導(dǎo)語(yǔ)：水利局節(jié)能工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能降耗責(zé)任

為加強(qiáng)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長(zhǎng)向陽(yáng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員、股室及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《縣水利局2013年機(jī)關(guān)公共節(jié)能實(shí)施方案》，將節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)分解落實(shí)到股室，到責(zé)任人。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究，解決節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)，制定節(jié)能措施，分管領(lǐng)導(dǎo)不定期組織督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行整改，確保節(jié)能穩(wěn)步推進(jìn)。

二、加強(qiáng)宣傳，全員參與

一是會(huì)議宣傳。利用各種會(huì)議，集中學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)條例國(guó)》、《機(jī)關(guān)節(jié)能管理制度》以及節(jié)能的有關(guān)知識(shí)，牢固樹(shù)立資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；二是組織全體干部職工觀(guān)看了“LED”宣傳晚會(huì)，吸收節(jié)能新知識(shí)，開(kāi)闊眼界；三是在辦公樓顯眼處張貼節(jié)能宣傳畫(huà)冊(cè)，及時(shí)提醒，節(jié)能時(shí)時(shí)有，節(jié)能處處在，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，形成崇尚節(jié)儉、合理消費(fèi)的機(jī)關(guān)文化，人人都是宣傳員，人人都是節(jié)能人。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化日常管理

以機(jī)關(guān)節(jié)能降耗為主題，積極創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保辦公區(qū)”，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，突出五個(gè)方面的重點(diǎn)，加強(qiáng)日常管理，確保節(jié)能工作取得實(shí)效。

一是節(jié)約用電。對(duì)使用空調(diào)實(shí)行控制，夏季空調(diào)溫度設(shè)置以26℃為宜，冬季嚴(yán)禁使用空調(diào)，夏季上班雨天不得使用空調(diào)，高溫天氣提倡每天少開(kāi)一個(gè)小時(shí)空調(diào)，多利用自然風(fēng)；對(duì)辦公大樓路燈、走廊燈、衛(wèi)生間等照明設(shè)施，在白天保持關(guān)閉狀態(tài)，杜絕“長(zhǎng)明燈”；對(duì)辦公用電設(shè)施設(shè)備，做到及時(shí)關(guān)閉，減少待機(jī)能耗；對(duì)所有的用電設(shè)施設(shè)備的更新，一律采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品。今年更換節(jié)能燈4間，開(kāi)支1000多元。

二是節(jié)約用水。指定專(zhuān)人對(duì)用水設(shè)施設(shè)備，不定期進(jìn)行檢查維護(hù)，杜絕滴水漏水。我局職工宿舍用水一直是集中式管理，存在管理難，浪費(fèi)大，每年單位負(fù)擔(dān)水損在2000元左右，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，采取住戶(hù)出一點(diǎn)，單位籌集一點(diǎn)，在縣自來(lái)水公司的支持下，對(duì)職工宿舍樓用水徹底進(jìn)行了改造。

三是節(jié)約然油。對(duì)車(chē)輛用油實(shí)行里程管理，嚴(yán)禁公車(chē)私用，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)，降低油損，車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，做到公務(wù)活動(dòng)盡量集中安排，減少空跑次數(shù)，在城區(qū)提倡以步代車(chē)，出差提倡坐公交車(chē)。

四是節(jié)約辦公耗材。減少發(fā)文數(shù)量，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件，杜絕印發(fā)。加強(qiáng)信息化建設(shè)和先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，實(shí)行網(wǎng)上辦公，推行無(wú)紙化辦公，對(duì)確需用紙辦公的，提倡雙面用紙，降低紙張消耗。提倡使用鋼筆或可更換筆蕊，減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。

五是嚴(yán)格控制接待支出。對(duì)可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)，堅(jiān)決不開(kāi)，盡量減少會(huì)議次數(shù)。對(duì)確定的會(huì)議，盡量將有關(guān)內(nèi)容統(tǒng)籌安排，集中召開(kāi)，控制會(huì)議規(guī)模，壓縮經(jīng)費(fèi)支出。全年沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次慶典會(huì)。在辦公接待中，堅(jiān)持同城不吃飯，堅(jiān)持接待標(biāo)準(zhǔn)，減少陪餐人員，杜絕使用高檔煙酒，做到接待支出低標(biāo)準(zhǔn)，接待質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。

雖然我局在節(jié)能工作中取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求，與兄弟單位比，還存在很大的差距，我們將在進(jìn)一步加大宣傳力度，進(jìn)一點(diǎn)強(qiáng)化節(jié)能措施，力爭(zhēng)使我局的節(jié)能工作再上一個(gè)新臺(tái)階。