辦公室干部集中整頓動員大會的講話
時間:2022-04-07 03:25:00
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編者按:本文主要從提高認(rèn)識,從講政治的高度迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府開展干部作風(fēng)集中整頓的決策部署上來,把握重點,扎實有效地開展好這次作風(fēng)集中整頓活動,強(qiáng)化措施,確保作風(fēng)集中整頓活動健康有序開展幾個方面進(jìn)行詳細(xì)的講述。其中,主要內(nèi)容包括:充分認(rèn)識加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性,切實增強(qiáng)搞好作風(fēng)集中整頓活動的自覺性;充分認(rèn)識當(dāng)前辦公室干部作風(fēng)問題的嚴(yán)重性,切實增強(qiáng)搞好作風(fēng)集中整頓活動的緊迫感;充分認(rèn)識市委、市政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的堅定決心,切實增強(qiáng)抓好作風(fēng)集中整頓活動的嚴(yán)肅性;要突出“整頓作風(fēng)、解決問題、提升形象、推動工作”這一主題;一要以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,二要以解決問題為核心,三要以落實制度為根本,四要以“三個滿意”為標(biāo)準(zhǔn);做到四個結(jié)合,一要把作風(fēng)整頓和組織建設(shè)緊密結(jié)合起來,二要把自我教育和組織幫助互相結(jié)合起來,三要把邊查邊改與整章建制有效結(jié)合起來,四要把改進(jìn)作風(fēng)與推動工作有機(jī)結(jié)合起來;強(qiáng)化措施,確保作風(fēng)集中整頓活動健康有序開展,一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),二要實行目標(biāo)管理,三要有力推動工作等。具體材料請詳見:
今天,我們召開市委辦公室干部作風(fēng)集中整頓動員大會,主要是貫徹落實全市市級機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)集中整頓動員大會精神,安排部署辦公室干部作風(fēng)集中整頓工作,動員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上來。剛才,李誠副秘書長宣讀了市委辦公室干部作風(fēng)集中整頓活動實施方案。這個方案,是在認(rèn)真貫徹市委、市政府總體方案精神,緊密結(jié)合辦公室作風(fēng)建設(shè)的實際,廣泛討論的基礎(chǔ)上形成的。
7月6日全市動員大會結(jié)束之后,李常委立即指示我們連夜召開了市委辦公室科級以上干部會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了會議精神,對辦公室開展這項活動作了初步安排,今天李常委還要作重要講話,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我講三個方面的問題。
一、提高認(rèn)識,從講政治的高度迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府開展干部作風(fēng)集中整頓的決策部署上來。這次市級機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)集中整頓活動,是市委、市政府準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,立足我市當(dāng)前繁重的工作任務(wù)和干部作風(fēng)實際,審時度勢,認(rèn)真研究,慎重作出的一項重大決策,是下決心解決干部作風(fēng)問題、維護(hù)黨委政府形象的重要舉措,也是推進(jìn)“六個集中突破”、實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的根本保證,意義重大,任務(wù)重大,責(zé)任重大。我們一定要高度重視,提高認(rèn)識,迅速行動,帶頭把思想和行動統(tǒng)一到這一重大決策部署上來。
第一,充分認(rèn)識加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性,切實增強(qiáng)搞好作風(fēng)集中整頓活動的自覺性。干部作風(fēng),直接展示著思想和紀(jì)律,反映著黨風(fēng)和政風(fēng),體現(xiàn)著黨和政府的形象,最終決定著人心向背、事業(yè)成敗。今年以來,中央和省委多次就加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求,市委先后五次召開有關(guān)會議研究部署全市干部作風(fēng)建設(shè)問題。在這樣一個背景下,市委、市政府為什么還要集中四個月的時間開展作風(fēng)集中整頓活動?主要是,我們在抓作風(fēng)建設(shè)上安排部署多,但力度還不大、措施還不硬、落實還不力、收效還不大,目前全市干部特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題和潛在的問題還非常多。正如市委、市政府所估價的那樣:我市干部作風(fēng)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)跌入了近年來的低谷,到了非整頓不可的地步。市委辦公室是市委的綜合辦事機(jī)構(gòu),處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐地位,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、基層關(guān)注、群眾關(guān)注。群眾看市委作風(fēng)如何,首先看辦公室,辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工作風(fēng)建設(shè)的好壞,不僅關(guān)系“三服務(wù)”的質(zhì)量和水平,而且關(guān)系市委在人民群眾心目中的形象和威信,關(guān)系市委各項決策部署的貫徹落實。同時我們也要看到,辦公室干部職工在市委領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,每一點努力和進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)都看得非常清楚,每一個錯誤和缺失,領(lǐng)導(dǎo)也最容易發(fā)現(xiàn)和掌握。如果作風(fēng)、形象不好,不但直接影響到市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的形象,而且也直接影響干部的成長和進(jìn)步。所以,我們辦公室的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、每一個干部職工,都要充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和特殊重要性,都要堅決維護(hù)和貫徹市委、市政府的這一重大決策部署,更加自覺地把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上來,帶頭投入到這次作風(fēng)集中整頓活動中來。
第二,充分認(rèn)識當(dāng)前辦公室干部作風(fēng)問題的嚴(yán)重性,切實增強(qiáng)搞好作風(fēng)集中整頓活動的緊迫感。近年來,我們按照市委李常委提出的“作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新”的要求,開展了“作風(fēng)建設(shè)年”等活動,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),干部職工在政治素養(yǎng)、思想觀念、宗旨意識、工作作風(fēng)、紀(jì)律表現(xiàn)、精神狀態(tài)等方面都有明顯的提高。從總體來看,辦公室干部隊伍整體上是好的,大多數(shù)干部職工工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,作風(fēng)是比較務(wù)實的。但我們也必須清醒地看到,與新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)相比,與市委領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾和全體干部職工的期望相比,我們的作風(fēng)建設(shè)仍存在一些突出問題。市委、市政府尖銳指出干部作風(fēng)“八個方面”的突出問題,辦公室也不同程度地存在,有的問題還比較嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在:一是“慢”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作主動性不強(qiáng),對職責(zé)范圍內(nèi)的工作消極應(yīng)付,落實緩慢。在參謀服務(wù)上有的見事遲,對涉及全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題考慮不夠超前,服務(wù)市委決策的前瞻性、預(yù)見性不強(qiáng)。在決策執(zhí)行上,辦文上文稿出手不快,文電處理不及時,信息報送時效性差;辦會上對會務(wù)的組織工作不夠規(guī)范,對緊急情況處理反應(yīng)慢;辦事上對安排了的事拖拖拉拉,效率低下。在工作落實上,一推一動,不推不動,落實不迅速,反饋不及時。二是“混”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部年齡大的有快到站歇一歇的思想,年紀(jì)輕的有慢慢熬資歷、排隊等提拔的現(xiàn)象;有的領(lǐng)導(dǎo)干部混日子,對事業(yè)缺乏責(zé)任,對工作缺乏熱情,在其位不謀其政,在其崗不盡其責(zé),一些領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人不學(xué)文件,不下身法去抓工作,混天度日,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,甚至只當(dāng)和尚不撞鐘。三是“散”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律意識不強(qiáng),不能帶頭執(zhí)行制度,不嚴(yán)以律已,導(dǎo)致上行下效;有的領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人對干部職工監(jiān)督不力,失之于寬,失之于軟,對不良風(fēng)氣和現(xiàn)象不抓不管,放任自流,甚至喪失原則和基本的是非標(biāo)準(zhǔn);有的紀(jì)律松懈,自由散漫,我行我素,遲到早退;有的上班期間不務(wù)正業(yè),上網(wǎng)聊天、打游戲、玩撲克,甚至串崗脫崗,辦私事、接送小孩、逛街買菜;個別領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車,公車私用。四是“滿”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部自我感覺良好,自恃部門重要、地位特殊,優(yōu)越感較強(qiáng);有的滿足現(xiàn)狀,把過去的成績作為炫耀的資本,不思進(jìn)??;有的自以為是,對取得的成績沾沾自喜,對存在的問題視而不見,對出手的工作盲目樂觀;有的固步自封,職位上去了,思想下來了,不注重學(xué)習(xí)提高,不能夠踏實干事,以其昏昏,使人昭昭;有的小成即滿,對上級精神不了解,對基層情況不掌握,工作憑感覺,辦事憑經(jīng)驗,服務(wù)憑心情。五是“浮”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只動口不動手,說得頭頭是道,干得馬馬虎虎,只知指手劃腳,不知督查落實,只簽字不把關(guān),出了問題一推了之;有的領(lǐng)導(dǎo)干部只當(dāng)官不干事,小官當(dāng)大官做,不屑干具體事,負(fù)責(zé)起草文稿東抄西拼,材料校對差錯不斷,銜接聯(lián)絡(luò)不精不細(xì);有的領(lǐng)導(dǎo)干部只謀人不謀事,遇到問題繞著走,對工作不深入研究,不狠抓落實,習(xí)慣于把任務(wù)壓給下面,把矛盾交給上面。六是“懶”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部懶于動腦,平時不收集情況,不研究問題,不謀劃工作,沒有思想,也沒有盤子;有的領(lǐng)導(dǎo)干部懶于動手,怕吃苦、怕加班、怕寫材料,有的甚至耍奸溜滑,尋找種種理由推脫任務(wù);有的領(lǐng)導(dǎo)干部懶于干事,對職責(zé)范圍內(nèi)的事疏于研究,甚至說不清楚,寫不明白,一問三不知。七是“庸”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部思想平庸,信奉庸俗的處世哲學(xué),隨波逐流,明哲保身,拉拉扯扯,四處討好,搞關(guān)系、拉選票;有的領(lǐng)導(dǎo)干部能力平庸,素質(zhì)不高,水平一般,工作起點比較低,只求過得去,不求過得硬,碌碌無為,把60分當(dāng)100分,把及格當(dāng)優(yōu)秀;有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作平庸,抓工作沒有思路,沒有章法,沒有舉措,分管的工作和科室工作沒有起色,成績平平。八是“差”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)差,知識不多,修養(yǎng)不高,水平不行,不想方設(shè)法干事,只挖空心思生事;有的領(lǐng)導(dǎo)干部形象差,不注意儀容儀表,公務(wù)場合衣衫不整,舉止不雅,形象邋遢,言行出格;有的領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)差,常傳播內(nèi)容低俗和不健康的信息,甚至傳播違反政治紀(jì)律的小道消息;有的領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)態(tài)度差,存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦,對群眾生、冷、硬、橫,在部門和群眾中造成不良影響。這些問題,與黨員干部的基本要求相差甚遠(yuǎn),也與辦公室的服務(wù)宗旨格格不入,雖然發(fā)生在少數(shù)干部身上,但影響極壞,對黨和人民事業(yè)發(fā)展有百害而無一利,對干部自身成長也是有百害而無一利。如果再不整頓,就會嚴(yán)重影響市委在人民群眾中的形象和威信;如果再不整頓,服務(wù)“六個集中突破”的決策部署就會成為一句空話;如果再不整頓,我們的個別干部就會出問題。因此,必須下決心、下硬手予以解決。
第三,充分認(rèn)識市委、市政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的堅定決心,切實增強(qiáng)抓好作風(fēng)集中整頓活動的嚴(yán)肅性。對于這次作風(fēng)整頓,市委、市政府高度重視,市委常委會兩次專門研究,在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上,又進(jìn)行了全面安排,決定由5名市委常委來抓這項工作,整個活動歷時四個月甚至更長。用這么長的時間,投入這么多的領(lǐng)導(dǎo)力量,花這么大的氣力,精心研究部署,充分表明了市委、市政府搞好這次作風(fēng)集中整頓活動的堅定決心,我們一定要高度重視,嚴(yán)肅對待。嚴(yán)肅對待這項工作,就是要克服和消除種種可能存在的消極情緒、模糊認(rèn)識和錯誤思想。一是要消除厭戰(zhàn)抵觸情緒,克服那種認(rèn)為年年搞教育、年年搞整頓、年年搞活動,大家已經(jīng)疲了、累了的厭煩思想,克服那種借口辦公室工作忙、任務(wù)重,把作風(fēng)整頓和推動工作割裂開來、對立起來的抵觸情緒,充分認(rèn)識到這次集中整頓活動絕不是空穴來風(fēng)、忙中添亂,而是切中時弊、有的放矢;充分認(rèn)識到“磨刀不誤砍柴工”,作風(fēng)建設(shè)是一切工作的生命線,搞好作風(fēng)建設(shè)是推動各項工作的根本保證,從而主動、迅速地投入到這項工作中去。二是要克服消極應(yīng)付思想,充分認(rèn)識到這次整頓活動絕不是搞形式、走過場,不是記記筆記、談?wù)勼w會、發(fā)發(fā)簡報就了事,而是要動真格、出實招、下硬手,不僅要觸動思想和靈魂,而且要見人見事,觸動班子和干部,切切實實解決一些群眾反映強(qiáng)烈、影響發(fā)展和穩(wěn)定的突出問題。三是要消除“速戰(zhàn)速決”的思想,充分認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。這次整頓活動絕不是刮一陣風(fēng),搞上一段時間就草草了事,而要做到時間服從質(zhì)量,以問題是否解決、群眾是否滿意、長效機(jī)制是否建立、工作是否有大的促動來衡量活動的成效。四是要消除驕傲自滿、與己無關(guān)的思想。那種認(rèn)為辦公室的作風(fēng)已經(jīng)很好了,自己的作風(fēng)已經(jīng)很好了,市上提出的八個方面的問題是指別人,與自己沒有多大關(guān)系的認(rèn)識也是不正確的。總之,我們一定要克服麻痹僥幸、消極應(yīng)付、搞搞形式等模糊認(rèn)識和錯誤思想,從一開始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,真正把自己擺進(jìn)去,主動查找問題,深入剖析原因,扎實搞好整改,務(wù)求取得實效。
二、把握重點,扎實有效地開展好這次作風(fēng)集中整頓活動
辦公室開展作風(fēng)集中整頓活動的指導(dǎo)思想、對象范圍、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和保障措施,《實施方案》已安排得很清楚。在具體工作中,要突出“一個主題”、把握“四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,做到“四個結(jié)合”。
突出一個主題:
就是要突出“整頓作風(fēng)、解決問題、提升形象、推動工作”這一主題。這四句話是一個相互聯(lián)系的有機(jī)整體,整頓作風(fēng)是手段,解決問題是核心,提升形象是效果,促進(jìn)發(fā)展是目的。就辦公室而言,作風(fēng)集中整頓必須把服務(wù)作為立室之本,把忠誠作為核心理念,緊緊圍繞提高服務(wù)能力,從治“慢”、治“混”、治“散”、治“滿”、治“浮”、治“懶”、治“庸”、治“差”入手,著力解決宗旨意識不強(qiáng)、精神狀態(tài)不振、形象素質(zhì)不佳、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)、推動落實不力、工作成效不實、質(zhì)量效率不高等突出問題,全面加強(qiáng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),有效提升辦公室的整體形象,為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長和社會和諧穩(wěn)定提供堅強(qiáng)保證。
把握四個關(guān)鍵環(huán)節(jié):
一要以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點。這次作風(fēng)整頓的對象是市級機(jī)關(guān)單位全體干部職工,重點是縣級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,在整個活動開展過程中,我們必須突出這個重點。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體縣級干部及科室負(fù)責(zé)人一定要擺正位置,把自己作為普通的一員,主動投入到整頓活動當(dāng)中去,率先垂范、身體力行,敢于揭自己的短,亮自己的丑,找準(zhǔn)問題,觸動思想,改進(jìn)作風(fēng)。這里,我代表辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員向大家鄭重表態(tài),一定以身作則,帶頭投入作風(fēng)集中整頓活動中來,帶頭查找問題,帶頭抓好整改,帶頭遵守各項紀(jì)律規(guī)定,抓好班子、帶好隊伍、管好自己和親屬,自覺接受大家監(jiān)督。
二要以解決問題為核心。首先,要認(rèn)真查找問題?!秾嵤┓桨浮分刑岬桨藗€方面的問題,是辦公室的共性問題,具體到每個科室和干部,情況又不盡相同。查找問題必須落實到具體的人和事上,緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的實際,按照第一階段的安排意見,采取自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點、組織查、社會評等方式,廣泛征求縣(區(qū))黨委、市直部門和有關(guān)方面的意見建議,切實把問題查實、拿準(zhǔn)、找具體、梳理清楚。查找問題要深、要細(xì)、要準(zhǔn),切忌搔皮抹面,只涉及表面問題,不觸及深層問題。其次,要深刻認(rèn)識問題。這次作風(fēng)集中整頓活動不專門安排一個學(xué)習(xí)階段,并不等于說學(xué)習(xí)不重要,可有可無,而是要把學(xué)習(xí)貫穿整個活動的始終。作風(fēng)整頓能不能取得成效,關(guān)鍵要看每個干部的認(rèn)識深度、自覺程度和整改力度。全體干部職工要從講政治、講黨性的高度,充分認(rèn)識問題的嚴(yán)重性和危害性,從世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀和政績觀方面深刻剖析產(chǎn)生問題的根源,增強(qiáng)整改的主動性和自覺性。再次,要著力解決問題。整頓的目的在于解決問題。要在認(rèn)真查找問題的基礎(chǔ)上,本著有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題的原則,見人見事,對癥下藥,抓好整改,真正使干部作風(fēng)方面存在的突出問題得到有效解決。
三要以落實制度為根本。制度建設(shè)是解決作風(fēng)問題的治本之策。要結(jié)合這次干部作風(fēng)集中整頓活動,總結(jié)以往工作中的好做法,借鑒山東五市辦公室工作的先進(jìn)經(jīng)驗,有針對性地盡快健全完善相關(guān)制度,進(jìn)一步理順工作機(jī)制,努力推進(jìn)各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,使各項工作有章可循、有據(jù)可查,減少隨意性、隨機(jī)性和盲目性。要以集中整頓為契機(jī),加大制度的落實力度,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅持制度、執(zhí)行制度,全體干部職工共同遵守制度、落實制度。對不落實制度的事及時糾正處理,對不落實的人嚴(yán)肅問責(zé)追究,使制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。要繼續(xù)加強(qiáng)對制度落實情況的督促檢查,組織開展學(xué)制度活動集體測試,以學(xué)促用,推進(jìn)各項制度全面落實。
四要以“三個滿意”為標(biāo)準(zhǔn)。辦公室是通過服務(wù)市委領(lǐng)導(dǎo)和基層部門來服務(wù)人民群眾的,我們作風(fēng)整頓的效果是好還是壞,服務(wù)質(zhì)量是優(yōu)還是劣,工作效率是高還是低,關(guān)鍵要看市委領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意、基層部門滿意不滿意,人民群眾滿意不滿意。因此,從整頓活動一開始就必須以“三個滿意”為標(biāo)準(zhǔn),堅持群眾路線,請群眾參與,受群眾監(jiān)督,讓群眾評判,使群眾滿意。要堅持開門整風(fēng),開門納諫,主動征求市委常委、基層部門和群眾代表對辦公室作風(fēng)建設(shè)的意見建議,作風(fēng)集中整頓的效果要主動接受服務(wù)對象的評判,讓市委領(lǐng)導(dǎo)、基層部門和廣大群眾對辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的信任度和滿意度打分測評,增強(qiáng)群眾參政議政意識,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要邀請人大代表、政協(xié)委員和民主人士擔(dān)任辦公室作風(fēng)整頓監(jiān)督員、評議員,幫助我們共同搞好整頓工作。要暢通群眾參與渠道,通過設(shè)立舉報電話和征求意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見表等各種形式,廣泛征求群眾意見。要把群眾參與和群眾監(jiān)督貫穿整頓工作全過程,努力做到問題不解決,整頓不停止;群眾不滿意,活動不結(jié)束。
做到四個結(jié)合:
一要把作風(fēng)整頓和組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。市委對這次作風(fēng)集中整頓的態(tài)度是:先換作風(fēng)后換人,多換作風(fēng)少換人,不變作風(fēng)就換人。我們要通過作風(fēng)整頓,推薦使用一批政治堅定、思想解放、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,保護(hù)、激發(fā)和調(diào)動廣大干部的工作積極性,讓想干事的有機(jī)會、會干事的有舞臺、干成事的有地位。但是,對于通過作風(fēng)整頓,仍然我行我素、頂風(fēng)違紀(jì)、造成不良影響的人,要進(jìn)行批評教育,直至采取組織措施。
二要把自我教育和組織幫助互相結(jié)合起來。解決問題,最終要靠班子和干部自己去整改和解決。因此,這次作風(fēng)集中整頓堅持以自查自糾、自我教育、自我改正、自我提高為基本出發(fā)點。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和成員要充分發(fā)揮主觀能動性,開門納諫、查找問題、解決問題,打主動仗;每一個干部都要端正態(tài)度,自覺從主觀上找問題,從思想上找根源,深入查找自己有什么不足,應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,真正把自己擺進(jìn)去,找出差距,找準(zhǔn)問題,汲取教訓(xùn),整改提高。對于那些自己思想認(rèn)識模糊、查找不出問題、解決不了問題的干部,總支和支部要加強(qiáng)組織管理,分管領(lǐng)導(dǎo)和科室要開展談心交流,關(guān)心指導(dǎo),幫助找準(zhǔn)癥結(jié)、分析原因,提出整改措施,直至有效改進(jìn)。
三要把邊查邊改與整章建制有效結(jié)合起來。這次活動安排1個月時間查找問題,目的就是要把問題查徹底,理清楚,樹立靶子,然后有的放矢,對癥下藥,認(rèn)真整改。對自己能夠解決的,要盡快進(jìn)行整改,盡可能在短期內(nèi)取得成效。特別是對紀(jì)律松散、遲到早退、上班聊天、打游戲等現(xiàn)象,要立即整改,堅決杜絕。同時,一些帶有共性的問題,要著眼于通過健全完善制度加以解決。對這次作風(fēng)集中整頓活動中的好做法,也要注意用制度的形式固定下來,對已修訂完善的制度初稿,要盡快研究討論,下發(fā)執(zhí)行,使其長期發(fā)揮作用。
四要把改進(jìn)作風(fēng)與推動工作有機(jī)結(jié)合起來。開展作風(fēng)整頓的目的是為了更好地推動工作、促進(jìn)發(fā)展。因此,我們要引導(dǎo)干部職工把作風(fēng)集中整頓的成效轉(zhuǎn)化為爭先進(jìn)位的強(qiáng)大動力,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提高服務(wù)水平,在工作落實中錘煉過硬作風(fēng)。要緊緊圍繞落實“六個集中突破”的目標(biāo)任務(wù),把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在以文輔政上,深入調(diào)查研究,多出精品文稿,不斷增強(qiáng)服務(wù)決策的超前性、科學(xué)性;要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在真督實查上,改進(jìn)督查方法,加大督查力度,樹立督查權(quán)威,推動科學(xué)發(fā)展;要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在綜合協(xié)調(diào)上,有效溝通上下,妥善協(xié)調(diào)左右,緊密聯(lián)系內(nèi)外,務(wù)求銜接周密、規(guī)范細(xì)致;要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在后勤服務(wù)上來,努力在服務(wù)的規(guī)范化、精細(xì)化和全方位上下功夫;要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在堅持以人為本上,堅持從政治上、思想上、組織上、工作上和生活上關(guān)心干部成長,提高干部綜合素質(zhì),凝聚團(tuán)隊整體合力。要以扎實的作風(fēng)有效推進(jìn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),用履行職能的好壞來衡量作風(fēng)集中整頓的成果,切實提高辦公室服務(wù)全市科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
三、強(qiáng)化措施,確保作風(fēng)集中整頓活動健康有序開展
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市上的總體安排,辦公室相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,抽組了辦公室,具體抓辦公室作風(fēng)集中整頓活動。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,及時收集信息,綜合分析研判,把辦公室作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題了解清、掌握透,切實增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性和實效性。辦公室集中整頓活動的實施方案,會后要盡快印發(fā)各科室,迅速組織貫徹落實。
二要實行目標(biāo)管理。對每一個階段工作都要突出目標(biāo)要求,制定行事歷。查找問題階段,重點是要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,直奔主題、查找問題,認(rèn)識問題、剖析原因,邊查邊改、即知即改。解決問題階段,重點要針對問題,見人見事,確定時限,掛號督辦,銷號落實;要完善制度、落實制度;要接受監(jiān)督,讓領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾來評判整頓效果。總結(jié)考核階段,要總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果、建立長效機(jī)制,要把整頓結(jié)果同科室管理、干部考評和推薦使用結(jié)合起來,有力加強(qiáng)干部隊伍教育管理工作,促進(jìn)辦公室工作水平的有效提升。
三要有力推動工作。要以整頓促進(jìn)工作,以工作成效檢驗整頓效果,切實增強(qiáng)作風(fēng)集中整頓活動的針對性和實效性。各科室要對承擔(dān)的工作任務(wù)每天進(jìn)行梳理,當(dāng)天的工作不過夜,安排的工作不貽誤,限時的工作不拖延。對重要緊急任務(wù)要加班加點,確保高質(zhì)量、按時限完成任務(wù)。要以作風(fēng)集中整頓活動為契機(jī),超常規(guī)工作,高質(zhì)量服務(wù),快節(jié)奏推進(jìn),切實提升工作的質(zhì)量、效率和水平。黨總支要充分發(fā)揮檢查、督促、監(jiān)督的手段,加大督促落實力度,對班子成員、各科室查找問題情況跟蹤了解,督促檢查,以督促落實來強(qiáng)化責(zé)任、落實責(zé)任、追究責(zé)任。
同志們,這次干部作風(fēng)集中整頓活動既是一個完善管理體制、形成激勵和約束機(jī)制的過程,也是每個干部加強(qiáng)個人修養(yǎng),形成良好思想觀念、行為方式和工作習(xí)慣的過程。我們一定要以高昂的熱情積極參與到這次活動中來,要把這次開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動作為加強(qiáng)內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高干部素質(zhì)的一次大好時機(jī),通過整頓,使全體干部職工精神更加振奮、作風(fēng)更加務(wù)實、行為更加規(guī)范、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、紀(jì)律更加嚴(yán)明,努力推動辦公室工作上臺階、上水平,為推進(jìn)“六個集中突破”提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
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