(機(jī)關(guān)事務(wù)管理局)的日常工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-06-25 09:50:00

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(機(jī)關(guān)事務(wù)管理局)的日常工作匯報(bào)

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創(chuàng)新爭優(yōu)奮發(fā)有為開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤工作新局面

近年來,資興市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入開展“三優(yōu)三滿意”活動(dòng),機(jī)關(guān)后勤逐步走上了“科學(xué)化、規(guī)范化、社會(huì)化”的軌道,機(jī)關(guān)建設(shè)突飛猛進(jìn),機(jī)關(guān)環(huán)境逐步改善,后勤保障能力明顯增強(qiáng),特別是公務(wù)用車制度改革的推行走在了全省乃至全國的前列,開創(chuàng)了機(jī)關(guān)后勤工作新局面。

一、巧借東風(fēng)提升機(jī)關(guān)建設(shè)品位

市委、市人大、市政府機(jī)關(guān)是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,機(jī)關(guān)建設(shè)狀況,直接反映全市社會(huì)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程,反映全市政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)成果。幾年來,在市委、市政府的重視支持下,我們始終把改善機(jī)關(guān)環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來抓,按照“綠起來、亮起來、美起來”的標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風(fēng),加大機(jī)關(guān)建設(shè)投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源,為發(fā)展資興,推介資興,市委、市政府推出了一系列大型活動(dòng),每一次活動(dòng),為機(jī)關(guān)建設(shè)提供一次良好的機(jī)遇。借我市承辦“中國生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設(shè)年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機(jī),搶抓機(jī)遇,完成了一系列高規(guī)格、高品位的機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目。如投入萬元,興建了的寬敞舒適的園林式的休閑廣場(chǎng)——人民廣場(chǎng)和典雅別致的政府小游園,投入萬元對(duì)三棟辦公大樓進(jìn)行了裝修改造,投入萬元改造了人民會(huì)堂,興建了政務(wù)中心和政務(wù)廣場(chǎng)、停車場(chǎng),投入萬元,完成了辦公區(qū)亮化工程,整個(gè)機(jī)關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務(wù)實(shí),打造精品工程?!耙筒蛔?,做就做好,做成優(yōu)良工程,做成精品工程”,市領(lǐng)導(dǎo)是這樣要求的,我們是這們想的,也是這樣做的。每項(xiàng)工程都做到嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保了工程預(yù)期效果。目前,整個(gè)辦公區(qū)域已實(shí)現(xiàn)了“三季有花四季長青”,夜晚華燈高照、霓虹閃爍,成為城區(qū)一道亮麗的景觀,受到了市領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的普遍稱贊,也正是這種創(chuàng)新意識(shí)、精品意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,使我市機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺(tái)階、上水平的大好局面。

二、創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)后勤服務(wù)功能公務(wù)員之家版權(quán)所有

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作與機(jī)關(guān)大院各單位各住戶的切身利益密切相關(guān),抓好機(jī)關(guān)后勤工作,為廣大干部群眾提供一個(gè)方便舒適的工作生活環(huán)境義不容辭,但靠陳舊的管理辦法和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局一班人馬是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須引入競(jìng)爭機(jī)制,引入社會(huì)力量,拓展服務(wù)項(xiàng)目,優(yōu)化體系結(jié)構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)由“機(jī)關(guān)辦后勤”向“依托社會(huì)辦后勤”轉(zhuǎn)變,由福利性服務(wù)向經(jīng)營性服務(wù)轉(zhuǎn)變。首先是以食堂對(duì)外承包經(jīng)營為突破口,拓展服務(wù)項(xiàng)目。長期以來,機(jī)關(guān)食堂由單位經(jīng)營、集體管理,工作人員拿財(cái)政工資,不計(jì)成本,做好做壞一個(gè)樣,導(dǎo)致這種福利形的經(jīng)營也每況日下,難以為繼,干部職工意見很大。××年,機(jī)關(guān)食堂對(duì)外承包,在滿足機(jī)關(guān)各種用餐需求的前提下,微利經(jīng)營,以服務(wù)為宗旨,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促效益。通過延長服務(wù)時(shí)間、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,使食堂經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn),干部職工滿意程度明顯提高。此外,先后引進(jìn)的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、機(jī)關(guān)商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機(jī)關(guān)干部職工的需求,擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目,增強(qiáng)服務(wù)功能,為機(jī)關(guān)干部群眾提供了極大的方便。其次是引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司,推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)工作上臺(tái)階、上水平。推行物業(yè)管理是機(jī)關(guān)后勤史上的一次革命,也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能與服務(wù)職能分開的一項(xiàng)重大舉措,引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)實(shí)行市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)管理,服務(wù)質(zhì)量和管理水平將進(jìn)一步提高,服務(wù)功能將進(jìn)一步增強(qiáng),與此同時(shí),單位和個(gè)人承擔(dān)的物業(yè)管理費(fèi)也要相應(yīng)增加,面臨的困難和問題也會(huì)不少,但我們決心已定,只許成功不許失敗。目前,機(jī)關(guān)的物業(yè)管理已全面啟動(dòng)。

三、敢為人先,推行公務(wù)用車制度改革

去年底省紀(jì)委批準(zhǔn)了我市的公車改革方案,并將我市列為全省公務(wù)用車制度改革試點(diǎn)單位。資興市委、市政府對(duì)這項(xiàng)改革慎之又慎,把它當(dāng)作從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治政的重要舉措來抓,當(dāng)作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗的民心工程來抓。改革的基本模式:一是“兩個(gè)取消”。即取消領(lǐng)導(dǎo)的專車和各部門公務(wù)車,取消領(lǐng)導(dǎo)的專職司機(jī)和各公務(wù)用車單位的專職司機(jī)。各車改單位現(xiàn)有車輛全部移交機(jī)關(guān)事務(wù)管理局車隊(duì),所有財(cái)政統(tǒng)發(fā)在編在職司機(jī)由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局車隊(duì)聘用管理。二是“定額補(bǔ)貼”。即領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車費(fèi)用,按照分檔定標(biāo)、核定到崗、指標(biāo)到人的原則,按月以貨幣形式給予補(bǔ)貼。三是“包干使用”。即領(lǐng)導(dǎo)干部的小車費(fèi)、交通費(fèi)補(bǔ)貼列入財(cái)政專戶集中管理,包干使用,不以貨幣形式發(fā)放到人,年度核算后超支自付?!痢聊暝?,我局經(jīng)過緊鑼密鼓的籌備,成功組建了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局車隊(duì),車輛和司機(jī)也如期到位到崗。為確保公務(wù)用車改革成功,車隊(duì)建立健全了一系列規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu),車隊(duì)設(shè)調(diào)度室、辦公室、安檢室、汽修廠、財(cái)務(wù)室等機(jī)構(gòu),為公務(wù)用車集中管理提供了制度保證和組織保證,同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)司機(jī)的安全教育、職業(yè)道德教育和轉(zhuǎn)換角色的思想教育,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行平穩(wěn)、隊(duì)伍安定的可喜局面。公車改革以來,車輛使用率明顯降低,交通費(fèi)消耗明顯減少,車輛月平均運(yùn)行里程由過去的每月公里,減少至余公里,今年一季度公務(wù)用車費(fèi)合計(jì)萬元,比去年同期車輛直接消耗減少萬元,下降。同時(shí)拍賣公車臺(tái),收回資金萬元,收到了明顯效果。

四、以人為本,重塑機(jī)關(guān)后勤形象品牌

“后勤工作無小事”,這是我們后勤人的一句口頭禪。機(jī)關(guān)事務(wù)工作工種多,崗位分散,既繁雜又具體,涉及到各個(gè)單位,各家各戶,甚致各個(gè)角落,一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開展“三優(yōu)三滿意”活動(dòng)為主線,落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量。以“三個(gè)放心”、“四個(gè)熱心”作為工作目標(biāo),即:保證機(jī)關(guān)的安全,讓領(lǐng)導(dǎo)放心;保證機(jī)關(guān)宿舍安全,讓住戶放心;保證車輛行駛安全,讓乘員放心。熱心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、熱心為機(jī)關(guān)干部服務(wù)、熱心為基層干部服務(wù)、熱心為離退休老干部服務(wù)。為保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們著重抓好后勤隊(duì)伍的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文明建設(shè),抓黨員干部帶一般職工,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,抓制度管理促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),抓道德法制教育,樹文明新風(fēng),全局上下掀起了“我為機(jī)關(guān)作貢獻(xiàn),我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭先熱潮,工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮,為機(jī)關(guān)營造了一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境,機(jī)關(guān)后勤工作取得了明顯成效,得到上級(jí)和機(jī)關(guān)干部群眾的好評(píng),先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“湖南省園林綠化先進(jìn)單位”、“全國造林綠化佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào),××年又被郴州市委辦公室評(píng)為“全市機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿意單位”。

資興市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

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