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*，男，1970年3月出生，現(xiàn)任博興縣計量測試所副所長兼衡器室主任，該同志1991年參加工作，參加工作16年來，充分展示出其扎實的理論基礎和過硬的技術能力；充分表現(xiàn)出作為一名優(yōu)秀技術人員對質(zhì)監(jiān)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。

一、以“三個代表”為指針，加強政治、業(yè)務學習

*同志平時注重學習，一是注重政治學習，能認真學習馬列主義、思想和鄧小平理論，認真學習十六屆五中、六中全會精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，思想上做到了與黨中央保持一致；二是認真學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，在工作中有較強的政策觀念，嚴格執(zhí)法、熱情服務，堅持“公平、公正、廉潔、高效”的工作原則，受到企事業(yè)單位好評。自1997年10月，參加省、市級培訓班次，極大的豐富了自己的業(yè)務技能和知識。經(jīng)省質(zhì)量技術監(jiān)督局考核，先后獲得衡器檢定員、加油機檢定員、定量包裝檢定員等資格證書。

二、團結拼搏，爭創(chuàng)一流

博興縣計量測試所是博興縣質(zhì)量技術監(jiān)督局依法設置的法定計量檢定機構，現(xiàn)有在職職工11人，固定資產(chǎn)100多萬元，建立公用計量標準項，可以開展余種計量器具的檢定和校準。作為技術負責人，在抓管理規(guī)范業(yè)務行為的工作中，一是完善了標準檔案的管理，帶領所內(nèi)同志們將項的標準檔案全部整理好，并建立了電子檔案。二是嚴格內(nèi)審確保每個檢定證書、測試報告、原始記錄準確無誤。三是加強出檢登記制度，使所有的檢測過程都處于控制狀態(tài)。四是采取不定期明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在2006年市局組織的“能力建設年”技術比武活動活動中，作為本次比武的主要負責人，一是認真分析了現(xiàn)有工作崗位人員和具有檢定員資格的人員情況，確定了參賽的最佳人選并親自參加。二是進一步規(guī)范實驗室管理，檢查儀器設備使用維護情況，使實驗室工作處于最佳工作狀態(tài)。三是組織全所人員進一步加強理論學習。四是加強操作技能訓練，嚴格按照檢定規(guī)程和操作規(guī)范要求進行操作、記錄、數(shù)據(jù)處理，基本功得到扎實有效的鍛煉。五是組織模擬考試，加強心理訓練。在本次活動中最終代表博興縣質(zhì)量技術監(jiān)督局獲得全區(qū)第二名的好成績。

三、發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，不遺余力為企業(yè)服務

日常的檢定工作中，依法進行檢定判斷出計量器具合格與否固然重要?？墒蔷o隨而來的幾件事卻又讓他深刻地認識到檢定人員嚴格執(zhí)行國家的技術法規(guī)，精益求精固然能給社會帶來巨大的效益，但是作為企業(yè)使用者更需要的往往是如何解決問題。2006年秋季的一個星期日，秋風瑟瑟，窗外飄著毛毛細雨。此時他接到單位的通知，說本縣一個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)由于地衡失準，直接影響了正常的原料收購，商機如戰(zhàn)機，如果不抓緊檢修，將大大影響企業(yè)的效益，企業(yè)負責人和分管的老總，連夜聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局的領導予以幫助，*同志二話沒說，組織起本室人員立刻冒雨趕到現(xiàn)場，花了整整一天的時間，為企業(yè)檢修完畢，不但為企業(yè)贏得了商機，而且為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失數(shù)萬元，感動得該企業(yè)老板熱淚盈眶。之后，送了一面為企業(yè)熱情服務的錦旗，親自送到質(zhì)監(jiān)局表示謝意。

四、以敏銳的嗅覺，積極尋找業(yè)務收入增長點，業(yè)務收入連年飛速增長

自他擔任衡器室主任以來，率領本室成員積極尋找收入增長點，時刻注意同企業(yè)保持良好的關系，在無一起投訴的同時收入保持飛速增長，使得衡器室從最初年收入不足30萬元名一舉發(fā)展到如今年收入75余萬元的工作室，近年來以每年20%的強勁勢頭迅速增長。

五、真抓實干，為計量事業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻

今年以前，博興縣“四表”（電能表、水表、煤氣表、熱量表）的檢定權歸屬不同部門：電能表歸電業(yè)部門檢定；水表歸自來水公司檢定；煤氣表歸煤氣公司檢定。各部門既當運動員又當裁判員，行業(yè)壟斷現(xiàn)象嚴重。該同志在局領導的正確領導下，作了大量開拓性的工作，先后采取多種措施，新上了電能表、水表和供熱氣表的檢測能力，將我縣大部分的民用“四表”的強制檢定工作納入質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一管理，為民用“四表”的首檢奠定了堅強的基礎。為順利通過各項標準的計量認可，作為質(zhì)量體系運行的主要管理者，該同志承擔了質(zhì)量體系各個要素和絕大部分質(zhì)量活動的組織、協(xié)調(diào)和落實工作。主持編寫了質(zhì)量管理手冊和33個程序文件，起草印制修訂了全所在用的10余種檢定/校準原始記錄表格，編制了各種質(zhì)量體系運行記錄格式，對《檢定/校準證書》格式進行了重新設計。

圍繞體系運行，制定了人員培訓、期間核查等計劃，建立了供方評價、文件管理等檔案。該同志不分白天黑夜，沒有節(jié)假休息日，全身心投入到認可工作中去，在計量機構的計量認可工作中，起到了關鍵性的作用。該同志做為一名質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)線的排頭兵，日日夜夜的戰(zhàn)斗在計量工作的第一線，將在以后的工作中更加敬業(yè)和投入，也必將做出更大的成績！