生產(chǎn)效率范文10篇

時(shí)間:2024-03-12 09:57:11

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農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率提高研究論文

摘要:在農(nóng)機(jī)化作業(yè)中,農(nóng)業(yè)機(jī)械效率的高低,決定獲取效益的高低;農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)機(jī)械化的信譽(yù)與發(fā)展,而且直接影響農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收和農(nóng)民使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性。為此,特介紹提高農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率和作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)措施。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)機(jī)械;生產(chǎn)效率;作業(yè)質(zhì)量;提高;措施

農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中之所以能夠受到人們的青睞和成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中離不開(kāi)的重要工具和手段,主要是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)效率和作業(yè)質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常人的手工勞作,其生產(chǎn)成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于手工勞作的勞動(dòng)力成本。在農(nóng)機(jī)化作業(yè)體系中,農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)效率越高,替代作用表現(xiàn)得也就越明顯,獲取的效益也就越高。農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)機(jī)械化的信譽(yù)與發(fā)展,而且直接影響著農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收和農(nóng)民使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性。可見(jiàn),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)效率及作業(yè)質(zhì)量是農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用和促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。

1提高農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率的幾項(xiàng)措施

1.1合理使用農(nóng)機(jī)具和編制機(jī)組

拖拉機(jī)和機(jī)引農(nóng)具是一組先進(jìn)的生產(chǎn)工具,在進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)時(shí),必須得到合理的使用,才能發(fā)揮最大的效能和獲得“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的良好效果。拖拉機(jī)是一種動(dòng)力機(jī)械,在使用中必須注意到充分利用發(fā)動(dòng)機(jī)的功率。拖拉機(jī)的工作性能主要反映在拖拉機(jī)的牽引功率、牽引力和工作速度等主要指標(biāo)方面。拖拉機(jī)牽引功率利用程度對(duì)生產(chǎn)率影響很大,一般拖拉機(jī)的功率利用在90%左右為宜。例如:東方紅-75拖拉機(jī)牽引五鏵犁作業(yè),耕深20~22cm,在功率利用程度達(dá)到90%左右時(shí),每小時(shí)可翻地0.67hm2,而在同樣的土地條件下,降低功率利用(減少犁鏵或工作速度選用不當(dāng)?shù)龋瑒t會(huì)降低每小時(shí)的翻地工作量。

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城鎮(zhèn)化對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的影響

摘要:文章以2008—2018年長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶124個(gè)地級(jí)市為樣本,采用超效率SBM模型測(cè)算各地級(jí)市農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率,基于普通面板回歸模型、單區(qū)制和兩區(qū)制空間面板回歸模型,探究了城鎮(zhèn)化發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的影響及其空間效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn):長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶地級(jí)市間城鎮(zhèn)化發(fā)展?fàn)顩r存在空間集聚現(xiàn)象;城鎮(zhèn)化發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率具有顯著正向影響,相鄰地級(jí)市城鎮(zhèn)化發(fā)展對(duì)本市農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率具有正向溢出效應(yīng);省域外的相鄰地級(jí)市的城鎮(zhèn)化發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的空間溢出效應(yīng)均高于省域內(nèi)相鄰地級(jí)市。

關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化;空間溢出效應(yīng);綠色生產(chǎn)效率;兩區(qū)制;長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的加快,過(guò)度追求產(chǎn)量的農(nóng)業(yè)粗放式生產(chǎn)造成了土壤肥力下降與耕地資源破壞,農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展遭受巨大挑戰(zhàn)[1]。工業(yè)化和城鎮(zhèn)化產(chǎn)生的污染物逐步向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染逐步加劇,農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步惡化。同時(shí),與農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不高,農(nóng)業(yè)面源污染正通過(guò)大氣、水和農(nóng)產(chǎn)品等途徑擴(kuò)散至勞動(dòng)力和耕地,導(dǎo)致生產(chǎn)要素的邊際收益率持續(xù)下降[2,3]。面對(duì)資源枯竭和環(huán)境容量約束的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展障礙,進(jìn)一步提高我國(guó)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率是實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展和保障糧食安全的關(guān)鍵之所在。國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同角度對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的影響因素進(jìn)行了探索,主要有:農(nóng)村教育、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、要素稟賦結(jié)構(gòu)升級(jí)和異質(zhì)性人力資本等[2—4]。也有部分文獻(xiàn)開(kāi)始關(guān)注城鎮(zhèn)化對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的影響。但是,由于研究方法、數(shù)據(jù)來(lái)源及樣本年限存在差異,城鎮(zhèn)化對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的影響尚未得出一致結(jié)論[5,6]。本文基于長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶2008—2017年124個(gè)地級(jí)市的面板數(shù)據(jù),采用空間計(jì)量模型實(shí)證檢驗(yàn)城鎮(zhèn)化對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的影響,同時(shí)采用兩區(qū)制模型檢驗(yàn)省域內(nèi)外的城鎮(zhèn)化對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的非對(duì)稱(chēng)效應(yīng),深入分析由于地級(jí)市所處省域的異質(zhì)性造成的城鎮(zhèn)化溢出效應(yīng)的差異。

1理論分析與研究假設(shè)

城鎮(zhèn)的就業(yè)崗位缺口和優(yōu)越的生存環(huán)境吸引農(nóng)村地區(qū)人口不斷向城鎮(zhèn)聚集,大量農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移至非農(nóng)部門(mén),其身份也由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者逐漸轉(zhuǎn)變成農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者[7],這部分群體衍生出的高質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需求會(huì)誘導(dǎo)農(nóng)戶(hù)改變傳統(tǒng)粗放式經(jīng)營(yíng)方式向農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型,進(jìn)而推動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展[8]。此外,城鎮(zhèn)化發(fā)展對(duì)土地資源的需求不斷提高,城市建設(shè)用地不斷擠壓農(nóng)業(yè)用地,造成農(nóng)村可用耕地面積持續(xù)減少,但也推動(dòng)著大量城鎮(zhèn)資本逐步回流至農(nóng)村,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件,促進(jìn)農(nóng)業(yè)向集約化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,進(jìn)而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,減少資源浪費(fèi),提升了農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率[9]。假設(shè)1:城鎮(zhèn)化發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率具有顯著正向影響。城鎮(zhèn)化是工業(yè)和服務(wù)業(yè)集聚的空間載體,不僅能夠吸引周邊地區(qū)人口、資本等要素向城市集聚,城鎮(zhèn)化發(fā)展成果也會(huì)通過(guò)回波效應(yīng)向相鄰地區(qū)溢出,推動(dòng)相鄰地區(qū)的發(fā)展。根據(jù)新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)的基本理論,地區(qū)之間存在空間相關(guān)性,且由相關(guān)性引致的溢出效應(yīng)和外部性對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有促進(jìn)作用[10]。一方面,城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中,勞動(dòng)人口的流動(dòng)深化了城鄉(xiāng)間信息、知識(shí)和資本的轉(zhuǎn)移和傳播,會(huì)顯著推動(dòng)相鄰地區(qū)間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)的交流,革新地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念,激發(fā)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,將先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)信息嵌入生產(chǎn)環(huán)節(jié),最終顯著提高農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率[11]。另一方面,隨著中央環(huán)保政策實(shí)施力度的加強(qiáng),城鎮(zhèn)化發(fā)展速度較快的地區(qū)環(huán)境治理意識(shí)會(huì)逐步增強(qiáng),且中央政府將環(huán)境因素納入官員考核體系中,出于相鄰地區(qū)間官員考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的壓力,城鎮(zhèn)化發(fā)展較快的地區(qū)會(huì)出臺(tái)較嚴(yán)的環(huán)境治理?xiàng)l例,不僅會(huì)促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),也會(huì)對(duì)鄰近地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)產(chǎn)生正向空間溢出效應(yīng),從而促進(jìn)地區(qū)間農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的提高[12]。假設(shè)2:城鎮(zhèn)化發(fā)展具有顯著的空間相關(guān)性,對(duì)相鄰地區(qū)的農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率存在明顯的空間溢出效應(yīng)。由于地區(qū)基礎(chǔ)和發(fā)展條件不同,我國(guó)不同地級(jí)市間城鎮(zhèn)化發(fā)展程度具有顯著差異,因此城鎮(zhèn)化發(fā)展水平對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的影響在不同地區(qū)也會(huì)有所不同[13]。假設(shè)3:城鎮(zhèn)化對(duì)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)效率的空間溢出效應(yīng)在不同地區(qū)存在異質(zhì)性,即地區(qū)間非對(duì)稱(chēng)效應(yīng)顯著存在。

2研究設(shè)計(jì)

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制造業(yè)企業(yè)金融化對(duì)生產(chǎn)效率的影響

摘要:雖然避免實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的呼聲較高,但是關(guān)于企業(yè)金融化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的相關(guān)研究仍舊缺乏。本文采用2010—2019年數(shù)據(jù)對(duì)制造業(yè)上市公司進(jìn)行研究,了解上市公司金融化與生產(chǎn)效率之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):制造業(yè)企業(yè)金融化的提高會(huì)阻礙企業(yè)生產(chǎn)效率的提高,無(wú)論是從整體角度研究還是分別從國(guó)企與非國(guó)企角度研究,該阻礙效應(yīng)依舊存在,但是制造業(yè)整體金融化程度相對(duì)不是很高。與此同時(shí),融資約束的改善對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)效率的影響相對(duì)較弱。

關(guān)鍵詞:制造業(yè)企業(yè);金融化融資約束;全要素生產(chǎn)率

一、引言

黨的十八大以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)重視發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家一定要立足于企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),把自身企業(yè)做好做實(shí)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須占據(jù)基礎(chǔ)地位,脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐,金融業(yè)發(fā)展便如無(wú)根之樹(shù)、無(wú)源之水。即使金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,但是只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)才可以促進(jìn)全社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展“脫實(shí)向虛”不利于金融和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,基于房地產(chǎn)泡沫、高污染產(chǎn)能過(guò)剩等一系列阻礙因素的存在,國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)效益發(fā)展較低的情況下,為了改善企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,不得不將部分資金投資于金融領(lǐng)域,這就使得虛擬經(jīng)濟(jì)失去了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐,進(jìn)而制約了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái),由于虛擬經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、融資困難加大等一系列阻礙因素的存在,導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)逐年下滑,尤其是近年疫情的存在,使制造業(yè)的發(fā)展尤為受挫。為了尋求更好的發(fā)展,部分制造業(yè)逐漸將資金轉(zhuǎn)向金融領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)金融化投資。本文將以此為基礎(chǔ)研究制造業(yè)金融化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率產(chǎn)生的影響。

二、理論分析和研究假設(shè)

(一)假設(shè)1:擠出效應(yīng)

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工程交易方式生產(chǎn)效率比較研究

生產(chǎn)前沿面與DEA方法

生產(chǎn)前沿面與DEA方法的適用性1957年經(jīng)濟(jì)學(xué)家MichaellFarrell對(duì)生產(chǎn)效率的測(cè)度進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性研究工作[16].指出對(duì)于給定的生產(chǎn)要素,選擇要素投入的最優(yōu)組合和產(chǎn)出品的最優(yōu)組合,以最大可能的勞動(dòng)生產(chǎn)率組織生產(chǎn),這種生產(chǎn)函數(shù)所描述的生產(chǎn)可能性邊界稱(chēng)之為生產(chǎn)前沿面(productionfrontier)[17].實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程并不全是在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行的,傳統(tǒng)上用實(shí)際數(shù)據(jù)直接回歸擬合得到的生產(chǎn)函數(shù),沒(méi)有考慮產(chǎn)出的有效性,反映的只是各種投入要素組合與平均產(chǎn)出之間的數(shù)學(xué)關(guān)系,這種平均意義下的生產(chǎn)函數(shù)有悖于生產(chǎn)函數(shù)的理論前提.生產(chǎn)前沿面研究分為兩大分支[17]:參數(shù)方法與非參數(shù)方法.非參數(shù)方法中,DEA方法是目前最常用的非參數(shù)效率測(cè)度方法,是1978年由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Charnes,Copper和Rhodes[18]首先提出的.通過(guò)DEA方法分析可以得到每個(gè)決策單元的生產(chǎn)效率,分清有效單元與非有效單元的邊界,并指出非有效決策單元的原因和程度.生產(chǎn)前沿面與DEA方法在工程項(xiàng)目交易方式生產(chǎn)效率比較中的適用性包括以下3點(diǎn):(1)由于工程項(xiàng)目的隨機(jī)性強(qiáng)、不確定性因素多,因此,有許多工程項(xiàng)目不是在最優(yōu)生產(chǎn)效率下進(jìn)行的.Ibbs等[19]、楊秋波等[20]在對(duì)PDS進(jìn)行研究時(shí),都是面向工程項(xiàng)目的績(jī)效,即認(rèn)為某種PDS下,工程項(xiàng)目的績(jī)效好,可以表明它采用的PDS是適宜的.但這忽略了工程項(xiàng)目的生產(chǎn)效率,即雖然項(xiàng)目績(jī)效很好,但是工程項(xiàng)目投入也多,也就是說(shuō),這種績(jī)效好是由于工程項(xiàng)目大量成本、時(shí)間、人力的投入換來(lái)的,而工程項(xiàng)目所采用的PDS并不一定是適宜的.因此,從工程項(xiàng)目生產(chǎn)效率的視角比較PDS更加符合實(shí)際.(2)工程項(xiàng)目參與方眾多、消耗資源多、績(jī)效衡量指標(biāo)繁多,因此投入與產(chǎn)出指標(biāo)的種類(lèi)都非常多,而生產(chǎn)前沿面方法中的DEA方法適合于這種大型復(fù)雜的生產(chǎn)系統(tǒng),它能夠處理多輸入、多輸出的系統(tǒng).(3)大多數(shù)研究PDS的學(xué)者采用的方法在比較分析過(guò)程中都需要人為地進(jìn)行指標(biāo)重要性的評(píng)判與打分,因此結(jié)果往往主觀性較強(qiáng),而生產(chǎn)前沿面研究中的DEA方法無(wú)需事先評(píng)判權(quán)重,只需根據(jù)觀測(cè)數(shù)據(jù),就可以得到指標(biāo)的重要性,因此相對(duì)而言,得到的結(jié)果更客觀、更可靠[21].因此,作為構(gòu)造工程項(xiàng)目生產(chǎn)前沿面的方法,DEA是非常適合的.DEA模型的選擇DEA方法中最基本的模型是CCR模型[22].假設(shè)有n個(gè)決策單元(DMU),每個(gè)決策單元有m種輸入,s種輸出,其中每個(gè)決策單元j(j=1,2,…,n)對(duì)應(yīng)一個(gè)輸入向量Xj=(x1j,x2j,…,xmj)T和一個(gè)輸出向量Yj=(y1j,y2j,…,ysj)T.從輸入導(dǎo)向角度的CCR模型,表示為minθ0s.t.∑nj=1Xjλj≤θ0X0∑nj=1Yjλj≤Y0λj≥0,j=1,…,n式中:θ0為決策單元DMU的效率值;Xj為投入要素組合;Yj為產(chǎn)出要素組合;λj為相對(duì)于DMU0重新構(gòu)造一個(gè)DMU有效組合中第j個(gè)決策單元的組合比例.當(dāng)θ0=1時(shí),稱(chēng)DMU0為CCR有效,即在該系統(tǒng)中,在原投入的基礎(chǔ)上所獲得的產(chǎn)出已達(dá)到最優(yōu).CCR模型能夠測(cè)量工程項(xiàng)目的相對(duì)生產(chǎn)效率,指出效率相對(duì)最優(yōu)的工程項(xiàng)目,適合構(gòu)建PDS生產(chǎn)前沿面,進(jìn)行不同PDS的比較.

工程項(xiàng)目交易方式生產(chǎn)效率指標(biāo)體系的構(gòu)建

投入指標(biāo)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目作為一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,有一定的投入.DEA方法一般考慮實(shí)體投入,如成本、時(shí)間、人員、機(jī)械、材料等.但是人員、機(jī)械、材料這些指標(biāo)與成本和時(shí)間有很大的相關(guān)性,鑒于工程項(xiàng)目的大部分實(shí)體投入都可以體現(xiàn)在成本和工期兩方面,而且從業(yè)主角度考慮,成本和工期都是越少越好,因此,將成本和工期作為構(gòu)造PDS生產(chǎn)前沿面輸入指標(biāo).但是工程項(xiàng)目的成本和工期隨著工程項(xiàng)目的規(guī)模變化很大,絕對(duì)值差距大,會(huì)造成計(jì)算誤差.因此本文擬采用比率形式,選擇對(duì)應(yīng)于成本和工期的成本超支率和工期延期率作為投入指標(biāo).對(duì)于新建的需要選擇PDS的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),成本超支率和工期延期率應(yīng)相應(yīng)地選擇業(yè)主最大可以承受的成本超支率和工期延期率,其計(jì)算公式如下:C=Pa-PbPb×100%式中:C為成本超支率;Pa為項(xiàng)目實(shí)際合同支付價(jià)格;Pb為項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格.T=Ta-TpTp×100%式中:T為工期延期率;Ta為項(xiàng)目實(shí)際完成工期;Tp為項(xiàng)目計(jì)劃工期.產(chǎn)出指標(biāo)設(shè)計(jì)PDS影響著項(xiàng)目績(jī)效,在一定程度上決定著項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).因此,本文采用項(xiàng)目績(jī)效作為構(gòu)造PDS生產(chǎn)前沿面的產(chǎn)出指標(biāo).雖然DEA對(duì)生產(chǎn)前沿面的輸入輸出指標(biāo)量綱沒(méi)有限制,但當(dāng)構(gòu)建工程項(xiàng)目生產(chǎn)前沿面時(shí)很多指標(biāo)無(wú)法定性衡量,因此工程項(xiàng)目績(jī)效衡量指標(biāo)通過(guò)打分的形式獲?。捎诒疚乃芯康膶?duì)象是PDS,而并非所有的工程項(xiàng)目績(jī)效衡量指標(biāo)均與PDS相關(guān),因此本文首先通過(guò)文獻(xiàn)綜述比較采用各種PDS的項(xiàng)目績(jī)效,分析PDS對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的影響.Konchar等[8]通過(guò)一系列指標(biāo),對(duì)采用不同工程項(xiàng)目交易方式的351個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效對(duì)比分析.這些指標(biāo)包括成本增長(zhǎng)、進(jìn)度增長(zhǎng)、設(shè)備啟動(dòng)的難度、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本等客觀定量的指標(biāo).CII(constructionindustryinstitute)[23]將績(jī)效比較范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,從成本、工期、安全、返工、變更等5個(gè)方面分析工程交易方式對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的影響.Oyetunji等[2]從控制成本增加、保證最低成本、拖延或最小化支出限額等8個(gè)指標(biāo)來(lái)分析各種交易方式的效用值.上述學(xué)者提出的工程項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)主要考慮了工期、成本、質(zhì)量、安全和業(yè)主滿(mǎn)意度,但沒(méi)有考慮業(yè)主對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、項(xiàng)目保密性以及環(huán)保要求等.因此,在Chen等[24]研究的基礎(chǔ)上,提出成本、工期、安全、質(zhì)量、合同商務(wù)、其他等6個(gè)方面的項(xiàng)目績(jī)效體系,對(duì)于新建的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),這些指標(biāo)也是業(yè)主的預(yù)期績(jī)效,具體見(jiàn)表3.在調(diào)查問(wèn)卷中應(yīng)用李克特量表(回答類(lèi)別為5類(lèi))對(duì)各項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行重要性打分,同時(shí)為了驗(yàn)證所搜集的數(shù)據(jù)的合理性,用信度分析進(jìn)行驗(yàn)證.指標(biāo)體系的修正與構(gòu)建在確定PDS比較投入產(chǎn)出指標(biāo)之后,再對(duì)生產(chǎn)前沿面維度[22]進(jìn)行分析,當(dāng)計(jì)算DEA生產(chǎn)效率值時(shí),如果投入指標(biāo)個(gè)數(shù)為2個(gè)、產(chǎn)出指標(biāo)個(gè)數(shù)為14個(gè),所得出的結(jié)果是不可信的,因?yàn)槠湓诙嗑S空間收斂率為1.64(計(jì)算公式為n2/(p+q+1),其中n為決策單元的數(shù)量,p為投入指標(biāo)的個(gè)數(shù),q為產(chǎn)出指標(biāo)的個(gè)數(shù)),相當(dāng)于在2維空間里有效的決策單元數(shù)為2.683.在16維空間里,通過(guò)調(diào)查所獲取的66個(gè)有效觀測(cè)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.因此,必須縮小生產(chǎn)前沿面的維度空間,其中投入指標(biāo)個(gè)數(shù)從實(shí)際角度已經(jīng)不能縮小,因此本文主要降低PDS比較產(chǎn)出指標(biāo)的維度.本文采用SEM中的測(cè)量模型,主要構(gòu)造潛變量和觀測(cè)變量之間的關(guān)系.工程項(xiàng)目績(jī)效是潛變量,利用問(wèn)卷調(diào)查得到的一系列績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)是觀測(cè)變量.本文擬采用SEM的測(cè)量模型,測(cè)算潛變量項(xiàng)目績(jī)效.由于本文的觀測(cè)變量值都是通過(guò)李克特量表打分得到的,所以貝葉斯SEM更適合本研究,通過(guò)Amos17.0軟件,測(cè)算測(cè)量模型得到的結(jié)果如表4.從判定系數(shù)可以看出,14項(xiàng)指標(biāo)的判定系數(shù)均趨于1,可見(jiàn)模型在顯變量的估計(jì)上收斂程度是非常高的.本文應(yīng)用SEM方法得到的回歸系數(shù)作為權(quán)重,得到每個(gè)被調(diào)查項(xiàng)目的績(jī)效值,作為PDS比較產(chǎn)出指標(biāo).因此,得到工程項(xiàng)目交易方式生產(chǎn)效率指標(biāo)體系見(jiàn)圖1.

工程項(xiàng)目交易方式生產(chǎn)效率模型的應(yīng)用與數(shù)據(jù)結(jié)果分析

問(wèn)卷設(shè)計(jì)根據(jù)工程項(xiàng)目交易方式比較投入產(chǎn)出指標(biāo)設(shè)計(jì)問(wèn)卷,問(wèn)卷分為3部分:第1部分為工程項(xiàng)目的基本情況,主要包括問(wèn)卷填寫(xiě)者的基本資料,在項(xiàng)目中的身份,項(xiàng)目類(lèi)型,項(xiàng)目所采用的PDS;第2部分為工程項(xiàng)目的成本工期資料,主要為了獲取投入指標(biāo)數(shù)據(jù);第3部分為工程項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo),主要為了獲取產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)據(jù),問(wèn)卷中應(yīng)用李克特量表對(duì)各項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行打分.4.1.2數(shù)據(jù)收集本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷200份,調(diào)查對(duì)象主要以營(yíng)業(yè)收入在前100名的中國(guó)工程公司的中高層管理人員為主,收回整體有效問(wèn)卷66份.被調(diào)查人員中業(yè)主占7.8%,承包商占70%,項(xiàng)目管理公司或監(jiān)理單位占11.1%,其他(如設(shè)備供應(yīng)商)占11.1%.項(xiàng)目類(lèi)型中房建項(xiàng)目占8.9%,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(包括公路、鐵路、橋梁、水利、市政等)占26.7%,工業(yè)項(xiàng)目(包括冶金、石油石化、火電核電、通訊等)占64.4%.本文主要分析比較DBB和DB方式,66份有效問(wèn)卷中采用DBB方式的項(xiàng)目有23個(gè),采用DB方式的項(xiàng)目有43個(gè).同時(shí),對(duì)問(wèn)卷第3部分的結(jié)果進(jìn)行信度分析,克朗巴哈α系數(shù)為0.719>0.7.說(shuō)明:調(diào)查問(wèn)卷從整體上能夠有效地測(cè)度事先想要搜集的工程項(xiàng)目信息.此次問(wèn)卷所設(shè)計(jì)的量表對(duì)各PDS所對(duì)應(yīng)績(jī)效的度量是有效可信的,能夠滿(mǎn)足統(tǒng)計(jì)分析的需要.DBB與DB項(xiàng)目生產(chǎn)效率的分析根據(jù)以上樣本數(shù)據(jù),以工程項(xiàng)目的成本超支率和工期延期率作為模型的輸入,以項(xiàng)目績(jī)效作為模型的輸出,建立一個(gè)輸入導(dǎo)向的CCR模型.本文采用DEA-SOLVERPro5.0軟件,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析.表5、表6是由DEA-SOLVERPro5.0軟件計(jì)算得到的DBB項(xiàng)目的CCR效率值和DB項(xiàng)目的CCR效率值.表5顯示,在DBB項(xiàng)目中,標(biāo)“★”的編號(hào)7,23,62項(xiàng)目的CCR效率值為1,即7,23,62號(hào)工程項(xiàng)目的效率在23個(gè)DBB項(xiàng)目組成的系統(tǒng)中,相對(duì)效率最優(yōu).相對(duì)這3個(gè)項(xiàng)目,其他項(xiàng)目都不同程度地存在需要改進(jìn)的地方.在研究DBB方式工程項(xiàng)目的特性時(shí),應(yīng)該以這3個(gè)項(xiàng)目所組成的DBB方式生產(chǎn)前沿面為標(biāo)準(zhǔn).同樣,表6的DB項(xiàng)目中,標(biāo)“★”的編號(hào)10,37,46項(xiàng)目的CCR效率值為1,即10,37,46號(hào)工程項(xiàng)目的效率在43個(gè)DB項(xiàng)目組成的系統(tǒng)中,相對(duì)效率最優(yōu).基于生產(chǎn)效率的DBB與DB方式比較結(jié)果分析繪制2個(gè)輸入成本超支率X1、工期延期率X2和1個(gè)輸出項(xiàng)目績(jī)效Y的生產(chǎn)前沿面.以X1/Y作為y軸,以X2/Y作為X軸,繪制等績(jī)效線.圖2為DBB項(xiàng)目生產(chǎn)前沿面,也稱(chēng)效率包絡(luò)線.圖2顯示DBB項(xiàng)目的生產(chǎn)前沿面,7,23,62號(hào)項(xiàng)目最靠近原點(diǎn),即在輸出相等的情況下,需要的投入組合最小.生產(chǎn)前沿面上的點(diǎn),不能通過(guò)減少某個(gè)投入,保持相同輸出,來(lái)提高效率.從圖2中可以看出,62號(hào)DBB項(xiàng)目在輸出相等績(jī)效的前提下所花費(fèi)的工期延期率最小,而7號(hào)DBB項(xiàng)目在輸出相等績(jī)效的前提下所花費(fèi)的成本超支率最?。骋环矫嫱度胱钚?,不是生產(chǎn)效率相對(duì)最優(yōu)的惟一標(biāo)準(zhǔn).圖中23號(hào)DBB項(xiàng)目雖然工期延期率大于62號(hào),成本超支率大于23號(hào),但是綜合成本和工期2個(gè)維度,同時(shí)考慮2種投入的綜合值來(lái)看,23號(hào)項(xiàng)目的生產(chǎn)效率也是相對(duì)最優(yōu)的.再根據(jù)生產(chǎn)前沿面的假設(shè),由這3個(gè)項(xiàng)目形成的折線段上的無(wú)數(shù)點(diǎn)都是生產(chǎn)效率相對(duì)最優(yōu)的點(diǎn),即在輸出相等績(jī)效的前提下,生產(chǎn)效率相對(duì)最優(yōu)的不同成本、工期組合的DBB方式工程項(xiàng)目集合.同理,圖3為DB項(xiàng)目生產(chǎn)前沿面,也稱(chēng)效率包絡(luò)線.在得到DBB和DB項(xiàng)目生產(chǎn)前沿面后,將它們繪制到同一圖上.為了方便起見(jiàn),只繪制CCR效率值為1的項(xiàng)目,即生產(chǎn)前沿面上的項(xiàng)目,圖4為DBB和DB生產(chǎn)前沿面.圖4顯示DB生產(chǎn)前沿面和DBB生產(chǎn)前沿面交于一點(diǎn)(O1,O2),2條生產(chǎn)前沿面為等績(jī)效線,即輸出相等.當(dāng)輸出相等時(shí),比較2個(gè)生產(chǎn)前沿面的輸入情況.根據(jù)生產(chǎn)前沿面得到的結(jié)果是當(dāng)業(yè)主所能承受的成本超支率大于O1,或是所能承受的工期延期率小于O2時(shí),應(yīng)考慮選擇DB方式;當(dāng)業(yè)主所能承受的成本超支率小于O1,或所能承受的工期延期率大于O2時(shí),應(yīng)考慮選擇DBB方式;當(dāng)所能承受的成本超支率為O1,工期延期率為O2時(shí),DBB與DB方式是等效的,業(yè)主均可以考慮采用.也就是說(shuō)DBB方式在成本方面更有優(yōu)勢(shì),而DB方式在工期方面更有優(yōu)勢(shì).DBB與DB交易方式優(yōu)劣勢(shì)內(nèi)在機(jī)理分析根據(jù)上述數(shù)據(jù)分析結(jié)果,DBB方式在成本方面更有優(yōu)勢(shì).這是因?yàn)椋紫?,在?guó)際上許多國(guó)家為防止腐敗,保證納稅人的權(quán)益,都通過(guò)立法規(guī)定公共項(xiàng)314目必須最低價(jià)中標(biāo).而DBB類(lèi)方式的項(xiàng)目通常采用最低價(jià)中標(biāo),因此業(yè)主能夠更多地獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì).其次,由于具有承攬DBB項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工工作相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)方和施工方較多,價(jià)格上具有較大的競(jìng)爭(zhēng)性,更能降低工程項(xiàng)目的成本.最后,DBB方式為項(xiàng)目參與各方所熟悉,有比較成熟的管理程序和方法,容易控制項(xiàng)目實(shí)施成本.但是DBB也有一些缺點(diǎn),由于設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工3個(gè)階段完全分開(kāi),每個(gè)階段必須依次完成,致使項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程較長(zhǎng);而且,設(shè)計(jì)的可施工性不易保證,可能導(dǎo)致工期拖延.DB方式在工期方面更有優(yōu)勢(shì).因?yàn)镈B項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)和施工承包商有意識(shí)地組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),能夠同時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工階段,更能加快交付.DB方式經(jīng)常同時(shí)伴隨使用FastTrack方式(快速路徑法)[25].但是,DB方式普及的最大限制是DB承包商的選擇,必須要衡量選中的承包商是否真正有處理各種風(fēng)險(xiǎn)的能力.由于對(duì)DB承包商的資質(zhì)和能力要求較高,因此DB承包商競(jìng)爭(zhēng)性較小,業(yè)主不易得到競(jìng)爭(zhēng)性低價(jià)[26].同時(shí),業(yè)主將設(shè)計(jì)施工的全部職責(zé)交給DB承包商,也失去了對(duì)設(shè)計(jì)咨詢(xún)方和施工分包商的價(jià)格控制.

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農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率及質(zhì)量控制

摘要:這幾年,科學(xué)技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步地在發(fā)展,與此同時(shí)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)業(yè)機(jī)械也得以廣泛普及。從實(shí)質(zhì)來(lái)講,農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用,不僅可使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率得以有效提升,還可保障機(jī)械生產(chǎn)的作業(yè)質(zhì)量。基于此,文章進(jìn)行了相關(guān)的探討。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)機(jī)械;生產(chǎn)效率;其作業(yè)質(zhì)量;控制

1提升生產(chǎn)效率的措施

(1)科學(xué)地對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行使用。機(jī)引農(nóng)具同拖拉機(jī)是先進(jìn)生產(chǎn)工具,而在農(nóng)田作業(yè)時(shí),需科學(xué)地對(duì)這兩組生產(chǎn)工具進(jìn)行使用,才可充分地將其效能發(fā)揮出來(lái),確保安全和低耗。拖拉機(jī)是動(dòng)力機(jī)械的一種,在使用拖拉機(jī)的過(guò)程中,需對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)功率進(jìn)行充分利用。一般情況下,拖拉機(jī)工作性能在拖拉機(jī)工作速度、牽引力、牽引功率等指標(biāo)上有所反映,而利用牽引功率的程度可極大程度地影響生產(chǎn)率,所以需科學(xué)地對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行使用。(2)合理地對(duì)拖拉機(jī)進(jìn)行編制。在農(nóng)業(yè)機(jī)械中,拖拉機(jī)占據(jù)的地位不可忽視,所以要把拖拉機(jī)的型號(hào)特點(diǎn)和具體作業(yè)需求相結(jié)合,合理地匹配、編制拖拉機(jī),確保提升工作質(zhì)量以及工作效率。比方說(shuō),在農(nóng)藥噴灑和灌溉、播種作業(yè)的過(guò)程中,可對(duì)輪式拖拉機(jī)進(jìn)行選用。而在起壟和翻地等作業(yè)時(shí),可對(duì)鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行選用??傊?,在對(duì)機(jī)組進(jìn)行編制時(shí),除了要確保作業(yè)的質(zhì)量和安全,還應(yīng)盡可能地使作業(yè)成本降低。(3)提升時(shí)間的利用效率。只有盡可能快地完成任務(wù),才可使作業(yè)效率得以有效提升。所以,技術(shù)人員應(yīng)減少未作業(yè)時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)拖拉機(jī)的時(shí)間和使用拖拉機(jī)的時(shí)間,同時(shí)每次在作業(yè)之前,要檢查所用機(jī)具,保障機(jī)械不會(huì)出現(xiàn)故障。另外,要清除作業(yè)場(chǎng)地上的障礙物,確保機(jī)械正常使用時(shí)不會(huì)碰到。唯有做好足夠前期準(zhǔn)備,才可確保更為順暢地作業(yè)。

2科學(xué)應(yīng)用農(nóng)具幅寬

在溝渠作業(yè)時(shí),因受到駕駛員經(jīng)驗(yàn)以及農(nóng)機(jī)操作水平的影響,所以難以保障在直線路上進(jìn)行農(nóng)機(jī)作業(yè),從而出現(xiàn)重做或者漏做的情況。從根本來(lái)講,機(jī)組工作中構(gòu)造幅寬同實(shí)際幅寬間的差距過(guò)大或過(guò)小就會(huì)引發(fā)這一問(wèn)題。而要想解決這一問(wèn)題,首先需做的就是不斷地使技術(shù)人員的水平得以提升,與此同時(shí)應(yīng)盡可能地確保相等的農(nóng)機(jī)構(gòu)造幅寬以及工作幅寬,唯有如此才可確保農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)效率大大的提升。

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農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率提升有效措施

[摘要]我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)。隨著我國(guó)進(jìn)入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期,我國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出了更高的要求。農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要工具,無(wú)論是作業(yè)質(zhì)量還是生產(chǎn)效率,農(nóng)業(yè)機(jī)械都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)。因此,有必要加強(qiáng)推廣、應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。本文對(duì)目前我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率低下的原因進(jìn)行分析,并提出提高農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率的有效措施,以充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)機(jī)械;生產(chǎn)效率;機(jī)械自動(dòng)化

中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),有著悠久的農(nóng)耕文明。農(nóng)業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),對(duì)于我國(guó)人民生活水平的提升起著非常重要的作用。近年來(lái),隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程也在不斷推進(jìn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力隨之不斷提高。但是,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距,農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率低下已成為制約我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素,因此需要采取有效措施提高農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率。

1我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)機(jī)械是指在作物種植業(yè)、畜牧業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,以及農(nóng)畜產(chǎn)品初加工和處理過(guò)程中所使用的各類(lèi)機(jī)械。農(nóng)業(yè)機(jī)械作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要工具,是提高我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要手段,其突破了人力、畜力所無(wú)法達(dá)到的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的限制,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝水平,有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高[1]。技術(shù)的進(jìn)步又能帶動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化投資,從而形成良性循環(huán),推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。然而,目前我國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣人員的培訓(xùn)工作開(kāi)展不到位,導(dǎo)致許多農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,無(wú)法起到良好的農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣效果。同時(shí),培訓(xùn)缺乏使得許多推廣人員沒(méi)有意識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣的重要性,導(dǎo)致許多推廣人員工作態(tài)度不端正。許多農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣機(jī)構(gòu)缺乏足夠的資金支持,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)備與辦公設(shè)備簡(jiǎn)陋,影響了推廣效果。農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作開(kāi)展不到位,導(dǎo)致廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者沒(méi)有掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)技術(shù),對(duì)于機(jī)械設(shè)備的作用與性能不了解,仍采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率難以得到提高。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率低下的原因

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農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率提升策略

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,再加上我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷深入,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢(shì)頭。新形勢(shì)下,隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的勢(shì)頭,機(jī)械化已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本途徑[1]。因此,提升農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率與質(zhì)量已經(jīng)成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重要課題。

1提升農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率的途徑

1.1科學(xué)選擇農(nóng)業(yè)機(jī)械

農(nóng)業(yè)作業(yè)本身所涉及的范疇較為廣泛,因此針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的選擇與使用存在明顯的差異性。所以,農(nóng)業(yè)機(jī)械的選擇就成為關(guān)系生產(chǎn)效率的重要因素。針對(duì)牽引機(jī)械的選擇,首先必須要明確機(jī)械的發(fā)動(dòng)機(jī)功率,保證機(jī)械擁有足夠的牽引力進(jìn)行作業(yè),由于機(jī)械牽引力與實(shí)際作業(yè)所需要的牽引力成反比,當(dāng)機(jī)械牽引力高于實(shí)際作業(yè)牽引力時(shí),會(huì)導(dǎo)致燃油的無(wú)故浪費(fèi),使生產(chǎn)效率降低,反之則會(huì)導(dǎo)致機(jī)械功率缺失,無(wú)法穩(wěn)定作業(yè)。因此,一般狀況下,所選擇的機(jī)械牽引力通常需要比作業(yè)需求高出10%左右。

1.2提升純作業(yè)時(shí)間利用率

農(nóng)業(yè)機(jī)械化對(duì)時(shí)間的要求相對(duì)較為苛刻,為進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)機(jī)械純作用時(shí)間的利用率,應(yīng)當(dāng)從下面兩個(gè)層面入手:一方面,依照實(shí)際作業(yè)的農(nóng)作物與地長(zhǎng),針對(duì)機(jī)械作業(yè)速度進(jìn)行合理的規(guī)劃;另一方面,對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行有序的控制,必須要將農(nóng)業(yè)機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間轉(zhuǎn)變成純作業(yè)時(shí)間。這就需要操作人員在實(shí)施作業(yè)以前,積極做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,比如,針對(duì)機(jī)械的組織情況、工作情況進(jìn)行細(xì)致的檢查;對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械、作業(yè)人員以及作業(yè)土地進(jìn)行再次確認(rèn);將作業(yè)土地當(dāng)中的障礙物清理干凈。

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簡(jiǎn)述數(shù)控加工生產(chǎn)效率的提升

摘要:數(shù)控機(jī)床是自動(dòng)化技術(shù)和傳統(tǒng)機(jī)床結(jié)合的產(chǎn)物,加工制造出的零件具有較高的精度和產(chǎn)品質(zhì)量?;诖耍疚膶?duì)如何提升數(shù)控機(jī)床的加工效率進(jìn)行了分析研究,具體可以從以下四方面入手:提升切削加工工藝、合理利用自動(dòng)編程軟件、提高數(shù)控加工水平、加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理,這樣才能夠?yàn)橹圃炱髽I(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:數(shù)控機(jī)床;切削加工工藝;生產(chǎn)管理

1概述

本世紀(jì)以來(lái),隨著我國(guó)制造行業(yè)的迅猛發(fā)展,精密加工機(jī)床特別是數(shù)控機(jī)床作為主導(dǎo)的裝備制造業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)十分重要的產(chǎn)業(yè),因此,數(shù)控加工效率的提升具有較為深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義,不僅能夠?yàn)橹圃炱髽I(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn),更會(huì)加快我國(guó)制造行業(yè)從制造大國(guó)轉(zhuǎn)為制造強(qiáng)國(guó)的步伐,顯著提升我國(guó)的綜合國(guó)力。

2提升切削加工工藝

據(jù)相關(guān)資料,金屬切削加工要占整個(gè)機(jī)械加工中的70%以上,而金屬切削中使用的切削加工工藝則是加工效率的主要影響因素。通常來(lái)說(shuō),提升切削加工工藝可以從以下三方面入手:2.1減少數(shù)控機(jī)床待加工時(shí)間。數(shù)控機(jī)床的非切削時(shí)間主要包括:裝卸刀、裝夾工件、程序調(diào)試、系統(tǒng)維護(hù)等等。據(jù)相關(guān)資料,很多企業(yè)生產(chǎn)時(shí),數(shù)控機(jī)床切削作業(yè)的時(shí)間只占有整個(gè)零件制造總時(shí)長(zhǎng)的1/4,因此,提升切削加工工藝首當(dāng)其沖應(yīng)該減少數(shù)控設(shè)備等待時(shí)間,以此來(lái)提高其加工效率。那么如何減少呢?可以從這幾方面進(jìn)行革新:采用自動(dòng)換刀機(jī)構(gòu)如轉(zhuǎn)塔轉(zhuǎn)位刀架或機(jī)械手換刀、采用自動(dòng)夾緊裝置或增加多工位夾具,程序調(diào)試可以在計(jì)算機(jī)上調(diào)好后輸入系統(tǒng)或在線加工,平常多加保養(yǎng)機(jī)床,減少機(jī)床故障率,月度或季度進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)等等措施。另外也可以?xún)?yōu)化切削加工工藝,如在粗加工階段增加金屬切削的速度,提高進(jìn)給量等。2.2提高刀具管理水平。近些年,國(guó)產(chǎn)刀具應(yīng)用較多,但與眾多進(jìn)口刀具相比,質(zhì)量很一般,主要體現(xiàn)為精度較低,制造工藝較復(fù)雜,刀具使用壽命不長(zhǎng),為了提升數(shù)控加工效率,可以考慮以下措施:第一,加工前對(duì)刀具進(jìn)行預(yù)調(diào)。這樣做可以顯著減少操作者安裝調(diào)整刀具的準(zhǔn)備時(shí)間。第二,加工前對(duì)刀具進(jìn)行刃磨。由于數(shù)控切削加工過(guò)程中會(huì)讓刀具逐步變鈍,其刀尖參數(shù)會(huì)發(fā)生改變,如不及時(shí)重磨,將明顯減低產(chǎn)品質(zhì)量和精度,因此為保證刀具正常使用應(yīng)當(dāng)盡快刃磨入庫(kù)。第三,提高刀具信息化管理。隨著加工零件的復(fù)雜程度不斷增加,刀具的管理也變得越來(lái)越繁鎖,如果仍然采用人工管理效率十分低下,錯(cuò)誤也多。所以,企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)該逐步推出刀具的信息化管理,刀具的信息化管理主要包含出入庫(kù)管理、借還管理、測(cè)量管理、刀具的耐用度管理、報(bào)廢管理、刀號(hào)查詢(xún)以及刀庫(kù)、換刀機(jī)構(gòu)的維護(hù)與保養(yǎng)等內(nèi)容。第四,制造企業(yè)還需要選擇性能更加優(yōu)異的刀具進(jìn)行切削,從而來(lái)提升數(shù)控機(jī)床的加工效率。比如,目前在高速切削加工中用的涂層硬質(zhì)合金刀具、陶瓷刀具等。2.3提升數(shù)控切削工藝。數(shù)控切削加工工藝比較復(fù)雜,其內(nèi)容包含較多,但從生產(chǎn)效率上來(lái)說(shuō),主要從以下幾方面重點(diǎn)考慮:(1)設(shè)計(jì)合理的工件結(jié)構(gòu),使其更適合于數(shù)控加工。(2)零件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,其圓角、斜角的大小盡量一致,這樣減少刀具的使用數(shù)量。(3)由于切削力的作用下,許多零件容易產(chǎn)生變形而報(bào)廢,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施防止或減少變形:如增加熱處理方式(如表面時(shí)效等)、改變裝夾定位方法、修正進(jìn)退刀方法等。(4)優(yōu)化編程軌跡,減少空刀時(shí)間。

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農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率及作業(yè)質(zhì)量措施

1我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用現(xiàn)狀

近些年來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作開(kāi)展較晚,使得相關(guān)人員的培訓(xùn)工作一直未落到實(shí)處,很多負(fù)責(zé)推廣的技術(shù)人員素質(zhì)偏低,并未意識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣的重要性,也就談不上盡力去工作。廣大農(nóng)業(yè)機(jī)械工作者責(zé)任意識(shí)濃厚、推廣技術(shù)水平偏低,沒(méi)有全面掌握機(jī)械設(shè)備的作用、性能,依舊采用傳統(tǒng)的工作方式,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用產(chǎn)生了不利影響。另外,少數(shù)農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)不重視農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣,對(duì)于技術(shù)推廣資金支持力度不足,進(jìn)而造成基礎(chǔ)設(shè)備簡(jiǎn)陋,缺乏辦公設(shè)備,影響農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣。雖然可以根據(jù)情況從其他支農(nóng)資金中撥付一部分作為農(nóng)機(jī)推廣費(fèi)用,但實(shí)際上這種情況很少出現(xiàn),無(wú)法填補(bǔ)資金匱乏造成的漏洞。此外,少數(shù)單位直接將應(yīng)該撥付給農(nóng)技推廣的費(fèi)用截留,影響農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作的順利開(kāi)展。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

做好農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)管理工作是保證我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提,對(duì)于保證糧食產(chǎn)量及農(nóng)民收入可謂是意義重大。2.1農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)主要是農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中使用機(jī)械設(shè)備代替人工勞動(dòng)。但農(nóng)民對(duì)設(shè)備的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致由于操作不熟練造成的安全事故時(shí)有發(fā)生。統(tǒng)計(jì)分析表明,與運(yùn)輸車(chē)輛相比,從事農(nóng)田作業(yè)的機(jī)械安全系數(shù)更低,出現(xiàn)事故的概率更高。盡管農(nóng)業(yè)活動(dòng)具有非常明顯的季節(jié)性,但整體的事故發(fā)生率依然非常大。例如,操作拖拉機(jī)時(shí)拖拉機(jī)的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)與穩(wěn)定性普遍不高,影響運(yùn)輸?shù)陌踩?,很容易出現(xiàn)運(yùn)輸事故,分析發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生與拖拉機(jī)載人存在密切的關(guān)系。目前,隨著我國(guó)道路交通法的進(jìn)一步完善,對(duì)拖拉機(jī)載人進(jìn)行了明確規(guī)定,但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交通條件的限制,乘載拖拉機(jī)的情況依然非常嚴(yán)重。2.2農(nóng)業(yè)機(jī)械性能存在的問(wèn)題。通過(guò)分析農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品抽樣調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上農(nóng)業(yè)機(jī)械的抽樣合格率僅有70%,存在大量不合格產(chǎn)品。生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)低導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械的可靠性及使用壽命受到嚴(yán)重影響。由于大部分農(nóng)民所掌握的農(nóng)業(yè)機(jī)械的構(gòu)造及原理等知識(shí)比較匱乏,導(dǎo)致缺乏專(zhuān)業(yè)人才及維護(hù)方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),同時(shí)設(shè)備的更新?lián)Q代跟不上,長(zhǎng)期使用陳舊的設(shè)備會(huì)導(dǎo)致設(shè)備可靠性下降,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。2.3農(nóng)機(jī)使用者操作技術(shù)問(wèn)題。農(nóng)民的安全意識(shí)不僅會(huì)影響設(shè)備的安全生產(chǎn),而且關(guān)系著農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)水平的提高。但由于農(nóng)民本身的受教育程度較低,過(guò)于關(guān)注設(shè)備的生產(chǎn)效率,忽視了機(jī)械使用的安全性。另外,政府部門(mén)對(duì)農(nóng)業(yè)的安全生產(chǎn)扶持力度不足,導(dǎo)致缺乏專(zhuān)人進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的發(fā)展。

3提高農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率及其作業(yè)質(zhì)量的措施

3.1構(gòu)建完善的生產(chǎn)規(guī)章制度。為了進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)的安全性,需要建立完善的法規(guī)制度,并將其落實(shí)在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)階段。其中,就法規(guī)而言,不應(yīng)該僅僅對(duì)機(jī)械生產(chǎn)者帶來(lái)約束,而且應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用的細(xì)節(jié)及規(guī)范的操作步驟進(jìn)行規(guī)定。同時(shí),應(yīng)明確監(jiān)管者的責(zé)任與義務(wù)。農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量會(huì)直接影響生產(chǎn)的安全性,因此,國(guó)家及政府部門(mén)應(yīng)提高基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)設(shè)施設(shè)備的資金投入,通過(guò)積極引進(jìn)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)備,不斷提高我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平。為進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作,應(yīng)使各個(gè)機(jī)構(gòu)可以高效落實(shí)每一項(xiàng)安全管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。另外,應(yīng)成立督查小組,提高對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全檢查力度,通過(guò)強(qiáng)化工作人員的職責(zé)并加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)可以得到落實(shí)。3.2做好人員培訓(xùn)與宣傳工作。農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,同時(shí)應(yīng)做好對(duì)監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作,通過(guò)提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng),以實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的有效管理,從而提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力,有效降低農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中事故的發(fā)生概率。另外,應(yīng)對(duì)機(jī)械生產(chǎn)者進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)要規(guī)范使用設(shè)備,并廣泛應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量。農(nóng)業(yè)機(jī)械操作者大多是農(nóng)民,由于農(nóng)民普遍受教育程度較低,對(duì)于設(shè)備的功能及使用過(guò)程中的安全隱患認(rèn)識(shí)不足,因此,需要提高相關(guān)安全知識(shí)的宣傳力度,提高農(nóng)民的法律意識(shí)及安全素質(zhì)。同時(shí),通過(guò)宣傳培訓(xùn)豐富農(nóng)民的知識(shí)儲(chǔ)備,在安全生產(chǎn)過(guò)程中逐漸提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量。3.3做好農(nóng)機(jī)日常檢修工作。做好農(nóng)用機(jī)械設(shè)備日常檢測(cè)工作,禁止使用未經(jīng)過(guò)檢測(cè)的機(jī)械設(shè)備。設(shè)備管理人員要定期檢查、維修農(nóng)機(jī)設(shè)備,并且詳細(xì)記錄檢測(cè)數(shù)據(jù),保證農(nóng)機(jī)設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí),為保證機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行,對(duì)于長(zhǎng)期使用的設(shè)備需要對(duì)運(yùn)行過(guò)程中的部分零部件進(jìn)行檢修和更換。但因?yàn)樵O(shè)備的復(fù)雜性,再加上其維修時(shí)影響因素較多,需要對(duì)農(nóng)機(jī)使用出現(xiàn)的問(wèn)題及故障進(jìn)行及時(shí)記錄,通過(guò)對(duì)所記錄的問(wèn)題進(jìn)行分析,判斷農(nóng)機(jī)在長(zhǎng)期使用過(guò)程中存在的故障,從而有針對(duì)性地進(jìn)行檢修。3.4大力推廣基層農(nóng)機(jī)技術(shù)。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)不到位的情況,基層政府要提高對(duì)基層農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)與隊(duì)伍建設(shè)的重視度,并持續(xù)深化改革,賦予這些部門(mén)一定的權(quán)限。同時(shí),應(yīng)結(jié)合具體情況制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲制度,給推廣人員提供一定的晉升渠道與空間,制定完善的技能考核與評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化隊(duì)伍人員的培訓(xùn),鼓勵(lì)高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕的技術(shù)人員前往基層工作,為農(nóng)機(jī)使用者提供更多的咨詢(xún)服務(wù)[1]。另外,可以采取小面積試驗(yàn)與示范的模式,讓農(nóng)民朋友切身感受到新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的便利性與效率性,主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)、使用農(nóng)機(jī),推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。而且要在各個(gè)區(qū)域宣傳與培訓(xùn)操作技術(shù),讓更多的農(nóng)民熟練掌握農(nóng)機(jī)操作技術(shù);構(gòu)建一整套購(gòu)前、購(gòu)后養(yǎng)護(hù)措施,全面落實(shí)農(nóng)機(jī)配套工序,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)設(shè)備的全面推廣,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率。3.5提高農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)員的能力。通過(guò)提高農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰εc水平,推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械檢驗(yàn)質(zhì)量的提升。要想解決這一問(wèn)題,需要從多個(gè)層面入手,一方面需要地方政府加大資金支持力度,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才開(kāi)展培訓(xùn)講學(xué),提高培訓(xùn)質(zhì)量;另一方面,農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備復(fù)雜,對(duì)操作人員的要求較高,需要操作人員對(duì)農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)有全面的了解,掌握必要的知識(shí)。因此,要加強(qiáng)對(duì)操作人員與農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)員的培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)人員高質(zhì)量完成檢驗(yàn)工作。同時(shí),可以定期或不定期抽查農(nóng)業(yè)機(jī)械的情況,如果設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo),就可以處理相關(guān)人員,最終達(dá)到提高農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作質(zhì)量的目的。另外,需要健全農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作體系,實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制,完善安全檢驗(yàn)規(guī)章制度;可以適當(dāng)加大懲罰力度與獎(jiǎng)勵(lì)力度,避免出現(xiàn)敷衍檢驗(yàn)的目的,從根本上提高農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)水平。3.6實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展,要想提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化自動(dòng)控制,如農(nóng)業(yè)播種機(jī)通過(guò)設(shè)定的產(chǎn)量決定行駛速度,保證高產(chǎn)的同時(shí)又不浪費(fèi);谷物干燥機(jī)自身溫度的自動(dòng)化調(diào)節(jié),在溫度較高的時(shí)候會(huì)自動(dòng)斷開(kāi)電源等裝置;自動(dòng)化灌溉技術(shù)的改進(jìn)也并未停止,先后采用了孔口滴頭、微噴灌溉設(shè)備、流量滴灌設(shè)備等多種先進(jìn)設(shè)備;計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在鑒定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、管理農(nóng)業(yè)種植資源、記錄農(nóng)作物生產(chǎn)信息、自動(dòng)收獲等方面。具體來(lái)看,例如,英國(guó)利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)制造了專(zhuān)業(yè)采蘑菇機(jī)器人,主要利用此項(xiàng)技術(shù)的圖像處理功能與視覺(jué)處理功能,確保機(jī)器人在采蘑菇時(shí)定位測(cè)量準(zhǔn)確;在茶葉生產(chǎn)的機(jī)械裝置中應(yīng)用自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),能夠以不同茶葉的具體情況為依據(jù),對(duì)機(jī)械的電壓實(shí)行控制,最后研發(fā)出加壓茶葉捻揉機(jī)器,通過(guò)輸入和控制不同茶葉的揉捻程序,使其面對(duì)不同茶葉的捻揉程序發(fā)揮不同的作用[2]。

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通過(guò)人力資源成本分析提高生產(chǎn)效率

人力資源的開(kāi)發(fā)和利用是人力資源工作者的工作價(jià)值觀,既然是資源,就意味著可以不斷地開(kāi)發(fā)和利用,把合適的人放在合適的崗位,給其提供能充分發(fā)揮能力的舞臺(tái),從而吸引人才為公司服務(wù),這也是我們金三峽人力資源的戰(zhàn)略發(fā)展方向。 要想最大化地挖掘和獲得人力資源,首先要對(duì)現(xiàn)有人力資源成本進(jìn)行分析,利用統(tǒng)計(jì)手段和歷史記錄,結(jié)合市場(chǎng)行性和行業(yè)特性,通過(guò)數(shù)據(jù)直觀反映公司人力資源利用情況,向相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)層提供人力資源成本報(bào)告,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷改進(jìn),將人力資源部門(mén)的參謀作用發(fā)揮的更充分。

目前公司雖然也在進(jìn)行人力資源成本分析,但我認(rèn)為現(xiàn)在也只是浮在表面的工資數(shù)字的重新組合,反映不出人力資源成本,只能算是個(gè)工資分析而已,這也是我一直在反思的問(wèn)題,現(xiàn)在我談?wù)勎业南敕?,希望能得到大家的指正,以便于今后高質(zhì)量地做好本職工作。

公司的薪酬分為三個(gè)部分,就拿品管計(jì)件工資分析來(lái)說(shuō),首先對(duì)照產(chǎn)品的定額,通過(guò)每天FQC產(chǎn)量報(bào)表,可以看出實(shí)際生產(chǎn)能力和產(chǎn)量定額的差距,如果大部分員工都能按時(shí)保質(zhì)保量完成定額,而且連續(xù)超產(chǎn),人力資源部門(mén)就應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)工作量和技能測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集,適時(shí)調(diào)整。如果班產(chǎn)連續(xù)完不成,那就要和品管人員溝通,通過(guò)產(chǎn)品品質(zhì)分析報(bào)告,從質(zhì)量狀況和投入產(chǎn)出率,就可以分析出究竟是過(guò)程質(zhì)量沒(méi)有控制好導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)檢難度加大呢還是成品檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不清,如果是過(guò)程質(zhì)量沒(méi)有控制好,結(jié)合品質(zhì)分析報(bào)告可以發(fā)現(xiàn)是原材料問(wèn)題,還是機(jī)臺(tái)人員操作技能問(wèn)題,還是工藝問(wèn)題要改進(jìn),如果是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不清,人力資源部門(mén)就要協(xié)助品管部門(mén)開(kāi)展員工的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

分析對(duì)比員工個(gè)人產(chǎn)量定額完成情況,可以找出熟練工和新員工之間的差距,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察方式,總結(jié)熟練工技能高超的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)新員工培訓(xùn)方面的問(wèn)題,可以建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材,規(guī)范新員工崗位培訓(xùn),好的習(xí)慣培養(yǎng)成了,員工技能提升快,也有利于6S管理。當(dāng)陽(yáng)公司將現(xiàn)有的FQC分成若干小組,將產(chǎn)高質(zhì)優(yōu)的熟練工認(rèn)命小組長(zhǎng),發(fā)放一定的崗位津貼不脫產(chǎn),從實(shí)行的效果來(lái)看很好,起到了標(biāo)桿和榜樣作用,導(dǎo)向鮮明,這也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分呢。

我想人力資源成本分析報(bào)告要是能做到以上這些層面,將找出的問(wèn)題及時(shí)制定措施,人力資源部門(mén)根據(jù)整改措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,就可以提高生產(chǎn)效率。

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