摘要：在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的進程中，我國的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)也在加速，而這些建設(shè)跟能源資源是息息相關(guān)的。電力資源是這些能量資源中非?；A(chǔ)的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來源之一，能夠發(fā)揮越來越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內(nèi)的機電設(shè)備穩(wěn)定運行的難度也增加。因此，如何加強機電設(shè)備的管理和維護，這是我們需要關(guān)注的問題。本文對瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理與維護中的不足進行了分析，并提出了機電設(shè)備管理與維護措施。

關(guān)鍵詞：瓦斯發(fā)電廠；機電；設(shè)備管理與維護；措施

近年來，我國工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過引入人工智能技術(shù)和通訊技術(shù)、計算機技術(shù)，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時，這也就增加了機電設(shè)備運行管理和維護的復雜性。

1瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理及維護的不足之處

1.1管理及維護理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機電設(shè)備管理和維護的過程中，管理人員先進的管理和維護觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會給發(fā)電廠的機電設(shè)備帶來極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機電設(shè)備的定期維修方面，僅僅是對一些設(shè)備進行反復無效地管理和維護，這樣一來，反而會對電廠正常設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的理論知識。跟國外一些發(fā)達國家相比，我國瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備進行針對性研究的資料較少。很多時候，由于機電設(shè)備管理人員知識的欠缺，會使機電設(shè)備管理和維護過程存在一些問題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前，我國瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理及維護人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會影響到機電設(shè)備管理及維護工作的順利進行。另外，一些工作人員由于不是設(shè)備管理及維護專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓的缺失，也會造成瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理及維護工作不能很好地開展。

2瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理和維護的改進措施

摘要：煤礦機電設(shè)備是煤礦各項工作完善的基礎(chǔ)，對煤礦企業(yè)的安全運行具有很大作用。分析當前煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題，探討提高煤礦管理與維護水平的措施，以期對相關(guān)工作有所借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全供電；機電設(shè)備；維護與管理

隨著煤礦企業(yè)快速發(fā)展，對煤礦企業(yè)提出了較高要求，不僅要求生產(chǎn)出大量煤礦資源，還要提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性，因此必須發(fā)揮煤礦安全供電與機電設(shè)備的作用。結(jié)合煤礦企業(yè)日常工作情況，要認真做好煤礦機電設(shè)備及安全供電管理工作，保證煤礦企業(yè)各項工作安全開展。

1概述

采煤行業(yè)為高危行業(yè)，作業(yè)環(huán)境較惡劣，而且生產(chǎn)工序復雜，對煤礦安全供電、機電設(shè)備的管理和維護提出了較高要求。為了提高企業(yè)工作效率，必須加強機械設(shè)備管理。隨著機械設(shè)備使用時間延長，機械設(shè)備必定會發(fā)生損耗，影響煤礦企業(yè)的工作效率。為了保證機械設(shè)備安全運行，必須結(jié)合實際應用情況，定期分析煤礦機械設(shè)備技術(shù)問題，制定針對性的措施，加強機電設(shè)備維護檢查，減少設(shè)備故障?，F(xiàn)階段，中國煤礦企業(yè)主要采用預防為主、定期維護的原則加強設(shè)備管理，提高了設(shè)備維護管理質(zhì)量，進而減少維護費用[1-2]。

2當前煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題

摘要：在信息技術(shù)日益被廣泛應用的當下，機電設(shè)備管理工作中的信息化技術(shù)優(yōu)勢越發(fā)突出，在提升管理水平方面的成效顯著?；谶@種時代大背景，文章從機電設(shè)備管理中信息化技術(shù)應用的重要作用入手，對當前機電設(shè)備管理中普遍存在的問題進行了再整理，最后從信息化技術(shù)對機電裝置控制的優(yōu)化應用情況做了進一步闡述。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備管理；信息化技術(shù)；技術(shù)保障；組織保障；網(wǎng)絡(luò)通訊

當前，機電設(shè)備信息化已經(jīng)成為一種時代趨勢，在諸多的企業(yè)、高校和科研單位等均有了較為廣泛的嘗試。在當前的嘗試中，主要包括：有的從通訊調(diào)度方面著手，使自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)和通訊基礎(chǔ)問題得以解決；有的基于ERP的視角實現(xiàn)了信息化；還有的則利用現(xiàn)有的CONTROLNET等自動化系統(tǒng)來完成自動控制的轉(zhuǎn)變。但綜合來講，在所有已應用的信息化項目中，失敗的案例還是很多的，究其原因，主要在于未能對機電設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)管理中的作用有客觀的認知，最終造成了為了信息化而信息化。本文將結(jié)合筆者多年的實踐工作經(jīng)驗，對機電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應用做深入探究。

1信息化技術(shù)在機電設(shè)備管理中的作用體現(xiàn)

1.1信息化技術(shù)應用在機電設(shè)備管理中的技術(shù)保障作用

在機電設(shè)備管理過程中，積極主動地應用信息化技術(shù)，一方面能有效降低企業(yè)生產(chǎn)中的投資支出和管理成本；另一方面還能有效加強資源利用率，響應國家“節(jié)能減碳”的發(fā)展號召。所謂信息化技術(shù)，實際上就是把一臺計算機切分成了多臺計算機，并將各個計算機進行設(shè)備優(yōu)化的一項技術(shù)。它是一種云端的底層技術(shù)，基本等同于市場上的諸多數(shù)碼設(shè)備，因為機電設(shè)備里的硬件同樣會消耗功率。為解決該問題，一種方法就是及時關(guān)閉用不到的計算機組件；另一種就是通過信息化技術(shù)的應用來提升服務器的使用效率。

摘要：主要從煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀出發(fā)，通過調(diào)查煤礦企業(yè)在機電設(shè)備管理中存在的問題，提出了具有針對性的機電設(shè)備管理策略。通過不同管理策略的落實實施，促進機電設(shè)備管理工作更為合理地得以開展，達到降低安全隱患和企業(yè)生產(chǎn)成本的目的。

關(guān)鍵詞：煤礦;機電設(shè)備;管理策略

1煤礦機電設(shè)備管理存在的問題

1.1設(shè)備存在安全隱患。1）煤礦企業(yè)出于節(jié)約設(shè)備成本、提高設(shè)備利用率等角度考慮，仍使用一些相對落后、不符合國家安全規(guī)定的機電設(shè)備。2）未及時對機電設(shè)備進行防銹、防潮以及防塵等清理操作，導致設(shè)備出現(xiàn)不同類型的故障。3）在設(shè)備出現(xiàn)安全隱患后，相關(guān)部門并沒有及時采取設(shè)備檢修以及設(shè)備換新工作，不僅增加了機電設(shè)備的安全隱患，也給工作的正常運行帶來了困擾[1]。1.2設(shè)備管理資金不足。1）由于受到資金周轉(zhuǎn)以及企業(yè)規(guī)模的限制，中小企業(yè)在配備機電設(shè)備以及必要配件時缺乏充足的資金。這就使得原有的設(shè)備換新工作以及設(shè)備購置工作不能按照原定計劃得以開展，也使機電設(shè)備使用的年限等超過了合理范圍。2）由于資金的短缺也使得在礦井中具體安裝相應的機電設(shè)備時，受到不同類型地質(zhì)條件等的限制，機電設(shè)備安裝難度增加，設(shè)備檢修和管理的難度也隨之增加。1.3操作者素質(zhì)不高。就我國當前的機電設(shè)備操作而言，機電設(shè)備操作者沒有接受系統(tǒng)的專業(yè)化教育，對機電設(shè)備的操作也更多依靠前人的經(jīng)驗傳授和自身的經(jīng)驗積累，缺乏充分的科學理論等作保障。這就使得在引進新設(shè)備、面對新的地質(zhì)環(huán)境時，不能按照既定的程序規(guī)章進行操作，使得煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性明顯下降。1.4管理觀念落后。目前，有部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導者仍然堅持傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念，只重視煤礦具體的生產(chǎn)產(chǎn)出，對機電管理人員的分工安排以及工作任務分配等具有較大的隨意性，并未考慮其科學性、合理性，盲目增加機電管理人員的工作負擔。1）在中小企業(yè)中較為常見的現(xiàn)象之一即機電管理人員需要承擔除自身機電管理工作之外的其他工作任務，例如防爆檢查、設(shè)備維修工作等。當出現(xiàn)機電管理人員身兼數(shù)職的情況時，則有可能因為工作人員態(tài)度的不端正等導致多個環(huán)節(jié)操作問題出現(xiàn)，機房硐室以及頭面的達標率都處于較低水平。2）由于錯誤的管理觀念，領(lǐng)導者除了增加機電管理人員的工作量外，在煤礦經(jīng)營出現(xiàn)問題時，領(lǐng)導者首先想到的是在機電管理領(lǐng)域裁員，這就使得煤礦企業(yè)的機電管理工作長期處于低水平發(fā)展狀態(tài)，技術(shù)人員之間的對接工作等不能及時到位，管理制度方面存在較大的缺漏。3）企業(yè)領(lǐng)導不重視或忽略事前設(shè)備維修工作等使得煤礦企業(yè)機電設(shè)備工作開展存在較多的誤區(qū)，企業(yè)的正常生產(chǎn)不能得到保證[2]。

2提高煤礦機電設(shè)備管理水平的措施

2.1加強機電前期管理工作。煤礦企業(yè)在機電設(shè)備管理工作中，應將設(shè)備的維修工作擺在首要地位，做好事前的安全檢查工作，減少由于機電設(shè)備故障事后維修產(chǎn)生的巨額費用。1）要加強責任的落實工作，根據(jù)所在煤礦的實際情況開展機電設(shè)備選型和資料存檔以及設(shè)備安裝等工作。2）在進行新設(shè)備的購置工作時，要嚴格遵守國家制定的設(shè)備質(zhì)量標準要求，嚴格防范不合格機電設(shè)備進入生產(chǎn)的現(xiàn)象。3）要求機電設(shè)備管理人員加強與技術(shù)檢驗維護人員和安全監(jiān)督人員之間的聯(lián)系，在多方面共同監(jiān)督的前提下開展設(shè)備的入場審核工作。4）加強對設(shè)備試用期的重視，在經(jīng)過檢驗、確認設(shè)備各項性能符合相關(guān)要求后，再進行設(shè)備移交等操作。2.2加強對員工的技術(shù)培訓。針對當前煤礦企業(yè)，特別是中小型煤礦企業(yè)的機電設(shè)備專業(yè)化人才缺乏現(xiàn)象，企業(yè)與相關(guān)部門必須予以重視，盡快打造具有高水平綜合素質(zhì)的專業(yè)化機電設(shè)備管理隊伍，推動機電設(shè)備管理工作科學合理開展。1）企業(yè)可以結(jié)合實際，制定針對性的獎懲制度，對具有較高專業(yè)知識水平的機電設(shè)備管理人員給予升職、加薪等獎勵，對于專業(yè)知識水平欠缺的員工，通過警告、批評、扣除部分工資等手段進行激勵，以提高其學習機電設(shè)備管理技術(shù)的積極性。2）要制定合理的福利制度，通過發(fā)放津貼等手段吸引人才、留住人才，提高員工對企業(yè)的歸屬感和依賴感，減少人才流動，盡可能保持機電設(shè)備管理人才隊伍的穩(wěn)定性。3）重視對員工開展技術(shù)培訓，通過對外聘請專業(yè)知識人才培訓機電設(shè)備管理人員，及時給予員工以專業(yè)化的指導，促進其隊伍整體專業(yè)水平的提高[3]。2.3加快設(shè)備更新?lián)Q代速度。不同的設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中所占的地位各不相同，設(shè)備的更新對煤礦的發(fā)展也具有重要意義。因而，要重視新設(shè)備的購入工作，加快設(shè)備更新?lián)Q代的力度。1）要嚴格按照國家相關(guān)法律以及行業(yè)標準的規(guī)定，對要購入的新型設(shè)備進行基礎(chǔ)的判定衡量。2）要結(jié)合煤礦的具體情況，采取具有針對性的新型設(shè)備購入政策，更多地購入節(jié)能型的環(huán)保設(shè)備，并利用企業(yè)已有的技術(shù)人員的專業(yè)知識力量，對購入的設(shè)備進行合理范圍內(nèi)的改造，使其進一步符合煤礦相關(guān)操作。3）對于不符合施工要求和國家相關(guān)標準的落后設(shè)備，可以組織專業(yè)技術(shù)人員進行研究分析，探究其是否具有改造的可能性，若最終得出其并不符合改造更新要求的結(jié)果，則必須更換相應設(shè)備，以保證設(shè)備的先進性，促進機電設(shè)備更好地服務于煤礦生產(chǎn)。2.4建立完善管理制度。要加強對機電設(shè)備管理工作的重視，通過結(jié)合企業(yè)發(fā)展狀況，制定符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和長遠發(fā)展要求的管理制度。1）企業(yè)在制度制定時要著重強調(diào)責任的落實，盡可能保證責任到人，使員工逐漸擺脫過去渾水摸魚的工作狀態(tài)，樹立較為明確的責任意識，及時開展機電設(shè)備管理檢修操作。2）建立符合企業(yè)發(fā)展的機電設(shè)備檢修制度和其他規(guī)章制度，打造完整的企業(yè)責任制度管理體系，強化對不同崗位的管理控制，同時加強各部門的聯(lián)系，使其可以更好地開展對應操作。3）要對機電設(shè)備管理人員的工作環(huán)境、獎懲制度、福利制度等進行規(guī)劃完善，促進機電設(shè)備管理人員隊伍的長遠發(fā)展。

摘要：煤礦綜采機電設(shè)備是煤礦開采的核心，保證其正常運行對于煤礦的安全開采具有重要意義。在日常生產(chǎn)中，綜采機電設(shè)備的正常運行主要是通過管理來實現(xiàn)的。簡要闡述了煤礦綜采機電設(shè)備的重要性，并探討了綜采機電設(shè)備的管理措施，以期為煤礦綜采機電設(shè)備的高效管理提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：煤礦開采；綜采設(shè)備；機電管理

中國大多數(shù)煤礦已經(jīng)實現(xiàn)了綜采，而綜采的關(guān)鍵在于成套的綜采設(shè)備。綜采設(shè)備的復雜性比較高，需要做好嚴格的機電管理。機電設(shè)備管理的意義在于降低設(shè)備的故障率，保證煤礦生產(chǎn)的高效性。然而，在煤礦日常生產(chǎn)中，很多人認識不到機電設(shè)備管理的重要性。此外，機電設(shè)備管理涉及到的內(nèi)容比較多，執(zhí)行起來比較困難，導致煤礦機電設(shè)備的管理多流于形式[1-2]。因此，必須要認識到綜采機電設(shè)備管理的重要性。本文圍繞機電設(shè)備管理的重要性和內(nèi)容展開論述，重點討論了機電設(shè)備的管理措施。

1綜采機電設(shè)備管理的重要性以及內(nèi)容

1.1綜采機電設(shè)備管理的重要性分析

在綜采機電設(shè)備安裝完成后，其正常運行主要依賴于煤礦機電設(shè)備管理。總結(jié)大量的生產(chǎn)經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn)，機電設(shè)備管理的作用主要有以下3點[3]：a)降低設(shè)備故障率。機電設(shè)備在日常生產(chǎn)中會有一些磨損，這會引發(fā)一些故障，通過機電設(shè)備維護可以及時發(fā)現(xiàn)磨損，從而減少機電設(shè)備故障的發(fā)生。b)減少機電安全事故的發(fā)生。綜采工作面使用的都是重要的機電設(shè)備，發(fā)生事故時會造成重大的人員傷亡，而通過機電設(shè)備管理可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，從而避免安全事故的發(fā)生。c)延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的運行成本。在生產(chǎn)過程中，由于工人的誤操作，使得機電設(shè)備發(fā)生人為損壞，而通過機電設(shè)備管理可以在一定程度上避免類似問題的發(fā)生。

摘要：如今煤礦機電設(shè)備具有較高機械化水平，機電設(shè)備的應用范圍也在不斷擴大，機電設(shè)備管理人員要做好本職工作在面臨較大困難時，對于管理人員的基本素質(zhì)也提出較高要求?；诖耍疚年U釋了煤礦機電設(shè)備管理業(yè)的重要意義，探討了管理工作的實施內(nèi)容及未來的發(fā)展狀況，提出切實有效的管理措施，以方便實際機電設(shè)備的實際管理工作。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；管理；探討

1.做好煤礦機械設(shè)備管理工的重要意義

(1)保障煤礦開采的安全性做好煤礦機電設(shè)備管理工作，其中一個意義就是提供有效的物質(zhì)基礎(chǔ)及技術(shù)保障，一方面在于煤礦開采過程中的安全性及穩(wěn)定性，所以如今煤礦機電設(shè)備具備更高機械化水平，之前使用的人工挖掘開采模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃袢詣踊目刂颇Ｊ剑瑯O大地解放了其中投入的人力及物力，使煤礦開采工程具備更高工作效率。一般情況下如今煤礦開采工作應用到的排水、供電、通風系統(tǒng)往往都依靠于機電設(shè)備而實現(xiàn)，通過控制機電設(shè)備而全自動化的完成整體煤礦開采工作，一旦煤礦開采成基礎(chǔ)的基點，設(shè)備出現(xiàn)了故障，不僅僅會威脅到煤礦的正常運行，同時也會對于礦工的生命財產(chǎn)安全造成不利影響。基于此，做好煤礦機電設(shè)備的安全管理工作，有助于提高整體開發(fā)過程中的安全性。(2)促進煤礦企業(yè)建立完善的生產(chǎn)秩序在如今做好煤礦機電設(shè)備管理工作，還能夠幫助煤礦企業(yè)建立起更為優(yōu)化更為完善的生產(chǎn)秩序，而規(guī)劃整體煤礦開采中的各個流程，確保最終的生產(chǎn)質(zhì)量同預期相符合。在如今整個企業(yè)生產(chǎn)人員當中，機電設(shè)備維修管理人員占總數(shù)的20%，這也證明了在煤礦企業(yè)當中大多人員都逐漸重視機械設(shè)備的管理工作。此時可以通過做好經(jīng)營設(shè)備管理工作，不斷完善煤礦企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)秩序規(guī)范生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)質(zhì)量。(3)促進節(jié)能減排降耗之前很長一段時間內(nèi)，露天煤礦開采過程中應用到的粗放式的開采方式極大地破壞了礦區(qū)周圍的地質(zhì)環(huán)境及人文環(huán)境，基于此，國家出臺的各項環(huán)境保護措施，以約束煤礦企業(yè)用到了生產(chǎn)及開采方式，并且不斷地推動了各項新型節(jié)能減排技術(shù)的應用。在我國煤礦開發(fā)領(lǐng)域中，機械設(shè)備的占比逐漸的增大，投入了更多機械設(shè)備的成本，因此要做到有效節(jié)能減排降耗，必須做好煤礦企業(yè)當中進行設(shè)備的管理工作，使機械設(shè)備具備更高的利用率及工作效率，促進煤礦企業(yè)獲取更高經(jīng)濟及社會效益，建設(shè)出資源節(jié)約型的煤礦企業(yè)，使企業(yè)在日益競爭激烈的市場中占據(jù)更高市場份額，提高企業(yè)核心競爭力。

2.煤礦機電設(shè)備管理工的發(fā)展

要做好煤礦機電設(shè)備的管理工作，需要逐步進行，從低級到高級，一般需要經(jīng)過事后維修階段、預防維修階段以及設(shè)備綜合管理階段等三個步驟。其中前者往往在機電設(shè)備本身出現(xiàn)故障停止運行，之后才進行維修，預防性維修指的是通過定期的檢測機電設(shè)備的運行狀況，探討其正常運行之間的差別，及時更換一部分磨損或是損壞的零部件，并且根據(jù)原有計劃，定期檢修機電設(shè)備進行維修或者管理，以防止安全事故發(fā)生；設(shè)備綜合管理階段往往需要重點維修機電設(shè)備，探討同等類型，同等制造商機電設(shè)備的使用時出現(xiàn)的故障，采取措施提高機械設(shè)備的使用壽命，并且有效的聯(lián)合心理學、數(shù)學、經(jīng)濟學以及電子計算機技術(shù)等多種學科，有效的應用該設(shè)備綜合管理階段，預防故障的發(fā)生，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。

摘要：在龐大的社會需求刺激之下，我國的礦產(chǎn)開采業(yè)獲得了較大地發(fā)展，但是其開采水平相對于發(fā)達國家依然較為落后，許多方面都存在著亟待克服的問題，特別是在針對礦山機電設(shè)備的管理方面，其問題的嚴重性已經(jīng)開始影響著礦山企業(yè)的發(fā)展。因此，改善當前的礦山機電設(shè)備管理狀況，提高其管理水平，對我國的礦產(chǎn)開采企業(yè)的發(fā)展意義非凡。

關(guān)鍵詞：礦山機電設(shè)備；機電設(shè)備管理；問題；改善途徑

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于各種資源的需求量大大增加，推動了礦產(chǎn)開采行業(yè)的快速發(fā)展。我國的礦產(chǎn)開采業(yè)獲得了較大地發(fā)展，但是整體的水平依然不能與發(fā)達國家相比，在很多方面尤其是礦山機電設(shè)備的管理方面存在不少的問題，已經(jīng)成為了制約我國礦山企業(yè)發(fā)展的因素[1]。

1礦山機電設(shè)備管理工作中存在的問題

（1）相關(guān)人員對機電設(shè)備管理的重要性認識不足。在礦山企業(yè)中，許多管理人員對于機電設(shè)備管理的重視程度不足，沒有意識到機電設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的重要作用。（2）管理制度不健全，缺乏科學有效的管理。現(xiàn)階段我國的鐵礦石的開采企業(yè)中卻大多缺乏完善的機電設(shè)備管理制度，導致在機電設(shè)備具體的采購、使用以及維修保養(yǎng)過程中開展的相應工作缺乏規(guī)范化制度的指導，從而造成礦山機電設(shè)備得不到科學有效的維護管理，不僅降低了生產(chǎn)效率，造成了資源的浪費，也會存在安全隱患[2]。（3）采購過程不嚴謹，資源利用率低。礦山企業(yè)在利用機電設(shè)備開展礦山生產(chǎn)工作之時，往往會因為機電設(shè)備沒有進行最大化地利用而出現(xiàn)資源的閑置甚至浪費問題。這主要是因為采購過程的不嚴謹導致的，相關(guān)人員在進行設(shè)備的采購時沒有進行科學地規(guī)劃與評估，進行盲目地采購，導致了機電裝置的浪費，生產(chǎn)效率低下。（4）管理機構(gòu)設(shè)置不完善，管理工作欠缺。機電設(shè)備的管理是一項具有連貫性的工作，從最初的選購，到設(shè)備的安裝使用，再到使用過程中的監(jiān)測維護，最后到設(shè)備的報廢，設(shè)備的管理工作必須貫穿設(shè)備壽命的始終。但是，很多企業(yè)以及管理人員為了減少工作量，往往會有意識地省略其中的一些步驟。（5）機電設(shè)備的老化現(xiàn)象嚴重，存在超負荷生產(chǎn)問題。很多鐵礦石的開采企業(yè)在市場的推動之下，往往會盲目地擴大開采量，只關(guān)注產(chǎn)量的多少、生產(chǎn)是否達標，而忽視了對機電設(shè)備的維修保養(yǎng)，安全運行問題被拋之腦后，造成了機電設(shè)備常常處于“連軸轉(zhuǎn)”的狀態(tài)中，超負荷生產(chǎn)已經(jīng)成為了行業(yè)的常態(tài)，設(shè)備老化現(xiàn)象也十分嚴重。（6）缺少專業(yè)化人才，相關(guān)從業(yè)人員綜合素養(yǎng)較低。礦產(chǎn)開采行業(yè)的從業(yè)人員大部分都需要從事井下工作，工作環(huán)境較為惡劣，企業(yè)為了更好招人會降低用人標準，在進行員工的選擇上會更青睞于有著豐富經(jīng)驗的老員工，導致整個礦產(chǎn)開采的隊伍文化素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)水平存在較大的不足。他們一般沒有機電設(shè)備管理的意識，導致設(shè)備沒有充分發(fā)揮出其作用，生產(chǎn)效率低下，而且生產(chǎn)過程中也可能存在安全隱患。

2礦山機電設(shè)備管理工作的改善途徑

摘要：立足于煤礦機電設(shè)備運行與管理中出現(xiàn)的問題，深入研究如何完善煤礦機電設(shè)備的管理及維護工作水平，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒學習。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；企業(yè)管理；煤礦企業(yè)

機電設(shè)備的運行情況與煤礦企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，因此需要相關(guān)從業(yè)人員根據(jù)煤礦機電設(shè)備實際運行情況，提高機電設(shè)備管理能力。中國進入21世紀以來，經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，作為中國經(jīng)濟發(fā)展的主要能源，研究煤礦企業(yè)的管理措施尤為重要，本文從企業(yè)管理的角度出發(fā)，深入研究煤礦幾點設(shè)備管理的相關(guān)措施，從而提高煤礦企業(yè)的工作效率。

1煤礦機電設(shè)備管理與維護中存在的問題

1.1企業(yè)管理維護意識淡薄

管理意識淡薄是中國現(xiàn)階段的發(fā)展水平?jīng)Q定的，隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理已經(jīng)明顯跟不上現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的發(fā)展要求，因此造成了企業(yè)“重使用、輕管理”的現(xiàn)象，讓煤礦機電設(shè)備的維護管理工作成為中國煤礦企業(yè)的主要問題。造成這種現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)管理意識滯后，遠遠落后于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求，因此煤礦機電設(shè)備因為企業(yè)疏于管理而出現(xiàn)事故的情況屢見不鮮，一方面企業(yè)管理維護意識淡薄會給煤礦機電設(shè)備管理維護工作造成一定阻礙，甚至會影響煤礦企業(yè)日常的作業(yè)，給相關(guān)企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失；另一方面，管理意識淡薄導致企業(yè)對煤礦機電設(shè)備管理的資源投入不足，不管是人力資源還是配套資金的缺乏，都體現(xiàn)出煤礦企業(yè)對于煤礦機電設(shè)備管理工作重要性的認識不足。

1存在的問題

1.1不重視機電設(shè)備管理

醫(yī)院后勤部門還不夠重視機電設(shè)備的管理，沒有形成一套健全的管理體系，而且機電設(shè)備也沒有配備專人管理和維護。從目前的情況看，大部分醫(yī)院的機電設(shè)備都是由電工或兼職人員管理的，由于他們?nèi)狈I(yè)的教育培訓，缺乏對機電設(shè)備安全的重視，所以，在工作中，經(jīng)常憑借自己的主觀想法進行管理和維護。現(xiàn)階段，設(shè)備管理還處于初級階段，只有設(shè)備出現(xiàn)故障停止工作時才修理，并沒有意識到機電設(shè)備存在的潛在危險。這都是管理不到位造成的。

1.2機電設(shè)備的維修不科學

當前，醫(yī)院后勤機電設(shè)備的維修還不夠科學，機電設(shè)備管理比較粗放。在機電設(shè)備管理過程中，過度重視設(shè)備的使用，而忽視了設(shè)備的維修。在使用過程中，為了完成醫(yī)院各部門的任務，機電設(shè)備往往超負荷工作，使得很多小故障被忽視，不能及時解決，而很多機電設(shè)備最后甚至完全停止運轉(zhuǎn)。這樣，不僅給維修人員增加了維修難度，還會大大增加維修成本。此外，醫(yī)院后勤機電設(shè)備的檢測技術(shù)和儀器比較落后，影響了維修的質(zhì)量。

1.3醫(yī)院后勤人員素質(zhì)能力不高

摘要：本文闡述了當前我國煤礦機電設(shè)備管理上的不足，并提出自己的看法和一些優(yōu)化方案。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；管理；優(yōu)化

經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對資源的消耗也是巨大的。對于我國來說，油氣資源匱乏，煤炭也就成為非常重要的資源，從建國初期至今，煤炭對經(jīng)濟的貢獻一直發(fā)揮著非常大的作用；但隨著環(huán)境的逐漸惡化，我國開始關(guān)注煤炭帶來的污染，關(guān)閉以及兼并了大量的中小型煤礦，對大型煤礦進行了資源優(yōu)化管理，尤其對機電設(shè)備也進行優(yōu)化升級改造，開采效率變得更加高效，人力物力得到了節(jié)約。但對于機電設(shè)備的高效管理還是比較欠缺，若忽視了對機電設(shè)備的有效管控，則直接影響到企業(yè)的效益，并且很難有穩(wěn)固的安全保障；也會影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，從某種程度上說，還將影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

一、目前我國煤礦機電設(shè)備管理存在問題的具體體現(xiàn)

（一）管理觀念的落后，導致制度不完善。機械化生產(chǎn)已經(jīng)成為各行各業(yè)的主流趨勢，大型機電設(shè)備的運用極大地提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是，煤礦機電企業(yè)依然存在重視生產(chǎn)、輕視管理的落后觀念，并不重視對機電設(shè)備的管理和維護。由于缺乏先進的管理觀念，管理人員并沒有意識到煤礦機電設(shè)備的規(guī)范、高效管理對于整個煤礦生產(chǎn)所產(chǎn)生的極其關(guān)鍵的作用。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中沒有重視機電設(shè)備的安全、規(guī)范管理與維護保養(yǎng)，使得在后續(xù)的生產(chǎn)中出現(xiàn)了各種各樣的問題，最終對煤炭產(chǎn)量造成了非常嚴重的影響。同時，由于管理觀念落后，管理人員在思想上不重視機電設(shè)備的管理，并沒有創(chuàng)建完善的機電設(shè)備管理制度，管理人員不能夠嚴格的按照機電設(shè)備管理標準和規(guī)范進行檢查、管理以及維護，導致機電設(shè)備管理水平和效率較低，無法保證機電設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài)，長此以往，必然帶來安全隱患，后果不敢設(shè)想，最終得不償失。以上就是煤礦企業(yè)以及設(shè)備管理部門對煤礦機電設(shè)備的管理觀念落后的一些具體表現(xiàn)。（二）機電設(shè)備管理專業(yè)人才缺乏。管理人才是從事機電設(shè)備管理工作的直接操作者和執(zhí)行者，由于煤礦機電設(shè)備的管理工作比較復雜，機電設(shè)備只有在專業(yè)人員的操作下才能有效運行，因此，對機電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高。但是，由于煤礦企業(yè)并不重視機電設(shè)備的管理工作，并沒有成立專門的設(shè)備管理部門，也沒有配備專業(yè)的機電設(shè)備管理人員，而是通常由設(shè)備使用人員進行簡單的管理和維護。由于缺乏專業(yè)的機電設(shè)備管理人才，并且煤礦企業(yè)并不重視對管理人員的培訓和再教育，導致機電設(shè)備管理水平和效率相對較低。此外，煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理人員通常依靠自身經(jīng)驗進行管理和維護，缺乏專業(yè)的管理、保養(yǎng)和維修，導致機電設(shè)備自身存在許多問題?？傊?，煤礦企業(yè)對機電設(shè)備管理專業(yè)人才的培養(yǎng)不夠重視，造成理論與實踐的脫節(jié)，兩者不能夠相輔相成，所以培養(yǎng)一批理論知識扎實，專業(yè)素養(yǎng)高的人才勢在必行。（三）機電設(shè)備優(yōu)化更新不及時。煤礦機電設(shè)備的老化更新是再正常不過的事情，這是每個企業(yè)都要面臨的問題。但是，煤礦企業(yè)為了節(jié)省資金或者領(lǐng)導層觀念的滯后，導致機電設(shè)備的及時更新沒有引起企業(yè)高層的重視，從而使設(shè)備的壽命嚴重透支，安全隱患也無處不在。同時，煤礦企業(yè)在進行機電設(shè)備采購時，由于機電設(shè)備種類繁多、數(shù)量巨大，一方面由于不了解機電設(shè)備的類型、功能等，不能夠及時的更新；另一方面由于機電設(shè)備的采購費用高，導致機電設(shè)備更新不及時。（四）機電設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)。有的企業(yè)在機電設(shè)備的使用過程中，對設(shè)備管理不規(guī)范，沒有嚴格按照規(guī)章制度維護保養(yǎng)，吝惜對機電設(shè)備的維護保養(yǎng)進行投資，這樣極大縮短了設(shè)備的使用壽命，不但造成生產(chǎn)效率低下，而且還產(chǎn)生了極大的浪費。這樣的企業(yè)往往只追求眼前的利益，進而在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)一系列連鎖反應，給企業(yè)的生存埋下各種隱患。

二、煤礦機電設(shè)備的管理措施以及優(yōu)化方案