導(dǎo)語(yǔ)：煙草公司實(shí)施思路一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、2012年主要開(kāi)展工作

今年，縣局（分公司）全面貫徹黨的十七屆五中六中及十八大精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局、省市局（公司）工作會(huì)議各項(xiàng)部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)發(fā)展觀，牢牢把握“持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展”工作總方針，緊扣“三個(gè)放在心上”工作總基調(diào)，圍繞“條包統(tǒng)一價(jià)”工作主線努力踐行先行先試，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本均可按年初計(jì)劃完成?，F(xiàn)將2012年主要開(kāi)展工作匯報(bào)如下：

二、存在的問(wèn)題

2012年，我局（分公司）開(kāi)展了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還存在一些距離，我們自身也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題的存在，比如片面追求增長(zhǎng)速度，對(duì)發(fā)展的質(zhì)量和水平重視不夠，市場(chǎng)基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。價(jià)格管理、終端建設(shè)等網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，反復(fù)性大，收效甚微。重點(diǎn)品牌培育及卷煙銷(xiāo)量，感覺(jué)較為吃力；管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)章制度不夠完善，執(zhí)行力有待提高；工作目標(biāo)不夠明確，績(jī)效考核未能有效開(kāi)展，隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)；嚴(yán)格規(guī)范缺乏足夠重視、抓而不緊，違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生等等。有待在今后工作中進(jìn)一步提高。

三、2013年工作思路

圍繞省局“金圣品牌發(fā)展規(guī)劃”精神，將從七個(gè)以下方面努力：

深入推進(jìn)終端建設(shè)和價(jià)格管理工作。從今年的工作來(lái)看，終端建設(shè)和價(jià)格管理已經(jīng)惠及到了部分客戶，但是我們自己也非常清楚離省市局“條包一價(jià)”工作要求還有差距，明年我們將深入推進(jìn)，入店指導(dǎo)，希望有更多的零售戶獲利。

切實(shí)履行好專(zhuān)賣(mài)職責(zé)。明年專(zhuān)賣(mài)要以本地市場(chǎng)查處為主，突出三個(gè)圍繞一個(gè)結(jié)合，守好自己的東南大門(mén)。即圍繞品牌投放管市場(chǎng)，以違法高發(fā)的重點(diǎn)品牌為主要查處對(duì)象。圍繞價(jià)格異動(dòng)管市場(chǎng)，主要針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格過(guò)高或過(guò)低的品牌進(jìn)行查處（價(jià)格過(guò)高就有可能導(dǎo)致外地流入卷煙的增加，價(jià)格過(guò)低經(jīng)營(yíng)戶就有銷(xiāo)售假私非卷煙的可能）。圍繞專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合管理市場(chǎng)。充分利用好行政執(zhí)法與貨源投放供給相結(jié)合的方法提升市場(chǎng)管理水平。最后就是充分做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合，做到和諧指導(dǎo)，確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定。