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×××以求真務(wù)實的工作作風，帶領(lǐng)青島分行人力資源部的全體同志，深化改革，開拓創(chuàng)新，為分行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅強的組織支持和人才保障，青島分行人力資源部連續(xù)兩年被分行評為一等處室和金融先進集體，20****年被****省勞動廳、財政廳授予勞動保障統(tǒng)籌管理先進單位，他在1994年被評為青島市金融系統(tǒng)先進工作者、20****年被評為總行人事組織工作先進工作者。

執(zhí)著勤政知難而進

人事制度改革既是一個系統(tǒng)工程、前沿工程，同時又是改革進程中的難點、熱點。×××2****年擔任青島分行人力資源部總經(jīng)理，上任伊始就面臨著工行人事制度改革的關(guān)鍵階段。面對著艱巨的任務(wù)，他以共產(chǎn)黨員強烈的使命感，忘我的工作熱情，知難而進，積極投身到人事體制改革的實踐當中。在工作上，他始終保持“爭創(chuàng)一流”的拚搏態(tài)度和敬業(yè)精神，多次組織領(lǐng)導了青島分行人事制度改革的謀劃和實施工作，解決了很多改革中出現(xiàn)的敏感、復雜、疑難問題，積極推動全行各項業(yè)務(wù)工作的提高，為全行經(jīng)營發(fā)展提供了有力的組織保障。

為保證按照總行、分行黨委確定的各項改革方案，確?！鞍促|(zhì)如期完成”，×××帶領(lǐng)人力資源部相關(guān)同志，奮力進取，真抓實干，在學深吃透上級改革方案精神的同時，深入調(diào)研抓試點，有時還直接負責編寫、審核、補充、調(diào)整有關(guān)人事制度改革方案。近年來，在他的帶領(lǐng)下，相繼組織指導完成了全行歷次工資改革，做到認真掌握政策，嚴格操作程序，確保了員工的工資套改調(diào)整、提前晉級、越級晉級工作順利進行。20****年，組織制定了全行的工資改革方案，選擇了具有代表性的支行進行工資改革試點，通過測算，修改完善了改革方案，為工資改革的全面推開做好了準備。組織構(gòu)建了全行養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)三大社會保險體系和全行業(yè)務(wù)操作授權(quán)監(jiān)督體系，制定下發(fā)了《養(yǎng)老保險統(tǒng)籌暫行辦法》、《養(yǎng)老保險基金收繳管理規(guī)定》、《養(yǎng)老保險臺賬、賬戶管理辦法》、《保險數(shù)據(jù)微機化管理辦法》等。

群策群力推動發(fā)展

一個人的能力是有限的。×××除在工作中身體力行，帶頭做好工作外，更多的是激發(fā)全體人力資源部人員的積極性，依靠大家共同做好工作，使得青島分行人力資源管理在主動性、全面性、時效性和力度上實現(xiàn)了新的突破。在他的帶領(lǐng)下，組織推進了勞動用工制度改革，組織實施了對全行三千多名員工的崗位技能鑒定考試工作，完成了全行勞動用工制度改革，實行了全員勞動合同制，完成了對全行員工的勞動合同簽訂，全力推進了精簡機構(gòu)和人員分流工作，先后組織進行了兩次全行性的大的機構(gòu)改革。20****年，他組織制定了《分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)、營業(yè)網(wǎng)點改革指導意見》，按照“以市場為導向、以客戶為中心”的原則，從資產(chǎn)規(guī)模、人員數(shù)量、經(jīng)營范圍、經(jīng)營效益等方面，提出了支行內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和干部配備的原則要求，逐個支行審查、研究、批復，監(jiān)督各支行認真落實到位。規(guī)范了管理，理順了職能，簡化了辦事環(huán)節(jié)，提高了工作效率。近年來，組織撤并整合網(wǎng)點64個，有效地降低了經(jīng)營成本，減少了營業(yè)費用支出。由于組織到位，沒出現(xiàn)由于改革而引發(fā)的集體越級上訪，保證了業(yè)務(wù)正常開展。

抓好教育廉潔自律

20年下半年，在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，作為分行黨委組織部部長、先進性教育領(lǐng)導小組成員以及先進性教育活動辦公室主任，他既是參與者，又是組織者。為此，在認真學習、做好筆記寫好心得的同時，他認真按照黨中央、總行及分行黨委的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，周密計劃，精心組織，全面協(xié)調(diào)，認真設(shè)計和開展了全行先進性教育活動各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作，組織開展了“創(chuàng)建四好班子”、“為基層服務(wù)，讓群眾滿意”主題實踐活動等，制定了機關(guān)及基層共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求，制定并完善了保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制等，較好地完成了青島分行先進性教育活動的各項工作，取得了實效，得到了總行先進性教育活動督導組的肯定。青島分行的八項工作做法和經(jīng)驗被總行《簡報》轉(zhuǎn)發(fā)推廣。

他堅持原則，克己奉公，廉潔自律。在工作中，正是在他力求穩(wěn)妥、扎實中加快改革步伐的發(fā)展思路，使得近兩年的分行、支行兩級中層領(lǐng)導干部隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，管理層凸顯知識化、年輕化、專業(yè)化，實現(xiàn)了后備干部儲備化、梯次化。

他積極探索適合市場競爭需求、商業(yè)銀行發(fā)展要求的用人機制，并取得了突破性進展。在干部管理上提出了“轉(zhuǎn)換用人機制、增強機制活力，完善制度辦法、強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制、加強監(jiān)督管理”的工作思路，針對全行實際情況，組織進行了全行干部人事制度改革，廉潔自律，甘當人梯。不僅拓寬了員工“上升”空間，疏通了干部“退出”渠道，而且每年確定一個主攻課題，力求突破和取得成效，初步建立起商業(yè)銀行的干部管理機制，使人力資源管理水平一年一個變化，一年鐘臺階，穩(wěn)步提高。2****年至20年，共調(diào)整、交流副處級以上干部142人次，通過公開招聘走上副處級（含助理）領(lǐng)導崗位的有106人。

在干部調(diào)整選拔、交流競聘、勞動用工、薪酬分配、教育培訓、黨建管理等各項工作中，×××始終堅持原則，從嚴要求，認真履行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，嚴格落實各項制度規(guī)定。公生明，廉生威。他用自身言行和表率作用影響和帶動身邊的員工，用共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)先進性，彰顯了一名共產(chǎn)黨員先進性的風采。