時間在歷史的洪流中前行，轉(zhuǎn)眼間中國共產(chǎn)黨已經(jīng)建立了93周年。青春的我們是一曲嘹亮的戰(zhàn)歌！每個人都有過美麗的青春，有的人把青春奉獻(xiàn)給了雪山哨所，有的人把青春奉獻(xiàn)給了菁菁校園，也有的人把青春奉獻(xiàn)在無影燈下……而作為XX施工單位的工作者，我們把自己的青春奉獻(xiàn)給我們所熱愛的建設(shè)事業(yè)，踐行作為一個祖國建設(shè)者的責(zé)任。

青春的智慧彈奏著優(yōu)美的樂曲，對于建筑建設(shè)者我們來說，保證工程質(zhì)量和施工安全是我們永恒追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一偉大目標(biāo)無數(shù)建設(shè)者們舍棄了跟家人團(tuán)圓的機(jī)會，放棄了自己享受的時光，在炎炎夏日中揮汗如雨，在皚皚白雪中艱苦奮戰(zhàn)。我們在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的精神，發(fā)揚(yáng)“苦干、實干、拼命干”的作風(fēng)，以開創(chuàng)性的成就引領(lǐng)起世界鐵路、公路的發(fā)展潮流。是我們用汗水架起一條條神奇的天路，讓天塹變成通途；用淚水在崇山峻嶺中開山，在驚濤拍岸中架橋；用血水在冰雪肆虐的時候還城市暢通的大道。路上苦，我們沒怕過；路上累，我們沒怨過，我們將自己對人生的追求，對青春、對奉獻(xiàn)的詮釋，默默的抒寫在那不斷延伸的公路和鐵路上。

“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)?！弊鳛榍嗄耆耍粋€國家、一個民族的希望所在，心中無不閃爍著夢想，我們深知現(xiàn)在就是我們努力實現(xiàn)夢想的時候?？v使艱難險阻，也要努力前行。我們慶幸自己生活在這個繁華的年代了，感謝歷史給予我的一切。我們慶幸自己從來沒有經(jīng)歷戰(zhàn)爭的殘酷，慶幸自己還能夠在悠然享受生活帶來的美好。

書生朗朗，悠悠中華；拳拳赤字，錚錚兒郎。在慶幸的同時，我們也深知自己的肩上責(zé)任重大，作為年青的一代，未來的新主人，充滿著生機(jī)和活力，擁有著無數(shù)的幸運(yùn)和機(jī)遇。青春不僅僅是索取，更多的是奉獻(xiàn)。社會已經(jīng)將舞臺給我們鋪好，我們要隨時準(zhǔn)備著去施展我們的才華，燃燒我們的青春。我們要積極響應(yīng)時代的號召，去積極追求和探索，去創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。讓我們用青春的軀體，去完成時代給予我們的光榮使命；讓我們利用自己的青春更好的去學(xué)習(xí)黨的思想、黨的路線方針，執(zhí)行黨的各項政策方針，積極投身到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中。

在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，作為青年，我們將充分貢獻(xiàn)自己的力量，回饋社會、回報祖國。我們將時刻跟隨黨的步伐，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，不斷學(xué)習(xí)，為黨的各項工作的開展奉獻(xiàn)自己的青春。青春的我們不僅僅應(yīng)該是事業(yè)沒有止境，追求沒有止境，學(xué)習(xí)更應(yīng)該沒有止境。我們將自覺踐行“三個代表”重要思想，兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實實的辦事，堂堂正正的做人。在平凡的生活中，默默奉獻(xiàn)，像陣陣微風(fēng)吹起片片征帆，乘風(fēng)破浪；像一顆閃爍的明星，在夜空里和億萬顆星星將自己的光輝灑向大地，充分展現(xiàn)新時期新階段年青人的人生價值和時代風(fēng)采！學(xué)習(xí)我們身邊有許多的榜樣和楷模的勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、樂于奉獻(xiàn)精神，用自己的智慧和努力展現(xiàn)出新時期優(yōu)秀黨員的風(fēng)采，用自己的切實行動實現(xiàn)我們偉大的中國夢！

同志們：

20*年是公司搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來，在***部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績。

為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強(qiáng)對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了20*年度ISO9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4％，優(yōu)良率42％。特別是由***施工的***，經(jīng)過三個月緊張施工，9.87公里管線已全部完工?？傆嫼缚?36道，焊接一次合格率達(dá)到99.37%，防腐補(bǔ)口一次合格率100%，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由***廠施工的***工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達(dá)到98.7％。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達(dá)到97.5％。

但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時對公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。

縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：

建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃的需求，我公司施工生產(chǎn)情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質(zhì)，公司“安全、預(yù)防為主”的方針，安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計劃，內(nèi)容如下：

安全教育培訓(xùn)：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。

一、公司安全教育培訓(xùn)計劃管理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃的需求，我公司施工生產(chǎn)情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質(zhì)，公司“安全、預(yù)防為主”的方針，安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計劃，內(nèi)容如下：

安全教育培訓(xùn)：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。

一、公司安全教育培訓(xùn)計劃管理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

至今一年時間內(nèi)，從年年7月來到龍泉項目部。思想和工作上有了以下進(jìn)步：

用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，一、平時加強(qiáng)了自身政治思想素質(zhì)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個代表”精神，能較好的理解了三個代表”精神的內(nèi)涵。還學(xué)習(xí)了胡總書記在慶祝建黨87周年大會上的重要講話，總書記在慶祝建黨87周年大會上的講話，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，集中體現(xiàn)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得的理論成果，凝結(jié)著全黨的智慧，既同馬克思主義創(chuàng)始人和我黨三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)重要思想一脈相承、有機(jī)統(tǒng)一，同時又以新的思想觀點(diǎn)和時代內(nèi)容豐富了馬克思主義關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)的理論。今年我從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正為正式黨員，今后的工作中我要用黨員的要求來嚴(yán)格要求自己，起好帶頭作用。

集思廣益，二、工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制。認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見，對技術(shù)管理工作中存在一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ)，完善了一些相關(guān)的管理制度。工作作風(fēng)大膽，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的辦好。堅決維護(hù)企業(yè)的集體利益，不光是從業(yè)主處爭取最大利益，也在對勞務(wù)隊的管理中嚴(yán)格按合同辦事，對有損集體利益的情況堅決抵制。

三、工作業(yè)績主要有以下幾點(diǎn)

定期對各區(qū)資料整理工作進(jìn)行檢查，1針對前期資料不完善的情況制定了東山國際新城工程資料管理規(guī)定》對如何編制工程資料作了詳細(xì)的要求。并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。通過一段時間的實行，資料管理工作有了一定程度的提高。

由我牽頭成立了工程量計量小組，2針對工程量臺帳一直不完善的情況。通過兩個月的集中算量，完成了除c區(qū)以外的所有工程量的計算，并建立了相應(yīng)的工程量臺帳。正在組織人員進(jìn)行c區(qū)工程量的計算。

接下來我會通過總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，以上是一年來的一些主要工作情況。提高自身的工作水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

至今一年時間內(nèi)，從年年7月來到龍泉項目部。思想和工作上有了以下進(jìn)步：

一、平時加強(qiáng)了自身政治思想素質(zhì)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個代表”精神，能較好的理解了三個代表”精神的內(nèi)涵。還學(xué)習(xí)了胡總書記在慶祝建黨87周年大會上的重要講話，總書記在慶祝建黨87周年大會上的講話，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，集中體現(xiàn)了堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得的理論效果，凝結(jié)著全黨的智慧，既同馬克思主義開創(chuàng)人和我黨三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)重要思想一脈相承、有機(jī)統(tǒng)一，同時又以新的思想觀點(diǎn)和時代內(nèi)容豐富了馬克思主義關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)的理論。今年我從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正為正式黨員，今后的工作中我要用黨員的要求來嚴(yán)格要求自己，起好帶頭作用。

二、工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制。認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見，對技術(shù)管理工作中存在一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ)，完善了一些相關(guān)的管理制度。工作作風(fēng)大膽，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的辦好。堅決維護(hù)企業(yè)的集體利益，不光是從業(yè)主處爭取最大利益，也在對勞務(wù)隊的管理中嚴(yán)格按合同辦事，對有損集體利益的情況堅決抵制。

三、工作業(yè)績主要有以下幾點(diǎn)

定期對各區(qū)資料整理工作進(jìn)行檢查，1針對前期資料不完善的情況制定了東山國際新城工程資料管理規(guī)定》對如何編制工程資料作了詳細(xì)的要求。并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。通過一段時間的實行，資料管理工作有了一定水平的提高。

摘要：建筑工程的數(shù)量和規(guī)模隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化逐漸增多與擴(kuò)大，與之相匹配的技術(shù)水平和器械設(shè)備也在高要求下不斷完善。很多企業(yè)為了在起步階段謀求效益的最大化，在市場競爭中提高自己的主體地位，為了實現(xiàn)資本利用的最大化，都會對建筑構(gòu)造前的工程造價進(jìn)行嚴(yán)格把控，在較為根源的位置提高資金利用效率，這也是對自身發(fā)展效益留有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和進(jìn)步空間。工程造價的科學(xué)合理顯然已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)建筑的剛性需求，為了滿足企業(yè)主體預(yù)先設(shè)定好的條件，作為工程主體和造價主體的施工單位便應(yīng)對工程造價的全過程進(jìn)行控制，是施工單位在計劃和設(shè)定方面專業(yè)化的體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：施工單位；工程造價；過程控制

工程造價是對建筑設(shè)施前中后期的大致思路和具體規(guī)劃的體現(xiàn)，是建筑設(shè)施賴以遵循的藍(lán)圖，因此其在建筑過程中的地位好比設(shè)立門戶、樹立標(biāo)桿。這也就意味著施工單位在進(jìn)行工程造價時應(yīng)有大局意識和全局意識，對總體過程進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，從而做出科學(xué)謹(jǐn)慎合理的決策，為隨后的具體施工打下堅實的基礎(chǔ)，本文也將對造價和造價措施進(jìn)行具體論述。

1理解含義，把握準(zhǔn)則

所謂工程造價便是以施工單位為主體，以施工內(nèi)容為對象，對工程建造所需要的材料、采用的設(shè)施設(shè)備、建造的總工程量、建造時長、突發(fā)狀況等進(jìn)行全方位分析，從而設(shè)計出可行性投資方案的過程，是一項主觀與客觀具體接合的能動性活動。就施工單位而言，其作用不僅是制定出工程造價的具體方案，更是要通過對綜合因素的把握，結(jié)合實際情況對工程實踐進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理，將整體過程總額控制在設(shè)定限額之內(nèi)，調(diào)節(jié)不合理的因素和狀況，促進(jìn)施工穩(wěn)定發(fā)展[1]。施工單位在工程造價中發(fā)揮的作用非常重要，要求施工單位在過程中要遵循客觀規(guī)律，按照原則開展各項活動。首先是要將權(quán)力、責(zé)任與利益一碗水端平，避免投入與產(chǎn)出的嚴(yán)重失衡。需要施工單位全體的互相配合，提高決策的科學(xué)性、加強(qiáng)監(jiān)督的客觀性、增進(jìn)勞動的嚴(yán)謹(jǐn)性。其次是要將合理化與最低化相結(jié)合，兩者缺一不可。若是只顧追求合理化，就有可能造成資源的不必要浪費(fèi)，若是只顧追求最低化，就有可能給工程的效益和質(zhì)量都帶來不良后果。因此應(yīng)站在合理化的基礎(chǔ)上尋求最可觀可行的低價方案，在保證建筑水平的同時也兼顧了投資成本的合理規(guī)劃。最后是要有全局意識和變通意識，工程造價不是一蹴而就的，其中除了要對前期的準(zhǔn)備工作做好規(guī)劃，還要對中后期可能出現(xiàn)的問題制定合理的應(yīng)對方案，只有這樣才能對此動態(tài)過程進(jìn)行靈活的處理和反應(yīng)。

2明晰問題，找出劣勢

1、項目開工前施工單位須編制項目施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括：工程概況、施工機(jī)械、人員配置、施工進(jìn)度計劃、資源供應(yīng)計劃、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計劃、項目風(fēng)險管理、信息管理。

2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，遵守工程建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章，執(zhí)行基本建設(shè)程序，按規(guī)定報批、送檢、報驗。

3、開工前制定施工場地布置圖，并經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場代表、質(zhì)量安全部門、監(jiān)理同意后實施。

4、認(rèn)真履行招投標(biāo)文件的承諾，按時繳納履約保證金。

5、施工單位中標(biāo)后應(yīng)及時組織施工，合理安排好施工程序。如出現(xiàn)施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當(dāng)?shù)葐栴}，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

6、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，并責(zé)令其立即更換。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

今天，在新年即將到來的日子里，我們高興地迎來了***********有限責(zé)任公司陽極焙燒工程點(diǎn)火投產(chǎn)的隆重慶典活動！

首先，請允許我代表***********建筑公司全體職工以及到會的施工單位向**********有限責(zé)任公司陽極焙燒工程點(diǎn)火投產(chǎn)表示熱烈的祝賀！

**********有限責(zé)任公司陽極焙燒工程，自2003年4月底正式開工建設(shè)，到今天的成功點(diǎn)火投產(chǎn)，前后僅用了7個多月的時間，工程的點(diǎn)火投產(chǎn)，使華陽碳素有限責(zé)任公司的產(chǎn)品產(chǎn)能在新的一年里邁上了一個新的臺階！在這值得慶祝的日子里，請允許我代表**********公司的全體職工，向長期支持、關(guān)心我們的**********、貴州鋁廠和工貿(mào)實業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝！向在工程建設(shè)過程中給予我們積極支持和幫助的**********項目部、碳素廠、電解鋁廠、氧化鋁廠等單位領(lǐng)導(dǎo)和職工致以誠摯的謝意！

**********公司承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，從2000年自今，先后承建了黑土壩職工住宅小區(qū)、氧化鋁運(yùn)礦公路、同心路第六幼兒園、碳素廠陰極包裝車間、華光公司熔鑄車間等新建更改工程項目，其中，同心路第六幼兒園獲“貴陽市市級優(yōu)良工程”稱號，其余多項新建、大修工程也以其優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、安全文明的施工作業(yè)，倍受甲方單位和有關(guān)部門好評。在華陽碳素陽極焙燒工程的實施過程中，我們利用公司現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備，克服鋼材等建筑材料漲價，施工現(xiàn)場交叉作業(yè)等多方面不利因素，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，精心設(shè)計，合理組織安排，努力降低工程成本費(fèi)用，終于提前完成了30米橫跨、長96米廠房的施工建設(shè)，并積極配合七冶筑爐公司等其他施工單位做好外圍施工工作，為整個工程的順利點(diǎn)火投產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

我們承接的每一項工程，對我們來說，都是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的生命工程，信譽(yù)工程！在今后的工作中，我們將珍惜機(jī)遇，融入到中鋁貴州企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中去，精心組織、科學(xué)管理，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，高俁鵲氖┕すて?，及时周到的服务，完成晤U撬薪擁母饗罟こ倘撾?，用优良的成绩回?*公司領(lǐng)導(dǎo)及干部職工對我們的信任和幫助。

關(guān)鍵詞：施工單位；項目成本管理；激勵機(jī)制；成本數(shù)據(jù)

論文摘要：應(yīng)對國內(nèi)外激烈的市場競爭，保持企業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)市場競爭力，就必須切實提高施工項目成本管理水平，提高項目盈利力和市場競爭力，適應(yīng)市場競爭的需要。伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國有大中型建筑施工單位獲得了快速發(fā)展。

施工企業(yè)必須對所屬的施工項目實施有效的監(jiān)控，尤其要對其管理績效進(jìn)行評價，以保證企業(yè)的利益。本文就是想通過對施工單位項目成本控制的系統(tǒng)分析和研究，找出施工成本控制中存在的問題，從建立完善的施工成本控制體系，實行施工成本動態(tài)控制系統(tǒng)等方面提出了實施對策。

一、當(dāng)前施工單位項目成本管理存在的問題

我國這幾年雖然施工單位大力推行建筑行業(yè)項目管理規(guī)范，但是由于我們施工企業(yè)目前的管理水平良莠不齊，參與項目管理的人員的管理水平也是參差不齊，因此在我們的施工成本控制中還存在著很多問題。

（一）基礎(chǔ)成本數(shù)據(jù)缺乏