一、開展基層單位文化活動的前提和目的

在開展基層文化活動之前，首先要對基層單位文化活動作綜合分析與充分了解，對意義和作用進(jìn)行深刻地理解和認(rèn)識。基層文化活動就是要通過開展形式多樣、健康向上的文化娛樂活動，廣泛宣傳黃河文化和治黃事業(yè)的發(fā)展與改革形勢，促進(jìn)文化建設(shè)，陶冶職工情操，積極促進(jìn)兩個文明建設(shè)，從而鼓舞職工士氣，增強隊伍的凝聚力和向心力。

（一）充分發(fā)揮基層文化活動宣傳形勢，教育職工，促進(jìn)治黃事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用。對內(nèi)向職工及家屬宣傳黃河事業(yè)發(fā)展形勢，進(jìn)行系統(tǒng)的形勢與任務(wù)教育，深入學(xué)習(xí)實踐

科學(xué)發(fā)展觀，完成好黨和人民賦予的治黃使命；充分發(fā)揮其文化建設(shè)在治黃事業(yè)中的主導(dǎo)作用，強化組織群眾文化活動對社會發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的推動作用。對外作為宣傳黃河文化、黃河事業(yè)發(fā)展的主陣地和活動窗口，利用新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過廣泛宣傳基層文化活動，展現(xiàn)黃河管理部門干部職工團結(jié)一致、奮發(fā)向上的嶄新精神風(fēng)貌，讓社會了解黃河需求、關(guān)心黃河事業(yè)發(fā)展。

（二）充分發(fā)揮基層文化活動娛樂健身，陶冶情操，提高職工綜合素質(zhì)的作用。

由于黃河基層單位工作生活環(huán)境相對閉塞，文化活動的匱乏，在一定程度上挫傷了職工的工作積極性。因此，要堅持以“面向基層，服務(wù)基層，面向職工群眾”的原則，因地制宜地開展好基層單位文化活動，加強基層單位文化建設(shè)，采取多種措施，加強基層文化活動室的建設(shè)、管理與投入，豐富基層單位職工文化生活，陶冶職工情操。

一、油田基層班組安全文化現(xiàn)狀

加強考核，安全工作實現(xiàn)良性循環(huán)。堅持以控制“四項指標(biāo)”，實現(xiàn)“四個杜絕”，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)作為安全工作目標(biāo)。在安全考核方面，不斷完善各項考核制度，依據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定實行掛牌評比。獎優(yōu)罰劣，確保油田基層班組安全文化建設(shè)工作的良性發(fā)展。注重培訓(xùn)，提高全員安全素養(yǎng)。勝利油田在基層班組中構(gòu)筑了全方位、多層次的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)給員工灌輸安全生產(chǎn)理念，提高他們的安全知識和技能，從而提高安全生產(chǎn)效率。

二、基層班組安全文化中存在的問題

1.思想問題

一是認(rèn)為班組按照上級的要求，只要抓好日常安全管理工作就行了，搞安全文化建設(shè)是多余的，班組安全文化建設(shè)不是必要的。不能正確認(rèn)識安全文化建設(shè)對班組日常安全管理工作所起的指導(dǎo)作用。二是認(rèn)為安全文化建設(shè)是上級領(lǐng)導(dǎo)以及機關(guān)要做的事，對安全文化是整個企業(yè)安全文化的根基認(rèn)識不足，對企業(yè)安全文化建設(shè)最終是要落實到班組、落實到每個職工的認(rèn)識不足。三是認(rèn)為班組安全文化建設(shè)只是抓虛的，不是抓實的，是物質(zhì)條件不足用精神來彌補。不能正確認(rèn)識只有安全精神文化與安全物質(zhì)文化兩手抓、兩手硬，才能促進(jìn)班組安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.班組安全活動中的問題

一、檢察文化的內(nèi)涵及現(xiàn)實意義

檢察文化是中國特色社會主義文化的有機組成部分，積極向上的、先進(jìn)的檢察文化對培育和提高檢察隊伍整體素質(zhì)具有十分重要的作用。新世紀(jì)、新形勢、新任務(wù)對檢察機關(guān)提出了新的更高要求，培育先進(jìn)檢察文化，提高檢察機關(guān)隊伍整體素質(zhì)，是時代的選擇，是人民的呼喚。

檢察文化是檢察機關(guān)和檢察人員在履行法律監(jiān)督職責(zé)和日常生活中創(chuàng)造的，以維護(hù)公平正義為核心，以提高法律監(jiān)督能力為關(guān)鍵，以創(chuàng)新檢察管理機制為途徑，以營造良好法治環(huán)境為目的的具有鮮明檢察特色的法律文化。檢察文化反映了檢察人員的價值取向，是構(gòu)建和諧社會的客觀要求，是檢察機關(guān)主流精神與新形勢新要求相結(jié)合的產(chǎn)物。檢察文化通過培育檢察人員敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神，全面提升檢察人員素質(zhì)和文化品位，增強檢察機關(guān)凝聚力、向心力，充分發(fā)揮檢察機關(guān)在構(gòu)建和諧社會中的積極作用。檢察文化反映了“以人為本”的理念，是檢察工作不斷創(chuàng)新發(fā)展的精神動力。檢察文化把人的價值的實現(xiàn)擺在突出位置，通過先進(jìn)文化的引導(dǎo)、凝聚、協(xié)調(diào)、教育作用，努力營造鼓勵人才干事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境，使檢察人員自覺地追求、信仰和實踐符合先進(jìn)文化前進(jìn)方向的法治理念，推動檢察工作創(chuàng)新發(fā)展。

檢察文化的建設(shè)是一項十分浩瀚而艱巨的系統(tǒng)工程，檢察精神是核心，檢察制度是框架，檢察硬件設(shè)施是基礎(chǔ)，檢察干警是主體，鮮明的個性和與時俱進(jìn)的時代性是活的靈魂。先進(jìn)的檢察文化，是以全體干警認(rèn)同的精神和價值觀，以和諧統(tǒng)一的法治理念文化和執(zhí)法思想，以干警自覺遵循的行動準(zhǔn)則和行為規(guī)范，以內(nèi)外一致的人民檢察院和人民檢察官的形象和聲譽，繪制檢察機關(guān)發(fā)展的愿景目標(biāo)，形成“依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”的價值觀核心，提升檢察機關(guān)及其全體干警的整體素質(zhì)，進(jìn)而提高法律監(jiān)督的水平，增強維護(hù)社會公平正義的能力。

二、當(dāng)前基層檢察院文化建設(shè)中存在的一些問題

黨的十六大以來，全國檢察機關(guān)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力實施“文化育檢”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮檢察文化的作用，在檢察文化的理論研究、組織推動、制度創(chuàng)新、機制建設(shè)方面取得了豐碩的成果，但是，目前在實踐中，由于受地域、經(jīng)濟、文化傳統(tǒng)等各種綜合因素的影響，基層檢察院尚存在著對檢察文化重視不夠、檢察文化內(nèi)在本質(zhì)把握不準(zhǔn)確、以及檢察文化建設(shè)表層化、庸俗化、功利化的問題。

一、企業(yè)文化的塑造

企業(yè)文化的形成是多方面的，企業(yè)文化的塑造也是多方面、多角度的。企業(yè)文化具有獨特性、繼承性、相融性、人本性、整體性和創(chuàng)新性等特點。獨特性是指，企業(yè)文化具有鮮明的個性和特色，每個企業(yè)都有其獨特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)，以及內(nèi)外部環(huán)境所決定的。繼承性是指，企業(yè)在一定的時空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展，企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在繼承優(yōu)秀的民族文化精華，繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)，繼承外來的企業(yè)文化實踐和研究成果等。相融性是指，企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。企業(yè)文化反映了時代精神，它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境和社區(qū)環(huán)境相融合。人本性是指，企業(yè)文化是一種以人為本的文化，其本質(zhì)內(nèi)容，就是強調(diào)人的理想、道德、價值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強調(diào)在企業(yè)管理中，要理解人，尊重人和關(guān)心人，注重用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境培育人。整體性是指，企業(yè)文化是一個有機的統(tǒng)一整體，人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，企業(yè)員工要把個人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)整體目標(biāo)之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢和整體意志的實現(xiàn)。創(chuàng)新性是指，創(chuàng)新是時代的呼喚，是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新，隨著企業(yè)環(huán)境和國內(nèi)外市場的變化而改革發(fā)展。

1.建設(shè)具有人文關(guān)懷的企業(yè)文化企業(yè)的主體是什么？是人，即企業(yè)員工。企業(yè)管理者在帶領(lǐng)員工創(chuàng)造價值的同時，使員工得到相應(yīng)的關(guān)懷和幫助，讓員工感受到企業(yè)對于自身的關(guān)心和愛護(hù)，其中核心的部分就是貼心、細(xì)節(jié)和理解。所謂貼心，就是從小處著手，利用貼心的關(guān)懷，了解員工真正的需求，懂得員工的所思所想。讓員工對企業(yè)產(chǎn)生感激之情，從而激發(fā)員工的工作熱情，建立起對企業(yè)的忠誠度。當(dāng)員工在企業(yè)既得到切實的收入，又感受到企業(yè)對其的重視和關(guān)懷的時候，就會產(chǎn)生感恩的心理，將企業(yè)的關(guān)懷，轉(zhuǎn)化為自身努力工作的動力。細(xì)節(jié)存在于員工工作和生活中不經(jīng)意間流露出的各種表現(xiàn)中。在實際工作中，員工會因為各種原因出現(xiàn)工作失誤，或者出現(xiàn)工作情緒低落等問題。了解員工在日常工作中出現(xiàn)的各種小問題，并進(jìn)行及時的溝通和幫助，能夠增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。只有這樣，員工才會為企業(yè)毫無保留的貢獻(xiàn)自己的力量。作為領(lǐng)導(dǎo)，在堅持工作原則的同時，也要注意自己的言行，避免由于無意識的一句話，造成員工的心理負(fù)擔(dān)，從而對員工的工作造成很大影響。所謂理解，就是對于員工的不足給予諒解，對于工作中發(fā)生的失誤不要一味的批評和處罰，更多的是了解事情的經(jīng)過。在按照規(guī)定處理的同時，予以安慰。如，員工有自己的家庭，也有自己的私事，《石油教育》雙月刊2014.06雖然制度要求不允許因為私事而影響工作，但在實際工作中又難以避免。

2.建設(shè)安全第一的企業(yè)文化凡涉及產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，都存在一定的安全隱患。不論是工廠設(shè)備故障，還是員工的日常工作疏漏，都可能造成安全事故，給企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全帶來重大損失。安全管理要從制度建設(shè)入手，避免員工習(xí)慣性違章，將違章操作納入員工處罰規(guī)定中去，用制度約束員工，采取處罰和宣傳教育相結(jié)合的方式，讓員工和企業(yè)得到安全的保障，使“人人講安全、人人為安全”的思想銘刻在員工的頭腦中。

3.建設(shè)規(guī)范化的企業(yè)文化企業(yè)工作目標(biāo)的實現(xiàn)和工作任務(wù)的完成，需要規(guī)范化的企業(yè)文化的支持。規(guī)范化的企業(yè)文化的實施，決定著企業(yè)能不能“高端大氣上檔次”，能不能給人以標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代企業(yè)的印象，能不能讓企業(yè)的員工有良好的工作面貌。規(guī)范化就是在企業(yè)管理等各項工作中，對重復(fù)性工作，通過制定、實施標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、規(guī)程和制度等)達(dá)到行動上的統(tǒng)一，以獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益。當(dāng)然規(guī)范化并不是要求員工喪失個性，而是允許員工在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行個性化活動，還要符合公司規(guī)范化要求這個大方針。在企業(yè)文化建設(shè)中，規(guī)范化的管理要求有較為正式、嚴(yán)肅的辦公環(huán)境，用環(huán)境去影響員工的心理，使員工的行為得體。同時，規(guī)范化也要求工作的開展，以及任務(wù)的落實形成一個模式。要讓員工知道在工作開展的過程中，應(yīng)該先干什么，后干什么，使員工不至于在開展工作的時候亂了陣腳。如，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，采取項目管理（PM）模式。在實施之前，選拔人員進(jìn)行項目立項，形成策劃書后遵循策劃書開展工作。形成固定流程，讓工作的開展有條不紊。

4.建設(shè)具有執(zhí)行力的企業(yè)文化執(zhí)行力就是對于工作和活動開展過程中執(zhí)行情況的概述，表現(xiàn)出了企業(yè)的管理能力。執(zhí)行力的強弱直接影響著企業(yè)政令的落實情況。培養(yǎng)具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，就是要做到令行禁止，讓員工能夠主動的、圓滿的、踏實的落實好每一項工作要求。而執(zhí)行力的培養(yǎng)，就是要讓員工認(rèn)識到工作任務(wù)的落實對企業(yè)和個體的影響，采取的行政手段就是考核。培養(yǎng)執(zhí)行力的實質(zhì)，是通過嚴(yán)肅合理的考核制度的實施實現(xiàn)的。對于沒有正當(dāng)原因執(zhí)行不徹底、不及時的予以懲處。

1西部基層醫(yī)院安全文化建設(shè)存在的問題簡析

醫(yī)院安全文化是醫(yī)院在長期發(fā)展過程中形成的一種安全文化氛圍以及醫(yī)院全體員工安全意識與安全行為方式的總和，它不是一種獨立構(gòu)成，而是滲透于醫(yī)院的每個領(lǐng)域，影響和制約著醫(yī)院整體功能的發(fā)揮。作為一個服務(wù)性的機構(gòu)，安全建設(shè)始終是醫(yī)院的生命線，在醫(yī)院實施和建立安全文化是醫(yī)院安全建設(shè)的重要部分［2］。針對醫(yī)院實際情況以及社會大安全文化背景，積極地開展醫(yī)院安全文化建設(shè)，其不僅能夠提高醫(yī)院工作人員的安全意識，同時對進(jìn)一步維護(hù)醫(yī)院安全運營也會起到積極的作用［3］。但由于受到各種因素的綜合影響，西部許多基層醫(yī)院的安全文化建設(shè)面臨著一些亟待解決的問題。

1.1安全文化意識淡薄

西部許多基層醫(yī)院規(guī)模小，沒有診治高危疾病的條件，社會服務(wù)能力相對較弱，一些醫(yī)院主要以預(yù)防疾病和診治一般疾病為主，客觀上減少了嚴(yán)重醫(yī)療事故發(fā)生的機率，這使得一些基層醫(yī)院對安全文化建設(shè)的必要性缺乏理性的認(rèn)識。而且整體眼光的缺失使得醫(yī)院將一些負(fù)性事件往往看成是獨立存在的事件，沒有看到構(gòu)成要素的負(fù)面效應(yīng)對整個系統(tǒng)穩(wěn)定性的嚴(yán)重破壞作用，更沒有看到系統(tǒng)要素負(fù)性效應(yīng)結(jié)合后會出現(xiàn)整體大于部分之和的非加和性，破壞作用會更強。因此，一些基層醫(yī)院既沒有制定全面、系統(tǒng)、科學(xué)的安全文化建設(shè)規(guī)劃，也沒有進(jìn)行相應(yīng)投入，安全文化意識的淡薄使西部一些基層醫(yī)院根本沒有將安全文化建設(shè)提上議事日程;部分醫(yī)院雖然有安全文化建設(shè)的規(guī)劃，但相關(guān)配套措施的缺乏又使得安全文化建設(shè)流于形式。

1.2安全文化發(fā)展缺乏整體性

一些醫(yī)院雖然意識到了安全文化建設(shè)的重要性和必要性，但構(gòu)建安全文化的方式過于單一。如為了遏制和減少醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛的發(fā)生，一些醫(yī)院僅以加大懲罰力度的方式來取代先進(jìn)的科學(xué)管理。沒有看到安全文化的建設(shè)和實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有一定的階段性和過程性，未能有序推進(jìn)安全文化建設(shè)，而是將其看成了短期的應(yīng)急措施，使其針對性和實效性大打折扣。浮躁和急功近利的情緒使安全文化建設(shè)雖然在部分基層醫(yī)院初步開展起來，但卻并沒有滲入到員工的思想深處，從而沒有內(nèi)化為高度的自律精神去指導(dǎo)員工的行為，安全文化事實上并沒有發(fā)揮應(yīng)有的效力。另外，在一些基層醫(yī)院部門之間的安全文化建設(shè)是相互割裂的，沒有進(jìn)行有效整合，安全文化建設(shè)事實上是一個松散的聯(lián)合體，缺乏較強凝聚力和向心力的控制。

建立和推行總分館模式———遍布城鄉(xiāng)文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

鄂爾多斯市圖書館緊緊圍繞自身職責(zé)，積極拓展延伸服務(wù)渠道，以分館為平臺建設(shè)了相應(yīng)的共享工程基層服務(wù)點，通過舉辦培訓(xùn)班、定期或不定期到各分館和共享工程基層服務(wù)點等方式，對圖書分類、編目、整理、上架、借閱及共享工程系統(tǒng)維護(hù)等方面進(jìn)行了耐心、細(xì)致的講解，并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助解決實際操作中遇到的各種疑點、難點問題。經(jīng)過大家的齊心合作，分館的圖書整齊有序地排列在書架上，電子閱覽室、共享工程基層服務(wù)點的運行也趨于規(guī)范有序?；鶎尤罕姼吲d地說“真的是把圖書館給搬到家門口了”。

汽車圖書館流動服務(wù)———各總分館資源動起來

自汽車圖書館啟動，其作為紐帶將總分館密切聯(lián)系起來，通過定時、定點、定路線的服務(wù)形式，讓文獻(xiàn)信息資源從書架上流動，大大提高了文獻(xiàn)的利用率。在汽車圖書館內(nèi)，讀者只需提供身份證便可當(dāng)場辦卡、書刊借還、預(yù)約，同時能為讀者當(dāng)場查詢、下載資料等服務(wù)。利用全國文化信息共享工程優(yōu)秀的數(shù)字資源，在服務(wù)點借還書時，播放科技、影視等講座，使群眾在休閑娛樂的同時增長才干。2013年各旗區(qū)汽車圖書館主要結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕娢幕顒印踩a(chǎn)宣傳、禁毒宣傳等進(jìn)社區(qū)、廣場及農(nóng)村牧區(qū)，全年活動160多次，接待讀者3萬多人次。共享工程進(jìn)基層———文化惠民、育民服務(wù)文化信息資源共享工程鄂爾多斯市支中心進(jìn)基層，依托自身資源開展“服務(wù)基層服務(wù)群眾”活動。組織工作人員到基層服務(wù)點，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，現(xiàn)場了解群眾對文化的需求，及時將群眾的反饋上報，用最短的時間解決群眾的困難。同時開展“文化共享工程進(jìn)基層”資源展播活動，播放群眾喜聞樂見的影視、科技資源，受到基層群眾的一致好評。全國文化信息資源共享工程鄂爾多斯市支中心是利用文化共享工程設(shè)備設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)平臺開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，如網(wǎng)上“對春聯(lián)”“猜燈謎”“有獎競答”“影視資源展播”等服務(wù)，同時在春運期間為民工免費網(wǎng)上訂票，為留守兒童與身在外地的父母提供視頻聊天等服務(wù)。二是發(fā)揮文化共享工程流動服務(wù)機制，走進(jìn)基層，如工地、養(yǎng)老院、兒童福利院等場所，開展送講座、展覽、圖書等文化服務(wù)活動，使偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾充分享受文化發(fā)展成果。三是向基層服務(wù)點下發(fā)涵蓋學(xué)習(xí)文件、政策法規(guī)、種養(yǎng)殖科技光盤、養(yǎng)生保健光盤、技能培訓(xùn)等內(nèi)容的視頻資源，使在基層的群眾能及時了解國家的最新動向，掌握基本的知識技能。四是利用豐富的信息資源開展讀者活動。努力打造以“書香鄂爾多斯”為主題的系列品牌活動，真正將免費開放的服務(wù)理念落實到實處，讓群眾切實體會到了公共文化服務(wù)的公益性。

著力打造數(shù)字圖書館———延伸服務(wù)范圍

鄂爾多斯市圖書館自搬到新館以來，利用5年時間，不斷對軟、硬件設(shè)備設(shè)施的完善，如購買多種數(shù)據(jù)庫、電子讀報機、建立短信、智能語音服務(wù)平臺、掌上圖書館、移動圖書館、電子讀報器、網(wǎng)站、館內(nèi)自助借還系統(tǒng)等數(shù)字資源?，F(xiàn)如今鄂爾多斯數(shù)字資源服務(wù)體系基本構(gòu)建，形成以市圖書館為總館，各級根類圖書館（室）為主干，以分館為補充的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。向社會公眾提供方便快捷的數(shù)字信息資源服務(wù)。數(shù)字圖書館像一本電子百科全書，存有大量文獻(xiàn)信息、圖書書目信息、電子圖書、電子期刊、視頻講座、眾多動漫和連環(huán)畫等資源。實現(xiàn)任何讀者在任何時間任何地點，通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程選擇閱讀鄂爾多斯市圖書館數(shù)字圖書館的任何文獻(xiàn)。只要輸入鄂爾多斯市圖書館進(jìn)行搜索，無需繳費就能獲得數(shù)字文獻(xiàn)資源的查詢、瀏覽、下載、原文傳遞和知識導(dǎo)航等服務(wù)。充分滿足了廣大讀者多種層次的閱讀需求，取得了良好的社會效益。

開展企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實和時代意義

1.開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)開展思想政治教育營造良好企業(yè)環(huán)境的需要。人的思想與其所在的文化環(huán)境有著必然的聯(lián)系，石化企業(yè)因和地方接觸機會頻繁，一些不健康的思想很容易鉆進(jìn)企業(yè)。因此，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)就要在一定程度上有選擇地吸收和排斥駐地周圍環(huán)境中的不同文化要素，通過舉辦各種各樣的文體活動，形成一種特殊的文化氣氛和健康向上的精神氛圍，創(chuàng)造一個構(gòu)建石化企業(yè)職工精神支柱，體現(xiàn)當(dāng)代職工崇高精神風(fēng)貌和理想追求的文化環(huán)境。2.開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想政治教育創(chuàng)新教育方式的需要。以往的思想政治教育多是單方面的思想灌輸，用行政命令、簡單說教來規(guī)范和改變干部職工的思想行為、心理情緒以及價值觀念，這樣硬灌輸往往會給干部職工造成心理壓力甚至引發(fā)逆反心理，其效果是可想而知的。企業(yè)文化建設(shè)強調(diào)的是一種素質(zhì)建設(shè)，是“以人為中心”的現(xiàn)代管理模式，具有較強的親和力。企業(yè)文化通過多種形式的文化教育活動，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀，不斷增強業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)。3.開展企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)建企業(yè)思想政治教育新的工作平臺的需要。信息網(wǎng)絡(luò)連接千家萬戶，使干部職工與社會和家庭的聯(lián)系更為經(jīng)常，社會思潮、社會風(fēng)氣和社會改革對干部職工的影響更為廣泛和深刻，這就要求建立更為規(guī)范、經(jīng)常、有效的系統(tǒng)性思想政治教育方式。企業(yè)文化使是促使這一系統(tǒng)形式的有效平臺。在文化建設(shè)上，干部職工們可以有組織、有計劃地到社會上學(xué)知識、學(xué)技術(shù)，基層單位還可以通過組織參觀先進(jìn)單位的工作、生活、生產(chǎn)等一些活動。同時，也可邀請一些地方單位、社會力量參加到各種活動中，通過開展油地聯(lián)歡或油地座談，加強油地之間的橫向交流，把交談的空間讓給干部職工，把交談的內(nèi)容引向干部職工們最關(guān)心的問題。通過地方的專家、模范的現(xiàn)場交流、現(xiàn)場傳授等方式容易在干部職工中產(chǎn)生感染力和震撼力。

現(xiàn)階段加強企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容和措施

1.堅持正確的輿論導(dǎo)向，賦予企業(yè)文化鮮明的時代特色。企業(yè)文化建設(shè)只有反映豐富多彩的社會生活和火熱的企業(yè)生活，緊跟時代的節(jié)拍，才能具有更鮮活的內(nèi)容。要在企業(yè)文化建設(shè)中高擎時代的主旋律，充分反映時代的發(fā)展要求，用藝術(shù)的手段再現(xiàn)社會生活中的先進(jìn)典型，用鮮明的政治導(dǎo)向引導(dǎo)干部職工的理想信念，塑造優(yōu)良作風(fēng)，使企業(yè)始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，始終保持昂揚進(jìn)取的工作斗志。要以同志的社會主義榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會作為企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，用干部職工喜愛看、容易學(xué)、好理解的藝術(shù)手法再現(xiàn)榮辱觀的具體內(nèi)涵，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，努力實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的目標(biāo)，不斷推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。2.抓好工作的有機結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化精神動力的作用。企業(yè)文化建設(shè)重在建設(shè)，要圍繞企業(yè)思想政治教育，提高企業(yè)生產(chǎn)力來抓建設(shè)，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，把企業(yè)文化大舞臺構(gòu)建成承載思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各個方面的“大講堂、宣傳隊、打氣筒、練兵場”，使企業(yè)文化與企業(yè)各項工作融會貫通。3.充分挖掘有效的載體，推動企業(yè)文化持續(xù)健康的發(fā)展。要借助地方優(yōu)勢，實現(xiàn)文化資源共享。要利用油地共建、文明單位創(chuàng)建等時機，有選擇地與駐地一些注重文化發(fā)展、擁有先進(jìn)理念的單位建立共建關(guān)系，充分利用共建單位的人力、物力資源。要因地制宜推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)重點和一般的和諧。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，需要在不斷總結(jié)和完善中實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的教育、引導(dǎo)、陶冶情操的目的，為企業(yè)提供強大的精神動力和智力支持。

本文作者：劉建剛工作單位：濮陽市中原油田

一、持續(xù)宣貫，深化認(rèn)同

中交置業(yè)天津項目公司堅持以中交文化支撐和引領(lǐng)企業(yè)治理方方面面，深入推進(jìn)貫徹理解中交及中交置業(yè)企業(yè)母文化，引領(lǐng)群體中每一個體產(chǎn)生文化及價值共鳴，為基層文化的重塑，凝聚堅實基礎(chǔ)。（一）持續(xù)宣貫，深入貫徹集團及地產(chǎn)母文化中交置業(yè)天津項目公司嚴(yán)格執(zhí)行每周學(xué)習(xí)制度，通過先后學(xué)習(xí)劉起濤《打造“五商中交”的戰(zhàn)略思考》、中交集團印發(fā)《打造“五商中交”實現(xiàn)升級發(fā)展》學(xué)習(xí)資料匯編及相關(guān)文件等，不斷加深廣大員工對公司發(fā)展面臨的新形勢、新戰(zhàn)略、新目標(biāo)、新舉措的了解和理解，進(jìn)一步強化廣大員工的大局意識、協(xié)作意識、中交總體利益最大化意識，增強執(zhí)行制度的自覺性及行動目標(biāo)的一致性。（二）深化認(rèn)同，逐步形成文化認(rèn)同及自覺中交置業(yè)天津項目公司不斷加強由上到下、持續(xù)不斷的企業(yè)文化宣貫傳導(dǎo)，積極落實中交集團企業(yè)文化理念上墻，組織全員探討對集團企業(yè)理念的理解，使以“讓世界更暢通、讓城市更宜居、讓生活更美好”的企業(yè)愿景，“固基修道，履方致遠(yuǎn)”的企業(yè)使命、“交融天下，建者無疆”的企業(yè)精神和“誠信履約，用心澆注您的滿意”的服務(wù)理念真正成為全體員工的共同信念和追求。

二、有機融合，重塑提升

中交置業(yè)天津項目公司通過各種企業(yè)文化創(chuàng)建活動，在不斷解構(gòu)及重建中，促使集團母公司與項目子文化、企業(yè)價值與個人價值深度融合，重塑項目子文化。（一）注重企業(yè)內(nèi)涵的傳承與提升，促使集團母文化與項目子文化深度融合中交置業(yè)天津項目公司加快吸納與“五商中交”戰(zhàn)略相適應(yīng)的文化新元素，解構(gòu)、衍生出高度契合房地產(chǎn)行業(yè)特征、符合項目當(dāng)前情形的項目子文化，并逐步走向成熟。組織公司全員探討對中交集團及中交地產(chǎn)企業(yè)理念的理解，征集項目文化理念及宣傳用語共57條，并最終從中確定出“建港造灣拓福祉•重諾守信筑生活”、“央企五商中交•助力東疆自貿(mào)”為項目公司企業(yè)宣傳用語，形成獨特、個性又與集團母文化相輔相成的文化體系。（二）注重個人價值與企業(yè)價值的有機統(tǒng)一，促進(jìn)中交理想與員工個人職業(yè)理想緊密結(jié)合中交置業(yè)天津項目公司通過征文、選評等文化創(chuàng)建形式組織全員積極參與“我眼中的中交夢”活動，引領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)集團先進(jìn)典型，體會中交人“甘于吃苦無私奉獻(xiàn)的“墨脫精神”、勇于創(chuàng)新領(lǐng)先世界的“振華精神”、善于協(xié)作團結(jié)奮進(jìn)的“龍成精神”，達(dá)成精神共勉，并激發(fā)全員憧憬企業(yè)愿景，促進(jìn)中交理想與每個員工的個人職業(yè)理想、工作生活緊密結(jié)合，從而內(nèi)化為實踐自覺，打造出價值共守、精神共通、夢想共筑、成就共享的中交理想、命運共擔(dān)的中交生命共同體；通過評選“最美中交地產(chǎn)人”，編輯員工小故事等文化創(chuàng)建活動，注重發(fā)現(xiàn)和升華員工在工作中創(chuàng)造的閃光點，積累積極要素，將每一個體的每一步成長鐫刻入中交基層項目文化的重塑，不斷充實項目企業(yè)文化內(nèi)容，使項目企業(yè)文化的內(nèi)涵在反映企業(yè)發(fā)展方向與反映員工的意志和根本利益兩個方面有機結(jié)合起來。促使全體員工為了企業(yè)的成長每時每刻全力以赴，每一個體價值的實現(xiàn)日趨與中交企業(yè)價值實現(xiàn)渾為一體，使中交員工個體全面發(fā)展的同時中交企業(yè)實力更大程度地躍升。

三、解放思想，個性鮮明

作為集團特色房地產(chǎn)板塊中的基層單元，中交置業(yè)天津項目公司非常注重在新形勢下，項目實際情形下，對班子成員及廣大員工在思維方式及價值觀念上的引領(lǐng)，力求上下同欲，自覺求新求變，創(chuàng)建個性鮮明的項目子文化，使企業(yè)文化走向成熟。（一）強化五種意識，彰顯項目文化鮮明個性。中交置業(yè)天津項目公司以黨課學(xué)習(xí)、“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”、“兩學(xué)一做”等主題活動為抓手，要求公司全員強化五種意識，著力克服一些不適應(yīng)新形勢的思想觀念，打破維持傳統(tǒng)發(fā)展模式的巨大慣性：即著力破除本位主義思想，強化大局意識，反對思想狹隘和不守法紀(jì)，以全公司發(fā)展大局為重，統(tǒng)一思想，振奮精神，勇于接受新挑戰(zhàn)，努力謀求新的發(fā)展；著力破除因循守舊思想，強化創(chuàng)新意識，敢于打破條條框框的束縛和路徑依賴，用新觀念研究新情況，用新思路破解新難題，徹底釋放項目創(chuàng)造力，主動推動公司快速發(fā)展；著力破除安于現(xiàn)狀思想，強化價值創(chuàng)造意識，反對低質(zhì)量經(jīng)營，牢牢把握質(zhì)量效益優(yōu)先原則，主動做好“快”、“特”、“轉(zhuǎn)”的文章，實現(xiàn)大發(fā)展；把握房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律，強化“客戶為中心”意識，誠信經(jīng)營、精細(xì)管理，提高項目為客戶創(chuàng)造價值的能力建設(shè)，以合適的價格造出客戶愿意購買的好房子；著力破除消極懈怠思想，強化務(wù)實意識，堅持“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的價值導(dǎo)向，做到遵循行業(yè)規(guī)律辦事，講實干、重實效，以務(wù)實積極的文化氛圍，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展活力。努力在解放思想中統(tǒng)一共識、凝聚力量、團結(jié)奮進(jìn)，形成個性鮮明的企業(yè)文化，促使項目打造“五商中交”的戰(zhàn)略執(zhí)行更加堅定、行動更加自覺、體系更加科學(xué)。（二）完善評價與績效考核機制，促進(jìn)項目文化日趨成熟。加快建立、完善與“五商中交”戰(zhàn)略、項目文化相適應(yīng)的績效考核機制、選人用人機制、薪酬分配機制，全面呼應(yīng)中交集團改革創(chuàng)新方向和舉措，促進(jìn)項目文化落地及日趨成熟。中交地產(chǎn)天津項目公司以戰(zhàn)略引領(lǐng)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、價值創(chuàng)造為重點，將業(yè)績、薪酬、個人成長與企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)更加緊密結(jié)合，構(gòu)建了更具影響力、說服力和公信力的績效考核機制，激勵員工不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率，不斷提高團隊效能，使中交集團、項目文化價值體系真正能夠內(nèi)化于制度體系、外化于行為體系、貫穿于考核評價體系，指導(dǎo)全體員工在實踐中成為戰(zhàn)略統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的“利益共同體”。

論文關(guān)健詞：文化共享工程基層建設(shè)服務(wù)體系信息資源

論文摘要：全國文化信息資源共享工程是由文化部、對政部共同組織實施的一項社會賓義文化建設(shè)標(biāo)志性工程。是斷形勢下構(gòu)建會共文化服務(wù)體系，息及千家萬戶的一項重要文化基拙工程。通過文化信息資源共李工程在基層的建設(shè)實踐，提出在實踐中遇到的實際困難和問題，并提出部分解決思路。

全國文化信息資源共享工程是在信息化不斷發(fā)展的歷史條件下，提升公共文化服務(wù)能力的創(chuàng)新工程。也是全面貫徹落實黨的十七大精神，推動文化基礎(chǔ)工程建設(shè)，促進(jìn)社會主義文化大繁榮、大發(fā)，保障人民群眾基本文化權(quán)益，最大限度地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，讓人民群眾共享社會主義先進(jìn)文化建設(shè)成果的民/心工程。近年來，隨著工程建設(shè)在基層的實施，文化信息資源服務(wù)體系已基本建立，那么，其服務(wù)功能到底如何呢?筆者結(jié)合工作實踐作如下探討:

1共享工程建設(shè)在甚層的實踐

澄城縣作為全省第一批建成縣級支中心的縣市之一，圖書館作為工程實施單位，深感責(zé)任之重大。2008年10月，在陜西省確定了澄城縣為第一批6個縣級支中心之一的建設(shè)縣后，在時間緊、任務(wù)重、資金缺乏的情況下，澄城縣圖書館克難攻關(guān)，創(chuàng)造條件，以確保項目建設(shè)順利實施。一是抓好基礎(chǔ)實施建設(shè)。面對千瘡百孔、年久失修的圖書館大樓，多方籌資12萬元，對整個大樓實施維修改造工程，更換安裝鋁合金門窗269平方米，防盜網(wǎng)160平方米，處理危漏屋面240平方米，內(nèi)外粉刷2300平方米。二是根據(jù)共享工程支中心對電力線路的負(fù)荷要求，投資6000元，對原有10千瓦負(fù)荷的線路進(jìn)行了更新，使電力線路負(fù)荷能力達(dá)到了6o千瓦，確保了動力先行。三是投資4000元，配備了防火、防盜等安防設(shè)施。四是投資8000元采購8套辦公桌椅，2套公文柜，一套數(shù)碼打印及掃描設(shè)備，使圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到實施共享工程的基本要求。

2008年11月上旬工程設(shè)備到位后，在陜西省中心工程技術(shù)人員的幫助下，通過20多天的緊張施工、安裝、調(diào)試，一座投資70余方元，擁有37臺計算機的電子閱覽系統(tǒng)、書目檢索系統(tǒng)、全省聯(lián)機編目系統(tǒng)、影視播放系統(tǒng)正式為讀者提供現(xiàn)代化條件下的信息服務(wù)，并于12月28日通過了文化部的驗收。

為進(jìn)一步加強基層黨的建設(shè)，提高基層黨務(wù)工作者的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，前段時間，江西長運舉辦了一期黨支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步了解了基層黨支部的工作特性和工作要求，增強了對和諧企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識，同時也深深懂得企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，所創(chuàng)造和所形成的具有本企業(yè)特色的，能夠推動本企業(yè)發(fā)展壯大的意識形態(tài)和物質(zhì)財富的總和。企業(yè)文化不是“企業(yè)”+“文化”，更不是附庸風(fēng)雅借以裝飾企業(yè)的文化，而是企業(yè)的精神主宰，包含著非常豐富的內(nèi)容，如價值標(biāo)準(zhǔn)、管理哲學(xué)、企業(yè)精神、經(jīng)營管理、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文明生產(chǎn)、文化生活等，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化作為中國特色社會主義文化的重要組成部分，既是企業(yè)生存的重要支柱，又是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。要使企業(yè)精神和價值觀在企業(yè)中得到貫穿落實，必須通過一定的組織，經(jīng)過推動、宣傳、培訓(xùn)，形成具有優(yōu)秀的企業(yè)文化精神動力，構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)力的無形的資源。因此，筆者認(rèn)為：培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，對企業(yè)實行文化管理，是提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的有效途徑。

一、加強和改進(jìn)基層黨建和基層思想政治工作，是推動基層工作、化解基層矛盾、維護(hù)基層穩(wěn)定的重要保障

黨的十七大報告指出：“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要求我們切實加強和改進(jìn)黨的建設(shè)?！奔訌婞h的基層組織建設(shè)和基層思想政治工作，是加強黨的建設(shè)的題中之義，是加強黨的建設(shè)的基礎(chǔ)，也是在基層工作中貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求?；鶎狱h建工作既有原則規(guī)定和要求，又有其自身的內(nèi)在規(guī)律，更有廣闊的發(fā)展和創(chuàng)新空間。因此，對于萍鄉(xiāng)長運來說，加強企業(yè)文化建設(shè)和基層黨建工作是當(dāng)前必須做好的一項重要工作內(nèi)容之一，盡管企業(yè)工作剛剛納入了正軌，但黨的組織建設(shè)還沒有進(jìn)一步完善，當(dāng)務(wù)之急就是要建立黨的組織，把黨建工作納入議事日程。同時，要重點圍繞企業(yè)文化建設(shè)來抓，以黨建工作促企業(yè)文化發(fā)展，抓企業(yè)文化建設(shè)促黨建工作落實，使之互為發(fā)展，互為促進(jìn)，走出一條具有運輸行業(yè)特色的發(fā)展之路。

二、企業(yè)基層黨建工作同企業(yè)文化的視角密切相關(guān)，相互滲透，它們有許多共同點，存在著內(nèi)在的一致性

（一）工作目標(biāo)相同。企業(yè)文化的直接目的是通過強化管理、激發(fā)員工的工作熱情，從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力，塑造良好的企業(yè)形象，從各個環(huán)節(jié)調(diào)動企業(yè)發(fā)展的積極因素，不斷提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心竟?fàn)幜?，提高?jīng)濟效益?；鶎狱h建工作和基層思想政治工作的根本目的是通過黨的基本路線、愛國主義、集體主義和社會主義教育，遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的理想信念和價值觀，培育社會主義“四有”新人，而企業(yè)文化建設(shè)的目的，是通過推行企業(yè)理念，價值觀等使員工對企業(yè)的發(fā)展愿景和人員管理的依存，從而達(dá)到提高整體士氣，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

（二）工作對象相同。企業(yè)文化和基層黨建工作研究的對象都是人，都是以人為本的科學(xué)，都是做人的工作。企業(yè)文化強調(diào)以人為本，基層黨建工作強調(diào)是在實踐探索的基礎(chǔ)上，對基層黨建工作規(guī)律的認(rèn)識和把握，對基層黨組織和廣大黨務(wù)工作者實踐經(jīng)驗的提煉與總結(jié)。它們都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同出發(fā)點，都強調(diào)協(xié)調(diào)的企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，都重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質(zhì)，都把最大限度地調(diào)動員工積極性和主動性作為自己的重要任務(wù)，其著力點都是在以人為本，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)企業(yè)提高效益，發(fā)展生產(chǎn)力上下功夫。因此，要使企業(yè)做到以人為本，充分體現(xiàn)尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人上不產(chǎn)生偏離，解決唯經(jīng)濟效益的誤區(qū)，加強黨務(wù)工作以及宣傳思想政治工作力度，對保障經(jīng)濟效益的穩(wěn)定和提升，有著不可替代的作用，如果忽視黨的基層組織建設(shè)，或認(rèn)為可有可無，可以不引起高度重視，其結(jié)果適得其反，達(dá)不到預(yù)期目的。