公司制范文10篇

時間:2024-01-31 05:17:06

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淺談公司制改革

×淺談公司制改革

公司制改革,就是在企業(yè)主體不變的條件下,轉(zhuǎn)換企業(yè)機制,發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢,參與市場競爭,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)。

現(xiàn)在大部份的國有企業(yè)管理模式,大多是社會主義計劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的全面建立、全球經(jīng)濟(jì)一體化、中國加入WTO的今天,國有企業(yè)要再背著沉重的社會包袱,再不進(jìn)行機制轉(zhuǎn)換、管理創(chuàng)新、再不講成本、不注重經(jīng)濟(jì)效益,還是靠國家政策、吃大鍋飯,不主動參與市場競爭,那面臨著的結(jié)局就會嚴(yán)重虧損、企業(yè)倒閉、職工下崗。那么如何進(jìn)行國有企業(yè)的公司制改革呢?我想,應(yīng)該走出企業(yè)改革的“怪圈”,不能流于形式,以市場為基準(zhǔn),扎扎實實地改。

目前,煤炭系統(tǒng)從上到下都在講“規(guī)范的公司制改革”,但究竟何為“規(guī)范的公司制改革”,卻未見有人深究。筆者以為,這正是國有煤炭企業(yè)公司制改造問題較多的一個重要原因。因而,正確闡釋、準(zhǔn)確理解“規(guī)范的公司制改革”具有十分重要的意義,規(guī)范的公司改革,應(yīng)是以建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),嚴(yán)格按照《公司法》和相關(guān)的政策法規(guī),對企業(yè)制度進(jìn)行根本性的改造,使企業(yè)成為真正的市場主體過程。

從企業(yè)角度,筆者把規(guī)范的公司制改革具體化為四條要求:

第一,改革動機規(guī)范化

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供電企業(yè)公司制改革論文

1供電企業(yè)公司制改革的現(xiàn)狀和遵循的原則

我國供電企業(yè)通過公司制改革打破以往的壟斷局面,引入了市場競爭,使得供電企業(yè)的運作效率得到大幅度的提升,同時,也有效降低了經(jīng)營成本,健全了電價機制,使資源得到優(yōu)化配置,構(gòu)建了政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。廣大供電企業(yè)依據(jù)電力體制改革方案,實行“廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng),政府監(jiān)管”,國家電力公司重組了國電、華能、大唐、山東、中電國際五大發(fā)電集團(tuán)和東北、華東、華中、西北、華北五大電網(wǎng)公司;組建了國家電力監(jiān)管委員會,發(fā)揮政府監(jiān)管和宏觀調(diào)控職能。值得深思的是這次改革對供電企業(yè)運行機制和電力市場的基本格局具有深刻的影響,而且關(guān)系到廣大供電企業(yè)職工和電力用戶的切身利益,是電力行業(yè)的一次深刻而富有成效的變革。在改革的過程中,廣大供電企業(yè)積極探索,從而有效總結(jié)出公司制改革的三大原則,這主要表現(xiàn)為:

(1)實現(xiàn)投資主體的多元化。供電企業(yè)公司化改革過程中投資主體分布情況具有共同的特征:國有獨資企業(yè)偏多,國有股一股獨占,股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡;股權(quán)流動性差,相當(dāng)一部分國有股、法人股不能流動等。并且,國有股缺乏人格化的產(chǎn)權(quán)代表。因此,供電企業(yè)公司制改革中的投資主體分布特征也可以表述為投資主體的單一化、集中化和非人格化。由此造成的弊端是政企難以分開;公司治理結(jié)構(gòu)難以健全;內(nèi)部人控制的現(xiàn)象嚴(yán)重等。為此,供電企業(yè)實行公司制改革,就應(yīng)在提高自身素質(zhì)、消除一些政策壁壘,創(chuàng)造適宜的法律環(huán)境的基礎(chǔ)上多渠道吸引投資者。

(2)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。在全球化浪潮的席卷之下,廣大供電企業(yè)都有可能在國內(nèi)國際更廣泛的投資者中源源不斷地籌到長期資金,求得迅速發(fā)展。但必要條件是要有規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。也就是說,供電企業(yè)要想從全球資本市場中獲得充分的資本支撐。它的治理結(jié)構(gòu)就必須是可以信賴的,能得到國內(nèi)外投資者的理解。并使投資者的合法投益得到可靠的制度保障,治理結(jié)構(gòu)可以代表企業(yè)的市場形象,良好的治理結(jié)構(gòu)有助干提高資本市場對企業(yè)的信心,從而有可能獲得較低成本的融資,獲得穩(wěn)定的資金來源。為此,供電企業(yè)進(jìn)行公司制改革應(yīng)遵循的一個重要原則就是應(yīng)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。

(3)維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益,遏止國有資產(chǎn)流失。供電企業(yè)公司制改革,一個重要的目的就是要通過企業(yè)存量資產(chǎn)重組,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配量。提高供電企業(yè)的運營效率,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值。為此,供電企業(yè)進(jìn)行公司制改革就必須堅持維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益這一重要原則。3發(fā)電企業(yè)公司制改革的基本經(jīng)驗

(1)企業(yè)改制的時機和目的要規(guī)范化。改制時機的選擇要充分考慮四個因素:企業(yè)條件、政策環(huán)境、實際需要、利弊得失。如果企業(yè)條件不具備,政策環(huán)境不寬松,發(fā)電企業(yè)改制的內(nèi)在需要并不強烈,改制后弊大于利、失大于得,既不能卸掉歷史包袱,又不能獲得多元投資的改革效應(yīng),改制的時機就不成熟。條件不成熟而硬行改制,就是時機選擇不當(dāng)。企業(yè)改制的目的主要是逐漸擺脫對政府的依賴,自主自立走向市場,卸掉包袱,輕裝上陣。改制的目的明確,時機選擇恰當(dāng),是改制動機規(guī)范化的基本要求。

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中央企業(yè)公司制改革論文

十六大報告對國有企業(yè)下一步改革有明確的闡述:“除極少數(shù)必須由國家獨資經(jīng)營的企業(yè)外,積極推行股份制,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。實行投資主體多元化,重要的企業(yè)由國家控股。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,國有大中型企業(yè)繼續(xù)實行規(guī)范的公司制改革,完善法人治理結(jié)構(gòu)。”上述論述清楚地說明,國有企業(yè)(重點應(yīng)該是中央企業(yè))下一步改革的核心是產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在形式上就是公司制改革,除了關(guān)系國家安全(國防軍工)和國民經(jīng)濟(jì)命脈、基礎(chǔ)設(shè)施及重要自然資源的極少數(shù)中央企業(yè)實行國家獨資經(jīng)營外,在競爭性行業(yè)的大多數(shù)中央企業(yè)都將實施產(chǎn)權(quán)多元化,國有資本將會部分退出或大部分退出,也許有小部分最終會全額退出。

隨著國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的成立和運行,中央企業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入一個新的階段,中央企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司制改革將會加快進(jìn)度,本文就這方面的內(nèi)容進(jìn)行探討。

中央企業(yè)公司制改革現(xiàn)狀

由于中央企業(yè)大多數(shù)是原各部委投資形成的,因此產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)大多是國有獨資。盡管從1993年開始,中央和國家有關(guān)部委多次發(fā)文要求國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,但真正進(jìn)行規(guī)范的公司制改革的并不多。

中央企業(yè)的注冊登記分為兩類情況,一類是按照《公司法》注冊的,中央企業(yè)中有小部分經(jīng)由國務(wù)院授權(quán)的國家單獨投資設(shè)立或改制而成的有限責(zé)任公司,或產(chǎn)權(quán)多元化但由國家控股的有限責(zé)任公司,按照《公司法》的規(guī)定,這部分公司名稱中都具有“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣;另一類是在1994年7月1日《公司法》施行前按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》(簡稱《企業(yè)法》)登記的,顧名思義,按照《企業(yè)法》登記的企業(yè)都是全民所有制,肯定是國有獨資,按照《企業(yè)法》登記的這部分企業(yè)名稱中都不具有“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣。

對196家中央企業(yè)名稱進(jìn)行檢索,發(fā)現(xiàn)只有20家中央企業(yè)是有限公司或已經(jīng)完成公司制改革,而其余中央企業(yè)都是未經(jīng)公司制改革的國有獨資企業(yè)。由此說明,需要進(jìn)行公司制改革的中央企業(yè)數(shù)量多,任務(wù)重,時間緊,壓力大,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。

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企業(yè)公司制改建應(yīng)付工資意見

最近,一些地方、企業(yè)及職工來函來電詢問,企業(yè)在公司制改建過程中應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費及職工教育經(jīng)費余額應(yīng)當(dāng)如何處理。為了確保企業(yè)公司制改建過程中國有資產(chǎn)不流失、職工權(quán)益不受損,現(xiàn)就有關(guān)財務(wù)處理問題提出如下意見:

一、企業(yè)應(yīng)付工資余額包含應(yīng)發(fā)未發(fā)工資與屬于實施“工效掛鉤”等分配辦法提取數(shù)大于應(yīng)發(fā)數(shù)形成的工資基金結(jié)余兩個部分,前者是按照企業(yè)內(nèi)部工資獎金分配辦法應(yīng)當(dāng)支付給職工卻沒有支付而形成拖欠的工資,后者是按照計劃經(jīng)濟(jì)管理方式留存企業(yè)的國有資本積累。企業(yè)在公司制改建時,對應(yīng)發(fā)未發(fā)工資應(yīng)積極予以清償,對工資基金結(jié)余應(yīng)轉(zhuǎn)為資本公積金。按工資總額一定比例提取的應(yīng)付福利費及職工教育經(jīng)費,其余額也隨同工資基金結(jié)余一并轉(zhuǎn)為資本公積金。

企業(yè)在公司制改建中,應(yīng)付工資等余額轉(zhuǎn)增的資本公積金作為改建企業(yè)國有凈資產(chǎn)的組成部分,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排,用于支付解除勞動合同的職工經(jīng)濟(jì)補償金、為移交社會保障機構(gòu)管理的職工一次性繳付的社會保險費以及預(yù)提的符合國家政策規(guī)定內(nèi)退人員所需生活費、社會保險費等改革成本。如有結(jié)余,再按規(guī)定折合為國有股份,或者向企業(yè)員工及其他投資者有償轉(zhuǎn)讓。

二、改建企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范操作,嚴(yán)格界定應(yīng)發(fā)未發(fā)工資與工資基金結(jié)余的界限,并在評估作價之前作好相關(guān)賬務(wù)調(diào)整工作。

企業(yè)在《財政部關(guān)于〈企業(yè)公司制改建有關(guān)國有資本管理與財務(wù)處理的暫行規(guī)定有關(guān)問題〉的補充通知》(財企〔2005〕12號)下發(fā)之前已完成公司制改建,且結(jié)余的工資基金、應(yīng)付福利費及職工教育經(jīng)費當(dāng)時未結(jié)轉(zhuǎn)資本公積金的,現(xiàn)有余額應(yīng)當(dāng)向原國有股東作出清償后核銷相應(yīng)負(fù)債,或者將其轉(zhuǎn)作國有獨享資本公積金,留待以后增資擴(kuò)股時轉(zhuǎn)增國有股份。

三、已經(jīng)改建為有限責(zé)任公司的企業(yè),再變更為股份有限公司時,應(yīng)付工資等余額的財務(wù)處理,可以比照國有企業(yè)進(jìn)行公司制改建的財務(wù)處理原則執(zhí)行。

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教育公司制的操作和探索

摘要:“教育公司制”是一種經(jīng)濟(jì)實體,借鑒公司制這一現(xiàn)代企業(yè)制度,結(jié)合教育的特點,探索所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離、教育的公益性和資本的尋利性的統(tǒng)一、政府支持,企業(yè)運作,學(xué)校自主辦學(xué)的新模式。

一、“教育公司制”產(chǎn)生的背景

1、教育投入與事業(yè)發(fā)展

椒江區(qū)是臺州市人民政府的駐地,45萬人口,95年通過省“兩基”驗收。當(dāng)年,初中升高中比例43%,2001年初升高比例達(dá)83%。據(jù)初步統(tǒng)計,初升高比例每增加一個百分點,需增加教育投入1000萬元人民幣。實際上政府每年預(yù)算外只能投入3000萬元人民幣左右,教育的投入嚴(yán)重短缺。這些年來社會力量投入了2億多元,保障了教育事業(yè)的發(fā)展。

2、企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營方式

椒江地處浙東沿海,國有大中型企業(yè)很少,近20年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展迅猛,民營企業(yè)占整個國民經(jīng)濟(jì)的比重大約三分之二。民營企業(yè)的規(guī)模比較小,97年的時候,沒有一家上市公司。經(jīng)營方式以個體的、合伙的、股份合作的為主,真正實行公司制的企業(yè)不多,所以由一家企業(yè)獨資辦學(xué)困難較大。

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教育公司制實踐思考論文

摘要:“教育公司制”是一種經(jīng)濟(jì)實體,借鑒公司制這一現(xiàn)代企業(yè)制度,結(jié)合教育的特點,探索所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離、教育的公益性和資本的尋利性的統(tǒng)一、政府支持,企業(yè)運作,學(xué)校自主辦學(xué)的新模式。

一、“教育公司制”產(chǎn)生的背景

1、教育投入與事業(yè)發(fā)展

椒江區(qū)是臺州市人民政府的駐地,45萬人口,95年通過省“兩基”驗收。當(dāng)年,初中升高中比例43%,2001年初升高比例達(dá)83%。據(jù)初步統(tǒng)計,初升高比例每增加一個百分點,需增加教育投入1000萬元人民幣。實際上政府每年預(yù)算外只能投入3000萬元人民幣左右,教育的投入嚴(yán)重短缺。這些年來社會力量投入了2億多元,保障了教育事業(yè)的發(fā)展。

2、企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營方式

椒江地處浙東沿海,國有大中型企業(yè)很少,近20年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展迅猛,民營企業(yè)占整個國民經(jīng)濟(jì)的比重大約三分之二。民營企業(yè)的規(guī)模比較小,97年的時候,沒有一家上市公司。經(jīng)營方式以個體的、合伙的、股份合作的為主,真正實行公司制的企業(yè)不多,所以由一家企業(yè)獨資辦學(xué)困難較大。

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企業(yè)公司制改革現(xiàn)狀分析論文

十六大報告對國有企業(yè)下一步改革有明確的闡述:“除極少數(shù)必須由國家獨資經(jīng)營的企業(yè)外,積極推行股份制,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。實行投資主體多元化,重要的企業(yè)由國家控股。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,國有大中型企業(yè)繼續(xù)實行規(guī)范的公司制改革,完善法人治理結(jié)構(gòu)。”上述論述清楚地說明,國有企業(yè)(重點應(yīng)該是中央企業(yè))下一步改革的核心是產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在形式上就是公司制改革,除了關(guān)系國家安全(國防軍工)和國民經(jīng)濟(jì)命脈、基礎(chǔ)設(shè)施及重要自然資源的極少數(shù)中央企業(yè)實行國家獨資經(jīng)營外,在競爭性行業(yè)的大多數(shù)中央企業(yè)都將實施產(chǎn)權(quán)多元化,國有資本將會部分退出或大部分退出,也許有小部分最終會全額退出。

隨著國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的成立和運行,中央企業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入一個新的階段,中央企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司制改革將會加快進(jìn)度,本文就這方面的內(nèi)容進(jìn)行探討。

中央企業(yè)公司制改革現(xiàn)狀

由于中央企業(yè)大多數(shù)是原各部委投資形成的,因此產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)大多是國有獨資。盡管從1993年開始,中央和國家有關(guān)部委多次發(fā)文要求國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,但真正進(jìn)行規(guī)范的公司制改革的并不多。

中央企業(yè)的注冊登記分為兩類情況,一類是按照《公司法》注冊的,中央企業(yè)中有小部分經(jīng)由國務(wù)院授權(quán)的國家單獨投資設(shè)立或改制而成的有限責(zé)任公司,或產(chǎn)權(quán)多元化但由國家控股的有限責(zé)任公司,按照《公司法》的規(guī)定,這部分公司名稱中都具有“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣;另一類是在1994年7月1日《公司法》施行前按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》(簡稱《企業(yè)法》)登記的,顧名思義,按照《企業(yè)法》登記的企業(yè)都是全民所有制,肯定是國有獨資,按照《企業(yè)法》登記的這部分企業(yè)名稱中都不具有“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣。

對196家中央企業(yè)名稱進(jìn)行檢索,發(fā)現(xiàn)只有20家中央企業(yè)是有限公司或已經(jīng)完成公司制改革,而其余中央企業(yè)都是未經(jīng)公司制改革的國有獨資企業(yè)。由此說明,需要進(jìn)行公司制改革的中央企業(yè)數(shù)量多,任務(wù)重,時間緊,壓力大,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。

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企業(yè)公司制改革管理論文

十六大報告對國有企業(yè)下一步改革有明確的闡述:“除極少數(shù)必須由國家獨資經(jīng)營的企業(yè)外,積極推行股份制,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。實行投資主體多元化,重要的企業(yè)由國家控股。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,國有大中型企業(yè)繼續(xù)實行規(guī)范的公司制改革,完善法人治理結(jié)構(gòu)?!鄙鲜稣撌銮宄卣f明,國有企業(yè)(重點應(yīng)該是中央企業(yè))下一步改革的核心是產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在形式上就是公司制改革,除了關(guān)系國家安全(國防軍工)和國民經(jīng)濟(jì)命脈、基礎(chǔ)設(shè)施及重要自然資源的極少數(shù)中央企業(yè)實行國家獨資經(jīng)營外,在競爭性行業(yè)的大多數(shù)中央企業(yè)都將實施產(chǎn)權(quán)多元化,國有資本將會部分退出或大部分退出,也許有小部分最終會全額退出。

隨著國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的成立和運行,中央企業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入一個新的階段,中央企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司制改革將會加快進(jìn)度,本文就這方面的內(nèi)容進(jìn)行探討。

中央企業(yè)公司制改革現(xiàn)狀

由于中央企業(yè)大多數(shù)是原各部委投資形成的,因此產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)大多是國有獨資。盡管從1993年開始,中央和國家有關(guān)部委多次發(fā)文要求國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,但真正進(jìn)行規(guī)范的公司制改革的并不多。

中央企業(yè)的注冊登記分為兩類情況,一類是按照《公司法》注冊的,中央企業(yè)中有小部分經(jīng)由國務(wù)院授權(quán)的國家單獨投資設(shè)立或改制而成的有限責(zé)任公司,或產(chǎn)權(quán)多元化但由國家控股的有限責(zé)任公司,按照《公司法》的規(guī)定,這部分公司名稱中都具有“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣;另一類是在1994年7月1日《公司法》施行前按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》(簡稱《企業(yè)法》)登記的,顧名思義,按照《企業(yè)法》登記的企業(yè)都是全民所有制,肯定是國有獨資,按照《企業(yè)法》登記的這部分企業(yè)名稱中都不具有“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣。

對196家中央企業(yè)名稱進(jìn)行檢索,發(fā)現(xiàn)只有20家中央企業(yè)是有限公司或已經(jīng)完成公司制改革,而其余中央企業(yè)都是未經(jīng)公司制改革的國有獨資企業(yè)。由此說明,需要進(jìn)行公司制改革的中央企業(yè)數(shù)量多,任務(wù)重,時間緊,壓力大,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。

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發(fā)展外向型公司制農(nóng)業(yè)座談會講話

同志們:

今年4月,市委、市政府在谷城召開了盤活土地資源,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場會,時隔四個多月,又把大家請到這里開座談會,主要目的是,深入貫徹谷城現(xiàn)場會議精神,繼續(xù)深化農(nóng)村市場取向的改革,統(tǒng)一思想認(rèn)識,動員全市上下,積極探索外向型公司制農(nóng)業(yè)發(fā)展的路子,以公司制農(nóng)業(yè)為形式和載體,推動土地有序流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)民增收;同時研究和部署今后一段時期農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,推動我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。剛才,聽了幾個企業(yè)和私營業(yè)主的經(jīng)驗介紹,感到很受啟發(fā)。下面,我就發(fā)展外向型公司制農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新飛躍,講三點意見,供大家討論時參考。會議的最后,楊書記還要作重要講話,請大家認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。

一、深刻認(rèn)識新形勢下發(fā)展外向型公司制農(nóng)業(yè)的重要意義,轉(zhuǎn)變思想觀念,形成發(fā)展共識

當(dāng)前,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段。在這個階段,農(nóng)村發(fā)展顯示出空前的活力和生機,同時也面臨著一些新的問題,如農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性、地區(qū)性相對過剩,農(nóng)業(yè)比較效益低下;農(nóng)民增收步伐緩慢,負(fù)擔(dān)較重;農(nóng)村債務(wù)沉重,化解困難;少數(shù)地方干部教師工資兌現(xiàn)困難,出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn),原因是多方面的。解決這些問題,根本的是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思想觀念,轉(zhuǎn)變工作方式,按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和法則,加快制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新步伐,用開放的思維、改革的辦法,不斷探索適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新途徑。

目前,在我市得到初步實踐的公司制農(nóng)業(yè),是一項大膽的探索、有益的嘗試。所謂公司制農(nóng)業(yè),是一種以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為取向的先進(jìn)的生產(chǎn)力組織形式。它以公司制企業(yè)為主導(dǎo),以廣大農(nóng)戶為主體,以市場需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段,實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理,形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系。其具體內(nèi)涵就是"二三四五六",即立足國內(nèi)、國外兩個市場需求;組織農(nóng)民,組織資源,組織要素;以公司制企業(yè)為組織載體,以名特優(yōu)產(chǎn)品為商品載體,以資本和技術(shù)為要素載體,以干部能人當(dāng)主角和廣大農(nóng)民當(dāng)主體為人力載體;變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營,變粗放經(jīng)營為集約經(jīng)營,變傳統(tǒng)農(nóng)民為農(nóng)業(yè)工人,變農(nóng)民負(fù)擔(dān)為公司負(fù)擔(dān),變無風(fēng)險規(guī)避機制為有風(fēng)險規(guī)避機制(即通過公司制組織建立風(fēng)險補償金,確定保底收購價等方式,實現(xiàn)以豐補欠,公司和農(nóng)戶共同規(guī)避自然風(fēng)險和市場風(fēng)險);

促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、人力資本增值和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化,促進(jìn)農(nóng)民增收、減負(fù)和干部分流,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、財政增收和農(nóng)業(yè)投入增加,促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)和農(nóng)村資本經(jīng)營,促進(jìn)公司制經(jīng)濟(jì)影響力、輻射力和帶動力的增強;促進(jìn)農(nóng)業(yè)抵御自然、市場風(fēng)險能力和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合效益的提高。大量的實踐充分證明,公司制農(nóng)業(yè)對于促進(jìn)農(nóng)村改革、發(fā)展與穩(wěn)定,有著重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。

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中央企業(yè)公司制改革論文

十六大報告對國有企業(yè)下一步改革有明確的闡述:“除極少數(shù)必須由國家獨資經(jīng)營的企業(yè)外,積極推行股份制,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。實行投資主體多元化,重要的企業(yè)由國家控股。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,國有大中型企業(yè)繼續(xù)實行規(guī)范的公司制改革,完善法人治理結(jié)構(gòu)。”上述論述清楚地說明,國有企業(yè)(重點應(yīng)該是中央企業(yè))下一步改革的核心是產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在形式上就是公司制改革,除了關(guān)系國家安全(國防軍工)和國民經(jīng)濟(jì)命脈、基礎(chǔ)設(shè)施及重要自然資源的極少數(shù)中央企業(yè)實行國家獨資經(jīng)營外,在競爭性行業(yè)的大多數(shù)中央企業(yè)都將實施產(chǎn)權(quán)多元化,國有資本將會部分退出或大部分退出,也許有小部分最終會全額退出。

隨著國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的成立和運行,中央企業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入一個新的階段,中央企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的公司制改革將會加快進(jìn)度,本文就這方面的內(nèi)容進(jìn)行探討。

中央企業(yè)公司制改革現(xiàn)狀

由于中央企業(yè)大多數(shù)是原各部委投資形成的,因此產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)大多是國有獨資。盡管從1993年開始,中央和國家有關(guān)部委多次發(fā)文要求國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,但真正進(jìn)行規(guī)范的公司制改革的并不多。

中央企業(yè)的注冊登記分為兩類情況,一類是按照《公司法》注冊的,中央企業(yè)中有小部分經(jīng)由國務(wù)院授權(quán)的國家單獨投資設(shè)立或改制而成的有限責(zé)任公司,或產(chǎn)權(quán)多元化但由國家控股的有限責(zé)任公司,按照《公司法》的規(guī)定,這部分公司名稱中都具有“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣;另一類是在1994年7月1日《公司法》施行前按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》(簡稱《企業(yè)法》)登記的,顧名思義,按照《企業(yè)法》登記的企業(yè)都是全民所有制,肯定是國有獨資,按照《企業(yè)法》登記的這部分企業(yè)名稱中都不具有“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣。

對196家中央企業(yè)名稱進(jìn)行檢索,發(fā)現(xiàn)只有20家中央企業(yè)是有限公司或已經(jīng)完成公司制改革,而其余中央企業(yè)都是未經(jīng)公司制改革的國有獨資企業(yè)。由此說明,需要進(jìn)行公司制改革的中央企業(yè)數(shù)量多,任務(wù)重,時間緊,壓力大,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。

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