導(dǎo)語(yǔ)：干部考察材料:“八不要” 問題研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在長(zhǎng)期的干部選拔任用過程中，干部考察作為了解干部和選拔使用干部的重要依據(jù)和手段，其作用顯得越來(lái)越重要?？疾鞂?duì)象的考察材料必須寫實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，以確保干部考察工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在實(shí)際操作過程中，要注意避免以下幾點(diǎn)：

一不要千人一面。在撰寫考察材料時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量反映出考察對(duì)象的個(gè)性特征，不能寫出的考察材料像復(fù)寫紙復(fù)寫的一樣千人一面，一寫了之。

二不要蜻蜓點(diǎn)水。有些同志在撰寫考察材料時(shí)，在給考察對(duì)象下評(píng)語(yǔ)方面顯得過于簡(jiǎn)單，有的甚至就是一句話，這樣就很難真實(shí)、客觀地反映出考察對(duì)象的特點(diǎn)及各個(gè)方面情況。

三不要以偏概全。有的考察材料往往只是對(duì)考察對(duì)象某一方面的工作大加渲染，把大家和集體的成績(jī)說(shuō)成是一個(gè)人的成績(jī)，而對(duì)其它方面的工作或表現(xiàn)則輕描淡寫，一筆帶過，因而就有可能導(dǎo)致考察材料中失真、失準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。

四不要片面理解。有些同志在撰寫考察材料的過程中可能會(huì)片面理解或曲解他人意思，如在談到，某某同志“個(gè)性較強(qiáng)”，這也許并不是優(yōu)點(diǎn)，但也可能并不是缺點(diǎn)，有時(shí)卻往往被考察者誤認(rèn)為是缺點(diǎn)或不足。

五不要結(jié)論模糊?？疾觳牧蠎?yīng)該有觀點(diǎn)、有事例，避免抽象和空洞的描述，少使用那些“或許”、“大概”、“比較”、“基本上”、“有時(shí)”、“可能”等等模糊性語(yǔ)言。

六不要十全十美。有些考察材料中考察對(duì)象沒有寫到缺點(diǎn)和不足，這種情況本身就屬于不客觀。要通過改變?cè)L談的方式方法，營(yíng)造出一種好的氛圍來(lái)獲得相關(guān)信息。

七不要隨波逐流。有的考察人缺乏主見，在一些考察材料中，不能拿出自己的想法和觀點(diǎn)，表述中的語(yǔ)言模棱兩可、含糊其辭，表述的含意不確切，在訪談的過程中過分側(cè)重聽取某個(gè)人的意見，往往就會(huì)出現(xiàn)人云亦云的現(xiàn)象。

八不要生搬硬套。考察材料具有很強(qiáng)的時(shí)效性，有的考察人有時(shí)會(huì)敷衍了事，把往年的考察材料拿過來(lái)抄抄改改，寫來(lái)寫去還是那幾句話，沒有什么新內(nèi)容和新變化，給人一看就有一種似曾相識(shí)的感覺。