**縣林業(yè)局把落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)作為檢驗(yàn)“三力建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合部門工作實(shí)際，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)和當(dāng)前的工作認(rèn)真抓好落實(shí)，著力在抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上下工夫，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是學(xué)習(xí)貫徹十七大精神深入開(kāi)展。林業(yè)局把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為“三力建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容來(lái)抓，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議安排部署學(xué)習(xí)貫徹任務(wù)，積極征訂《黨的十七大黨章修正案問(wèn)答》2份，《黨的十七大報(bào)告輔導(dǎo)百問(wèn)》23份，《黨的十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》10份，《十七大報(bào)告》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《十七大文件匯編》各3份，積極為溫瀏鄉(xiāng)令沖村委會(huì)和錦屏鎮(zhèn)彩云社區(qū)老年協(xié)會(huì)征訂《致富天地》、《半月談》及報(bào)刊等，為公務(wù)員征訂《公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)教材》25份，為廣大干部職工學(xué)習(xí)貫徹十七大精神提供內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料。

二是機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在查找問(wèn)題、整改落實(shí)階段中，認(rèn)真開(kāi)展“聽(tīng)民聲、辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)班子和股所級(jí)干部按照活動(dòng)的目標(biāo)要求下基層、進(jìn)森工企業(yè)、到困難職工家庭和困難黨員中走訪慰問(wèn)共計(jì)20多人次，切實(shí)解決各種困難。通過(guò)開(kāi)展“聽(tīng)民聲、辦實(shí)事”活動(dòng)，林業(yè)部門廣大干部職工作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

三是林改內(nèi)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。9月以來(lái)，林改工作全面轉(zhuǎn)入表冊(cè)填寫、簽訂承包合同等內(nèi)業(yè)工作，林業(yè)系統(tǒng)抽調(diào)215名技術(shù)人員，堅(jiān)守在基層一線，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)在12月底全面完成各種表冊(cè)的填寫工作，圓滿完成我縣林改工作，給全縣人民交上一份滿意的答卷。

四是“紅豆杉一條街”建設(shè)順利完成。領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶頭，調(diào)集林業(yè)技術(shù)骨干及林場(chǎng)工人20余人，聘用臨時(shí)工80余人，歷時(shí)15天，采用人工培育的珍稀植物云南紅豆杉大、中、小苗15.3萬(wàn)株完成新城區(qū)1.7公里60米寬景觀大道的綠化工程，打造了一條具有**特色的亮麗景觀大道，又為保護(hù)和利用紅豆杉起到了積極的宣傳作用。

五是林業(yè)“三大產(chǎn)業(yè)”種植初具規(guī)模。在人員大部份投入林改的情況下，克服各種困難和不利因素，嚴(yán)格按照實(shí)施方案，嚴(yán)把種植技術(shù)關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成了1萬(wàn)畝紅豆杉和3萬(wàn)畝生物能源膏桐的種植任務(wù)，1萬(wàn)畝核桃的造林整地工作已全部完成，待落葉后移植。林業(yè)“三大產(chǎn)業(yè)”的實(shí)施，為調(diào)整林業(yè)種植結(jié)構(gòu)，改善生態(tài)，促進(jìn)林業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定良好的基礎(chǔ)。

就個(gè)人而言，綜合以上所述：執(zhí)行能力。就是把想干的事情干成功的能力；對(duì)于一個(gè)單位或部門，則是將長(zhǎng)期計(jì)劃和目標(biāo)一步步落實(shí)到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是一個(gè)單位成功的必要條件，一個(gè)好的單位的執(zhí)行能力強(qiáng)弱反映出這個(gè)單位的整體面貌。當(dāng)單位的計(jì)劃實(shí)施方案已經(jīng)基本確定，這時(shí)候執(zhí)行能力變得最為關(guān)鍵。計(jì)劃與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)際的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢查和修正理論。實(shí)際工作中首先要注意通過(guò)廣泛的民主，制定出工作計(jì)劃、發(fā)展方向，然后通過(guò)發(fā)揮每一個(gè)教師的執(zhí)行能力實(shí)現(xiàn)我工作計(jì)劃，達(dá)到最終目標(biāo)。

創(chuàng)新力，執(zhí)行力。凝聚力”建設(shè)簡(jiǎn)稱三力建設(shè)。學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告和三力建設(shè)的有關(guān)知識(shí)后，使我很受啟發(fā)和教育。下面我就個(gè)人的工作實(shí)際，談?wù)勎覍?duì)執(zhí)行力的一些心得體會(huì)。

教育事業(yè)單位也不例外。執(zhí)行力決定著一個(gè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)；按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。

評(píng)價(jià)一個(gè)單位，實(shí)際工作中。一個(gè)教師，通常是看這個(gè)教師的工作態(tài)度和一個(gè)單位的整體面貌。對(duì)于一個(gè)普通老師的評(píng)價(jià)，覺(jué)得不僅要看他教學(xué)態(tài)度和教學(xué)成果，還要看他教學(xué)上有沒(méi)有創(chuàng)新精神，有沒(méi)有改革的意識(shí)，有沒(méi)有關(guān)心學(xué)校的發(fā)展。作為一名優(yōu)秀的教師，應(yīng)該關(guān)心學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，善于思考，及時(shí)提出一些思路和想法，教學(xué)過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并主動(dòng)改進(jìn)。對(duì)學(xué)校安排的任務(wù)任務(wù)對(duì)待、認(rèn)真完成，并及時(shí)匯報(bào)，這樣的人即使有點(diǎn)小缺點(diǎn)，也是一個(gè)有能力的人。

戰(zhàn)略流程，

9月底，旨在提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的“三力建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)在全縣實(shí)職副科級(jí)以上和公安、工商、稅務(wù)、教育等20個(gè)窗口服務(wù)行業(yè)股所級(jí)干部共796人中全面啟動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部以學(xué)習(xí)、討論、專題講座等多種形式，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為求真務(wù)實(shí)、親民為民、謀發(fā)展干事業(yè)的良好作風(fēng)，用“三力建設(shè)”推進(jìn)工作，用工作實(shí)效檢驗(yàn)“三力建設(shè)”。

縣委、政府從抓機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員作風(fēng)建設(shè)入手，及時(shí)制定了《**縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員作風(fēng)管理辦法（試行）》，對(duì)工作執(zhí)行不力、作風(fēng)粗暴、“吃拿卡要”、拉幫結(jié)派、弄虛作假等不良現(xiàn)象及處罰措施做出明確規(guī)定。組織部以理論學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)，以思想轉(zhuǎn)變推進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)，以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作落實(shí)，在各項(xiàng)工作中做到“五個(gè)率先垂范”。公安局、城建局、環(huán)保局、衛(wèi)生監(jiān)督所等開(kāi)展專項(xiàng)督查行動(dòng)20余次，先后出動(dòng)車輛30臺(tái)次，工作人員150人次，對(duì)人群密集地段治安問(wèn)題、影響市容市貌問(wèn)題、無(wú)證經(jīng)營(yíng)店外經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行整治，為十七大的勝利召開(kāi)、創(chuàng)建平安和諧**營(yíng)造了良好的氛圍。農(nóng)業(yè)、畜牧等部門緊緊圍繞全縣“1342”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，積極引導(dǎo)農(nóng)村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)能繁母豬補(bǔ)貼發(fā)放和做好冬季農(nóng)業(yè)工作安排。國(guó)稅局以提高“掌方向、理大事、抓協(xié)調(diào)、勤落實(shí)、做示范”五種能力作為強(qiáng)化執(zhí)行力的切入點(diǎn)，在班子成員中開(kāi)展“提一個(gè)存在問(wèn)題，獻(xiàn)一條改進(jìn)建議”的“1+1”活動(dòng)。審記局繼續(xù)鞏固和深化“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從政”主題教育活動(dòng)成果，將股室開(kāi)展“三力建設(shè)”情況納入考核，進(jìn)行評(píng)比。勞動(dòng)和社會(huì)保障局創(chuàng)新工作機(jī)制，提高了窗口服務(wù)質(zhì)量和工作效率，免費(fèi)為下崗失業(yè)人員舉辦“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”2期121人次。教育局統(tǒng)籌安排，將學(xué)習(xí)實(shí)踐要求“明細(xì)卡”發(fā)放到每位參學(xué)人員手中；并深入學(xué)校進(jìn)行收費(fèi)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了“零投訴”；著力研究解決“上學(xué)難、上學(xué)貴”等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)安排進(jìn)城務(wù)工子女入學(xué)2200人；發(fā)放社會(huì)問(wèn)卷1735份對(duì)教育行業(yè)進(jìn)行了評(píng)議，滿意率達(dá)99.48％。膩腳鄉(xiāng)對(duì)原有管理制度進(jìn)行修訂，完善首辦制、社會(huì)評(píng)議機(jī)關(guān)、公開(kāi)承諾、民情懇談等制度，嚴(yán)格執(zhí)行日常工作“六不讓”。地處高寒山區(qū)的舍得彝族鄉(xiāng)在實(shí)踐“三力”中積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施天然草場(chǎng)恢復(fù)工程、擴(kuò)大草烏和洋姜種植規(guī)模，為彝家人找到一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的路子。

“三力建設(shè)”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在全縣展現(xiàn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變、克難攻堅(jiān)、比學(xué)趕超的新風(fēng)尚。縣、鄉(xiāng)廣大黨員干部克服墨守成規(guī)、小富即安等守舊思想觀念，紛紛制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，外出覓商機(jī)、招項(xiàng)目。十月份，**在黃金周期間共接待游客6.94萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)16.44%，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2429萬(wàn)元；錦屏鎮(zhèn)提出十項(xiàng)為民辦事承諾，加大招商引資力度，使投資800余萬(wàn)元，年生產(chǎn)5000多萬(wàn)塊免燒磚生產(chǎn)線在**安家落戶并于10月14日正式投產(chǎn)使用。

實(shí)施“三力”工程爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力

企業(yè)如何找準(zhǔn)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的突破口，使全體職工創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力的激情和智慧不斷泉涌？這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存發(fā)展的不竭動(dòng)力源。某礦黨委立足實(shí)際，以人為本，銳意創(chuàng)新，實(shí)施“三力”（我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力，我代表先進(jìn)生產(chǎn)力）工程，探索出了一條新形勢(shì)下培育和造就職工隊(duì)伍的新路子，促進(jìn)了企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)健康發(fā)展。

理論“洗腦”鑄魂創(chuàng)新心智模式

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的利益關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、思維方式、價(jià)值取向等方面發(fā)生了質(zhì)變，這是新時(shí)期思想政治工作呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)，也是企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)。為此，龐莊礦黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人，關(guān)口前移，育人鑄魂，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，在職工中開(kāi)展了“我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力，我代表先進(jìn)生產(chǎn)力”為主要內(nèi)容的“實(shí)踐三個(gè)代表、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力”系列活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、理念“洗腦”改心智。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。去年以來(lái)，礦通過(guò)舉辦小教員培訓(xùn)班、集中上大課等形式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告精神，掌握先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的精髓，并進(jìn)行了徹底破除“看攤守業(yè)、伸手依附、歸罪于外、貧富均等、攀官套級(jí)”的舊觀念，樹(shù)立“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、永不言衰、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力，我代表先進(jìn)生產(chǎn)力”的大討論和實(shí)踐活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中深入思考，在學(xué)習(xí)中解放思想，變更理念，做到學(xué)有所得，學(xué)有所悟。通過(guò)學(xué)習(xí)，全礦職工的思想發(fā)生了明顯的變化，全礦收到學(xué)習(xí)體會(huì)文章100多篇。

2、對(duì)標(biāo)反思找差距。我國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展總的要求，是追趕世界最先進(jìn)的生產(chǎn)力。職工們?cè)谟懻撝芯o密聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差，認(rèn)真反思在思想認(rèn)識(shí)上、工作能力上有什么差距，找出理念不能與時(shí)俱進(jìn)、管理水平不高、創(chuàng)新能力滯后等10多條不足，制定出整改方案，加快提高自身素質(zhì)和工作能力進(jìn)度。

企業(yè)如何找準(zhǔn)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的突破口，使全體職工創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力的激情和智慧不斷泉涌？這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存發(fā)展的不竭動(dòng)力源。某礦黨委立足實(shí)際，以人為本，銳意創(chuàng)新，實(shí)施“三力”（我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力，我代表先進(jìn)生產(chǎn)力）工程，探索出了一條新形勢(shì)下培育和造就職工隊(duì)伍的新路子，促進(jìn)了企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)健康發(fā)展。

理論“洗腦”鑄魂創(chuàng)新心智模式

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的利益關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、思維方式、價(jià)值取向等方面發(fā)生了質(zhì)變，這是新時(shí)期思想政治工作呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)，也是企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)。為此，龐莊礦黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人，關(guān)口前移，育人鑄魂，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，在職工中開(kāi)展了“我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力，我代表先進(jìn)生產(chǎn)力”為主要內(nèi)容的“實(shí)踐三個(gè)代表、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)生產(chǎn)力”系列活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、理念“洗腦”改心智。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。去年以來(lái)，礦通過(guò)舉辦小教員培訓(xùn)班、集中上大課等形式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告精神，掌握先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的精髓，并進(jìn)行了徹底破除“看攤守業(yè)、伸手依附、歸罪于外、貧富均等、攀官套級(jí)”的舊觀念，樹(shù)立“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、永不言衰、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產(chǎn)力，我能創(chuàng)新先進(jìn)生產(chǎn)力，我代表先進(jìn)生產(chǎn)力”的大討論和實(shí)踐活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中深入思考，在學(xué)習(xí)中解放思想，變更理念，做到學(xué)有所得，學(xué)有所悟。通過(guò)學(xué)習(xí)，全礦職工的思想發(fā)生了明顯的變化，全礦收到學(xué)習(xí)體會(huì)文章100多篇。

2、對(duì)標(biāo)反思找差距。我國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展總的要求，是追趕世界最先進(jìn)的生產(chǎn)力。職工們?cè)谟懻撝芯o密聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差，認(rèn)真反思在思想認(rèn)識(shí)上、工作能力上有什么差距，找出理念不能與時(shí)俱進(jìn)、管理水平不高、創(chuàng)新能力滯后等10多條不足，制定出整改方案，加快提高自身素質(zhì)和工作能力進(jìn)度。

3、準(zhǔn)確定位做貢獻(xiàn)。先進(jìn)生產(chǎn)力的主體是人，在企業(yè)也就是職工。我礦職工自覺(jué)對(duì)照工作能力找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的定位，能發(fā)揮什么作用，能創(chuàng)造多少價(jià)值，把自己放在什么位置，實(shí)現(xiàn)效益最大化，人人心中有桿“稱”。同時(shí)職工自覺(jué)挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的聰明才智，改善心智模式，超越自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

組織部門在“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)中，必須找準(zhǔn)定位、拓寬思路、與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)“硬氣”，解決動(dòng)力不足的問(wèn)題；培養(yǎng)“朝氣”，解決活力不夠的問(wèn)題；培養(yǎng)“銳氣”，解決創(chuàng)新不力的問(wèn)題。真正把組工干部鍛造成“發(fā)展的表率”、“活力的表率”、“創(chuàng)新的表率”。

培養(yǎng)“硬氣”，夯實(shí)“動(dòng)力”，組工干部要作“發(fā)展的表率”。培養(yǎng)“硬氣”，首先要解決底氣不足的問(wèn)題。近年來(lái)，隨著黨建工作的轉(zhuǎn)型，黨務(wù)工作者普遍感到黨建和組織工作職能趨向虛化，尤其在年終考核時(shí)，不自覺(jué)地把自身與其他有一票否決權(quán)的單位相比，心中產(chǎn)生失落感，致使工作沒(méi)有底氣，自感組織工作在全局中的份量不足、缺乏威信，組工干部也缺乏工作的動(dòng)力。動(dòng)力來(lái)自何方？動(dòng)力來(lái)源于對(duì)事業(yè)的信心，來(lái)源于對(duì)未來(lái)的設(shè)計(jì)。這就需要我們靠有為促有位，從而提高組織工作的主體地位。通過(guò)參與中心、融入大局，將組織工作理念滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域中。必須強(qiáng)化“組織工作出生產(chǎn)力”、發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的理念,自覺(jué)把組織工作放到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的大局中去審視、去謀劃。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展責(zé)任、民生責(zé)任，各級(jí)干部要自覺(jué)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，組織部門要運(yùn)用組織手段，一線考核、鍛煉、提拔干部，讓組織工作成為經(jīng)濟(jì)工作的“風(fēng)向標(biāo)”和“試金石”，組工干部成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引航者”和“考量者”。

培養(yǎng)“朝氣”，夯實(shí)“活力”，組工干部要作“活力的表率”。組織部門和組工干部過(guò)去給人的一種感覺(jué)就是神秘、封閉，帶來(lái)的是工作保守、四平八穩(wěn)，人員暮氣沉沉，缺乏活力。究其原因主要是機(jī)制不活的問(wèn)題。一個(gè)良好的機(jī)制應(yīng)如春風(fēng)吹皺一池春水，帶來(lái)的是良性循環(huán)。當(dāng)前，應(yīng)著重建立兩大機(jī)制，一是建立部務(wù)公開(kāi)機(jī)制，即實(shí)行組織部門新聞發(fā)言人制度，定期向黨內(nèi)外公開(kāi)組織工作內(nèi)容，探索建立組織工作政策、內(nèi)容向社會(huì)公開(kāi)的工作機(jī)制，增強(qiáng)組織工作的公開(kāi)性和透明度，不斷提升組織工作的公信度。二是建立組工效績(jī)機(jī)制，全面規(guī)范組工干部調(diào)配任用、考核評(píng)價(jià)、交流輪崗等行為,加大對(duì)工作業(yè)績(jī)和創(chuàng)新成果的考核力度，對(duì)不能勝任現(xiàn)職、工作不力、任務(wù)落實(shí)不下去，辦事效率低下的組工干部予以調(diào)整，不斷激活組工干部干事的熱情和動(dòng)力。

培養(yǎng)“銳氣”，夯實(shí)“創(chuàng)新力”，組工干部要作“創(chuàng)新的表率”。沒(méi)有創(chuàng)新,組織工作就不會(huì)有新氣象,組工干部就不會(huì)有大作為。要培養(yǎng)“銳氣”，具體來(lái)說(shuō)，就是以樹(shù)立創(chuàng)新精神、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新熱情、提高創(chuàng)新能力、健全創(chuàng)新機(jī)制為重點(diǎn)，大力提高組工干部的創(chuàng)新力。一是建立干部基層調(diào)研制度。結(jié)合開(kāi)展的“蹲點(diǎn)調(diào)研、再破難題”活動(dòng)，以科室為單位聯(lián)系一個(gè)行政村，深入新農(nóng)村重點(diǎn)建設(shè)村、經(jīng)濟(jì)薄弱村、全面小康示范創(chuàng)建村、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)活動(dòng)，真正做到深入基層、了解基層、服務(wù)基層，提高識(shí)人用人水平和政策運(yùn)用水平。二是加強(qiáng)組織工作創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理思維和方法，對(duì)組織工作進(jìn)行宏觀管理，探索創(chuàng)新組織工作的方式方法，制訂完善創(chuàng)新工作考核、工作失誤追究、重點(diǎn)工作督查、工作預(yù)安排等內(nèi)部工作制度，規(guī)范組工干部工作行為和辦事程序，實(shí)現(xiàn)組織工作的制度化運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)評(píng)比激勵(lì)等方式，營(yíng)造組工干部勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。

新時(shí)期的組工干部應(yīng)以“三個(gè)代表”重要思想為強(qiáng)大思想武器，著力在解決好學(xué)習(xí)力、親和力和創(chuàng)新力上下功夫。

學(xué)習(xí)力是做好本職工作的前提。作為一名組工干部，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線方針政策，并與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不斷提高進(jìn)一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的認(rèn)識(shí)；要對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的新理念、新思維有新的認(rèn)識(shí)和定位，能滿足適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)的需求。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，夯實(shí)基礎(chǔ)，做業(yè)務(wù)上過(guò)得硬的人；要勤于思考，舉一反三，學(xué)以致用，做工作上有本事的人。

親和力是做好本職工作的基礎(chǔ)。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，服務(wù)職能的加強(qiáng)，群眾的滿意程度越來(lái)越成為檢驗(yàn)一名優(yōu)秀組工干部工作成敗的標(biāo)尺。一名合格的組工干部時(shí)刻要做到，對(duì)單位充滿熱情，對(duì)工作充滿激情，對(duì)同事充滿友情，對(duì)群眾充滿真情。做事要講貢獻(xiàn)，黨的干部不僅是一種職業(yè)，更是一種責(zé)任和使命，尤其是組工干部，更要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，能否做到無(wú)私奉獻(xiàn)是對(duì)我們組工干部的考驗(yàn)和基本要求。要淡薄名利，心胸坦蕩，甘為人梯，不怨不悔；要一身正氣，認(rèn)真辦事，堅(jiān)持原則。

創(chuàng)新力是做好本職工作的關(guān)鍵。作為新時(shí)代的組工干部，在謳歌能夠做實(shí)踐中必須是新理念、新思維、新思路、新舉措、新創(chuàng)新創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)的人；必須是具有敢于創(chuàng)新的勇氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣、超越自我的豪氣之人。社會(huì)發(fā)展中，將會(huì)出現(xiàn)許多新問(wèn)題、新矛盾、面臨許多新挑戰(zhàn)，這需要有新戰(zhàn)略、這個(gè)戰(zhàn)略的核心就是創(chuàng)新。因此，組工干部要始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。要堅(jiān)持克服小成即滿、沾沾自喜的不良傾向和求穩(wěn)怕亂、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想，要堅(jiān)持大膽地試、大膽地闖、大膽地干。要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)新的途徑，切實(shí)提高創(chuàng)新的本領(lǐng)。要善于從對(duì)重大問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)的研究中，尋找創(chuàng)新的突破口；善于從有利于加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作的原則出發(fā)，選擇創(chuàng)新的好載體，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作在探索中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中提高，在突破中前進(jìn)。

為切實(shí)開(kāi)展好縣直文體系統(tǒng)“三力建設(shè)”工作，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、黨支部書記為副組長(zhǎng)，下屬各股、室、館、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“縣直文體系統(tǒng)‘三力建設(shè)’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)了“三力建設(shè)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初，對(duì)社會(huì)做出了十二項(xiàng)公開(kāi)承諾事項(xiàng)。

(一)農(nóng)村文化快樂(lè)工程

實(shí)施農(nóng)村文化快樂(lè)工程，就是要使每個(gè)行政村“有1塊文化活動(dòng)場(chǎng)地，有1支業(yè)余文藝宣傳隊(duì)，有1個(gè)文化傳承人，有1個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目”。通過(guò)農(nóng)村“四個(gè)一”文化建設(shè)，讓農(nóng)村農(nóng)民自覺(jué)參與文化建設(shè)，積極參與文化活動(dòng)，享受文化的快樂(lè)。我局實(shí)施文化快樂(lè)工程的工作目標(biāo)是：每年組建14支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊(duì)，建設(shè)14個(gè)行政村文化活動(dòng)場(chǎng)地，挖掘、扶持10個(gè)文化傳承人，建設(shè)21個(gè)農(nóng)家書屋。

在農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊(duì)的組建上，從2007年到現(xiàn)在，我縣共完成了51支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊(duì)的組建。今年建設(shè)了14個(gè)行政村文化活動(dòng)場(chǎng)地，挖掘、扶持了10個(gè)文化傳承人，完成了21個(gè)農(nóng)家書屋的建設(shè)。

(二)農(nóng)家書屋建設(shè)工作

在農(nóng)家書屋的建設(shè)上，今年，我縣順利完成了21個(gè)點(diǎn)的農(nóng)家書屋建設(shè)工作，一是成立了××縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)開(kāi)展工程建設(shè);二是爭(zhēng)取各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府的重視，不同程度的為農(nóng)家書屋解決了一些資金，共配送圖書34098冊(cè)、407509.30元，vcd光碟2982碟，38524.50元;三是為農(nóng)家書屋的建設(shè)提供了場(chǎng)地，農(nóng)家書屋的建設(shè)場(chǎng)地符合規(guī)劃，選址合理，面積100%達(dá)到規(guī)定的20㎡以上的要求。環(huán)境整潔、具備出版物陳列、借閱、管理的基本條件。每一個(gè)農(nóng)家書屋懸掛統(tǒng)一的《農(nóng)家書屋》標(biāo)牌、書柜、桌椅、照明、防火、防盜、防蟲(chóng)、防潮等基本設(shè)施完備;四是積極公開(kāi)的開(kāi)展農(nóng)家書屋工程社會(huì)捐助活動(dòng)，建立社會(huì)捐助平臺(tái)，開(kāi)展募捐活動(dòng);五是農(nóng)家書屋管理員隊(duì)伍健全，我縣于2009年4月24日集中舉辦了農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)班，新辦的21個(gè)農(nóng)家書屋都有一名管理人員參加培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的管理員取得了合格證書，通過(guò)培訓(xùn)后管理員能認(rèn)真履行職責(zé)，根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷囊鬂M足村民讀書;六是管理規(guī)范，已建立的21個(gè)農(nóng)家書屋建立了完整清晰的農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度，資產(chǎn)的接收、登記、變動(dòng)、補(bǔ)充、手續(xù)完備;建立了完善的農(nóng)家書屋管理制度，并粘貼上墻。

局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，為切實(shí)開(kāi)展好縣直文體系統(tǒng)“三力建設(shè)”工作。副局長(zhǎng)、黨支部書記為副組長(zhǎng)，下屬各股、室、館、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的縣直文體系統(tǒng)‘三力建設(shè)’工作領(lǐng)導(dǎo)小組”加強(qiáng)了三力建設(shè)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初，對(duì)社會(huì)做出了十二項(xiàng)公開(kāi)承諾事項(xiàng)。

現(xiàn)將我局年度“三力建設(shè)”承諾事項(xiàng)工作情況總結(jié)：根據(jù)要求。

(一)農(nóng)村文化快樂(lè)工程

從2007年到現(xiàn)在縣共完成了51支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊(duì)的組建。今年建設(shè)了14個(gè)行政村文化活動(dòng)場(chǎng)地，農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊(duì)的組建上。挖掘、扶持了10個(gè)文化傳承人，完成了21個(gè)農(nóng)家書屋的建設(shè)。

就是要使每個(gè)行政村“有1塊文化活動(dòng)場(chǎng)地，實(shí)施農(nóng)村文化快樂(lè)工程。有1支業(yè)余文藝宣傳隊(duì)，有1個(gè)文化傳承人，有1個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目”通過(guò)農(nóng)村“四個(gè)一”文化建設(shè)，讓農(nóng)村農(nóng)民自覺(jué)參與文化建設(shè)，積極參與文化活動(dòng)，享受文化的快樂(lè)。局實(shí)施文化快樂(lè)工程的工作目標(biāo)是每年組建14支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊(duì)，建設(shè)14個(gè)行政村文化活動(dòng)場(chǎng)地，挖掘、扶持10個(gè)文化傳承人，建設(shè)21個(gè)農(nóng)家書屋。

(二)農(nóng)家書屋建設(shè)工作

區(qū)委確定2013年為基層組織建設(shè)年，對(duì)進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)具有重要意義。按照區(qū)委的部署和要求，立足住建系統(tǒng)實(shí)際，現(xiàn)就開(kāi)展“三力提升”行動(dòng)、推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞打造堅(jiān)強(qiáng)的組織堡壘、推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展這一主題，按照分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，著力增強(qiáng)住建系統(tǒng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，著力提高系統(tǒng)內(nèi)各黨（總）支部推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力，著力完善加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的體制機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展黨組織能力提升、“兩新”組織活力提升、基層組織合力提升“三力提升”行動(dòng)，不斷提高住建系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、需要解決的六個(gè)問(wèn)題

通過(guò)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，著力解決好以下六個(gè)方面的問(wèn)題：一是工作思路不夠開(kāi)闊，部分黨（總）支部工作思路不夠清晰、工作境界比較低；二是政策理論水平不夠高，對(duì)新理論、新政策學(xué)習(xí)不夠、掌握不準(zhǔn)；三是服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力有待進(jìn)一步提高；四是部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠好；五是“兩新”組織黨組織建設(shè)相對(duì)比較薄弱；六是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的工作體制機(jī)制不夠完善，需要進(jìn)一步建立健全和提升改進(jìn)。

三、主要目標(biāo)