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個(gè)園區(qū)一定要上拉動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的大項(xiàng)目,全縣上下要統(tǒng)一上大項(xiàng)目思想,充分利用好園區(qū)的土地。同時(shí)要下力量把由美鑄鋼等現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。
三是在項(xiàng)目的質(zhì)量上要有大突破。
目前看,在加快我縣工業(yè)化進(jìn)程的初期階段,確實(shí)需要建設(shè)一大批鋪天蓋地的中小企業(yè),也包括科技含量低的項(xiàng)目,這方面也要下力量去抓。但是,從*提速升位、洼地崛起的需要來考慮,必須要想方設(shè)法引進(jìn)一批相對(duì)科技含量較高、發(fā)展后勁較足、稅收貢獻(xiàn)較大、帶動(dòng)能力較強(qiáng)的“高、精、尖”項(xiàng)目,為*經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐,注入持久動(dòng)力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在引進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目上動(dòng)腦筋,想辦法,拿實(shí)招,要盡快取得成效。
第二,干勁要再鼓足。
招商引資、項(xiàng)目建設(shè)能不能取得一個(gè)大的突破,可以說事關(guān)*的發(fā)展大計(jì)。各級(jí)各部門必須持之以恒,氣可漲而不可消,勁可鼓而不可泄。必須一如既往、馬不停蹄地拼下去,鼓足干勁,奮力前進(jìn)。
一是不能滿足現(xiàn)狀。上半年不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不少部門做了不少工作,但取得的成績(jī)不理想。盡管有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的部門取得了一定的成績(jī),這也是微不足道的一小步,這只是我們自己和自己比、現(xiàn)在和過去比。如果在這一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)面前都自我感覺良好、自滿自足,那我們就不會(huì)有大的發(fā)展。
現(xiàn)在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)非常激烈,不進(jìn)則退,小進(jìn)則衰,我們縣是“追趕型”發(fā)展,別人走一步,我們要走兩步、甚至更多??床坏竭^去的差距就是最大的差距,認(rèn)識(shí)不到現(xiàn)有的危機(jī)就是最大的危機(jī)。我們只有招來更大更多的項(xiàng)目,謀求更好更快的發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)*縣域經(jīng)濟(jì)的崛起,才能實(shí)現(xiàn)*的進(jìn)位爭(zhēng)先。所以,在下幾個(gè)月,在項(xiàng)目建設(shè)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要下更大的功夫,花更大的力氣,追求更大的突破。
二要不畏艱辛。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資確實(shí)面臨問題多,難度大,落地一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)艱辛和曲折的過程??啾M才能甘來。特別是我們所占有的資源,所處的地理位置都沒有多大的優(yōu)勢(shì),所以要想在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上取得更大的成效,就要付出比別人更大的辛勞和更多的汗水。很多地方在招商引資工作上,提出要發(fā)揚(yáng)“四千”精神,就是要“走盡千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語(yǔ)、歷經(jīng)千難萬險(xiǎn)”,很值得我們借鑒。要學(xué)習(xí)禹城“霄衣旰食抓項(xiàng)目,殫精竭慮謀發(fā)展”的精神,學(xué)習(xí)章丘“5+2”、“白加黑”的干勁。
三要不甘落后。上半年任務(wù)完成不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,要鼓足勇氣,奮起直追,確保下一步完成和超額完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù);任務(wù)完成得比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,也不能自足自喜,要居安思危,思危而奮進(jìn),永不懈怠,永不滿足,永保領(lǐng)先之勢(shì),永居領(lǐng)先之位。
第三,力度要再加大。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要快馬加鞭,鼓足勇氣,乘勢(shì)而上,把項(xiàng)目推進(jìn)的主弦繃得更緊,把招商引資的氛圍搞得更濃,把自己的隊(duì)伍都調(diào)動(dòng)起來,把加快發(fā)展的勁頭鼓得更足,形成一波強(qiáng)于一波、一浪高于一浪的熱潮和強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。
一是招商引資的力度要再加大?,F(xiàn)階段發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng),說到底就是招商引資的競(jìng)爭(zhēng),就是項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng),誰在招商引資上拼得兇,誰在項(xiàng)目建設(shè)中搶得狠,誰就贏得商機(jī)、贏得發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各園區(qū)要進(jìn)一步高度重視,迅速形成招商引資的大行動(dòng)。要帶著意向、帶著目標(biāo)、帶著責(zé)任,跑重點(diǎn)地區(qū)、跑重點(diǎn)企業(yè)、跑重點(diǎn)項(xiàng)目,不放過任何一個(gè)信息,不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì),不放過任何一個(gè)可能,以我們的誠(chéng)心去感動(dòng)客商,以我們的扎實(shí)工作去攻破堡壘,以我們的持久耐力去爭(zhēng)得項(xiàng)目。同時(shí),對(duì)外出招商人員要加強(qiáng)管理,強(qiáng)化督查,絕不能“馬放南山”,不講實(shí)效。
二是項(xiàng)目推進(jìn)的力度要再加大。項(xiàng)目不開工,一切都是空。我們要牢牢抓住“合同履約率、資金到帳率、項(xiàng)目開工率、建成投產(chǎn)率”這四個(gè)指標(biāo)不放,加快項(xiàng)目落地,盡快發(fā)揮效益。
三是服務(wù)項(xiàng)目的力度要再加大。服務(wù)出競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)出生產(chǎn)力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各園區(qū)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,要為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、多功能、保姆式的服務(wù)。要想項(xiàng)目之所想,急項(xiàng)目之所急,為項(xiàng)目之所為??h級(jí)四大班子的領(lǐng)導(dǎo)同志,要經(jīng)常分析項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的矛盾和問題,按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)制要求,解決一些難以解決的問題。有關(guān)部門要為項(xiàng)目建設(shè)開綠燈,創(chuàng)造條件。各部門要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為項(xiàng)目建設(shè)添磚加瓦,承擔(dān)責(zé)任。全縣上下齊心協(xié)力尋求項(xiàng)目建設(shè)的重大突破,真正把項(xiàng)目抓上去。
第四,責(zé)任要再?gòu)?qiáng)化。
我們目前的發(fā)展階段,如果壓力、責(zé)任得不到強(qiáng)化,那么工業(yè)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)大的突破是不可能的。因此,我們各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)同志,要始終把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)置于萬事之首,作為重中之重,貫徹工作始終。要有連續(xù)作戰(zhàn)的精神和斗志,把我們的時(shí)間和精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、抓招商上。
各級(jí)干部都要深切體會(huì)到是*的老百姓、納稅人在養(yǎng)活我們,我們必須為*的百姓做實(shí)事,為全縣的發(fā)展盡責(zé),要在有限的任期內(nèi),做出一些讓別人值得記憶、讓自己值得回憶的好事。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各園區(qū)要以只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的節(jié)奏,以腳踏實(shí)地、信心百倍的干勁,以破釜沉舟、臥薪嘗膽的志氣來抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè),掀起招商引資、項(xiàng)目建設(shè)新的高潮??h委將始終堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部的政策導(dǎo)向,這個(gè)實(shí)績(jī)就是招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)績(jī)。同時(shí),要強(qiáng)化督查考核,對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),新聞媒體要開辟專欄,跟蹤報(bào)道,要形成強(qiáng)烈的氛圍,給先進(jìn)者增添動(dòng)力,給后進(jìn)者增加壓力。
在此強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),縣三個(gè)招商局、6個(gè)推進(jìn)組,還有各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門是推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)的關(guān)鍵,是提高項(xiàng)目建設(shè)組織化程度的關(guān)鍵,下一步一定要加大工作力度,工作要再上臺(tái)階。
一是要主動(dòng)出擊,尋找項(xiàng)目。確保年初計(jì)劃的任務(wù)圓滿完成。
二是要充分做好項(xiàng)目的前期工作。精心謀劃、策劃、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。
三是要抓好責(zé)任落實(shí)。要按照牽頭的行業(yè)分工,落實(shí)好責(zé)任制,要與各項(xiàng)目單位一起思考、共同謀劃,從跑項(xiàng)立項(xiàng)、資金籌措到投產(chǎn)達(dá)效,一抓到底,決不能辜負(fù)縣里的期望。
四是要顧全大局,服從安排,聽從調(diào)配,積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其他部門協(xié)調(diào)和洽談項(xiàng)目,形成齊抓共促的工作局面。
總之,三個(gè)招商局,六個(gè)推進(jìn)組,還有各經(jīng)濟(jì)部門,是項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)性隊(duì)伍,縣里在人力、財(cái)力上給予了優(yōu)化配置,必須率先突破,在年末取得成效,為明年工作打好基礎(chǔ)。
三、關(guān)于園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題
經(jīng)過近兩年努力,我縣的園區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從無到有,目前已初步建成了兩個(gè)縣級(jí)園區(qū),這是我們?yōu)榱苏猩桃Y和項(xiàng)目建設(shè)盡快取得突破而傾力打造的一個(gè)平臺(tái),關(guān)于下一步如何盡快健全完善問題,強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
第一,園區(qū)必須立足于上大項(xiàng)目。
工業(yè)園區(qū)的發(fā)展靠項(xiàng)目,大發(fā)展靠大項(xiàng)目,沒有大項(xiàng)目,工業(yè)園區(qū)就沒有活力,沒有前途。目前,與發(fā)展速度快的周邊工業(yè)園區(qū)相比,我們的園區(qū)僅僅是剛剛起步。我們的最大差距就是大項(xiàng)目少,超大型、特大型項(xiàng)目少之又少。兩個(gè)工業(yè)園區(qū)必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,堅(jiān)定不移地把招引大項(xiàng)目作為生命線,以大項(xiàng)目的大突破促進(jìn)工業(yè)園區(qū)的大發(fā)展;迅速把主攻方向、主要精力和主要資源集中到拼搶大項(xiàng)目上來,突出工作重點(diǎn),堅(jiān)定不移地把上大項(xiàng)目作為主要抓手,力爭(zhēng)在大項(xiàng)目上取得突破。
第二,要找準(zhǔn)主攻方向。
要力爭(zhēng)上幾個(gè)投資大、產(chǎn)出高、帶動(dòng)強(qiáng)、固定資產(chǎn)投資大的項(xiàng)目,要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育壯大,對(duì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)大項(xiàng)目特殊招、優(yōu)先招,促進(jìn)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚和快速升級(jí)。
近期,兩個(gè)園區(qū)要抓緊完善管理和服務(wù)機(jī)制,抓緊完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保我縣工業(yè)園區(qū)早出形象,早出效益。特別是園區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),把跑項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目、挖項(xiàng)目、搶項(xiàng)目作為第一要?jiǎng)?wù)和頭等大事,抓隊(duì)伍,苦練內(nèi)功,苦干實(shí)干,真正把工業(yè)園區(qū)打造成為全縣引進(jìn)大項(xiàng)目的主力軍、排頭兵。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒周邊地區(qū)的成功做法,堅(jiān)持以開拓的精神、創(chuàng)新的辦法,大力破解瓶頸制約,跨越各種障礙,堅(jiān)定不移地把人力、物力和財(cái)力等主要資源向園區(qū)傾斜,確保園區(qū)快速推進(jìn),快出成效。
第三,要有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)。
兩個(gè)工業(yè)園區(qū)要樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),下一步要抓緊研究發(fā)展規(guī)劃,明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性目標(biāo),勇于突破,敢于超越,真抓實(shí)干,全力沖刺,確保盡快取得突破。
要堅(jiān)持把園區(qū)的載體建設(shè)作為基礎(chǔ)性、長(zhǎng)久性工作,大膽解放思想,勇于突破常規(guī),凝心聚力,全力以赴地加快建設(shè)步伐。要進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,努力形成生產(chǎn)力布局合理、功能分區(qū)明顯、產(chǎn)業(yè)特色突出的良性發(fā)展格局,增強(qiáng)投資吸引力和發(fā)展后勁;進(jìn)一步加快園區(qū)配套設(shè)施建設(shè),盡快完善功能;適當(dāng)時(shí)機(jī),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要組織兩個(gè)園區(qū)的同志到外地學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,做到園區(qū)建設(shè)一步到位??h委縣政府要高度重視園區(qū)工作,有關(guān)部門要為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件,搞好服務(wù)。
今年還有四個(gè)月,希望同志們?cè)谟行r(shí)間內(nèi)加緊工作,在2007年工作中都畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。最近強(qiáng)調(diào)兩項(xiàng)具體工作。一是明年的50年縣慶。要堅(jiān)持隆重、熱烈、節(jié)儉、自慶為主的原則,春節(jié)后成立領(lǐng)導(dǎo)小組。要通過縣慶促進(jìn)全縣各項(xiàng)工作發(fā)展,特別是促進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展。明年縣慶前,要完成兩所初中建設(shè)、凌河西支二期治理工程、人民廣場(chǎng)、體育場(chǎng)和公營(yíng)子牤牛河大橋工程。二是關(guān)于換屆問題。有關(guān)部門要精心組織,選好代表,搞好選舉。要與市委、縣委保持一致,確保政治上的高度穩(wěn)定,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
總之,今年后四個(gè)月內(nèi),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各園區(qū)要把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作做得更扎實(shí)、更好,換屆工作后要出現(xiàn)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的大好局面。