求職者在學(xué)習(xí)面試禮儀時(shí)應(yīng)該首先了解面試本身的作用、面試的過程，然后準(zhǔn)備相應(yīng)的面試禮儀。

面試是成功求職的臨門一腳。求職者能否實(shí)現(xiàn)求職目標(biāo)，關(guān)鍵的一步是與用人單位見面，與人事主管進(jìn)行信息交流，以便使人事主管確信求職者就是用人單位所需要的人才。面試是其他求職形式永遠(yuǎn)無法代替的，因?yàn)樵谌伺c人的信息交流形式中，面談是最有效的。在面談中，面試官對(duì)求職者的了解，語言交流只占了30％的比例，眼神交流和面試者的氣質(zhì)、形象、身體語言占了絕大部分，所以求職者在面試時(shí)不僅要注意自己的外表及談吐，而且要注意避免談話時(shí)做出很多下意識(shí)的小動(dòng)作和姿態(tài)。

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下面我們圍繞面試的過程來分析在禮儀方面我們要做一些什么準(zhǔn)備。

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面試的過程可分為幾個(gè)部分：

求職者在學(xué)習(xí)面試禮儀時(shí)應(yīng)該首先了解面試本身的作用、面試的過程，然后準(zhǔn)備相應(yīng)的面試禮儀。

面試是成功求職的臨門一腳。求職者能否實(shí)現(xiàn)求職目標(biāo)，關(guān)鍵的一步是與用人單位見面，與人事主管進(jìn)行信息交流，以便使人事主管確信求職者就是用人單位所需要的人才。面試是其他求職形式永遠(yuǎn)無法代替的，因?yàn)樵谌伺c人的信息交流形式中，面談是最有效的。在面談中，面試官對(duì)求職者的了解，語言交流只占了30％的比例，眼神交流和面試者的氣質(zhì)、形象、身體語言占了絕大部分，所以求職者在面試時(shí)不僅要注意自己的外表及談吐，而且要注意避免談話時(shí)做出很多下意識(shí)的小動(dòng)作和姿態(tài)。

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下面我們圍繞面試的過程來分析在禮儀方面我們要做一些什么準(zhǔn)備。

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面試的過程可分為幾個(gè)部分：

許多求職者只留意應(yīng)聘面試時(shí)的禮儀，而忽略了應(yīng)聘后的善后工作，而這些步驟亦能加深別人對(duì)你的印象。面試結(jié)束并不意味著求職過程就完了，也不意味著求職者就可以袖手以待聘用通知的到來，有些事你還得干。

一、感謝

為了加深招聘人員對(duì)你的印象，增加求職成功的可能性，面試后兩天內(nèi)，你最好給招聘人員打個(gè)電話或?qū)懛庑疟硎局x意。

感謝電話要簡短，最好不要超過5分鐘。

感謝信要簡潔，最好不超過一頁。感謝信的開頭應(yīng)提及你的姓名及簡單情況。然后提及面試時(shí)間，并對(duì)招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申你對(duì)該公司、該職位的愛好，增加些對(duì)求職成功有用的事實(shí)內(nèi)容，盡量修正你可能留給招聘人員的不良印象。感謝信的結(jié)尾可以表示你對(duì)自己的素質(zhì)能符合公司要求的信心，主動(dòng)提供更多的材料，或表示能有機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

面試后表示感謝是十分重要的，因?yàn)檫@不僅是禮貌之舉，也會(huì)使主考官司在作決定之時(shí)對(duì)你有印象。據(jù)調(diào)查，十個(gè)求職者往往有九個(gè)人不回感謝信，你假如沒有忽略這個(gè)環(huán)節(jié)，則顯得“鶴立雞群”，格外突出，說不定會(huì)使對(duì)方改變初衷。

有的勞動(dòng)工作運(yùn)動(dòng)所需要的有的身體自身的需要，肢體語言有什么妙用？每一個(gè)人每天都會(huì)做成千上萬個(gè)肢體動(dòng)作。而有些是一個(gè)民族的文化傳統(tǒng)，比如:握手，擁抱，敬禮，鞠躬，抱拳等等這些肢體語言已經(jīng)是禮儀的象征，會(huì)用肢體語言表達(dá)你意思被認(rèn)為是有涵養(yǎng)的文明人，反之會(huì)被認(rèn)為粗俗在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7%肢體語言占55%剩下的38%來自語音語調(diào)。因此，面試中，不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)—仔細(xì)聆聽、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡潔明了精神風(fēng)貌樂觀積極，這些豐富的肢體語言和恰當(dāng)?shù)恼Z音語調(diào)，勢(shì)必會(huì)使你面試錦上添花、事半功倍！

個(gè)中技巧可不能不掌握。銷售員面試是所有銷售員都要經(jīng)歷的求職關(guān)。要跨越這道關(guān)卡。

首先，銷售員必須知道企業(yè)想了解什么

企業(yè)的考察涉及方方面面，對(duì)于招聘銷售人員。除了考察求職者的專業(yè)技能這些“硬件”外，更注重“軟件”資質(zhì)，如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外，職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。

其次，招聘企業(yè)愛用的招數(shù)。

除了傳統(tǒng)的口試和筆試外，企業(yè)在招聘過程中。還加入了管理游戲和情景模擬面試法，這樣，對(duì)求職者的考察會(huì)更加全面。

許多求職者只留意應(yīng)聘面試時(shí)的禮儀，而忽略了應(yīng)聘后的善后工作，而這些步驟亦能加深別人對(duì)你的印象。面試結(jié)束并不意味著求職過程就完了，也不意味著求職者就可以袖手以待聘用通知的到來，有些事你還得干。

一、感謝

為了加深招聘人員對(duì)你的印象，增加求職成功的可能性，面試后兩天內(nèi)，你最好給招聘人員打個(gè)電話或?qū)懛庑疟硎局x意。

感謝電話要簡短，最好不要超過5分鐘。

感謝信要簡潔，最好不超過一頁。感謝信的開頭應(yīng)提及你的姓名及簡單情況。然后提及面試時(shí)間，并對(duì)招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申你對(duì)該公司、該職位的興趣，增加些對(duì)求職成功有用的事實(shí)內(nèi)容，盡量修正你可能留給招聘人員的不良印象。感謝信的結(jié)尾可以表示你對(duì)自己的素質(zhì)能符合公司要求的信心，主動(dòng)提供更多的材料，或表示能有機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

面試后表示感謝是十分重要的，因?yàn)檫@不僅是禮貌之舉，也會(huì)使主考官司在作決定之時(shí)對(duì)你有印象。據(jù)調(diào)查，十個(gè)求職者往往有九個(gè)人不回感謝信，你如果沒有忽略這個(gè)環(huán)節(jié)，則顯得“鶴立雞群”，格外突出，說不定會(huì)使對(duì)方改變初衷。

求職者在面試時(shí)，應(yīng)掌握求職面試七大技巧。這樣才能在面試過程中，充分發(fā)揮自己的特長，突出優(yōu)勢(shì)。

一、第一次千萬不能逃避。

你可以在第二、三次應(yīng)聘時(shí)因個(gè)別原因而臨陣放棄，但第一次絕對(duì)不能因?yàn)槟懬佣颖堋Ｒ驗(yàn)檫@樣就在你心靈深處刻上一道怯懦的印跡。第一次逃避也會(huì)給你以后繼續(xù)逃避留下借口和動(dòng)機(jī)。

二、自信。

當(dāng)用人單位對(duì)你提出了較高要求時(shí)，你難道就此放棄嗎？你應(yīng)自信：我比所有人更堅(jiān)韌、更努力、更好學(xué)。這樣回答可能讓對(duì)方重新了解你，就多了一份成功的機(jī)會(huì)。

三、正確應(yīng)用自動(dòng)的才智。

紐約的企業(yè)主管教練拉比婭-德蘭德隆表示，就業(yè)市場(chǎng)的緊縮也許會(huì)使求職者在談薪酬時(shí)少了些砝碼，不過也不是說你就只能妥協(xié)，雇主一開價(jià)就得全盤接受。要想得到盡可能高的薪酬又不致令未來雇主感覺不爽，不妨運(yùn)用如下幾招。

做好前期調(diào)研

德蘭德隆表示，在以前，要想知道你的同事和其他業(yè)內(nèi)同行的收入還是比較困難的，不過如今就有很多途徑了。和都根據(jù)求職者的職務(wù)、所在城市及工作經(jīng)驗(yàn)給出了相應(yīng)的薪酬范圍。

不要輕易泄底

申請(qǐng)表上都會(huì)要求你給出自己對(duì)于薪酬的確切要求。德蘭德隆的意見是，盡量不要給出確切的數(shù)字。如果你開的價(jià)碼太高，很可能就沒法進(jìn)入下一階段的面試。太低的話，雇主會(huì)以為你無法勝任這份工作，或者以為你是非常迫切地需要這份工作。

阿卡納說，假使面試者還是堅(jiān)持要求你說出預(yù)期薪酬，不要給出確定的數(shù)字，而是給出一個(gè)上下浮動(dòng)1.5萬美元的范圍，低值是你所能承受的底線，高值則是你很滿意的薪酬水平。

女性求職者在準(zhǔn)備面試時(shí)，要注意以下幾條面試禮儀的小細(xì)節(jié)：

一、穿戴不要太華麗

穿戴不要太華麗了，太耀眼了，如果這樣去面試，我想機(jī)會(huì)就已經(jīng)了了無幾了。因?yàn)槟闶莵砉ぷ鞯模f重，不要給人一種浮的感覺。但是不化妝也不太好，最起碼要化些淡妝，這也是對(duì)別人尊重的一種做法。打扮的整整潔潔會(huì)讓別人看上去很舒服！

關(guān)于修飾與衣著，要注意以下兩個(gè)要點(diǎn)：

一、不要讓人一看就知道你提前準(zhǔn)備了，有的時(shí)候連剛打上去的發(fā)膠還在頭上呢，一看就知道你是剛從發(fā)廊里出來的。

二、由于剛穿上新衣服，一切都是新的，你會(huì)有一種很不舒服的感覺，所以你最好要提前一、兩天就穿上，適應(yīng)一下。也就是面試前要提前一、兩天做好準(zhǔn)備。

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和用人制度的進(jìn)一步改革，公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!大中專畢業(yè)生也由昔日國家包分配改為進(jìn)入人才市場(chǎng)，實(shí)行自主擇業(yè)、雙向選擇?？v觀畢業(yè)生的整個(gè)擇業(yè)過程，往往求職面試成為很重要的必經(jīng)一關(guān)。要想在激烈的求職競爭中謀取到自己心目中的理想的職位，闖過面試關(guān)就顯得尤為重要。我根據(jù)推薦畢業(yè)生就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)對(duì)面試須做好以下幾項(xiàng)工作：

一、全面理解面試的深刻含義

面試是用工單位進(jìn)行人員招聘程序的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它主要是通過面試者與應(yīng)聘者的正式交談，以達(dá)到對(duì)應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)知識(shí)水平、外貌風(fēng)度、工作經(jīng)驗(yàn)、求職動(dòng)機(jī)、表達(dá)能力、發(fā)展?jié)摿?、反?yīng)能力、個(gè)人興趣等方面形成較為客觀的了解、認(rèn)識(shí)，從而決定是否錄用應(yīng)聘者的判斷與決策過程。面試的形式是靈活多樣的，進(jìn)行的是雙向溝通，面試者與應(yīng)聘者可有不同的數(shù)量的對(duì)比，面試過程主要是采取問答的形式，所問問題一般是經(jīng)面試者提前設(shè)[本文轉(zhuǎn)載自[計(jì)好的問題組，或是在與應(yīng)聘者談話中而進(jìn)行的隨機(jī)發(fā)問。無論采取何種形式與方式，目的就是要全面考察、了解應(yīng)聘者的基本素質(zhì)。

二、做好面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

應(yīng)主要從以下兩方面進(jìn)行：

1要知己。畢業(yè)生應(yīng)客觀公正地組織好個(gè)人資料：

求職自薦信

也許是你是個(gè)即將走出校門踏進(jìn)職場(chǎng)的學(xué)生；也許你是個(gè)過完春節(jié)正醞釀跳槽的白領(lǐng)；你首先要面對(duì)的都是自己的簡歷。不過如今是流行視頻簡還是別的什么新鮮玩意兒，你的簡歷要達(dá)到的最終目的只有一個(gè)：抓住你想要的那份工作。

簡歷是你帶給面試官的第一印象，根據(jù)心理學(xué)研究，第一印象往往是最重要的。所以，努力地策劃好你的簡歷，讓企業(yè)的面試官對(duì)你“一見鐘情”。

我們且以簡歷為例：簡妮，女，32歲，學(xué)歷本科；大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)后她就進(jìn)入一家民企，從市場(chǎng)策劃起步，以后又內(nèi)部跳槽到營銷部做銷售主管，5年以后，她成了華東區(qū)的銷售經(jīng)理。兩年前，她因?yàn)樯⒆?，暫時(shí)離開職場(chǎng)。隨著孩子慢慢長大，她還抽空重返校園，參加了MBA課程的學(xué)習(xí)。近期，已遠(yuǎn)成學(xué)業(yè)的簡妮欲重返職場(chǎng)并謀求更大的發(fā)展，她希望自己能進(jìn)入民營企業(yè)擔(dān)任銷售總監(jiān)一職。可簡妮在求職過程中卻碰到了前所未有的困難：簡歷投了N+1份，可回信寥寥無幾。她很困惑：自己能力不錯(cuò)，學(xué)歷也夠格，可自己為什么連次面試的機(jī)會(huì)都沒有呢？于是簡妮也想到了，也許是自己的投出去的簡歷出現(xiàn)了問題。

我們來看一下簡妮簡歷中的不足：一、簡妮的簡歷有厚厚的一本，稱得上裝幀精美，還附上了她所有的證書復(fù)印件。據(jù)說，光成本就花了40多元人民幣。雖然給人一種非常鄭重其事的態(tài)度，但形式過于冗繁，反而沖淡了簡歷的本意。畢竟，形式是為內(nèi)容服務(wù)的。

二、簡妮花大量的篇幅強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)技能，而對(duì)自己工作技能的介紹反而顯得單薄。事實(shí)上面試官更關(guān)心的是求職者的工作技能。