導(dǎo)語：提出做五個表率扎實開展作風(fēng)建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是勤奮好學(xué)，在強化發(fā)展意識上作出表率。按照縣“作風(fēng)建設(shè)年”活動專題學(xué)習(xí)方案的要求，積極主動地開展縣黨代會和縣“兩會”精神等學(xué)習(xí)研討活動，進一步凝聚人心，匯聚熱情，激發(fā)干勁。帶頭開展“學(xué)先進、找差距、爭一流”大討論活動，切實增強謀發(fā)展、抓落實的緊迫感和責(zé)任感，進一步明確方向，找準差距，抓好整改。

二是真抓實干，在推進工作落實上作出表率。緊密結(jié)合*年組織工作具體目標，按照各自職責(zé)分工，進一步明確在今年組織工作中所承擔的任務(wù)，認真謀劃創(chuàng)特色的思路方法，積極探索抓落實的工作載體，切實把程序性工作做細，把關(guān)鍵性工作做好，確保各項工作任務(wù)的順利完成。

三是真情為民，在構(gòu)建和諧干群關(guān)系上作出表率。強化群眾觀念和公仆意識，帶頭貫徹執(zhí)行“一線工作法”，深入開展“走進基層、走進矛盾、走進困難家庭”的活動，思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上深入群眾，生活上關(guān)心群眾，解決基層實際問題，解決群眾實際困難。

四是團結(jié)協(xié)作，在提高管理水平上作出表率。進一步規(guī)范和完善部機關(guān)的工作機制和運行方式，做到既各司其職，又合作共事，以“半月談”、“月總結(jié)”等形式，建立科室溝通交流制度，定期開展業(yè)務(wù)交流，增進相互了解，形成團結(jié)協(xié)作、合力進取的良好格局。探索完善組工干部關(guān)愛機制，不斷增強組織部門的親和力和內(nèi)聚力，努力形成心齊、氣順、勁足、奮進的工作局面。

五是清廉節(jié)儉，在樹立良好形象上作出表率。帶頭執(zhí)行“四條禁令”；帶頭倡導(dǎo)“五簡”作風(fēng)；帶頭推行接待用餐定點制、定額制、自助制、公示制；帶頭落實“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層接待單位不擺香煙水果，不送土特產(chǎn)”的規(guī)定，倡導(dǎo)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，保持高尚的道德品位和精神追求。