摘要：本文本著整合國內銀行資源，凝聚現(xiàn)有金融優(yōu)勢，共同應對國際競爭的原則，對當前我國的銀行格局進行了分析，并從各金融主體的重新定位出發(fā)，提出了新形勢下對我國銀行格局的新構想。

一、當前我國銀行體系的總體格局

改革開放以來，我國的銀行業(yè)發(fā)展很快，逐漸打破了四大國有商業(yè)銀行一統(tǒng)天下的單一國有銀行體系。但國有商業(yè)銀行在我國銀行體系中仍居主體地位。近年來，我國國有商業(yè)銀行實行的是總分行制組織結構，一般至少包括總行——省分行——地(市)分行——縣支行——分理處(儲蓄所)五個層次，這就決定了其機構的設置模式，即按省區(qū)設置分(支)行。從個體布局看，四大國有商業(yè)銀行原來各有業(yè)務范圍的界定，尤其是農業(yè)銀行，主要經營對象是針對于“三農”，但這幾年來，農行在農村的經營網點被撤消了很多，發(fā)展空間正在不斷地向城市擴展；中國銀行原本定位于外匯業(yè)務，其經營網點主要分布在城市：而工商銀行與建設銀行在業(yè)務范圍上已無實質性區(qū)別。四大行在所有的縣(市)設立分支機構，這從布局上講很不合哩，因為業(yè)務量不足，效益較差。與國有商業(yè)銀行陽比，10家股份制商業(yè)銀行的分支機構較少，主要分布于大中城市。其中，交通銀行分支機構設置地域范圍比較廣，在所有的直轄市、副省級城市及部分地級市設有分(支)行，縣級市則基本不進入。其他9家股份制商業(yè)銀行布點多在副省級城市及省會城市，一般地級市及縣級市則幾乎不涉及。城市商業(yè)銀行是在深化金融體制改革的進程中，由城市企業(yè)、居民和地方財政投資入股組成的地方性股份制商業(yè)銀行，主要立足于服務中小企業(yè)，繁榮地方經濟。農村金融的主力軍是農村信用合作社，而郵政儲蓄近幾年來在農村地區(qū)的發(fā)展也非常迅速，占了農村儲蓄中相當大的份額。

二、我國銀行業(yè)現(xiàn)有布局存在的弊端

經過二十余年的改革開放，中國金融體制發(fā)生了很大變化，以中央銀行為核心、國有商業(yè)銀行為骨干，多種金融機構并存的局面已基本形成。特別是1997年全國金融工作會議以后連續(xù)幾年的治理整頓，中資商業(yè)銀行的整體狀況正不斷好轉，而股份制商業(yè)銀行的紛紛上市，也促使其在規(guī)范與完善自身發(fā)展方面逐步提高。然而，僅以目前的狀況看，我國銀行業(yè)尚不足以應對發(fā)達國家國際大銀行的挑戰(zhàn)，其布局的不合理及各金融機構自身存在的弊端可從以下幾個方面進行分析：

1、我國尚不存在全國范圍內統(tǒng)一的支付結算系統(tǒng)。當前，我國四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行自成體系，而股份制商業(yè)銀行和信用社則沒有獨立的聯(lián)行系統(tǒng)，結算渠道“腸梗阻”，匯兌系統(tǒng)要借助四大國有商業(yè)銀行的跑道。在各商業(yè)銀行聯(lián)行業(yè)務基礎上主要有三種匯劃形式：第一種為系統(tǒng)內匯劃；第二種為跨系統(tǒng)匯劃，實行“先橫后直”；第三種大額匯劃通過人行轉匯。從這三種形式中，我們可以看到現(xiàn)有聯(lián)行體系存在的弊端：一是四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行體系重復建設，造成社會資源的浪費，影響商業(yè)銀行集約化經營方向；二是商業(yè)銀行之間通匯環(huán)節(jié)多，影響資金的周轉；，三是不利于其它商業(yè)銀行及信用社的公平競爭；四是不便于人民銀行加強金融監(jiān)管力度。

摘要：本文本著整合國內銀行資源，凝聚現(xiàn)有金融優(yōu)勢，共同應對國際競爭的原則，對當前我國的銀行格局進行了分析，并從各金融主體的重新定位出發(fā)，提出了新形勢下對我國銀行格局的新構想。

一、當前我國銀行體系的總體格局

改革開放以來，我國的銀行業(yè)發(fā)展很快，逐漸打破了四大國有商業(yè)銀行一統(tǒng)天下的單一國有銀行體系。但國有商業(yè)銀行在我國銀行體系中仍居主體地位。近年來，我國國有商業(yè)銀行實行的是總分行制組織結構，一般至少包括總行――省分行――地(市)分行――縣支行――分理處(儲蓄所)五個層次，這就決定了其機構的設置模式，即按省區(qū)設置分(支)行。從個體布局看，四大國有商業(yè)銀行原來各有業(yè)務范圍的界定，尤其是農業(yè)銀行，主要經營對象是針對于“三農”，但這幾年來，農行在農村的經營網點被撤消了很多，發(fā)展空間正在不斷地向城市擴展；中國銀行原本定位于外匯業(yè)務，其經營網點主要分布在城市：而工商銀行與建設銀行在業(yè)務范圍上已無實質性區(qū)別。四大行在所有的縣(市)設立分支機構，這從布局上講很不合哩，因為業(yè)務量不足，效益較差。與國有商業(yè)銀行陽比，10家股份制商業(yè)銀行的分支機構較少，主要分布于大中城市。其中，交通銀行分支機構設置地域范圍比較廣，在所有的直轄市、副省級城市及部分地級市設有分(支)行，縣級市則基本不進入。其他9家股份制商業(yè)銀行布點多在副省級城市及省會城市，一般地級市及縣級市則幾乎不涉及。城市商業(yè)銀行是在深化金融體制改革的進程中，由城市企業(yè)、居民和地方財政投資入股組成的地方性股份制商業(yè)銀行，主要立足于服務中小企業(yè)，繁榮地方經濟。農村金融的主力軍是農村信用合作社，而郵政儲蓄近幾年來在農村地區(qū)的發(fā)展也非常迅速，占了農村儲蓄中相當大的份額。

二、我國銀行業(yè)現(xiàn)有布局存在的弊端

經過二十余年的改革開放，中國金融體制發(fā)生了很大變化，以中央銀行為核心、國有商業(yè)銀行為骨干，多種金融機構并存的局面已基本形成。特別是1997年全國金融工作會議以后連續(xù)幾年的治理整頓，中資商業(yè)銀行的整體狀況正不斷好轉，而股份制商業(yè)銀行的紛紛上市，也促使其在規(guī)范與完善自身發(fā)展方面逐步提高。然而，僅以目前的狀況看，我國銀行業(yè)尚不足以應對發(fā)達國家國際大銀行的挑戰(zhàn)，其布局的不合理及各金融機構自身存在的弊端可從以下幾個方面進行分析：

1、我國尚不存在全國范圍內統(tǒng)一的支付結算系統(tǒng)。當前，我國四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行自成體系，而股份制商業(yè)銀行和信用社則沒有獨立的聯(lián)行系統(tǒng)，結算渠道“腸梗阻”，匯兌系統(tǒng)要借助四大國有商業(yè)銀行的跑道。在各商業(yè)銀行聯(lián)行業(yè)務基礎上主要有三種匯劃形式：第一種為系統(tǒng)內匯劃；第二種為跨系統(tǒng)匯劃，實行“先橫后直”；第三種大額匯劃通過人行轉匯。從這三種形式中，我們可以看到現(xiàn)有聯(lián)行體系存在的弊端：一是四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行體系重復建設，造成社會資源的浪費，影響商業(yè)銀行集約化經營方向；二是商業(yè)銀行之間通匯環(huán)節(jié)多，影響資金的周轉；，三是不利于其它商業(yè)銀行及信用社的公平競爭；四是不便于人民銀行加強金融監(jiān)管力度。

摘要：本文本著整合國內銀行資源，凝聚現(xiàn)有金融優(yōu)勢，共同應對國際競爭的原則，對當前我國的銀行格局進行了分析，并從各金融主體的重新定位出發(fā)，提出了新形勢下對我國銀行格局的新構想。

一、當前我國銀行體系的總體格局

改革開放以來，我國的銀行業(yè)發(fā)展很快，逐漸打破了四大國有商業(yè)銀行一統(tǒng)天下的單一國有銀行體系。但國有商業(yè)銀行在我國銀行體系中仍居主體地位。近年來，我國國有商業(yè)銀行實行的是總分行制組織結構，一般至少包括總行――省分行――地(市)分行――縣支行――分理處(儲蓄所)五個層次，這就決定了其機構的設置模式，即按省區(qū)設置分(支)行。從個體布局看，四大國有商業(yè)銀行原來各有業(yè)務范圍的界定，尤其是農業(yè)銀行，主要經營對象是針對于“三農”，但這幾年來，農行在農村的經營網點被撤消了很多，發(fā)展空間正在不斷地向城市擴展；中國銀行原本定位于外匯業(yè)務，其經營網點主要分布在城市：而工商銀行與建設銀行在業(yè)務范圍上已無實質性區(qū)別。四大行在所有的縣(市)設立分支機構，這從布局上講很不合哩，因為業(yè)務量不足，效益較差。與國有商業(yè)銀行陽比，10家股份制商業(yè)銀行的分支機構較少，主要分布于大中城市。其中，交通銀行分支機構設置地域范圍比較廣，在所有的直轄市、副省級城市及部分地級市設有分(支)行，縣級市則基本不進入。其他9家股份制商業(yè)銀行布點多在副省級城市及省會城市，一般地級市及縣級市則幾乎不涉及。城市商業(yè)銀行是在深化金融體制改革的進程中，由城市企業(yè)、居民和地方財政投資入股組成的地方性股份制商業(yè)銀行，主要立足于服務中小企業(yè)，繁榮地方經濟。農村金融的主力軍是農村信用合作社，而郵政儲蓄近幾年來在農村地區(qū)的發(fā)展也非常迅速，占了農村儲蓄中相當大的份額。

二、我國銀行業(yè)現(xiàn)有布局存在的弊端

經過二十余年的改革開放，中國金融體制發(fā)生了很大變化，以中央銀行為核心、國有商業(yè)銀行為骨干，多種金融機構并存的局面已基本形成。特別是1997年全國金融工作會議以后連續(xù)幾年的治理整頓，中資商業(yè)銀行的整體狀況正不斷好轉，而股份制商業(yè)銀行的紛紛上市，也促使其在規(guī)范與完善自身發(fā)展方面逐步提高。然而，僅以目前的狀況看，我國銀行業(yè)尚不足以應對發(fā)達國家國際大銀行的挑戰(zhàn)，其布局的不合理及各金融機構自身存在的弊端可從以下幾個方面進行分析：

1、我國尚不存在全國范圍內統(tǒng)一的支付結算系統(tǒng)。當前，我國四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行自成體系，而股份制商業(yè)銀行和信用社則沒有獨立的聯(lián)行系統(tǒng)，結算渠道“腸梗阻”，匯兌系統(tǒng)要借助四大國有商業(yè)銀行的跑道。在各商業(yè)銀行聯(lián)行業(yè)務基礎上主要有三種匯劃形式：第一種為系統(tǒng)內匯劃；第二種為跨系統(tǒng)匯劃，實行“先橫后直”；第三種大額匯劃通過人行轉匯。從這三種形式中，我們可以看到現(xiàn)有聯(lián)行體系存在的弊端：一是四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行體系重復建設，造成社會資源的浪費，影響商業(yè)銀行集約化經營方向；二是商業(yè)銀行之間通匯環(huán)節(jié)多，影響資金的周轉；，三是不利于其它商業(yè)銀行及信用社的公平競爭；四是不便于人民銀行加強金融監(jiān)管力度。

摘要：本文本著整合國內銀行資源，凝聚現(xiàn)有金融優(yōu)勢，共同應對國際競爭的原則，對當前我國的銀行格局進行了分析，并從各金融主體的重新定位出發(fā)，提出了新形勢下對我國銀行格局的新構想。

一、當前我國銀行體系的總體格局

改革開放以來，我國的銀行業(yè)發(fā)展很快，逐漸打破了四大國有商業(yè)銀行一統(tǒng)天下的單一國有銀行體系。但國有商業(yè)銀行在我國銀行體系中仍居主體地位。近年來，我國國有商業(yè)銀行實行的是總分行制組織結構，一般至少包括總行——省分行——地(市)分行——縣支行——分理處(儲蓄所)五個層次，這就決定了其機構的設置模式，即按省區(qū)設置分(支)行。從個體布局看，四大國有商業(yè)銀行原來各有業(yè)務范圍的界定，尤其是農業(yè)銀行，主要經營對象是針對于“三農”，但這幾年來，農行在農村的經營網點被撤消了很多，發(fā)展空間正在不斷地向城市擴展；中國銀行原本定位于外匯業(yè)務，其經營網點主要分布在城市：而工商銀行與建設銀行在業(yè)務范圍上已無實質性區(qū)別。四大行在所有的縣(市)設立分支機構，這從布局上講很不合哩，因為業(yè)務量不足，效益較差。與國有商業(yè)銀行陽比，10家股份制商業(yè)銀行的分支機構較少，主要分布于大中城市。其中，交通銀行分支機構設置地域范圍比較廣，在所有的直轄市、副省級城市及部分地級市設有分(支)行，縣級市則基本不進入。其他9家股份制商業(yè)銀行布點多在副省級城市及省會城市，一般地級市及縣級市則幾乎不涉及。城市商業(yè)銀行是在深化金融體制改革的進程中，由城市企業(yè)、?用窈偷胤講普蹲嗜牘勺槌傻牡胤叫怨煞葜粕桃狄校饕⒆閿詵裰行∑笠擔比俚胤驕謾E┐褰鶉詰鬧髁橋┐逍龐煤獻魃紓收⑿罱改昀叢諗┐宓厙姆⒄掛卜淺Q桿?，談┧农村储锈傂相地愺的份额?nbsp;

二、我國銀行業(yè)現(xiàn)有布局存在的弊端

經過二十余年的改革開放，中國金融體制發(fā)生了很大變化，以中央銀行為核心、國有商業(yè)銀行為骨干，多種金融機構并存的局面已基本形成。特別是1997年全國金融工作會議以后連續(xù)幾年的治理整頓，中資商業(yè)銀行的整體狀況正不斷好轉，而股份制商業(yè)銀行的紛紛上市，也促使其在規(guī)范與完善自身發(fā)展方面逐步提高。然而，僅以目前的狀況看，我國銀行業(yè)尚不足以應對發(fā)達國家國際大銀行的挑戰(zhàn)，其布局的不合理及各金融機構自身存在的弊端可從以下幾個方面進行分析：

1、我國尚不存在全國范圍內統(tǒng)一的支付結算系統(tǒng)。當前，我國四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行自成體系，而股份制商業(yè)銀行和信用社則沒有獨立的聯(lián)行系統(tǒng)，結算渠道“腸梗阻”，匯兌系統(tǒng)要借助四大國有商業(yè)銀行的跑道。在各商業(yè)銀行聯(lián)行業(yè)務基礎上主要有三種匯劃形式：第一種為系統(tǒng)內匯劃；第二種為跨系統(tǒng)匯劃，實行“先橫后直”；第三種大額匯劃通過人行轉匯。從這三種形式中，我們可以看到現(xiàn)有聯(lián)行體系存在的弊端：一是四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行體系重復建設，造成社會資源的浪費，影響商業(yè)銀行集約化經營方向；二是商業(yè)銀行之間通匯環(huán)節(jié)多，影響資金的周轉；，三是不利于其它商業(yè)銀行及信用社的公平競爭；四是不便于人民銀行加強金融監(jiān)管力度。

摘要：本文本著整合國內銀行資源，凝聚現(xiàn)有金融優(yōu)勢，共同應對國際競爭的原則，對當前我國的銀行格局進行了分析，并從各金融主體的重新定位出發(fā)，提出了新形勢下對我國銀行格局的新構想。

一、當前我國銀行體系的總體格局

改革開放以來，我國的銀行業(yè)發(fā)展很快，逐漸打破了四大國有商業(yè)銀行一統(tǒng)天下的單一國有銀行體系。但國有商業(yè)銀行在我國銀行體系中仍居主體地位。近年來，我國國有商業(yè)銀行實行的是總分行制組織結構，一般至少包括總行——省分行——地(市)分行——縣支行——分理處(儲蓄所)五個層次，這就決定了其機構的設置模式，即按省區(qū)設置分(支)行。從個體布局看，四大國有商業(yè)銀行原來各有業(yè)務范圍的界定，尤其是農業(yè)銀行，主要經營對象是針對于“三農”，但這幾年來，農行在農村的經營網點被撤消了很多，發(fā)展空間正在不斷地向城市擴展；中國銀行原本定位于外匯業(yè)務，其經營網點主要分布在城市：而工商銀行與建設銀行在業(yè)務范圍上已無實質性區(qū)別。四大行在所有的縣(市)設立分支機構，這從布局上講很不合哩，因為業(yè)務量不足，效益較差。與國有商業(yè)銀行陽比，10家股份制商業(yè)銀行的分支機構較少，主要分布于大中城市。其中，交通銀行分支機構設置地域范圍比較廣，在所有的直轄市、副省級城市及部分地級市設有分(支)行，縣級市則基本不進入。其他9家股份制商業(yè)銀行布點多在副省級城市及省會城市，一般地級市及縣級市則幾乎不涉及。城市商業(yè)銀行是在深化金融體制改革的進程中，由城市企業(yè)、?用窈偷胤講普蹲嗜牘勺槌傻牡胤叫怨煞葜粕桃狄校饕⒆閿詵裰行∑笠擔比俚胤驕謾E┐褰鶉詰鬧髁橋┐逍龐煤獻魃紓收⑿罱改昀叢諗┐宓厙姆⒄掛卜淺Q桿?，談┧农村储锈傂相地愺的份额?nbsp;

二、我國銀行業(yè)現(xiàn)有布局存在的弊端

經過二十余年的改革開放，中國金融體制發(fā)生了很大變化，以中央銀行為核心、國有商業(yè)銀行為骨干，多種金融機構并存的局面已基本形成。特別是1997年全國金融工作會議以后連續(xù)幾年的治理整頓，中資商業(yè)銀行的整體狀況正不斷好轉，而股份制商業(yè)銀行的紛紛上市，也促使其在規(guī)范與完善自身發(fā)展方面逐步提高。然而，僅以目前的狀況看，我國銀行業(yè)尚不足以應對發(fā)達國家國際大銀行的挑戰(zhàn)，其布局的不合理及各金融機構自身存在的弊端可從以下幾個方面進行分析：

1、我國尚不存在全國范圍內統(tǒng)一的支付結算系統(tǒng)。當前，我國四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行自成體系，而股份制商業(yè)銀行和信用社則沒有獨立的聯(lián)行系統(tǒng)，結算渠道“腸梗阻”，匯兌系統(tǒng)要借助四大國有商業(yè)銀行的跑道。在各商業(yè)銀行聯(lián)行業(yè)務基礎上主要有三種匯劃形式：第一種為系統(tǒng)內匯劃；第二種為跨系統(tǒng)匯劃，實行“先橫后直”；第三種大額匯劃通過人行轉匯。從這三種形式中，我們可以看到現(xiàn)有聯(lián)行體系存在的弊端：一是四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行體系重復建設，造成社會資源的浪費，影響商業(yè)銀行集約化經營方向；二是商業(yè)銀行之間通匯環(huán)節(jié)多，影響資金的周轉；，三是不利于其它商業(yè)銀行及信用社的公平競爭；四是不便于人民銀行加強金融監(jiān)管力度。

摘要：本文本著整合國內銀行資源，凝聚現(xiàn)有金融優(yōu)勢，共同應對國際競爭的原則，對當前我國的銀行格局進行了分析，并從各金融主體的重新定位出發(fā)，提出了新形勢下對我國銀行格局的新構想。

一、當前我國銀行體系的總體格局

改革開放以來，我國的銀行業(yè)發(fā)展很快，逐漸打破了四大國有商業(yè)銀行一統(tǒng)天下的單一國有銀行體系。但國有商業(yè)銀行在我國銀行體系中仍居主體地位。近年來，我國國有商業(yè)銀行實行的是總分行制組織結構，一般至少包括總行——省分行——地(市)分行——縣支行——分理處(儲蓄所)五個層次，這就決定了其機構的設置模式，即按省區(qū)設置分(支)行。從個體布局看，四大國有商業(yè)銀行原來各有業(yè)務范圍的界定，尤其是農業(yè)銀行，主要經營對象是針對于“三農”，但這幾年來，農行在農村的經營網點被撤消了很多，發(fā)展空間正在不斷地向城市擴展；中國銀行原本定位于外匯業(yè)務，其經營網點主要分布在城市：而工商銀行與建設銀行在業(yè)務范圍上已無實質性區(qū)別。四大行在所有的縣(市)設立分支機構，這從布局上講很不合哩，因為業(yè)務量不足，效益較差。與國有商業(yè)銀行陽比，10家股份制商業(yè)銀行的分支機構較少，主要分布于大中城市。其中，交通銀行分支機構設置地域范圍比較廣，在所有的直轄市、副省級城市及部分地級市設有分(支)行，縣級市則基本不進入。其他9家股份制商業(yè)銀行布點多在副省級城市及省會城市，一般地級市及縣級市則幾乎不涉及。城市商業(yè)銀行是在深化金融體制改革的進程中，由城市企業(yè)、居民和地方財政投資入股組成的地方性股份制商業(yè)銀行，主要立足于服務中小企業(yè)，繁榮地方經濟。農村金融的主力軍是農村信用合作社，而郵政儲蓄近幾年來在農村地區(qū)的發(fā)展也非常迅速，占了農村儲蓄中相當大的份額。

二、我國銀行業(yè)現(xiàn)有布局存在的弊端

經過二十余年的改革開放，中國金融體制發(fā)生了很大變化，以中央銀行為核心、國有商業(yè)銀行為骨干，多種金融機構并存的局面已基本形成。特別是1997年全國金融工作會議以后連續(xù)幾年的治理整頓，中資商業(yè)銀行的整體狀況正不斷好轉，而股份制商業(yè)銀行的紛紛上市，也促使其在規(guī)范與完善自身發(fā)展方面逐步提高。然而，僅以目前的狀況看，我國銀行業(yè)尚不足以應對發(fā)達國家國際大銀行的挑戰(zhàn)，其布局的不合理及各金融機構自身存在的弊端可從以下幾個方面進行分析：公務員之家

1、我國尚不存在全國范圍內統(tǒng)一的支付結算系統(tǒng)。當前，我國四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行自成體系，而股份制商業(yè)銀行和信用社則沒有獨立的聯(lián)行系統(tǒng)，結算渠道“腸梗阻”，匯兌系統(tǒng)要借助四大國有商業(yè)銀行的跑道。在各商業(yè)銀行聯(lián)行業(yè)務基礎上主要有三種匯劃形式：第一種為系統(tǒng)內匯劃；第二種為跨系統(tǒng)匯劃，實行“先橫后直”；第三種大額匯劃通過人行轉匯。從這三種形式中，我們可以看到現(xiàn)有聯(lián)行體系存在的弊端：一是四大國有商業(yè)銀行之間聯(lián)行體系重復建設，造成社會資源的浪費，影響商業(yè)銀行集約化經營方向；二是商業(yè)銀行之間通匯環(huán)節(jié)多，影響資金的周轉；，三是不利于其它商業(yè)銀行及信用社的公平競爭；四是不便于人民銀行加強金融監(jiān)管力度。

摘要：隨著2008年全球金融危機的爆發(fā)，我國傳統(tǒng)貿易伙伴國都陷入到嚴重的經濟衰退之中。針對外需拉動所存在的現(xiàn)實困境，我國政府構建起了“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，這就為茶企的國際貿易建立起了新的格局。在轉型經濟條件下和面對新的外貿格局，茶企的應對措施包括：提升茶企管理層的海外市場意識、“互聯(lián)網+”模式下加強信息獲取、發(fā)揮區(qū)域股份制商業(yè)銀行的職能、借助生態(tài)旅游項目外化綠色特質。

關鍵詞：經濟轉型；外貿新格局；茶企；應對

在構建茶企外向型經營戰(zhàn)略的格局下，需要認識到我國經濟轉型對茶企經營模式的影響，以及后危機時期我國國際貿易的新形勢和新變化。經濟轉型伴隨著供給側改革的實施，這必然會對茶企的產能水平、產能結構產生深遠的影響。特別在追求生態(tài)效益目標的情況下，茶企在生產經營中還將強化對廢棄物的處理績效，進而努力形成了一種循環(huán)經濟模式。就國際貿易而言，隨著2008年全球金融危機的爆發(fā)，我國傳統(tǒng)貿易伙伴國都陷入到嚴重的經濟衰退之中。這樣一來，作為我國傳統(tǒng)優(yōu)勢貿易的茶葉出口也受到抑制。針對外需拉動所存在的現(xiàn)實困境，我國政府構建起了“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，這就為茶企的國際貿易建立起了新的格局。為此，本文將聚焦于“轉型經濟”、“一帶一路”戰(zhàn)略等兩大背景下，針對本文主題展開討論。

1對國際貿易新格局的認識

具體而言，可以從以下三個方面來認識國際貿易的新格局：

1.1貿易伙伴國的結構出現(xiàn)調整

編者按：十六屆三中全會《決定》有兩個重大突破：一個是明確提出要建立健全現(xiàn)代產權制度；另一個是提出“大力發(fā)展資本市場”和“擴大直接融資”。這兩者的結合，將使金融改革面臨一項新的艱巨任務。著名金融學家曹爾階先生在本文中指出，這一艱巨任務就是在現(xiàn)代產權制度基礎上，重塑市場化的融資新格局，并提出亟待解決的幾個重要問題。即推動混合所有制經濟發(fā)展；擴大直接融資；建立多層次資本市場體系；拓展債券市場等。這些都是當前我國經濟、金融改革與發(fā)展中必須解決的關鍵問題。

在完善社會主義市場經濟體制中，金融體制的改革是一個重要組成部分。25年的改革開放，我國的金融改革邁步很大，金融在支持經濟改革和發(fā)展方面發(fā)揮了十分重要的作用。但是，我們一直面臨著兩大難題：一是企業(yè)的產權不明晰；二是金融市場不完全和市場化不夠。所以資本市場發(fā)展太慢，不得不長期因循于間接融資為主，出現(xiàn)了“銀行太大、資本市場太小”的畸形融資格局。

十六屆三中全會《決定》全文中，有整整一節(jié)全面地提出了發(fā)展資本市場的具體任務、要求和具體內容，這在歷次中共中央的文件上，是前所未有的。由此也說明，大力發(fā)展資本市場，在我國經濟轉型和完善社會主義市場經濟體制中，具有舉足輕重的地位和作用。當前，在現(xiàn)代產權制度基礎上重塑市場化的融資新格局，要著重解決以下幾個問題：

一、以建立健全現(xiàn)代產權制度為基礎，推動混合所有制經濟發(fā)展

《決定》明確提出“產權是所有制的核心和主要內容”，要求“建立健全現(xiàn)代產權制度”，必須“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”。這四點都是針對現(xiàn)在產權在市場中存在的問題。改革初期，我們在投融資改革方面，一度推行固定資產投資“撥改貸”和流動資金“全額信貸”，以致企業(yè)負債率很高，很少國有資本。理論界叫了許多年“明晰產權”，就是明晰不了。其實，資本都沒有出，哪里來的產權？后來《破產法》實施，出現(xiàn)了一股“假破產、真逃債”的“破產風”。本來是債權人破債務人的產，債務人無產可破，反而侵害了銀行債權人的權益。1999年的“債轉股”，把600家企業(yè)欠銀行的近4596億元逾期貸款，通過金融資產管理公司，轉為對企業(yè)入股的股本，使單一的國有制變成有金融企業(yè)參股的股份制。有了“歸屬清晰”的產權，不但維護了銀行的債權權益，也改善了企業(yè)的負債結構；而它還有一個特殊功能，就是一下子增加了4596億元負債能力，使銀行的貸款無后顧之憂，成為緩解通縮的重要力量。所以，建立健全現(xiàn)代產權制度，這是完善基本經濟制度的內在要求，是構建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎，也是重塑市場化的融資新格局的重要前提。

十六屆三中全會《決定》特別提到要“大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，實現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式?！蔽覀冎?，140多年前馬克思曾經多次稱贊股份資本是一種“聯(lián)合起來的個人的資本”，稱贊它“取得了社會資本的形式”，“在它的形式上也表現(xiàn)為一種社會力量和社會產物”，而且稱贊股份資本是“導向共產主義的最完善的形式”。這次十六屆三中全會的《決定》，第一次提到“使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式”，是理論上的一個飛躍。它使我們從自己的股份制實踐中體驗到了馬克思主義的理論光輝！因此，“使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式”這一論斷，具有不可估量的理論指導意義，它在我國經濟生活中，對于加快國有企業(yè)的股份制改造，發(fā)展混合所有制經濟，將會起到重要的推動作用。

編者按：本文主要從多元化是房地產資金需求特點的內在要求；在多元化融資格局下，銀行貸款仍將占據主要地位進行論述。其中。主要包括：房地產企業(yè)的融資格局發(fā)生了較大變化，呈現(xiàn)出前所未有的創(chuàng)新勢頭、宏觀調控誘發(fā)和推動了融資多元化的進程、海外資金高調進入中國房地產市場加速了融資多元化發(fā)展、大型房地產企業(yè)成為房地產金融創(chuàng)新的內在推動者、房地產行業(yè)資金需求特點是融資多元化的內在要求、銀行借款的主體地位短期內難以撼動、各行對房地產信貸業(yè)務的投放力度并未放松、短期內實現(xiàn)大發(fā)展的可能性較小、商業(yè)銀行仍然是國內最主要的資金供應方、房地產融資格局多元化趨勢是宏觀調控背景下、銀企關系、銀行房地產業(yè)務產品體系及創(chuàng)新格局面臨全新解構等，具體請詳見。

近年來，房地產企業(yè)的融資格局發(fā)生了較大變化，呈現(xiàn)出前所未有的創(chuàng)新勢頭，正走向融資模式多元化之路：由原來的單純依賴銀行貸款，向以銀行貸款為主、創(chuàng)新融資為輔，間接融資和直接融資相結合的方向發(fā)展，委托貸款、房地產信托、房地產投資基金（REITs）、IPO、股權融資等成為房地產企業(yè)新的融資選擇，從而實現(xiàn)降低融資成本、確保資金鏈安全、提高資金使用靈活性的目的。

一、多元化是房地產資金需求特點的內在要求，其發(fā)展加速受宏觀調控影響與市場機會驅使，也符合國外房地產金融市場的發(fā)展經驗。

（一）宏觀調控誘發(fā)和推動了融資多元化的進程

一般而言，國內房地產開發(fā)項目資金的籌集渠道主要有自有資金、預售所得款項及銀行借貸三方面。但由于房地產開發(fā)企業(yè)自籌資金主要來源于商品房銷預售收入，而大部分銷預售收入來自購房者的銀行按揭貸款，訂金和預收款也有一部分來自銀行貸款，因此，房地產開發(fā)中直接或間接使用銀行貸款的比例較高。人民銀行《2004年房地產金融報告》中指出，該比重在55%以上，有統(tǒng)計更認為該比重高至70%。這就意味著在房地產企業(yè)高負債運營模式下，其面臨的風險將大部分由銀行埋單，通過宏觀調控保障金融安全成為必須。為此，2003年之后，出臺了一系列調控措施。在化解金融潛在風險的同時，也掐住了房地產企業(yè)的咽喉，使大部分企業(yè)資金鏈趨緊、資金成本上升、運營效率降低，不得不在創(chuàng)新融資渠道方面尋求突破。

（二）海外資金高調進入中國房地產市場加速了融資多元化發(fā)展

摘要：加快構建新發(fā)展格局對金融高質量發(fā)展提出了更高要求，推動金融更好服務實體經濟是當下金融機構的重要任務。要推動政策落地，著力解決企業(yè)融資難、融資貴問題；推動金融機構責任改革，借助新技術、開發(fā)新產品，不斷提高實體經濟水平；要加快創(chuàng)新，推動發(fā)展產業(yè)鏈金融等適應“雙循環(huán)”新格局。論述了金融服務實體經濟中存在的主要問題，分析了推動金融服務實體經濟的重點，提出了相關建議。

關鍵詞：新發(fā)展格局；實體經濟；金融創(chuàng)新

加快構建新發(fā)展格局需要打通經濟運行“堵點”，其中關鍵環(huán)節(jié)就是強化金融支持、完善金融要素供給，著力解決各類市場主體融資難、融資貴等問題，為經濟發(fā)展注入活力。

1金融服務實體經濟中存在的主要矛盾

（1）信貸投放與企業(yè)需求之間的矛盾。2020年以來，受肺炎疫情和糧食“去庫存”政策的雙重影響，黑龍江省信貸增長持續(xù)承壓。去除政策性銀行，黑龍江省金融存貸比為50％左右，與“東三省”及內蒙古相比處于最低。受肺炎疫情影響，企業(yè)定期存款大幅增長，企業(yè)活躍度偏低，信貸需求不足[1]。（2）貸款延期與信用風險防控之間的矛盾。金融機構對受影響的小微企業(yè)貸款“應延盡延”，該部分貸款風險存在滯后性，后續(xù)不良貸款走高的可能性較大。（3）地方中小法人風險處置與可持續(xù)發(fā)展之間的矛盾。地方法人機構公司治理尚不完善，地方中小法人同業(yè)融入能力明顯下降，流動性需持續(xù)關注[2]。（4）財政資金投入與農業(yè)保險保障之間的矛盾。黑龍江省政策性種植險承保覆蓋率逐年提升，但仍存在保障程度低、覆蓋面不廣、品種較少等問題[3]。

2推動金融工作服務實體經濟的工作重點