同志們：

剛才，*、*同志就全縣的組織和人事編制工作作了總結(jié)回顧，并對今年的工作任務(wù)作了具體部署，講得很好，我完全贊同，請同志們認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。過去一年，我縣的組織人事工作取得了很好的成績，認(rèn)真抓好縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作，選拔任用了一批年輕優(yōu)秀干部；加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)，固本強(qiáng)基工程扎實(shí)有效開展，基層黨組織的執(zhí)政能力不斷得到提高；積極推進(jìn)干部人事制度改革，公選了一批副科級后備年輕干部，營造了風(fēng)清氣正的選人用人氛圍；加強(qiáng)了公務(wù)員培訓(xùn)、管理、考核，不斷健全完善激發(fā)人才活力的良好機(jī)制；人事編制管理進(jìn)一步規(guī)范。下面，我就如何做好今后黨的建設(shè)和組織人事工作，講三點(diǎn)意見。

一、要充分認(rèn)識新形勢下抓好黨建和組織人事工作的重要性與緊迫性

首先，加強(qiáng)黨建和組織人事工作，是貫徹落實(shí)*大精神的迫切需要。黨的*大要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，必須以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，著力加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐敗建設(shè)。這充分表明，我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識達(dá)到了前所未有的新高度，也使我們對執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識和檢驗(yàn)尺度的把握有了根本標(biāo)準(zhǔn)。從國際形勢看，當(dāng)前世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，綜合國力競爭日趨激烈，對黨的執(zhí)政能力了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。從國內(nèi)情況看，隨著改革開放的日益深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)艱巨，對黨的執(zhí)政能力有了新的更高的要求。因此，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，真正把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)作為當(dāng)前黨建和組織人事工作的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)中去，落實(shí)到黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)中去，做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、開放有新局面、工作有新舉措，把建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

其次。加強(qiáng)黨的建設(shè)和組織人事工作，是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要?？茖W(xué)發(fā)展觀是馬克思主義中國化的最新理論成果，既是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，也是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作的重要指導(dǎo)方針。同志曾說過，“政治路線確定以后，干部就是決定的因素”。黨建和組織人事工作必須緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來開展，更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推動科學(xué)發(fā)展。比如，怎樣把干部的思想觀念轉(zhuǎn)到自覺落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來，怎樣按照科學(xué)發(fā)展觀的要求選好用好干部，怎樣提高干部推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平，怎樣充分發(fā)揮各方面人才的積極作用形成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力，怎樣建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部管理考核體系，等等。因此，各級黨組織要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以更大的信心和決心，更多的智慧和創(chuàng)造，更足的干勁和勇氣，認(rèn)真做好今后黨建和組織人事工作，選好干部、配強(qiáng)班子、聚集人才，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供干部和人才保證。

再次，加強(qiáng)黨建和組織人事工作，是激發(fā)基層組織活力的迫切需要。當(dāng)前，我縣黨建和組織人事工作還存在一些問題和不足：農(nóng)村黨建主要是基層黨組織弱化問題沒有根本解決，無人管事、缺錢辦事的矛盾仍然比較突出，村級組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力亟待提高；企業(yè)黨建主要是一些企業(yè)負(fù)責(zé)同志包括從事黨務(wù)政工的同志對黨建工作不熱心、不上心，黨組織和黨員發(fā)揮作用的渠道單一、形式不活；社區(qū)黨建主要是黨建工作滯后于社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黨員教育管理特別是流動黨員教育管理還沒有很好的措施和辦法。

為進(jìn)一步做好2009年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的考核工作，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)情，制定如下方案：

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由陳文杰任組長，楊勇(黨辦)、周丹(政辦)、馬有萍(紀(jì)檢)為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)組，由周丹同志負(fù)責(zé)考核具體事務(wù)。

確定考核對象。凡在2009年度在此盧村鄉(xiāng)政府及下屬事業(yè)單位工作人員均為這次考核對象，具體包括政府機(jī)關(guān)副科以上、機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在編在崗、在編抽調(diào)、在編離崗公務(wù)員。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化廣播電視站、計生服務(wù)所在編在崗的續(xù)聘工作人員。

時間要求。3月15日前將方案報送組織、人事部門審核批準(zhǔn)后，3月20日前召開機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核動員會議;3月22日前各考核對象將年終總結(jié)報分主管領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見;3月25日前確立各考核對象等次;3月28日前將考核結(jié)果報縣組織人事部門審批。

具體步驟。對照組織人事部門審核批復(fù)的考核方案，考核對象認(rèn)真填寫年終總結(jié)，各主管部門結(jié)合工作總結(jié)及平時表現(xiàn)，工作業(yè)績填寫考核評語，由考核領(lǐng)導(dǎo)組收集后提交黨政聯(lián)席會議，綜合確定各考核對象考核等次，考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不合格等次，并將考核優(yōu)秀的對象交機(jī)關(guān)工作人員會議表決。

注意事項(xiàng)

***，女，1962年11月出生，1981年7月參加工作，1990年10月入黨，大學(xué)學(xué)歷，高級工程師。曾任**市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所副所長、**市信息研究所所長等職，20*年9月至今任**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織人事科科長。

***同志自參加工作以后，經(jīng)歷多個工作崗位的鍛煉。無論在什么樣的崗位上，她對工作總是勤勤懇懇、任勞任怨；對同事處以公心、坦誠相待；對名利不計得失、甘為人梯。特別是擔(dān)任組織人事科長以來，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，組織帶領(lǐng)全科人員為全面推進(jìn)局機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革、系統(tǒng)干部職工教育五年規(guī)劃、技術(shù)機(jī)構(gòu)整合等重點(diǎn)工作出謀劃策、建章立制，并狠抓落實(shí)，表現(xiàn)出了較高的領(lǐng)導(dǎo)組織素養(yǎng)。***同志這種愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)、與人為善的思想品德和處理復(fù)雜事務(wù)的果敢能力深得全局干部職工的好評。從1994年實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)年度考核以來，該同志連續(xù)11年被評為優(yōu)秀等次，4次被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2次榮獲全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作先進(jìn)個人，1次被省局記二等功，5次榮立三等功。

開拓創(chuàng)新重點(diǎn)突破

***同志開展工作善于動腦筋，解放思想，改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，特別對事關(guān)全局的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，注重立足本職工作，選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，牢牢把握組織人事工作與全局工作的結(jié)合點(diǎn)。近幾年，**局先后開展了機(jī)構(gòu)人員上收、機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、稽查充實(shí)選配、專業(yè)技術(shù)人員競爭上崗、事業(yè)單位整合等重點(diǎn)工作。對這些重點(diǎn)工作，***同志主動介入，特別是對人員培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)改革，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揮參謀助手作用。在人員培訓(xùn)方面，積極向局領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，把提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)作為系統(tǒng)人事工作的重中之重，起草了《**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局干部職工教育五年規(guī)劃》，提出了到2007年全市系統(tǒng)職工學(xué)歷大專以上文化程度達(dá)到100%的目標(biāo)。這一規(guī)劃的制定與實(shí)施，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)職工中掀起了學(xué)知識、比才能、爭一流的熱潮。規(guī)劃實(shí)施三年以來，全市系統(tǒng)職工文化層次結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化提升，大專以上學(xué)歷由原來的65%提高到89%。同時，注重對人才的引進(jìn)，在兩年的時間里引進(jìn)碩士研究生4人。在機(jī)構(gòu)改革方面，經(jīng)多方調(diào)研論證，拿出了《全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)事業(yè)單位整合實(shí)施方案》，將縣級技術(shù)機(jī)構(gòu)全部上收，劃歸市局統(tǒng)一管理，改變原來縣級技術(shù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱、力量分散、競爭力不強(qiáng)的劣勢，在全市形成技術(shù)機(jī)構(gòu)規(guī)模優(yōu)勢，增強(qiáng)了核心競爭力。20*年1月份，經(jīng)省局同意，僅用不到一個月的時間，率先完成了事業(yè)單位整合工作，將原來16個技術(shù)機(jī)構(gòu)整合成5個，變動之大、行動之快，在我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展上史無前例，同時也為全省事業(yè)單位改革積累了經(jīng)驗(yàn)、探索了新路子。

愛崗敬業(yè)事業(yè)為先

***同志工作到位，成績突出，這與她的敬業(yè)精神是分不開的。多年來，在不同的工作崗位上，她始終堅(jiān)持工作第一、事業(yè)第一，在關(guān)鍵時刻舍小家、顧大家，有時工作起來簡直就是拼命。在從臨沂調(diào)到**局工作的20年，她沒有休過一次探親假。20*年在系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革的日子里，她把正在考大學(xué)的女兒和年事已高的婆婆扔在一邊，全身心撲工作上，協(xié)助黨組進(jìn)行人員分流和干部競爭上崗，完成了縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和市局中層干部的調(diào)整、備案工作，保證了改革的順利推進(jìn)。今年在去濟(jì)南出發(fā)返回的路上，由于交通意外傷了手臂，回來后她一直帶傷堅(jiān)持工作。***同志的崇高敬業(yè)精神就是這樣：寧愿耽誤自己、耽誤家庭，也不耽誤工作。

公開選拔和競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式的重大改革、對于拓寬選人視野，擴(kuò)大干部工作中的民主、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出具有重要意義。面試作為選拔工作中的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到最終選人的準(zhǔn)確性。因而，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試考官隊(duì)伍的建設(shè)就顯得尤為重要。本文主要就面試考官隊(duì)伍建設(shè)中的相關(guān)問題作一些探討。

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗中面試考官隊(duì)伍建設(shè)的問題

目前，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔中通過公開選拔和競爭上崗方式的越來越多，層次越來越高，隨之而來的面試工作量也越來越大。然而，面試考官隊(duì)伍的建設(shè)卻差強(qiáng)人意，考官自身素質(zhì)的參差不齊，面試考官組成的較為隨意，使面試工作的質(zhì)量難以得到有效的保證。其主要表現(xiàn)如下：

1、面試考官的來源得不到保證

選擇政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、公正嚴(yán)謹(jǐn)、又懂得面試技巧的人來擔(dān)任面試考官，當(dāng)然是比較理想的。但長期以來，面試考官的來源始終沒有較為穩(wěn)定的組織保證。在挑選并邀請專家開展有關(guān)的面試工作時，經(jīng)常面臨適任專家難選和中意的專家“太忙”，無暇參加面試的尷尬。同時，也很難在規(guī)定的時間內(nèi)將面試考官“湊齊”。

2、面試考官隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高

為認(rèn)真貫徹落實(shí)江總書記“三個代表”重要思想和中央關(guān)于《深化干部人事制度改革綱要》精神，進(jìn)一步推進(jìn)我市干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)干部的理論和文化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，市委決定，建立干部綜合素質(zhì)測試制度，特提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

以馬列主義、思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，按照同志“三個代表”的要求，進(jìn)一步弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，完善干部理論學(xué)習(xí)的激勵和約束機(jī)制，調(diào)動干部學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)干部理論水平和綜合素質(zhì)的提高；不斷適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、測試范圍和對象

干部綜合素質(zhì)測試分A類測試和B類測試兩種，A類測試參加范圍和對象為市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政群機(jī)關(guān)和人大、政協(xié)、法院、檢察院正、副科級干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）；B類測試參加范圍和對象為市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政群機(jī)關(guān)和人大、政協(xié)、法院、檢察院一般干部。

經(jīng)省委組織部、省人事廳下達(dá)計劃按管理權(quán)限批準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)聘用制干部可以參加綜合素質(zhì)測試。

中共**縣委組織部合署辦公機(jī)構(gòu)1個，為縣新經(jīng)濟(jì)組織黨工委，內(nèi)設(shè)科室6個，分別為辦公室、干部科（公務(wù)員管理辦公室）、組織科、干部監(jiān)督科、青干科、調(diào)研科，下屬事業(yè)單位1個，為縣黨員電化教育中心，其職責(zé)分別如下：

1、辦公室

協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)組織管理部機(jī)關(guān)工作，協(xié)調(diào)部機(jī)關(guān)各科室的工作關(guān)系；制定和完善部機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)會議組織、秘書事務(wù)、文電處理、機(jī)要保密、信訪督查、文書檔案、文印及微機(jī)信息管理；負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、文明創(chuàng)建、值班工作；負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)財務(wù)、行政事務(wù)管理及部機(jī)關(guān)退（離）休人員的管理工作。

2、調(diào)研科

負(fù)責(zé)全縣黨的組織工作重要方針、政策貫徹執(zhí)行情況的綜合調(diào)研；負(fù)責(zé)起草有關(guān)文稿、規(guī)劃；負(fù)責(zé)部內(nèi)工作計劃、總結(jié)等工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)組工調(diào)研工作；參與干部人事制度改革的綜合研究和宏觀指導(dǎo)；承辦本部新聞宣傳、信息和刊物發(fā)行等工作；協(xié)助全縣組織史及縣委組織部部志的編纂工作。

3、組織科

各街道工委、鎮(zhèn)黨委，區(qū)級機(jī)關(guān)部門，區(qū)屬企事業(yè)單位黨委（總支），駐區(qū)單位黨委：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)組織工作會議精神，加強(qiáng)對**年度組織工作重點(diǎn)調(diào)研課題的研究，以調(diào)查研究促進(jìn)組織工作的求實(shí)求精、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷開創(chuàng)工作新局面，經(jīng)研究決定，對**年度組織工作重點(diǎn)調(diào)研課題進(jìn)行招標(biāo)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

圍繞全區(qū)全面達(dá)小康和“三大主題年”的目標(biāo)任務(wù)，以及**年度黨建工作目標(biāo)和組織工作要點(diǎn)，針對組織工作需要研究解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，以調(diào)查研究為先導(dǎo)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，有效整合組織工作資源，不斷創(chuàng)新調(diào)研形式，拓寬調(diào)研渠道，擴(kuò)大調(diào)研成效，充分發(fā)揮各方參與組工調(diào)研的積極性和創(chuàng)造力，著力提升調(diào)研工作的層次和水平，通過研究新情況，破解新難題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，提出新對策，促進(jìn)調(diào)研工作更好地服務(wù)中心、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，指導(dǎo)和推動面上工作。

二、招標(biāo)對象

各單位黨組織負(fù)責(zé)人、組織人事干部及熟悉黨務(wù)、組織工作的各界人士，包括組織部機(jī)關(guān)干部，均可自發(fā)組成課題調(diào)研組，以組為單位進(jìn)行申報。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，著力在我市培養(yǎng)一批具有市場理念，國際視野寬闊、業(yè)務(wù)實(shí)力雄厚復(fù)合型會計領(lǐng)軍人才和會計骨干，推動經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)快速發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

從服務(wù)市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要出發(fā)，計劃用三至五年左右時間在我市培養(yǎng)出20名左右專業(yè)素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆I(yè)績顯著，且在我市有較高知名度的會計領(lǐng)軍人才。50名左右專業(yè)扎實(shí)、綜合素質(zhì)高，具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的市會計領(lǐng)軍后備人才。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市財政局成立市會計領(lǐng)軍人才建設(shè)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng)工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在會計科，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)軍人才建設(shè)規(guī)劃工作。

為全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會以及市第十一屆黨代會第四次會議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力提升委機(jī)關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率，促進(jìn)科室團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，在“勇當(dāng)蘇中全面小康領(lǐng)頭雁”的偉大征程中勇立新功，現(xiàn)提出本考核評比辦法。

一、考核對象

本委“三定”方案中所設(shè)各職能科室，監(jiān)察室并入組織人事科考核。

二、考核內(nèi)容

一是個性工作目標(biāo)考核。以市委1號文件、本委2014年工作要點(diǎn)及科室職能工作為考核內(nèi)容。二是共性工作目標(biāo)考核。主要包括黨建和精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)、宣傳工作（網(wǎng)站）、行政管理和OA系統(tǒng)、“雙聯(lián)雙助”、法治建設(shè)(依法行政)、綜治長安建設(shè)（社會管理創(chuàng)新）、信訪維穩(wěn)、新“六城同創(chuàng)”、“千人聯(lián)千企”、掛鉤服務(wù)搬遷、社會綜合冶稅、人才工作、窗口工作、建議提案辦理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、志愿服務(wù)、各類主題活動、安全生產(chǎn)、招商引資、交辦事項(xiàng)等（詳見附件）。三是作風(fēng)效能建設(shè)考核。對科室全體人員進(jìn)行德、能、勤、績、廉、法、穩(wěn)等七個方面考評，同時由服務(wù)對象對科室服務(wù)質(zhì)量及工作作風(fēng)進(jìn)行測評。

三、考核辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督，堅(jiān)決防止和糾正干部選拔任用工作中的不正之風(fēng)，切實(shí)保證《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（中發(fā)[2002]7號，以下簡稱《條例》）的貫徹執(zhí)行，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我市干部工作實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的用人失察失誤責(zé)任追究，是指縣級（含縣級）以上黨委（黨組）及其組織人事部門和相關(guān)部門及其人員，在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作中，違反《條例》和其他有關(guān)規(guī)定，造成用人不當(dāng)，在群眾中反映強(qiáng)烈或?qū)ぷ髟斐蓳p失的，要對有關(guān)責(zé)任部門

和人員進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究。

對失察失誤的認(rèn)定及責(zé)任追究，要實(shí)事求是，嚴(yán)格審查，分

委（黨組）、組織（人事）部門和有關(guān)部門及個人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，分清