我中隊(duì)工會(huì)小組共有會(huì)員36人，20*年以來(lái)，中隊(duì)工會(huì)在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹"*"重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、抓好社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，重視發(fā)揮榜樣的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性

勞動(dòng)競(jìng)賽是中隊(duì)工會(huì)最重要的日常工作之一，是激勵(lì)廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的最佳途徑。

今年，中隊(duì)工會(huì)先后組織了一季度勞動(dòng)競(jìng)賽、和以“提高服務(wù)質(zhì)量，確保雙過(guò)半”為主題的二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)個(gè)人，在中隊(duì)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。

二、調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)參與企業(yè)民主管理，民主決策的積極性，為成功召開(kāi)公司六屆七次職代會(huì)做好會(huì)前準(zhǔn)備

職工代表大會(huì)制度是我國(guó)職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。因此，中隊(duì)工會(huì)歷來(lái)都給予了高度的重視。

我中隊(duì)工會(huì)小組共有會(huì)員36人，2004年以來(lái)，中隊(duì)工會(huì)在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹"三個(gè)代表"重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、抓好社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，重視發(fā)揮榜樣的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性

勞動(dòng)競(jìng)賽是中隊(duì)工會(huì)最重要的日常工作之一，是激勵(lì)廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的最佳途徑。

今年，中隊(duì)工會(huì)先后組織了一季度勞動(dòng)競(jìng)賽、和以“提高服務(wù)質(zhì)量，確保雙過(guò)半”為主題的二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)個(gè)人，在中隊(duì)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。

二、調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)參與企業(yè)民主管理，民主決策的積極性，為成功召開(kāi)公司六屆七次職代會(huì)做好會(huì)前準(zhǔn)備

職工代表大會(huì)制度是我國(guó)職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。因此，中隊(duì)工會(huì)歷來(lái)都給予了高度的重視。

在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人行**中支工會(huì)緊緊圍繞金融工作中心任務(wù)，正確履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，在加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和各項(xiàng)文化活動(dòng)，實(shí)施民主管理，創(chuàng)建高級(jí)別“職工之家”，促進(jìn)文明單位建設(shè)活動(dòng)中，充分調(diào)動(dòng)全行員工的積極性和創(chuàng)造性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，依法履職，開(kāi)拓創(chuàng)新，2001年、2005年中支機(jī)關(guān)分別獲得“分行級(jí)文明單位”。2003年機(jī)關(guān)工會(huì)榮獲總行級(jí)“模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善制度，建設(shè)規(guī)范之家

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善建家體系。中支黨委一貫十分重視建家工作，堅(jiān)持做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工會(huì)部門(mén)專(zhuān)門(mén)抓和相關(guān)部門(mén)配合抓，并始終把建家工作同業(yè)務(wù)工作一道納入全行整體規(guī)劃，做到同研究、同布置、同考核。特別在“三定”改革后，為使建家工作不受影響，在不增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)的前提下，專(zhuān)門(mén)配備了一名正科級(jí)干部負(fù)責(zé)工會(huì)工作，重新改選了工會(huì)委員會(huì)，成立了英語(yǔ)、寫(xiě)作、棋類(lèi)、球類(lèi)等11個(gè)興趣小組，有力地推動(dòng)了建家工作深入開(kāi)展。

二是加強(qiáng)陣地建設(shè)，奠定建家基礎(chǔ)。為給職工創(chuàng)造一個(gè)功能齊全、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)雅的娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，我們堅(jiān)持“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、因時(shí)而宜、分步實(shí)施、量力而行”的原則，先后建成了電教室、健身室、燈光球場(chǎng)、榮譽(yù)室等多功能娛樂(lè)場(chǎng)所，購(gòu)置了健身器材和大量的圖書(shū)資料，添置了電教設(shè)備，建起了職工教育遠(yuǎn)程可視化學(xué)習(xí)局域網(wǎng)等，指定了專(zhuān)人管理活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)設(shè)施，保證了職工活動(dòng)陣地的規(guī)范運(yùn)作。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范建家行為。為切實(shí)貫徹落實(shí)工會(huì)“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)職能，中支修改完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。為保證職工參政議政，落實(shí)民主管理，建立了《行務(wù)公開(kāi)制度》、《大額采購(gòu)制度》等；為提高職工素質(zhì)，建立了《職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《學(xué)歷教育管理制度》等；為加強(qiáng)職工業(yè)余活動(dòng)管理，建立了《活動(dòng)場(chǎng)所管理制度》和《娛樂(lè)活動(dòng)器材使用管理制度》等，完善的規(guī)章制度，保障了職工之家建設(shè)不斷向規(guī)范邁進(jìn)。

二、參政議政，民主決策，建設(shè)和諧之家

我中隊(duì)工會(huì)小組共有會(huì)員36人，2004年以來(lái)，中隊(duì)工會(huì)在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹"三個(gè)代表"重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、抓好社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，重視發(fā)揮榜樣的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性

勞動(dòng)競(jìng)賽是中隊(duì)工會(huì)最重要的日常工作之一，是激勵(lì)廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的最佳途徑。

今年，中隊(duì)工會(huì)先后組織了一季度勞動(dòng)競(jìng)賽、和以“提高服務(wù)質(zhì)量，確保雙過(guò)半”為主題的二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)個(gè)人，在中隊(duì)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。

二、調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)參與企業(yè)民主管理，民主決策的積極性，為成功召開(kāi)公司六屆七次職代會(huì)做好會(huì)前準(zhǔn)備

職工代表大會(huì)制度是我國(guó)職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。因此，中隊(duì)工會(huì)歷來(lái)都給予了高度的重視。

縣總工會(huì)：

深入開(kāi)展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來(lái)，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國(guó)土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國(guó)土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：

一、深入貫徹工會(huì)十四大精神，不斷完善健全工會(huì)組織建設(shè)。

我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100％。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬(wàn)元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來(lái)，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。

二、堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，實(shí)施政務(wù)公開(kāi)，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。

近年來(lái)，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開(kāi)展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國(guó)土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽(tīng)取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問(wèn)題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開(kāi)和商定。我們對(duì)職工代表定期開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見(jiàn)和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開(kāi)制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒?dòng)得到了高度重視和支持。

2003年我公司被評(píng)為模范職工之家，同年7月被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，2005年被評(píng)為“雙爭(zhēng)”先進(jìn)單位。在今年的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)中，工會(huì)委員會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。

根據(jù)上級(jí)公司工會(huì)“建設(shè)職工之家、爭(zhēng)當(dāng)職工之友”競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)的活力，提高工會(huì)工作水平，積極開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、民主管理工作方面

1、于2004年3月召開(kāi)了一屆一次職工代表大會(huì)，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會(huì)材料。于2005年2月召開(kāi)了一屆二次職工代表大會(huì)，實(shí)行了向上級(jí)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司會(huì)前請(qǐng)示、會(huì)后匯報(bào)制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報(bào)告，2004年的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2005年的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況等重大事項(xiàng)，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過(guò)分組討論，集中分析，所討論事項(xiàng)一致通過(guò)。保證了職代會(huì)的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。

2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，由工會(huì)主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在月例會(huì)、周例會(huì)或其他會(huì)議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄中。于2003年底對(duì)《“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了改版，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。

3、在職代會(huì)上進(jìn)行了民主評(píng)議干部工作，有關(guān)材料均報(bào)到上級(jí)公司備案。2004年干部評(píng)語(yǔ)率100％，參評(píng)率100％，職工代表具體意見(jiàn)率達(dá)到90％以上，受到上級(jí)工會(huì)組織表?yè)P(yáng)。

××年我公司被評(píng)為模范職工之家，同年月被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，××年被評(píng)為“雙爭(zhēng)”先進(jìn)單位。在今年的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)中，工會(huì)委員會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。

根據(jù)上級(jí)公司工會(huì)“建設(shè)職工之家、爭(zhēng)當(dāng)職工之友”競(jìng)賽活動(dòng)方案的通知精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)的活力，提高工會(huì)工作水平，積極開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、民主管理工作方面

⒈于××年月召開(kāi)了一屆一次職工代表大會(huì)，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會(huì)材料。于××年月召開(kāi)了一屆二次職工代表大會(huì)，實(shí)行了向上級(jí)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司會(huì)前請(qǐng)示、會(huì)后匯報(bào)制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報(bào)告，××年的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和××年的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況等重大事項(xiàng)，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過(guò)分組討論，集中分析，所討論事項(xiàng)一致通過(guò)。保證了職代會(huì)的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。

⒉我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，由工會(huì)主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在月例會(huì)、周例會(huì)或其他會(huì)議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄中。于××年底對(duì)《“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了改版，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。

⒊在職代會(huì)上進(jìn)行了民主評(píng)議干部工作，有關(guān)材料均報(bào)到上級(jí)公司備案。××年干部評(píng)語(yǔ)率％，參評(píng)率％，職工代表具體意見(jiàn)率達(dá)到％以上，受到上級(jí)工會(huì)組織表?yè)P(yáng)。

我中隊(duì)工會(huì)小組共有會(huì)員36人，20*年以來(lái)，中隊(duì)工會(huì)在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹"*"重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、抓好社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，重視發(fā)揮榜樣的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性

勞動(dòng)競(jìng)賽是中隊(duì)工會(huì)最重要的日常工作之一，是激勵(lì)廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的最佳途徑。

今年，中隊(duì)工會(huì)先后組織了一季度勞動(dòng)競(jìng)賽、和以“提高服務(wù)質(zhì)量，確保雙過(guò)半”為主題的二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)個(gè)人，在中隊(duì)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。

二、調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)參與企業(yè)民主管理，民主決策的積極性，為成功召開(kāi)公司六屆七次職代會(huì)做好會(huì)前準(zhǔn)備

職工代表大會(huì)制度是我國(guó)職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。因此，中隊(duì)工會(huì)歷來(lái)都給予了高度的重視。

六公司現(xiàn)有職工2344人，下屬58個(gè)基層單位，其中項(xiàng)目經(jīng)理部50個(gè)。根據(jù)局創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工之家”的文件精神，在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)和諧企業(yè)“模范職工之家”和“模范職工小家”活動(dòng)。公司成立了創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）也成立了相應(yīng)的創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。2007年12月份六公司黨群工作大檢查中，公司工會(huì)對(duì)各基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）創(chuàng)建和諧企業(yè)“模范職工小家”活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，全公司58個(gè)基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）和諧企業(yè)“模范職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)100%達(dá)標(biāo)，公司將表彰新廣州站梁場(chǎng)等10家基層單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）為和諧企業(yè)“模范職工小家”。通過(guò)深入開(kāi)展和諧企業(yè)“模范職工之家”活動(dòng)，有力的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，2007年六公司完成建安產(chǎn)值26.0568億元，新簽營(yíng)銷(xiāo)合同36億元，均創(chuàng)歷史最高。

在開(kāi)展建家活動(dòng)中，六公司工會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)五個(gè)方面，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：

一、以抓好“三工建設(shè)”為基礎(chǔ)，美好形象建設(shè)“和諧”職工之家

2007年，六公司繼續(xù)積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持把“三工”（工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化）建設(shè)作為公司黨政工團(tuán)齊抓共管的重要工作之一，堅(jiān)持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線(xiàn)、和諧發(fā)展”的方針，不斷加大“三工”建設(shè)投入，努力改善一線(xiàn)員工的工作、生活環(huán)境，將“三工”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，精心打造企業(yè)形象，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，員工的精神面貌良好，士氣高漲，有力地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

公司建立了以公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，工會(huì)具體操作的“三工”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；各項(xiàng)目經(jīng)理部建立以行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，工會(huì)配合的機(jī)制。2007年我們繼續(xù)將項(xiàng)目“三工”建設(shè)工作列入公司《集體合同》和項(xiàng)目部《共保合同》條款。規(guī)定凡“三工”建設(shè)不達(dá)標(biāo)的單位，不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)單位，單位領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為公司級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人。2007年六公司共投入400萬(wàn)元，作為各項(xiàng)目部“三工建設(shè)”基金。2007年10月18日，六公司投入100萬(wàn)元的新職工文體活動(dòng)中心開(kāi)始啟用。全公司大部分項(xiàng)目部都建有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，乒乓球室、閱覽室、活動(dòng)室。配備了“家庭影院”、“卡拉ok”等，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。公司對(duì)生活、衛(wèi)生、文化線(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范了“三工”建設(shè)各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)制作上墻。如食堂衛(wèi)生“五四”制、“保健站工作制度”、“報(bào)刊圖書(shū)借閱辦法”、“活動(dòng)室管理規(guī)定”等等。2007年，公司工會(huì)又先后赴武廣客專(zhuān)線(xiàn)、新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道、黃衢南高速公路、洛湛鐵路、深圳地鐵1號(hào)線(xiàn)續(xù)建項(xiàng)目、蘇州地鐵金民東路站等項(xiàng)目指導(dǎo)“三工”建設(shè)工作，并將新廣州站梁場(chǎng)、上海崇明越江通道作為六公司2007年創(chuàng)建局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位的對(duì)象。

2007年我們繼續(xù)探討并開(kāi)展試點(diǎn)，將協(xié)作隊(duì)伍納入“三工建設(shè)”的范疇，廣州梁場(chǎng)根據(jù)局“三工”建設(shè)的規(guī)定，自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)就將職工駐地和協(xié)作隊(duì)伍駐地有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍駐地和工地也進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布置。從硬件上確保農(nóng)民工良好的生活環(huán)境。著重做到了“十個(gè)統(tǒng)一”，投資110萬(wàn)元改善協(xié)作隊(duì)伍生活環(huán)境。投入60多萬(wàn)元統(tǒng)一為勞務(wù)隊(duì)伍蓋起了四棟三層共120間3000多平方的彩鋼瓦住房；投資20多萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍安裝了128臺(tái)空調(diào)；投資15萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害保險(xiǎn)和意外醫(yī)療保險(xiǎn)；投資8萬(wàn)元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍購(gòu)置了高低床、被子和涼席，每個(gè)房間配備一個(gè)熱水瓶，垃圾捅，掃帚等生活用品；投資8萬(wàn)余元統(tǒng)一為人數(shù)多的協(xié)作隊(duì)伍提供2間廚房，并制做了操作臺(tái)；投資5萬(wàn)多元統(tǒng)一為協(xié)作隊(duì)伍宿舍、廚房安裝了窗簾、紗門(mén)、紗窗，男女衛(wèi)生間、浴室全部進(jìn)行了吊頂和鋪設(shè)了地板磚；投資4萬(wàn)多元統(tǒng)一建起了農(nóng)民工娛樂(lè)活動(dòng)室、理發(fā)室、圖書(shū)室、影視室、電視房；投資3.6萬(wàn)元為每間農(nóng)民工宿舍統(tǒng)一隔出了儲(chǔ)藏室；投資1萬(wàn)元統(tǒng)一在四棟三層彩鋼瓦房前安裝了曬衣服架；實(shí)行農(nóng)民工與職工統(tǒng)一的工資支付辦法并建立工資卡，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付農(nóng)民工工資。為了方便農(nóng)民工與家人聯(lián)系還安裝了名為“親情一線(xiàn)牽”的網(wǎng)絡(luò)電話(huà)。為每棟協(xié)作隊(duì)伍宿舍樓聘用了一名保潔員，負(fù)責(zé)每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。此舉得到了農(nóng)民工的高度稱(chēng)贊，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

近年來(lái)，工行**分行工會(huì)不斷加大創(chuàng)建“模范職工之家”工作力度，以飽滿(mǎn)的工作熱情，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，竭誠(chéng)為廣大職工服務(wù)，為工行股改上市，業(yè)務(wù)發(fā)展，改善服務(wù)，管理升級(jí)，維護(hù)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境作出了不懈努力。2006年被**省總工會(huì)授予“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)。他們的做法是：

參政議政，讓“家”成為“民主之家”。在開(kāi)展職工之家建設(shè)活動(dòng)中，注意處理好維護(hù)企業(yè)根本利益和維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、政治地位和民主權(quán)利的關(guān)系，通過(guò)建立健全職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量，推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)的落實(shí)。一是突出重點(diǎn)，發(fā)揮職代會(huì)作用。凡是涉及行內(nèi)重大決策及執(zhí)行情況的、涉及職工自身利益的和涉及黨風(fēng)建設(shè)的均通過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)職代會(huì)和行務(wù)公開(kāi)制度，充分發(fā)揮員工參政議政和民主監(jiān)督的作用，同時(shí)采取民主評(píng)議、公示、述職等形式，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，自我加壓，努力學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，從源頭上促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是全面推行行務(wù)公開(kāi)制度。除以職代會(huì)作為行務(wù)公開(kāi)的基本載體外，會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)、宣傳欄、行務(wù)公開(kāi)欄、聯(lián)席會(huì)議、公示欄以及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)作為行務(wù)公開(kāi)的經(jīng)常工作和補(bǔ)充形式。圍繞我行年度和中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)；年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)完成情況；重要規(guī)章制度制定或修改情況；專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)和新辦業(yè)務(wù)的審計(jì)報(bào)告；內(nèi)部綜合考核制度；涉及員工切身利益事項(xiàng)；安全防范措施執(zhí)行情況；行領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況；專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)和新辦業(yè)務(wù)的審計(jì)報(bào)告；內(nèi)部綜合考核制度；涉及員工切身利益事項(xiàng)；安全防范措施執(zhí)行情況；行領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況；人員選聘和任用情況等內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)。從方方面面拓寬職工民主參與的渠道，加強(qiáng)行政與職工的雙向溝通，樹(shù)立行業(yè)正氣。職工與工行同甘共苦，共謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致開(kāi)拓業(yè)務(wù)。行政領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步明確只有牢固樹(shù)立全心全意依靠職工群眾才能辦好銀行的思想，尊重職工的創(chuàng)新精神，重大事件同職工商量，熱點(diǎn)問(wèn)題向職工公開(kāi)，有效的調(diào)動(dòng)了職工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理水平的提高。由于我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在建家過(guò)程中充分尊重員工當(dāng)家作主的權(quán)力，保障員工的主人翁地位，使我行的職工之家建設(shè)成為廣大員工參政議政的“民主之家”。

一、竭誠(chéng)服務(wù)，讓職工認(rèn)“家”

認(rèn)真履行維護(hù)基本職能，是工會(huì)各項(xiàng)工作的立命之本、興會(huì)之基、發(fā)展之源。按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，我行工會(huì)建立健全了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。在我行改革力度不斷加大的同時(shí)，不忘抓好關(guān)心職工工作和生活，發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織和工會(huì)干部密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，關(guān)心職工，服務(wù)群眾，為職工排憂(yōu)解難，深入基層，深入職工家庭，了解職工生活情況，反映職工建議及要求，做職工的貼心人，并引導(dǎo)廣大職工支持和參與改革。教育職工明確只有工行發(fā)展了，效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。工會(huì)對(duì)全行員工進(jìn)行了摸底，建立了“特困員工檔案”、“員工生日檔案”、“員工子女檔案”等，每逢重大節(jié)日，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)將慰問(wèn)金親自送到特困員工手中，每位員工生日，工會(huì)干部都將美好的祝愿和禮物及時(shí)送到，“六一”兒童節(jié)和子女考上大學(xué)，員工都會(huì)收到來(lái)自工會(huì)的禮物和獎(jiǎng)金，“三八”節(jié)組織女工旅游，“五一”節(jié)組織員工郊外踏青，員工生病或家庭里的爭(zhēng)事，工會(huì)干部更是及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)。通過(guò)這些人性化和親情化的做法，讓員工感到遇到困難和委屈有“家”的依靠。

二、互助友愛(ài)，讓職工愛(ài)“愛(ài)”

工會(huì)始終遵照維護(hù)這一基本原則，堅(jiān)持在發(fā)展的基礎(chǔ)上，抓好職工公共福利設(shè)施的建設(shè)，力爭(zhēng)為職工創(chuàng)造一流“家”的硬件設(shè)施，營(yíng)造一個(gè)溫馨的“家”。省分行工會(huì)和市分行在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下?lián)艹鰧?zhuān)項(xiàng)資金給工會(huì)，市分行工會(huì)也在有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中擠出專(zhuān)款，陸續(xù)建起了乒乓球室、臺(tái)球室、圖書(shū)室、榮譽(yù)室，這些都為順利開(kāi)展“家”活動(dòng)起到了非常關(guān)鍵的作用。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，加大了軟件的全面建設(shè)，真正做到了“硬件過(guò)硬，軟件不軟”。工會(huì)干部經(jīng)常深入基層了解一線(xiàn)職工的思想生活狀況，積極反映職工群眾的呼聲，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，解除他們的后顧之憂(yōu)。職工群眾說(shuō)得好，工會(huì)是我們職工群眾可信賴(lài)、可傾訴的“娘家”。與此同時(shí)還積極參與扶貧幫困和社會(huì)公益活動(dòng)，如全行員工積極參加義務(wù)獻(xiàn)血、“姐妹獻(xiàn)愛(ài)心”幫助特困母親活動(dòng)等等。