導(dǎo)語(yǔ)：科技企業(yè)黨員事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年*月*日上午，*在企業(yè)里迎來(lái)了一行考察調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)，他們是：江蘇省委書(shū)記李源潮、無(wú)錫市委書(shū)記楊衛(wèi)澤、宜興市委書(shū)記史祖能等。

在詳細(xì)聽(tīng)取了*關(guān)于企業(yè)基本情況的匯報(bào)后，李源潮書(shū)記興致勃勃地來(lái)到車間，與青年職工們親切交談，在告別亨鑫公司時(shí)，李書(shū)記握著*的手說(shuō)：“你們是新型工業(yè)的代表”，“你們的黨建、工會(huì)都是做得好的，職工的素質(zhì)是高的、收入福利也是好的”。李書(shū)記同時(shí)希望亨鑫公司做出更好的成績(jī)。

聆聽(tīng)著李書(shū)記勉勵(lì)的話兒，*心潮起伏：8年來(lái)，自己的汗水沒(méi)有白流。

臨危受命銳意改革

企業(yè)當(dāng)年絕處逢生展現(xiàn)勃勃生機(jī)

八年前，地處宜興市環(huán)科園的國(guó)浩公司是一家加工市話電纜的獨(dú)資企業(yè)，由于種種原因，連續(xù)四年虧損達(dá)4000萬(wàn)元。1996年底，總部設(shè)在吳江市七都鎮(zhèn)的亨通集團(tuán)與香港南中集團(tuán)聯(lián)合收購(gòu)國(guó)浩公司，組建了現(xiàn)在亨鑫企業(yè)的前身。

委派誰(shuí)前往亨鑫企業(yè)執(zhí)掌帥印呢？當(dāng)時(shí)的亨通集團(tuán)反復(fù)權(quán)衡，選定了年僅32歲的*。此時(shí)的*，已是小荷初露尖尖角：他畢業(yè)于常熟市機(jī)械職工大學(xué)，是當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)辦企業(yè)僅有的兩名大學(xué)生中的一名；他當(dāng)過(guò)工人、技術(shù)員、生產(chǎn)科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、鎮(zhèn)工業(yè)公司經(jīng)理助理，有8年電纜生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；他是吳江市“青年突擊手”，市、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者；他還是一名具有四年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

當(dāng)此之時(shí)，擺在*面前的是兩種選擇：在工業(yè)公司，擔(dān)子輕、壓力小，“官”途看好；到亨鑫，擔(dān)子重、壓力大，搞不好進(jìn)退兩難。但*想：自己一直志存企業(yè)，如今正是機(jī)遇，雖有困難，但事在人為。

1997年初，*和另外兩名黨員從吳江來(lái)到宜興走馬上任。

果不其然，一道道難題立刻似波浪般向*襲來(lái)，他左擋右撥，逐一化解。

生活條件差。在吳江，他家已經(jīng)住上了別墅，而在亨鑫，只能合住一間舊辦公室，也沒(méi)有空調(diào)、洗衣機(jī)。吳江的朋友勸他仍回吳江算了，他呢，回答說(shuō)：“既然選擇了這里就不走了?！?/p>

要債的不斷。他一一以禮相待。數(shù)額小的先給付清；數(shù)額大的，講明年底一定付清，還可訂立合約，終于相安無(wú)事。

少數(shù)職工刁難。上任后不久，企業(yè)為改變以往職工工作時(shí)的懶散狀態(tài)，相繼出臺(tái)了生產(chǎn)、技術(shù)等五大管理制度，然而，少數(shù)老職工不服管理，無(wú)事生非，甚至擋在*辦公室的門(mén)前尋釁鬧事。對(duì)此，*堅(jiān)持原則不妥協(xié)，一面苦口婆心、曉之以理，講明自己從吳江來(lái)為的是振興企業(yè)，只有企業(yè)搞好了，才會(huì)有大家的前途。幾經(jīng)較量，風(fēng)波漸漸平息。

*的樸實(shí)、沉著、機(jī)智，很快贏得了職工們的尊敬。

與時(shí)同時(shí)，*和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過(guò)調(diào)研，果斷地對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)對(duì)癥下藥：完善各種生產(chǎn)工藝資料，平衡前后工序的設(shè)備配置，充實(shí)并培訓(xùn)企業(yè)職工，依托亨通集團(tuán)包銷產(chǎn)品。

奇跡出現(xiàn)了。只用兩個(gè)月，原已停產(chǎn)日久的企業(yè)便恢復(fù)了生產(chǎn)，并且展現(xiàn)出勃勃生機(jī)，當(dāng)年就獲利380余萬(wàn)元。

初戰(zhàn)告捷，年輕的*充滿了自信。

開(kāi)發(fā)新品強(qiáng)攻銷售

高科技產(chǎn)品同軸電纜國(guó)內(nèi)一枝獨(dú)秀

*要向更高更大的目標(biāo)前進(jìn)，他的目光盯上了同軸電纜。

原來(lái)，早在1998年初，他就在國(guó)內(nèi)和國(guó)外進(jìn)行了廣泛的調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)，全國(guó)市話電纜已經(jīng)飽和，而移動(dòng)通信用的RF同軸電纜市場(chǎng)需求量很大，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一家批量生產(chǎn)的廠家，市場(chǎng)完全被美國(guó)安德魯?shù)戎緣艛?。他還驚喜地發(fā)現(xiàn)，RF同軸電纜在上海23所及天津609廠已有少量研究性生產(chǎn)。

這個(gè)項(xiàng)目上不上？在這決定企業(yè)興衰命運(yùn)的時(shí)刻，兩種意見(jiàn)在激烈交鋒。

一種意見(jiàn)認(rèn)為，這個(gè)項(xiàng)目投入大，技術(shù)含量高，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大，即使生產(chǎn)成功了，要打破國(guó)外公司銷售網(wǎng)絡(luò)談何容易，誰(shuí)能相信你的產(chǎn)品？

另一種是以*為代表的意見(jiàn)，認(rèn)為完全有條件上：企業(yè)原來(lái)的產(chǎn)品與RF同軸電纜具有相關(guān)性，只要引進(jìn)人才，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，完全可以生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品；國(guó)外公司在銷售上既有長(zhǎng)處，也有不足，我們完全可以做得更好。

最終，后一種意見(jiàn)占據(jù)了上風(fēng)，企業(yè)立即聘請(qǐng)專家著手開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)奮力攻關(guān)，1999年，企業(yè)解決了批量生產(chǎn)的所有難題，并投資近1000萬(wàn)美元從美、英等國(guó)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，高起點(diǎn)興建了世界上最先進(jìn)的RF同軸電纜生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到甚至超過(guò)了世界最好品牌。RF同軸電纜榮獲國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品，并較快較早的通過(guò)信息產(chǎn)業(yè)部入網(wǎng)認(rèn)證和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利，企業(yè)被評(píng)為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”。

新產(chǎn)品生產(chǎn)的成功，僅是給*帶來(lái)短暫的興奮，因?yàn)樵诰o接著的營(yíng)銷過(guò)程中，他接連吃了不少閉門(mén)羹，有的態(tài)度冷漠，有的完全不相信，有的愛(ài)莫能助，有的干脆托詞不見(jiàn)。一位老客戶推心置腹地對(duì)他說(shuō)：“這是高科技產(chǎn)品，一點(diǎn)不能馬虎，用你們的產(chǎn)品出了問(wèn)題，怎么交待？而用老外的產(chǎn)品，出了問(wèn)題誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任。”

困難，并沒(méi)有減弱*強(qiáng)攻銷售的決心，因?yàn)樗麍?jiān)信企業(yè)的產(chǎn)品和自己的智慧。不久，*和他的同事們便亮出了令人刮目相看的高招和硬招：

在河北聯(lián)通。他們將自己的產(chǎn)品與美國(guó)安德魯公司的產(chǎn)品分別進(jìn)行性能測(cè)試，結(jié)果不相上下。安德魯公司豈肯甘心，要求將各自的產(chǎn)品分別安裝在整個(gè)系統(tǒng)中測(cè)試綜合性能，結(jié)果仍是絲毫不差，而亨鑫的價(jià)格明顯便宜得多。在當(dāng)時(shí)來(lái)講，企業(yè)用匯控制十分嚴(yán)格。

在上海移動(dòng)。他們莊重許諾：產(chǎn)品使用一年后發(fā)現(xiàn)沒(méi)問(wèn)題再付款；同時(shí)先匯款200萬(wàn)元給上海移動(dòng)，作為產(chǎn)品如果使用后出現(xiàn)問(wèn)題的賠償金。

高招、硬招過(guò)后，銷售終于小有成果，1999年，RF同軸電纜的收入達(dá)到290萬(wàn)元。數(shù)字雖然不大，但卻是銷售邁向成功的第一步。

這以后，*他們乘勝追擊，強(qiáng)攻市場(chǎng)的妙招迭出：建立高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍，近兩年在移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)行商的招標(biāo)過(guò)程中，中標(biāo)率近70%；說(shuō)服運(yùn)行商將成套打包采購(gòu)改為拆包采購(gòu)，用以降低運(yùn)行商的投資成本，已與50多家省級(jí)運(yùn)行商建立穩(wěn)定的關(guān)系；為運(yùn)行商提供售前、售中、售后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，被許多運(yùn)行商評(píng)選為“優(yōu)秀供應(yīng)商”、“指定供應(yīng)商”。

卓越的市場(chǎng)營(yíng)銷，使亨鑫的RF同軸電纜最終成為市場(chǎng)的寵兒：20*年，銷售達(dá)4.5億元，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的36%，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中穩(wěn)居第一。20*年，加上RF同軸電纜的延伸產(chǎn)品，企業(yè)銷售超過(guò)5億元，利稅約1億元，取得了人均實(shí)現(xiàn)銷售100萬(wàn)元、利稅20萬(wàn)元的驕人業(yè)績(jī)，企業(yè)被評(píng)為“江蘇省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，*被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)家”。

榮譽(yù)向企業(yè)、向*奔來(lái)，*沒(méi)有陶醉，他覺(jué)得企業(yè)還應(yīng)做得更大、更強(qiáng)：2005年，企業(yè)要在海外掛牌上市；2006年末，將企業(yè)打造成擁有RF電纜等六大系列主導(dǎo)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)最大的同軸通信板塊。

以人為本努力探索

營(yíng)造職工心情舒暢、健康向上的人文環(huán)境

*心中有這樣一個(gè)理念：企業(yè)僅有一流的產(chǎn)品和市場(chǎng)還不夠，必須以人為本，營(yíng)造一流的人文環(huán)境，讓職工始終處在一個(gè)心情舒暢、健康向上的氛圍中，從而心甘情愿地展示自己的才華。

為著這個(gè)理念，*進(jìn)行了不懈的探索。因?yàn)樗约菏屈h員，了解黨的先進(jìn)性，所以，他必須依托黨組織和工青婦的力量。

1999年9月9日，在*的主動(dòng)申請(qǐng)下，亨鑫公司在環(huán)科園非公企業(yè)中第一個(gè)建立了黨支部。*說(shuō)：“選擇有‘9’的日子，既是希望企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，也是希望黨建工作越做越好，把優(yōu)秀人才凝聚到黨的旗幟下，讓他們成為企業(yè)的中堅(jiān)?！?/p>

*和支部其他同志，努力運(yùn)用最佳的方法培育新黨員，他們建立了兩個(gè)機(jī)制：一個(gè)是民主推薦機(jī)制，先由班組、車間選擇表現(xiàn)好的上報(bào)，再由支部討論決定；一個(gè)是建設(shè)機(jī)制，先將確定培養(yǎng)的人選提干，然后培養(yǎng)入黨，入黨后再壓擔(dān)子。良好的機(jī)制激發(fā)了職工入黨的積極性，這些年，黨支部已發(fā)展了16名新黨員，基本都安排在重要崗位上，企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在全部都是黨員，黨員的先進(jìn)性在企業(yè)得到充分展現(xiàn)。20*年12月，亨鑫公司黨支部被無(wú)錫市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

在黨支部的帶動(dòng)下，企業(yè)的工青婦工作也競(jìng)放異彩：企業(yè)每次開(kāi)大會(huì)前，職工齊唱廠歌；支部群團(tuán)組織年度有計(jì)劃、月月有活動(dòng)、節(jié)日有高潮；企業(yè)雜志、宣傳欄內(nèi)容豐富實(shí)在，形式生動(dòng)活潑；企業(yè)網(wǎng)頁(yè)上展示著職工的心聲，車間里掛著職工制作的弘揚(yáng)企業(yè)精神的精美漫畫(huà)……

在探索中，*同時(shí)深感建立規(guī)范先進(jìn)的管理機(jī)制很有必要。他不遺余力修訂制度、參與各項(xiàng)改革，這些年，企業(yè)改革了工資制度，使每位職工的報(bào)酬與績(jī)效掛鉤；革新了人事任命制度，改中層干部任命制為公開(kāi)招聘制；推行“逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)匯報(bào)、逐級(jí)申訴、逐級(jí)檢查”的管理模式，采用“三先三后”、“四小時(shí)復(fù)命制”、“督辦”、“末位淘汰制”等管理方法；推行員工定級(jí)百分考核與干部職務(wù)500分考核。

“必須塑造誠(chéng)信守法的形象”，這是*在探索中的又一思考。

在這樣的指導(dǎo)思想下，勞資關(guān)系變得融洽起來(lái)：為職工新建的公寓樓和餐廳在宜興市堪稱一流；職工進(jìn)廠就辦理養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)，發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)貼；普通職工的年收入逐年增加，20*年已達(dá)2萬(wàn)元；企業(yè)設(shè)有總經(jīng)理信箱、信訪接待室。

在這樣的指導(dǎo)思想下，企業(yè)一直把依法納稅作為應(yīng)盡的義務(wù)，三年來(lái)已向國(guó)家繳納稅收7100余萬(wàn)元，20*年，企業(yè)被評(píng)為“江蘇省民營(yíng)企業(yè)納稅大戶”。

在這樣的指導(dǎo)思想下，8年中，企業(yè)向社會(huì)公益事業(yè)捐款300余萬(wàn)元。

企業(yè)的人文環(huán)境熏陶著職工們的心：

青年職工王玉瑩曾為能找一個(gè)合適的工作而萬(wàn)分苦惱，如今她說(shuō)，她會(huì)自豪地告訴朋友：“我在亨鑫工作，陶都路上的線纜廠！”

青年職工王秀芳原來(lái)在南京有一份不錯(cuò)的工作，南京的經(jīng)理打電話希望她回去，她回答說(shuō)：“不，我已喜歡了亨鑫，我很驕傲，我已是一個(gè)亨鑫人?！?/p>

如果*聽(tīng)到這些話兒，他滿意嗎？他的初衷實(shí)現(xiàn)了嗎？