導(dǎo)語(yǔ)：水利局黨辦實(shí)施要點(diǎn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年，我局將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體的中國(guó)特色社會(huì)主義總體布局，圍繞“建設(shè)生態(tài)文明,水利必須先行”的工作思路，突出解決好“頭頂這盆水、田間這渠水、入戶這管水”三個(gè)問(wèn)題，確?！胺篮榘踩?、糧食安全、供水安全”三個(gè)安全。

一、解決好“頭頂這盆水”的問(wèn)題，確保防洪安全

1、抓好防汛指揮調(diào)度。一是加強(qiáng)防汛抗旱指揮中心建設(shè)，完善全縣水雨情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高監(jiān)測(cè)覆蓋面，保障監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的全面性、可靠性和時(shí)效性；二是提高人員素質(zhì)，當(dāng)好參謀，增強(qiáng)操作技術(shù)技能，加強(qiáng)對(duì)雨情、水情、險(xiǎn)情的收集和研判，提高防汛預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的能力和水平，為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策提供可靠和科學(xué)的依據(jù)；三是抓好搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資保障，搞好搶險(xiǎn)隊(duì)伍演練與培訓(xùn)，儲(chǔ)備好搶險(xiǎn)物資，爭(zhēng)取籌建好縣級(jí)防汛物資倉(cāng)庫(kù)。

2、抓好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。一是8座重點(diǎn)?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程爭(zhēng)取在2013年3月底前完成主體工程建設(shè)，確保不影響度汛安全；二是爭(zhēng)取和籌措資金早日開(kāi)工和完成15座一般?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，確保通過(guò)竣工驗(yàn)收。三是爭(zhēng)取啟動(dòng)編制重點(diǎn)山塘除險(xiǎn)加固規(guī)劃。

3、抓好堤防工程建設(shè)。一是做好五河治理工程的相關(guān)工作，配合省五河治理項(xiàng)目部積極做好縣城、黃龍鎮(zhèn)、新城鎮(zhèn)防洪工程和長(zhǎng)江-南豐堤、官坪里-元龍堤的前期工作；二是爭(zhēng)取啟動(dòng)縣城防洪工程建設(shè)；三是建立堤防安全管理員制度，籌建河道堤防管理所。

4、爭(zhēng)取啟動(dòng)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工程。爭(zhēng)取啟動(dòng)油羅口水電站、躍進(jìn)水電站、峽口水電站及垅澗里一級(jí)水電站的增效擴(kuò)容改造工程。

二、解決好“田間這渠水”的問(wèn)題，確保糧食安全

1、抓好小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目。一方面，抓好2013年小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目的實(shí)施方案編制，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)；另一方面，認(rèn)真做好下一輪小農(nóng)水重點(diǎn)縣的爭(zhēng)取申報(bào)工作。

2、執(zhí)行好農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃。協(xié)調(diào)好涉農(nóng)部門(mén)在上報(bào)或建設(shè)農(nóng)田水利項(xiàng)目及編制有關(guān)規(guī)劃時(shí)，銜接好我縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃。

3、抓好冬春水利建設(shè)。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，并做好項(xiàng)目驗(yàn)收和資金撥付等工作；動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展好小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠等“五小”水利工程建設(shè)；編制好2013年的冬修水利計(jì)劃，爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。

4、爭(zhēng)取啟動(dòng)中小型灌區(qū)節(jié)水改造工程、中型泵站新建工程及中小型水閘除險(xiǎn)加固工程。

三、解決好“入戶這管水”的問(wèn)題，確保供水安全

1、著力抓好農(nóng)村飲水安全工程。一是農(nóng)村飲水安全工程是“雙安工程”之一，市政府要求我縣三年6.26萬(wàn)不安全飲水人口的建設(shè)任務(wù)兩年完成，明年抓好剩下4.87萬(wàn)不安全飲水人口的建設(shè)任務(wù)；二是對(duì)2005年以來(lái)實(shí)施的農(nóng)飲工程進(jìn)行一次全面的調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效；對(duì)建后管護(hù)不到位，導(dǎo)致工程不能正常運(yùn)行的，督促鎮(zhèn)、村修復(fù)好農(nóng)飲設(shè)施，并安排專人負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，組建好、指導(dǎo)好農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)，加強(qiáng)建后管護(hù)，保證工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益；三是做好農(nóng)村飲水安全工程與縣農(nóng)村自來(lái)水工程規(guī)劃的銜接，以招商引資的方式積極引進(jìn)省水利投資集團(tuán)有限公司，按照城鄉(xiāng)供水一體化模式興建縣第二自來(lái)水廠；四是規(guī)劃籌建縣城應(yīng)急水源工程。

2、著力抓好水資源管理工作。一是按照省市要求組建好水政監(jiān)察大隊(duì)；二是實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，落實(shí)好“三條紅線”（用水總量控制、納污總量控制、用水效率控制）；三是加強(qiáng)水法宣傳，開(kāi)展好“世界水日、中國(guó)水周”活動(dòng)。

四、解決好人員、經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題，確保工作運(yùn)行順暢

1、強(qiáng)化人員保障。一是通過(guò)班子成員和股室負(fù)責(zé)人登臺(tái)授課、外聘專家傳經(jīng)送寶、師傅帶徒弟、崗位練兵、外出考察等形式，進(jìn)一步提升干部職工思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)全體干部職工作風(fēng)建設(shè)；三是穩(wěn)步推進(jìn)水利改革發(fā)展，重點(diǎn)抓好基層水利服務(wù)體系建設(shè)，積極加快組建有關(guān)涉水管理機(jī)構(gòu)，想方設(shè)法引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員；四是按照省編辦、教育廳、人社廳、水利廳的要求抓好定向培養(yǎng)基層水利專業(yè)技術(shù)人員工作。

2、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。爭(zhēng)取將水利項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)和工程建設(shè)管理費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算予以保障；加大水利規(guī)費(fèi)征收力度；進(jìn)一步抓好水利經(jīng)濟(jì)工作。