導(dǎo)語：化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，我國經(jīng)濟(jì)逐漸走向穩(wěn)健發(fā)展，各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念不斷革新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率顯著提升。當(dāng)前，我國化工企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r較為穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)管理能力也不斷增強(qiáng)，企業(yè)往往借助現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理手段對內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理活動進(jìn)行監(jiān)督和把控，由高層管理者領(lǐng)導(dǎo)一系列的經(jīng)濟(jì)管理活動，將利潤最大化作為從事經(jīng)濟(jì)管理活動的最終目標(biāo)指向，獲得了經(jīng)營的成功。但化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也暴露出許多問題，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念已無法適應(yīng)化工企業(yè)當(dāng)前面臨的生存環(huán)境，導(dǎo)致問題頻發(fā)。為了解決由于以往經(jīng)濟(jì)管理理念過于陳腐造成的諸多問題，提高日常經(jīng)營管理的效率，化工企業(yè)需要高度重視經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新，積極改進(jìn)方法思路，以謀求持續(xù)性發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理對于化工企業(yè)的重要性不言而喻，無論是成本控制，還是生產(chǎn)運(yùn)營，或者是利潤獲取都屬于經(jīng)濟(jì)管理的范疇，可以說，經(jīng)濟(jì)管理體現(xiàn)在化工企業(yè)日常經(jīng)營活動的方方面面，是推動化工企業(yè)有序運(yùn)作的重要保障，也是促進(jìn)化工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵因素。新環(huán)境下，化工企業(yè)唯有堅(jiān)持創(chuàng)新，推動經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化，才能實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

1化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的必要性

作為促進(jìn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本手段，經(jīng)濟(jì)管理旨在通過對化工企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來活動進(jìn)行預(yù)算控制的方式，將化工企業(yè)的資金調(diào)度控制在合理區(qū)間內(nèi)，從而指導(dǎo)化工企業(yè)的日常經(jīng)營活動?；て髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理有其必要性所在。首先，開展經(jīng)濟(jì)管理能夠?yàn)榛て髽I(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的順利進(jìn)行提供保障?；て髽I(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動眾多，難免牽扯到資金流向、數(shù)據(jù)分析等的工作，這些工作種類繁多、復(fù)雜交織，需要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的方式將它們梳理開來，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，可以說，化工企業(yè)的任何經(jīng)濟(jì)活動都離不開經(jīng)濟(jì)管理，經(jīng)濟(jì)管理是化工企業(yè)任何經(jīng)濟(jì)活動得以展開的基礎(chǔ)。其次，開展經(jīng)濟(jì)管理能夠幫助化工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤?；て髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理涉及到企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)往來活動及內(nèi)部資金的管理，通過提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，能夠降低成本，保證資金調(diào)度的順暢，更有利于化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的取得。最后，開展經(jīng)濟(jì)管理能夠降低化工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。化工企業(yè)在日常經(jīng)營過程中不免會遭受各種各樣風(fēng)險的侵襲，如果不妥善解決，就會對化工企業(yè)的生存造成強(qiáng)烈沖擊，而經(jīng)濟(jì)管理包含了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險評估、資金使用安全等方面的工作，在化工企業(yè)的風(fēng)險防范中具有重要作用。

2化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

2.1對經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不足

當(dāng)前，我國化工企業(yè)中有相當(dāng)一部分員工沒有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理對于化工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義，也沒有認(rèn)識到化工企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理活動所能收獲的巨大價值，這造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的困難。多數(shù)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作只是停留在管理工作的表面，僅僅涉及到對企業(yè)內(nèi)部、化工行業(yè)和化工市場的經(jīng)濟(jì)狀況分析，經(jīng)濟(jì)管理的成效不大。此外，從大多數(shù)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方案中可以看出，企業(yè)高層管理人員對經(jīng)濟(jì)管理尚未建立正確的認(rèn)識，存在認(rèn)知淺薄的情況，甚至有部分高層管理人員將經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)整理等同于經(jīng)濟(jì)管理，這使得化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理陷入誤區(qū)。高層管理人員是化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的主要領(lǐng)導(dǎo)者，也是化工企業(yè)經(jīng)營策略的核心制定者，如若這部分人員不能革除陳腐的經(jīng)濟(jì)管理理念，就不能對化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動進(jìn)行科學(xué)全面的規(guī)劃，也就不能將先進(jìn)的管理手段融入經(jīng)濟(jì)管理的日常，也就無法推動化工企業(yè)發(fā)展的更上一層樓。除此之外，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念由于太過刻板、缺乏靈活性而對化工企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展構(gòu)成束縛，無形中也加劇了化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的難度，已無法契合當(dāng)下化工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求，亟待創(chuàng)新。

2.2現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)使用率低

雖然化工行業(yè)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理手段的使用表現(xiàn)出前所未有的重視，但在化工企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理過程中，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理手段的使用并不是那么突出，如財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等一些與經(jīng)濟(jì)管理活動密切相關(guān)的核心部門至今沒有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的全面覆蓋，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理手段使用的積極性也普遍不高。當(dāng)前，化工企業(yè)內(nèi)部許多部門對于現(xiàn)代化管理技術(shù)的運(yùn)用十分粗淺，運(yùn)用對象多聚焦于辦公領(lǐng)域，并未涉及到經(jīng)濟(jì)管理的核心業(yè)務(wù)。還有相當(dāng)一部分化工企業(yè)沿襲了傳統(tǒng)的人工經(jīng)濟(jì)管理模式，對現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)產(chǎn)生排斥心理，即使企業(yè)引進(jìn)了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理設(shè)備，也無法發(fā)揮其價值。因此，化工企業(yè)需要積極促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理手段的推廣使用，尤其是推動其在經(jīng)濟(jì)管理核心領(lǐng)域的應(yīng)用。

2.3專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才較為短缺

當(dāng)今化工市場競爭的一個重要方面就是人才競爭，如果化工企業(yè)沒有正確認(rèn)識到專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理人才對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義，那么企業(yè)就很難在激烈的競爭中獲得發(fā)展的一席之地。一方面，經(jīng)濟(jì)管理本就是一項(xiàng)專業(yè)性的工作，也就意味著需要專業(yè)性的人才來完成這項(xiàng)工作。目前，專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理人才在化工市場十分短缺，沒有充分的經(jīng)濟(jì)管理人才，經(jīng)濟(jì)管理的作用也就無法發(fā)揮。另一方面，大多數(shù)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員都沒有接受過專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理知識教育和實(shí)操培訓(xùn)，缺乏熟練使用現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理工具的能力，往往只是按照以往經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)來從事相關(guān)活動，這部分員工的經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行力是不足的，操作的不專業(yè)性也會對化工企業(yè)的發(fā)展造成阻礙，因而，化工企業(yè)迫切需要建立一支專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍，補(bǔ)足人才不足的短板。

3化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的對策探析

3.1樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理意識

新環(huán)境對化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提出了新要求，化工企業(yè)若想在化工市場中占據(jù)有利地位，就必須要革新經(jīng)濟(jì)管理理念，重視經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。高層管理人員是經(jīng)濟(jì)管理決策的制定者，也是化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，對于這部分人員而言，必須敏銳地關(guān)注化工市場的變動，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方式，與時俱進(jìn)地制定化工企業(yè)的經(jīng)營策略，用長遠(yuǎn)的眼光看待化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動，如此一來，才能準(zhǔn)確把握化工市場的機(jī)遇，為化工企業(yè)謀求更多的發(fā)展可能。此外，化工企業(yè)的高層管理人員還要樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理意識，深刻認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的重大意義，積極迎接來自化工市場激烈的競爭；要充分挖掘化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)勢和潛力，不斷引進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù)和專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理人才；要不斷推動企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理體系的完善，努力構(gòu)建一個系統(tǒng)、協(xié)調(diào)、有序的經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的運(yùn)用

在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代背景下，化工企業(yè)很多重要的經(jīng)濟(jì)往來信息都是借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行儲存和記錄的，而信息的加工處理也往往在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，這就離不開必要的技術(shù)手段?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)是化工企業(yè)最常用的技術(shù)手段之一，在提高信息處理速度、增強(qiáng)管理效率方面具有強(qiáng)大的功能，是化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動順利展開的技術(shù)依托。為此，化工企業(yè)有必要加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的應(yīng)用，提高現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)在企業(yè)各部門的普及率，增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理全程的把控。為此，化工企業(yè)要加大對現(xiàn)代先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)及相關(guān)軟硬件設(shè)備的資金投入力度，對于一些重要的技術(shù)設(shè)備要果斷引進(jìn)，最大程度的保障技術(shù)設(shè)備的覆蓋率?；て髽I(yè)在運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)時也要加強(qiáng)信息安全管理，防止高級黑客對企業(yè)經(jīng)營核心數(shù)據(jù)的盜取，保障經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)不易被破壞或侵襲，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的安全提供保障。與此同時，化工企業(yè)也要在內(nèi)部營造出鼓勵現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)技術(shù)使用的氛圍，提高員工的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)使用意識，摒棄落后的經(jīng)濟(jì)管理思路。

3.3重視經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)

經(jīng)濟(jì)管理人才是化工企業(yè)參與市場競爭不可缺少的重要組成，也是化工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所必須的軟實(shí)力支撐。經(jīng)濟(jì)管理人才儲備是否能夠滿足化工企業(yè)發(fā)展需要，直接影響到化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營成敗，所以，必須要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)?；て髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)可從兩方面著手：一是專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)，化工企業(yè)可根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)管理人才需求情況制定相應(yīng)的人才引進(jìn)方案，鼓勵社會上有經(jīng)濟(jì)管理之能的人才加入，規(guī)范招聘流程，保證人才引進(jìn)的質(zhì)量；二是現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理人員的培養(yǎng)，要努力將企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理人員培養(yǎng)成經(jīng)濟(jì)管理人才，為此要加強(qiáng)對相關(guān)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，重塑其經(jīng)濟(jì)管理理念，使他們更好地使用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)手段，服務(wù)于化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)不是一蹴而就的，需要化工企業(yè)在充分了解自身發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上開展人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，以滿足化工企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要為基礎(chǔ)，幫助經(jīng)濟(jì)管理人才充分融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的日常。化工企業(yè)要積極進(jìn)行化工專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動的高效完成。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日漸深入，經(jīng)濟(jì)管理問題正逐漸成為影響化工企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵性問題，哪家化工企業(yè)能率先提高經(jīng)濟(jì)管理的效率，哪家化工企業(yè)就能掌握發(fā)展的主動權(quán)。面對化工市場層出不窮的新情況，化工企業(yè)想要在激烈的市場競爭中謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須重視經(jīng)濟(jì)管理工作，樹立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理理念，加強(qiáng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的引進(jìn)，建設(shè)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。

作者：牛大山 張晉 單位：滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院