年度范文10篇
時間:2024-02-29 16:47:03
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年度小結(jié)
二OO五的歲月縮片
——兼年度小結(jié)
先賢教我們用總結(jié)促進自己反思和成長,我于是遵著這一教誨,審視一下自己2005年的歷程。
洋溢心底的善良
多少年來,我們在生活中常有這樣的發(fā)現(xiàn),一個好人,在命運中常常居于守勢,仿佛敵意和破壞的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美德的影響力,即使他從不損害別人的利益,總是善言的面對世界,但在這個利益充斥的世界上,一碰上利益,守勢就意味著劣勢。而盡管如此,我們?nèi)苑钍刂八腿嗣倒?,手有余香”般的美德,秉持著道德良知的善意,通過與書籍和現(xiàn)代資訊的對話,貯積著厚重的善良和謙卑的桑間壟上之風(fēng),淡定自持,不力逐名,不苦求利,讓善良在心靈的“春城”無處不飄飛。
在謙忍中累積與成長
獲利年度調(diào)研報告
近年來,在我國外資企業(yè)越趨增多,外資經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中扮演著重要角色,這與國家頒布出臺很多對外資的鼓勵和優(yōu)惠政策密切相關(guān),其中稅收優(yōu)惠在諸多優(yōu)惠政策中占有重要份額,所得稅的優(yōu)惠尤為突出,國家1991年頒布的《中華人民共和國外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》中就規(guī)定了很多所得稅優(yōu)惠政策,從優(yōu)惠形式來看,有減率優(yōu)惠、定期優(yōu)惠、地區(qū)優(yōu)惠等,在我們?nèi)粘I嫱舛愂照鞴苤?,最常見的就定期?yōu)惠,稅法中對定期優(yōu)惠設(shè)定了以下必要條件:1、必須是生產(chǎn)性外資企業(yè);2、經(jīng)營期限在10年以上;3、從開始獲利的年度起開始享受。實際操作中對前兩個條件的掌握和認(rèn)定較為容易,對“獲利年度”的認(rèn)定看試簡單,但不容易管深管透,筆者結(jié)合工作實際談?wù)劇矮@利年度”審核中常見的現(xiàn)象和對策:
現(xiàn)象一:人為調(diào)節(jié)利潤,推遲進入獲利年度。
通過每年的所得稅匯算清繳資料,可以看出近幾年來外資企業(yè)的虧損面雖然有所下降,但仍然維持在28%-35%之間,“長虧不倒”、“累虧再投資”現(xiàn)象讓人無法理解,更甚者開業(yè)十年來還沒有進入獲利年度,貓膩所在?不得不令人深思。實踐中,筆者認(rèn)為外企業(yè)報表中利潤總額前的“—”號下隱藏著以下情況:
(一)利用關(guān)聯(lián)交易,轉(zhuǎn)讓定價;
(二)利用無票銷售,隱瞞收入;
(三)利用非法票據(jù),擠占費用;
年度述職報告(財務(wù))
財務(wù)述職報告
財務(wù)述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
××××年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、××××年度工作回顧
⒈積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:
年度銷售計劃一
李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,每年的銷售工作計劃便成為了他的“必修課”,他的銷售計劃不僅文筆生動,描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實際,策略與實戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營銷團隊,使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作,取得了較好的效果,那么,李經(jīng)理的年度銷售計劃是如何制定的呢?它又包括哪幾個方面的內(nèi)容?
市場分析
年度銷售計劃制定的依據(jù),是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
營銷思路
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:1.樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。2.實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。3.綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。4.在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
銷售目標(biāo)
年度財務(wù)述職報告
財務(wù)述職報告
財務(wù)述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
××年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、××年度工作回顧
⒈積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:
手語協(xié)會年度規(guī)劃
時光消逝,手語協(xié)會又迎來一個新的開始。正所謂“一年一計在于春,一天之計在于晨”,一學(xué)期的計劃也在于學(xué)期之初!本年度伊始,手語協(xié)會將以“三個代表”和“十七大精神”為指導(dǎo)思想,以廣東教育學(xué)院手語協(xié)會章程為依據(jù),在院黨委,.院團委的領(lǐng)導(dǎo)下,在社聯(lián)的正確指導(dǎo)下開展各項工作,積極發(fā)揮手語協(xié)會積極性,為學(xué)院創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)與娛樂為一體的生活環(huán)境。特擬定工作計劃如下:
一、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作
手語是一種美麗的身體語言,是無聲世界里最動聽的聲音,協(xié)會將分別在周一下午和周日晚上組織會員以及理事進行常規(guī)培訓(xùn)活動,我們的常規(guī)活動有兩次,一次是教與學(xué)的互動,一次是復(fù)習(xí),培訓(xùn)會員主要以日常手語為主,搜集并學(xué)習(xí)日常手語;受邀演出時會組織學(xué)習(xí)一些手語歌曲;讓同學(xué)們學(xué)有所得,學(xué)有所樂。我協(xié)會本學(xué)期的主要以手語的傳授為主要活動方向,同時積極聯(lián)系開創(chuàng)其他新的活動方式。
二、招納賢才
為了有更充足的力量來完成手語協(xié)會各項工作,樹立協(xié)會的良好形象,我協(xié)會將以公開招聘的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生,并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到我們團隊之中。
三、增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識
年度個人總結(jié)
年度個人總結(jié)
回顧一年來的工作,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
一、主要工作情況
1、重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。
以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司機關(guān)組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。
醫(yī)保辦年度計劃
為全面做好2013年的醫(yī)保工作,圓滿完成新一年度的目標(biāo)任務(wù),區(qū)醫(yī)保辦結(jié)合本部門實際情況,在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認(rèn)真研究探討,制定2013年工作計劃:
一、明確目標(biāo),突出重點,進一步提升醫(yī)療保險管理水平
(一)抓好宣傳工作,為圓滿完成新一年度的居民醫(yī)保目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。結(jié)合居民醫(yī)保工作重點、難點、熱點問題,統(tǒng)籌規(guī)劃,不斷創(chuàng)新宣傳手段,加大宣傳力度,根據(jù)新一年的工作目標(biāo)任務(wù),不斷創(chuàng)新宣傳手段,統(tǒng)籌規(guī)劃,加大宣傳力度,做到“三個提前”,即提前著手,提前宣傳,提前發(fā)動,在參保期開始前,做好一切宣傳發(fā)動工作,利用網(wǎng)站、來信來訪咨詢、宣傳手冊、宣傳欄以及舉辦大型宣傳活動、深入社區(qū)、學(xué)校上門講解等形式進行宣傳,使宣傳工作真正做到全方位、多層次、廣覆蓋,力爭圓滿完成市政府下達的目標(biāo)任務(wù)。
(二)加強溝通協(xié)調(diào),進一步擴大靈活就業(yè)人員職工醫(yī)保覆蓋面。一是加強養(yǎng)老與醫(yī)保聯(lián)動,促進靈活就業(yè)人員參保。為進一步引導(dǎo)靈活就業(yè)人員參加職工醫(yī)保,我們將積極協(xié)調(diào)聯(lián)系區(qū)職介,在靈活就業(yè)人員辦理養(yǎng)老保險的同時,積極宣傳醫(yī)保政策,引導(dǎo)參保人積極參職工醫(yī)保,確保只要入養(yǎng)老,就入職工醫(yī)保。二是加強與市區(qū)各部門聯(lián)系,努力完成我區(qū)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療費的清欠任務(wù)。積極聯(lián)系市醫(yī)保辦個人賬戶處,對我區(qū)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休職工的個人信息及繳費情況進行調(diào)查摸底,之后協(xié)調(diào)區(qū)財政局,爭取在年底前圓滿完成我區(qū)破產(chǎn)企業(yè)退休職工醫(yī)療費300萬的清欠任務(wù)。
(三)做到兩個“重視”,促進工傷管理水平和服務(wù)質(zhì)量全面提升。一是重審查,確保工傷證據(jù)扎實有效。牢固樹立嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)的工作態(tài)度,認(rèn)真審查每一份工傷待遇申報材料,確保材料報表內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,醫(yī)療費原始發(fā)票真實,就診醫(yī)院、用藥范圍符合規(guī)定。二是重調(diào)查,確保工傷事實清楚明白。嚴(yán)格企業(yè)申報增減制度,同時加強對企業(yè)工傷部門的監(jiān)管力度。向享受定期待遇人員發(fā)出一份《享受工傷定期待遇人員情況登記表》和慰問信一封,及時了解定期待遇享受人員的近況,確保定期待遇享受人員正確、真實,從而加大對社會發(fā)放人員的審查和監(jiān)督力度,避免工傷保險基金的流失。
二、以“溫馨醫(yī)保”為載體,開展“崗位明星”評比活動
2011全年度培訓(xùn)設(shè)計
培訓(xùn)計劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)﹖誰接受培訓(xùn)﹖培訓(xùn)些什么﹖誰實施培訓(xùn)﹖如何培訓(xùn)﹖用多少資源?明確了這些問題,培訓(xùn)的成功就有了切實的保障。
首先是“為什么要培訓(xùn)”,即確定培訓(xùn)所要達到的目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點∶
①可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合,以達到整體的滿意效果;
②管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理、提高銷量及利潤;
③受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益,如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。關(guān)于目標(biāo)設(shè)定,有一點要特別注意,即要協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性,培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo),這在理論上是勿庸置疑的,但在實踐中常常被遺忘。
此外,培訓(xùn)目標(biāo)要用來指導(dǎo)培訓(xùn)政策及其程序的發(fā)展。實施培訓(xùn)活動常常有許多選擇,選擇的依據(jù)是依照該活動對培訓(xùn)目標(biāo)的貢獻大小,然后做出決策,才是正確的方法。
年度校長述職報告
2006年度是學(xué)校移交市教育局直屬領(lǐng)導(dǎo)的第一年,面臨著學(xué)校落后的形勢和多方面的困難,在教育局的正確領(lǐng)公務(wù)員之家導(dǎo)下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,踏踏實實的以鄧小平理論為指導(dǎo),努力實踐“三個代表”重要思想,認(rèn)真履行工作職責(zé),較全面地完成了各項工作任務(wù)。下面我將一年的工作,向大家作一匯報:公務(wù)員之家版權(quán)所有
一、堅持理論學(xué)習(xí),強化服務(wù)意識,保持共產(chǎn)黨員先進性。
根據(jù)市委、市教育局黨委的部署,學(xué)校開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我積極參加學(xué)習(xí),提高了綜合素質(zhì),強化了責(zé)任意識、服務(wù)意識,保持了共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。
1、加強思想改造,堅定理想信念。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”思想,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中、五中全會精神,認(rèn)真做了讀書筆記,不斷地提高自己的政治覺悟,真正在頭腦中樹立牢固的共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。刻苦改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,澄清頭腦中的模糊認(rèn)識,保持政治上的清醒和堅定,提高個人的政治免疫力,永葆共產(chǎn)黨人的戰(zhàn)斗青春和活力,永葆共產(chǎn)黨人的先進性、純潔性。撰寫了題為《強化黨員意識,注重教師形象》的心得體會。
2、增強宗旨觀念,提高服務(wù)意識。
熱門標(biāo)簽
年度工作報告 年度工作計劃 年度工作總結(jié) 年度審計計劃 年度審計報告 年度考核 年度訓(xùn)練總結(jié) 年度報告 年度業(yè)績總結(jié) 年度行動計劃