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“三個代表”重要思想是貫穿十六大報告的一條主線，是統(tǒng)攬整個報告的靈魂。把“三個代表”重要思想確立為我們黨必須長期堅持的指導思想，是十六大的歷史性貢獻，必將在我們黨的歷史上產(chǎn)生重大而深遠的影響。十六大報告全篇充滿解放思想、實事求是、與時俱進的精神，為我們加強和改進黨的建設指明了方向。要深入學習、準確把握、全面貫徹十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想的要求，把十六大確定的黨的建設新的偉大工程的目標任務落到實處，必須以改革的精神，堅持貼近實際與工作創(chuàng)新相結(jié)合，與時俱進，開拓進取，才能保證組織工作的生機與活力，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面。

一、積極探索，大膽創(chuàng)新，是新時期組織工作的根本要求

新形勢、新任務要求組織工作創(chuàng)新。從新世紀開始，我國進入了全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。國際局勢正在發(fā)生深刻變化，世界多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢在曲折中發(fā)展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈。新的形勢和新的任務對黨的組織工作提出了新的要求，黨的建設新的偉大工程面臨許多新課題，組織工作面臨許多新的考驗。要創(chuàng)新要發(fā)展，就必須解放思想、實事求是、與時俱進，這是加強和改進黨的建設，保持黨的先進性，增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨始終站在時代前列的重要保證，也是提高組織工作整體水平，不斷與時俱進的本質(zhì)要求。只有按照“三個代表”要求，積極探索，大膽創(chuàng)新，才能不斷提高黨建工作水平，開創(chuàng)組織工作的新局面，才能更加有效地服務于黨的中心工作和奮斗目標，為改革開放和現(xiàn)代化建設提供強有力的組織保證。

新情況、新問題促使組織工作創(chuàng)新。隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和改革開放的不斷深化，組織工作也面臨著很多新情況、新問題，需要我們敏銳地把握，及時地解決。比如，如何把黨的思想理論建設擺在更加突出的位置，不斷提高全黨的馬克思主義理論水平；如何保持黨的先進性，鞏固黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；如何加強各級領導班子建設，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導層；如何堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，培養(yǎng)和選拔“靠得住、有本事”的年輕干部；如何加強和改進黨的作風建設，用好的作風選作風好的人，等等。解決好這些問題，根本出路在于創(chuàng)新。只有增強創(chuàng)新意識，弘揚創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新本領，用創(chuàng)新的辦法解決新問題，積極探索新時期做好組織工作的有效途徑，才能不斷推動組織工作開拓前進。

新思想、新理論引導組織工作創(chuàng)新。“三個代表”重要思想是我們黨理論創(chuàng)新的偉大成果，是指導我們面向新世紀加強黨的建設的強大思想武器，為做好新時期組織工作、不斷實現(xiàn)組織工作的創(chuàng)新指明了方向?！叭齻€代表”重要思想的提出，體現(xiàn)了我們黨理論創(chuàng)新的巨大勇氣，是我們黨與時俱進，開拓創(chuàng)新的光輝典范。只有運用我們黨的最新理論成果指導工作，把“三個代表”要求落實到黨的建設各項工作中去，才能更好地在實踐中創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，打開工作新局面。實踐表明，以“三個代表”重要思想指導組織工作的創(chuàng)新，把黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設緊密結(jié)合起來，把提高干部素質(zhì)與推動黨的各項工作、解決干部中存在的問題與解決關系群眾切身利益的問題有機結(jié)合起來，黨的建設就能取得新的成效。

二、貼近實際，解決問題，是新時期組織工作創(chuàng)新的前提

近年來我區(qū)圍繞加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設一支高素質(zhì)干部隊伍的總體目標，不斷推進組織工作的創(chuàng)新，為實現(xiàn)黨的中心工作提供了堅強有力的組織保證。

第一，以教育培訓為著力點，提高領導干部隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)廣西各級領導班子和干部隊伍知識結(jié)構和專業(yè)結(jié)構不盡合理，有些領導干部領導經(jīng)濟工作的能力不強，綜合素質(zhì)需要進一步提高的實際，我們以干部教育培訓為著力點，加大干部教育培訓力度，增強教育培訓的針對性和實效性，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。一是切實提高各級領導班子抓發(fā)展的能力。采取多種方式，培訓提高領導干部駕馭市場經(jīng)濟能力。特別是適應加入世貿(mào)組織后和擴大對外開放新形勢的需要，認真抓好世貿(mào)基本知識的學習，選派領導干部出國培訓，提高各級領導干部應對入世挑戰(zhàn)，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和國際通行規(guī)則辦事的能力。二是結(jié)合貫徹落實全國“十五”干部教育培訓規(guī)劃，重點實施一把手培訓工程、年輕干部培訓工程、少數(shù)民族干部培訓工程等十大培訓工程。三是利用雙休日定期舉辦領導干部新知識系列講座，邀請區(qū)內(nèi)外黨政領導、著名專家學者授課，講授當代世界政治、經(jīng)濟、科技、文化等方面的知識及其最新發(fā)展趨勢，幫助領導干部獲取新知識，拓寬視野，促進知識的更新和結(jié)構的優(yōu)化，增強解決改革與發(fā)展實際問題的能力。

第二，著眼于增加基層經(jīng)驗，夯實各級領導干部成長的基礎。為彌補年輕干部缺少對國情和區(qū)情的深入了解，缺少艱苦環(huán)境鍛煉和基層工作實踐的不足，我們遵循干部成長的基本規(guī)律，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)作為培養(yǎng)選拔年輕干部的基地，源源不斷地把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選送到基層去工作和鍛煉。比如，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍培養(yǎng)方面，加大選調(diào)生的選拔力度，力爭在不長的時間內(nèi)達到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一名以上選調(diào)生；吸收符合條件的優(yōu)秀村干部，特別是大專以上學歷的村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中來；精心挑選市地縣機關優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。在企業(yè)干部隊伍培養(yǎng)方面，注重把優(yōu)秀年輕干部選送到企業(yè)，直接參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等經(jīng)濟活動，使年輕干部在激烈的市場競爭中熟悉社會主義市場經(jīng)濟，掌握經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，懂得國際慣例，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力和素質(zhì)。

第三，構筑人才“小高地”，全面實施人才戰(zhàn)略。人才是第一資源。建設一支宏大的、高素質(zhì)的人才隊伍，是廣西實現(xiàn)富民興桂新跨越的重要保證。廣西的人才資源本來就“底子薄”，在入世后愈演愈烈的國際國內(nèi)人才爭奪戰(zhàn)中，面臨著更嚴峻的形勢。一方面人才嚴重缺乏，特別是高層次人才缺乏；另一方面人才仍在流失，而且人才浪費嚴重。況且，廣西是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，人才的培養(yǎng)、引進、使用和流動還存在不少制約因素。因此，實施人才戰(zhàn)略，必須從實際出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新模式，積極探索符合廣西區(qū)情的新路子新辦法。一方面，我們認真貫徹落實黨中央、國務院關于人才隊伍建設的決定及西部地區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃等文件精神，制定廣西培養(yǎng)、吸引和留住人才的優(yōu)惠政策，營造拴心留人的環(huán)境。另一方面，根據(jù)廣西經(jīng)濟社會發(fā)展需要，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點學科和優(yōu)勢企業(yè)事業(yè)單位，采取特殊政策措施，集中力量構筑一批高層次、專業(yè)化、環(huán)境好的人才“小高地”，搭建一流的舞臺，營造一流的環(huán)境，提供一流的服務，吸引高層次人才，幫助他們創(chuàng)造一流的業(yè)績。通過人才“小高地”建設，努力使廣西成為對高層次人才有吸引力的地方，成為創(chuàng)業(yè)成才的理想?yún)^(qū)位。

第四，以加快建立健全“兩個機制”為重點，深化干部人事制度改革。我區(qū)按照中央的要求積極推進干部人事制度改革，取得了顯著的成績。但一些難點問題還沒有從根本上得到解決，主要是干部能上不能下的狀況沒有明顯改變，優(yōu)秀人才脫穎而出的機制尚未形成，用人失察的現(xiàn)象和用人上的不正之風時有發(fā)生，對領導干部缺乏有效的監(jiān)督管理等。針對這些問題，我們深入貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以建立健全科學的干部選拔任用機制和管理監(jiān)督機制為重點，加快干部人事制度改革的步伐，努力推進干部工作的科學化、民主化、制度化。圍繞擴大民主，形成了以公開選拔、競爭上崗和任期制、試用期制、聘任制等為主要內(nèi)容的干部能上能下機制。圍繞完善考核，逐步形成了以領導干部帶隊考核制、考核預告制和考核責任制為主要內(nèi)容的干部考核工作機制。圍繞推進交流，逐步形成了以干部交流激勵制和保障制為主要內(nèi)容的干部交流機制。圍繞加強監(jiān)督，逐步形成了以領導干部誡勉、任前公示、任職經(jīng)濟責任審計、向黨組織回復反映本人有關問題等制度為主要內(nèi)容的干部監(jiān)督機制。

三、加強學習，轉(zhuǎn)變作風，是新時期組織工作創(chuàng)新的重要保證

組工干部觀念的新舊、素質(zhì)的高低和作風的好壞，直接影響著創(chuàng)新實踐的成效。因此，推進組織工作創(chuàng)新，必須抓好組工干部隊伍的自身建設。

一是加強學習，增強創(chuàng)新意識。針對部分組工干部不同程度存在的學風不濃、知識老化、知識面窄、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不強等問題，我們組織廣大組工干部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬克思主義武裝頭腦。組織組工干部學習和掌握現(xiàn)代經(jīng)濟、法律、歷史和科技等多方面的知識，進一步拓寬視野，提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。要求組工干部進一步增強創(chuàng)新意識，敢于沖破不合時宜的陳舊觀念和思維定勢，堅持實踐第一的觀點，大膽探索，建立起適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的工作理念和思維方式，增強為加快富民興桂新跨越步伐，實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標提供組織保證和人才、智力支持的自覺性。努力做勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范，推進組織工作的不斷創(chuàng)新。

二是深入實際，轉(zhuǎn)變工作作風。群眾的實踐是工作創(chuàng)新的不竭源泉，群眾關心的熱點、難點問題是工作創(chuàng)新的思考點。我們在組織部門開展了以轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)質(zhì)高效為重點的創(chuàng)一流業(yè)績的活動，要求組工干部圍繞黨委的中心工作和組織工作面臨的新情況、新問題，深入基層，深入群眾，了解實際，掌握實情，從群眾的實踐中尋求解決問題的新思路新辦法，增強了工作的針對性，提高了解決實際問題的能力。

三是嚴格要求，樹立良好形象。組工干部在德才上應有更高的要求。組工干部要做到德行更高，視野更寬，眼睛更亮，處事更公，工作更細。我們按照這五個方面的要求，抓好組織部門自身干部隊伍建設，樹立組織干部的良好形象，努力建設一支高素質(zhì)的組工干部隊伍，把各級組織部門建設成為黨性最強、作風最正、工作出色的部門，不斷推動組織工作的創(chuàng)新，完成黨的十六大確定的有關組織工作的各項任務，把新世紀廣西的改革開放和現(xiàn)代化建設不斷推向前進。