導(dǎo)語：市國家糧食儲備庫勞動模范事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從身先士卒，用實際行動帶出盈利企業(yè)；臨危受命，銳意改革；群眾的擁護(hù)和愛戴是最高的獎勵；關(guān)心貧弱，資助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色進(jìn)行講述。其中，主要包括：帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營意識的職工，深入到全國各大糧食交易市場調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場“駐寨”、提出了利用夏天的工作淡季，加強糧庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張、帶領(lǐng)全體職工用爭取到的有限簡易建倉貸款，用經(jīng)營收入彌補資金缺口，反復(fù)核算、科學(xué)大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機(jī)構(gòu)開刀，將原來的16個科室撤并成8個科室，取消了長期掛職的20多人的中層干部待遇、親臨一線，與搬運隊長，作業(yè)工人一起研究，科學(xué)、合情、合理的操作方案、具體的人員解聘工作上，他與班子成員一同商量，周密安排，召開了全體職工大會、職工有什么困難和家事，都可以直接找張主任商量，他不會拖，也不會推，只要能解決的他會立即著手解決、長年資助延邊三中的貧困學(xué)生**，使其順利考入西安交通大學(xué)等，具體材料請詳見：

**，男，1962年10月14日生人，歷任**市植物油廠人事科長、工會主席、**市第二糧庫副主任、**市黑石糧庫主任?，F(xiàn)任**市國家糧食儲備庫主任、黨總支書記。曾連續(xù)十多年被評為市糧食局、州糧食局先進(jìn)工作者，市、州政府先進(jìn)工作者，1988年被省檔案局評為先進(jìn)個人；1990年被州政府評為勞動保險先進(jìn)個人；1997年被州總工會授予優(yōu)秀工會干部稱號；2001年被州政府評為勞動模范。

**同志以其待人誠懇、守信重諾、踏實肯干的人格魅力，贏得了客戶和廣大職工的信任和支持，取得了一個又一個的令人敬佩的成績。1998年他到**黑石糧庫時，黑石糧庫虧損220萬元，設(shè)備老化，人心渙散。2004年他離任時，黑石糧庫凈利潤100萬元，固定資產(chǎn)增加80萬元。2004年他到**國儲庫任主任，二年時間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了**國儲庫的改革，460人減為55人。同時他做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作，企業(yè)發(fā)展并入正軌，2005年在全省儲備庫檢查中被評為第16名，從原來的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲備庫行列。

一、身先士卒，用實際行動帶出盈利企業(yè)

1998年**同志到**市黑石糧庫主持工作，當(dāng)時整個糧食系統(tǒng)正處于市場經(jīng)濟(jì)的最低谷，黑石糧庫尤為嚴(yán)重，接任時職工已經(jīng)6個月沒有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費也無法支付，職工人心思散。糧庫的各項基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備都已嚴(yán)重老化、破損。整個糧庫雨天不穿水鞋根本無法進(jìn)院，很象過去生產(chǎn)隊的大場院。面對此情此景，**心急如焚，經(jīng)過調(diào)研并反復(fù)思慮后，他認(rèn)為重新團(tuán)結(jié)起士氣最重要，于是他拿出自己的多年積蓄，加上向多年經(jīng)商的弟弟借來的17.5萬元，補發(fā)了欠付的職工工資。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營意識的職工，深入到全國各大糧食交易市場調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人到各糧食交易市場“駐寨”。同時，調(diào)動多方關(guān)系，爭取貸款150萬元，發(fā)動職工多方集資50萬元，當(dāng)年收購并銷售大豆3000多噸，凈剩利潤43萬元，打了一個久違了的大勝仗，同時讓全庫職工看到了糧庫的希望。

糧庫基礎(chǔ)設(shè)施不好，會大大增加經(jīng)營成本。**審時度事，提出了利用夏天的工作淡季，加強糧庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主張。在兜里沒錢的情況下，他利用個人的信譽，賒來了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測量、自己設(shè)計、自己施工，全庫男女老少齊動員，每人在完成本職工作的前提下，平整場地、擺石頭、灌沙漿，當(dāng)年秋糧收購前，黑石糧庫第一塊5000多平方米的水泥晾臺完成了。

如今黑石糧庫院內(nèi)先后建起的24000多平方米的水泥曬臺，經(jīng)過幾年座囤作業(yè)的重復(fù)摔打，依然平平整整的展現(xiàn)在人們面前，職工們常說：“這24000多平方米的水泥曬臺和別單位的水泥曬臺不一樣，其他單位都是包給別人做的，黑石糧庫的曬臺是**帶領(lǐng)全體職工用爭取到的有限簡易建倉貸款，用經(jīng)營收入彌補資金缺口，反復(fù)核算；利用糧庫地中衡的優(yōu)勢，連江沙、石頭進(jìn)貸都反復(fù)計算檢斤過稱；利用糧食系統(tǒng)夏日淡季，帶領(lǐng)職工頂烈日，戰(zhàn)酷署，身先士卒，泥里滾，水里爬，腦力勞動和體力消耗相結(jié)合，用艱苦奮斗的精神換來的，是張主任和全庫職工智慧和汗水的結(jié)晶，它肯定是要比其他的曬臺要耐用得多”。

用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來，黑石糧庫先后新蓋了一棟集化驗、開票、付款和門衛(wèi)的新房；投資8萬多元，更新了鍋爐和近400多延長米的供熱管道；近千米的工藝鐵柵欄，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二；新建的電伸縮大門在當(dāng)時的整個**糧食系統(tǒng)只此一家；投資14萬多元，購置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩；還新購買了長年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺汽車，一臺大馬力的拖拉機(jī)，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。糧庫還自己辦起了養(yǎng)豬場。6年時間，黑石糧庫固定資產(chǎn)增加80萬元。

贏得了民心，擁有了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，就贏得了市場的主動。他企業(yè)正常運行，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場經(jīng)濟(jì)運作三手抓，企業(yè)步入了良性循環(huán)的軌道，在大環(huán)境并不理想的情況下，經(jīng)濟(jì)效益一年比一年好。2000年兩個多月內(nèi)，根據(jù)上級要求，發(fā)運庫存大豆近7000噸，并且損耗低于國家標(biāo)準(zhǔn)，**糧食系統(tǒng)名列前矛，而且因為有經(jīng)營收入彌補糧庫正常工作的費用，作為當(dāng)年全州唯一一家糧食收儲盈利企業(yè)受到了州局的表彰。由于成績出色，**同志被州政府授予勞動模范稱號。

幾年來，黑石糧庫先后安置局分配的復(fù)員兵16人，大石頭、黃泥河糧庫分流職工16人，人員從98年的49人增加到2004年的91人。并且在糧食系統(tǒng)不景氣，大多數(shù)糧庫長期拖欠職工工資的情況下，能夠保證每月職工工資按時發(fā)放，年終還有資金。

2004年，當(dāng)黑石糧庫職工得知**同志因工作需要即將離開他們時，全庫上下男女老少，大家痛哭流淚，望著與自己摸、爬、滾、打朝夕相處整整六年的全庫職工，**同志也激動的哭了，令人感動的場面，使去宣布調(diào)轉(zhuǎn)令的局領(lǐng)導(dǎo)萬分激動，他動情的說：“多少年了，沒有看到黨群關(guān)系，干群關(guān)系，如此難以割舍?！?005年在全省儲備庫檢查中，**國儲庫被評為全省第16名，從原來的倒數(shù)第四名（第53名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲備庫行列。

二、臨危受命，銳意改革

**市國家糧食儲備庫，是一個建庫近60年歷史的老糧食收儲企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，人員多，包袱重，2004年初，460多人的企業(yè)已托欠職工工資4個月工資及生活費，連職工的最低生活費都難以支付，人心渙散，人浮于事，企業(yè)虧空。受命于危難之時的**同志，肩負(fù)著上級黨委的委托和重任，走馬上任。

上任伊始，**面對著牽一發(fā)而動全身的復(fù)雜人系關(guān)系，他不畏各方面的壓力，科學(xué)大膽的向企業(yè)內(nèi)部龐大的行政機(jī)構(gòu)開刀，將原來的16個科室撤并成8個科室，取消了長期掛職的20多人的中層干部待遇，他不問家庭、社會背景，把有一技專長，有敬業(yè)精神的員工堅決提拔到企業(yè)中層管理崗位。量才用人，人盡其才，一碗水端平，人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個有才干、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神的團(tuán)隊。

按國家要求，嚴(yán)格國家儲備糧收購、儲存、運輸要求，是國家儲備庫的中心工作。2004年省公司指示，從**糧庫調(diào)運出2.4萬噸儲備大豆。**決心打好這上任的第一仗，他親臨一線，與搬運隊長，作業(yè)工人一起研究，科學(xué)、合情、合理的操作方案。深入人心的話語，使全庫上下群情振奮，干勁沖天，不分男女，不分工種，不分晝夜，僅用二十多天，提前一個月，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成任務(wù)，顯示了一個模范共產(chǎn)黨員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導(dǎo)魄力和凝聚起來的團(tuán)隊精神。

在同年24000噸國儲大豆和15000噸地儲大豆收購時，正是糧改關(guān)健時刻，二者同樣嚴(yán)峻，同樣重要，他依靠科學(xué)扎實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，召開職工大會，對化驗員、保管員強化措施，落實責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣，互相制約。整個任務(wù)完成過程中，沒有出現(xiàn)一點差錯，出人意料的提前兩個月完成收購任務(wù)，質(zhì)量等各項指標(biāo)都達(dá)到了上級滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

轟動多年的糧食體制改革問題，做不好很容易引起混亂，并會給國家造成損失和不良影響，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的問題。為了順利實現(xiàn)糧改，**經(jīng)常深入到職工中，耐心講解國家的糧食改革政策，講道理，講感情，爭取職工同志們的理解和支持。在具體的人員解聘工作上，他與班子成員一同商量，周密安排，召開了全體職工大會。開會當(dāng)天，還請來了公安局、市工會、市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)，保證了會議的順利召開。05年九月份，經(jīng)過很長一段時間的謀劃，深入細(xì)致的研究、調(diào)查，按照公平、公正、公開的原則，由職工競爭上崗，一些業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作熱情高，能吃苦，懂技術(shù)的職工通過公開競爭走上了工作崗位，由于工作扎實、細(xì)致，糧改平穩(wěn)結(jié)束。全庫490人，改革后只留下65人，為減員增效創(chuàng)造了前提。

三、群眾的擁護(hù)和愛戴是最高的獎勵

**認(rèn)為：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要為老百姓著想，要成為他們的親人，群眾的擁護(hù)和愛戴是對我最高的獎勵，比給我任何榮譽都珍貴”。他是這么想，這么說，也是這么做的：無論是在黑石糧庫，還是在**國儲庫，只要他在，他的辦公室的門，肯定是敞開的，職工有什么困難和家事，都可以直接找張主任商量，他不會拖，也不會推，只要能解決的他會立即著手解決。他關(guān)心退休職工的生活，他經(jīng)常對班子成員和職工說：“就是不保職工的工資，也要保證退休人員工資”，并由經(jīng)營收入資金，大額的支付離休干部的醫(yī)藥費，每到年節(jié)，他都親自到敬老院看望孤寡老人并送去慰問品。

他剛上任黑石糧庫主任時，糧庫有外單位分流人員十多個，同住在一條大炕上，休息和吃飯成了大事，工作環(huán)境也十分不好，他沒有把這些問題向上反映，借此向上要這要那，而是鼓勵職工：一切都要依靠自己，只要共同努力掙了錢，一切都會好的。同時在資金緊張的情況下，抽出部分資金，安排幾名懂技術(shù)的職工，自己動手，重新改造了職工宿舍。轉(zhuǎn)年的八月份，全部住宿職工都搬進(jìn)了兩人一屋的職工宿舍，寬敞明亮，暖氣供熱，每天還有熱水洗涮。職工食堂干干凈凈，有專職職工做飯，真正解決了職工的后顧之憂。從他上任的第二年起，每近春節(jié)，職工都從糧庫自己辦的豬場兩人趕去一頭活豬，雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過年，分的米、面、油足夠三口之家吃一年的，其他水果付食不算，還要按職工收糧噸數(shù)，給予補貼和獎勵。良好的職工待遇，極大地激發(fā)了職工的工作積極性，黑石糧庫在經(jīng)濟(jì)市場中如魚得水，連年贏利。

2004年國儲庫改革后，大量下崗職工賦閑在家。對諸多下崗職工，**同志看在眼里，急在心上，經(jīng)多方考察、走訪，頂住各種壓力，成立了以**國儲庫控股的糧油商貿(mào)有限公司，并直接與國外客商恰談，安置了200余名下崗職工，每年純利潤都能至少在50多萬元以上。經(jīng)過**同志的努力，公司已在有機(jī)黃豆的項目上，取得了中國ofdc有機(jī)食品認(rèn)證，美國的nop，日本的jana等有機(jī)食品認(rèn)證，并與美國、日本、韓國簽定了八千多噸的有機(jī)黃豆定單，實實在在的為下崗職工辦了一件大好事，也為**國儲庫的發(fā)展，奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四、關(guān)心貧弱，資助學(xué)生，方寸之間顯示黨員本色

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，他做為支部書記帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想，《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題報告會上的講話》，以及黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，中國共產(chǎn)黨章，詳細(xì)做了各階段的動員報告和活動總結(jié)，要求黨員做到的，他首先做到，與黨員干部群眾談心，交流思想，開展批評與自我批評。并帶領(lǐng)班子成員，走訪探望離退休老黨員，老職工及困難職工，了解他們生活中遇到的實際困難，捐款捐物近1萬元，使他們倍感黨的溫暖。

從98年開始，他長年資助延邊三中的貧困學(xué)生**，使其順利考入西安交通大學(xué)，但他對此始終守口如瓶，并要求**同學(xué)不得外傳，此事是學(xué)生親屬處得知，大家才知道。在他歷任企業(yè)法人的九年多時間里，所有職工不管誰家有大事小情、紅白喜事，他都帶領(lǐng)愛人親自到場問寒、問暖，并給予資助，職工評論**同志從來沒有官架子，實實在在的是共產(chǎn)黨的好干部，職工的貼心人，企業(yè)的當(dāng)家人。

**同志任企業(yè)法人的九個年頭從沒在家過一個春節(jié)，每年三十無論在黑石還是在國儲庫，他都放棄和家人團(tuán)聚機(jī)會，親自帶領(lǐng)全庫干部職工護(hù)庫值班，和值班人員一起吃年夜飯。多年的工作實踐，廣大職工經(jīng)常親切地說；“這才是名符其實的模范共產(chǎn)黨員”。