非壽險(xiǎn)范文10篇

時(shí)間:2024-01-25 00:01:18

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非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展

一、業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,市場格局多元化趨勢明顯

(一)非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速增長

2006年各產(chǎn)險(xiǎn)公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1580.35億元,同比增長23.36%,其中中資公司保費(fèi)收入1561.21億元,同比增長23.48%;外資公司保費(fèi)收入19.14億元,同比增長13.93%。大型產(chǎn)險(xiǎn)公司發(fā)展明顯提速,其中人保財(cái)險(xiǎn)同比增速為8.13%,太保產(chǎn)險(xiǎn)同比增長25.51%,平安產(chǎn)險(xiǎn)同比增長33.04%。同時(shí),新興中小產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入繼續(xù)保持快速增長勢頭,市場推動(dòng)力依然強(qiáng)勁。其中,中華聯(lián)合、大地產(chǎn)險(xiǎn)繼續(xù)保持快速增長,同比增幅分別為44.81%、65.87%。

2006年非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的原因有:第一,國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。2006年我國GDP增長率達(dá)10.7%,連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,為非壽險(xiǎn)發(fā)展提供了豐富保源和良好外部環(huán)境。第二,政府支持力度加大。2006年《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》的頒布和保險(xiǎn)工作座談會(huì)的召開,為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的政策環(huán)境;同時(shí),有23個(gè)省級政府召開保險(xiǎn)工作會(huì)議,提高了保險(xiǎn)的知名度,給非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。第三,交強(qiáng)險(xiǎn)的帶動(dòng)作用。自2006年7月1日交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展以來,尤其是進(jìn)入10月份之后,交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,對業(yè)務(wù)發(fā)展的帶動(dòng)作用明顯。2006年,各產(chǎn)險(xiǎn)公司交強(qiáng)險(xiǎn)保費(fèi)收入估計(jì)超過200億元,占車險(xiǎn)總保費(fèi)收入的18%以上。第四,市場主體的增加。近年來許多中小公司發(fā)展迅速,一些公司出現(xiàn)了超常規(guī)增長。2006年,新成立公司的不斷增加、中小公司的持續(xù)機(jī)構(gòu)擴(kuò)張,帶動(dòng)保費(fèi)收入繼續(xù)迅速增長。

(二)市場多元化格局趨勢明顯

近年來,我國非壽險(xiǎn)市場集中度呈下降趨勢。我們分別用我國非壽險(xiǎn)市場前三家產(chǎn)險(xiǎn)公司的市場份額之和(ER3)和前四家產(chǎn)險(xiǎn)公司的市場份額之和(CR4)來衡量我國非壽險(xiǎn)市場集中度。表1列示了2001年—2006年我國非壽險(xiǎn)市場集中度狀況。2006年,我國非壽險(xiǎn)市場前三家產(chǎn)險(xiǎn)公司的市場份額之和為67.25%,比2004年下降12.62個(gè)百分點(diǎn);前四家產(chǎn)險(xiǎn)公司的市場份額之和為76.78%,比2004年下降8.92個(gè)百分點(diǎn)。五年來,我國非壽險(xiǎn)市場前四家產(chǎn)險(xiǎn)公司的市場份額之和下降了19.52個(gè)百分點(diǎn)。

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我國非壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管研究論文

摘要:我國非壽險(xiǎn)公司目前普遍存在的低估準(zhǔn)備金快速擴(kuò)張惡性競爭等問題,恰是歐美非壽險(xiǎn)公司20世紀(jì)90年代破產(chǎn)的主要原因,從而對監(jiān)管問題提出巨大挑戰(zhàn)。目前,我國非壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管模式存在結(jié)構(gòu)上的缺陷,使其在很大程度上無法識別預(yù)警上述問題,并且結(jié)構(gòu)上的缺陷不能通過修正計(jì)算比率臨界點(diǎn)加以彌補(bǔ)。因此,我國非壽險(xiǎn)監(jiān)管有必要借鑒美國風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)資本RBC監(jiān)管模式,探求以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的償付能力監(jiān)管的模式。

關(guān)鍵詞:非壽險(xiǎn);償付能力;監(jiān)管模式

近年來,我國非壽險(xiǎn)市場空前繁榮,成為國內(nèi)最具增長潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。然而,在其快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出許多問題,如低估準(zhǔn)備金業(yè)務(wù)集中度較高快速擴(kuò)張費(fèi)率競爭等。對比歐美國家保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)這些問題恰是歐美非壽險(xiǎn)公司20世紀(jì)90年代破產(chǎn)的主要原因。對于這些問題,我國償付能力監(jiān)管模式能否真實(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反映?能否對財(cái)務(wù)處于困境的公司做出準(zhǔn)確的識別和預(yù)警?因此,研究我國非壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一歐美非壽險(xiǎn)公司破產(chǎn)原因

保險(xiǎn)公司破產(chǎn)原因多種多樣,既有內(nèi)部操作的原因,也有外部環(huán)境原因,并且常因多種因素同時(shí)發(fā)生而導(dǎo)致破產(chǎn)。1990年美國Dingell報(bào)告及2002年Massey對StHelen’sMissionTransitCasualtyDrakeIndependent等8家公司的調(diào)研,分析總結(jié)了非壽險(xiǎn)公司破產(chǎn)原因,主要有:低估準(zhǔn)備金定價(jià)不足巨災(zāi)快速擴(kuò)張(常伴隨定價(jià)不足)再保險(xiǎn)不足不可預(yù)見的賠案(如“沉石棉”案)欺詐貪污外購和委任的管理投資失敗虛假報(bào)告等。

1999年,保險(xiǎn)評級機(jī)構(gòu)A.M.Best調(diào)查了1969-1998年之間640家破產(chǎn)公司的破產(chǎn)原因,其中214家公司不能識別主要破產(chǎn)原因。調(diào)查結(jié)果表明,準(zhǔn)備金低估定價(jià)不足是非壽險(xiǎn)公司失去償付能力的主要原因,占破產(chǎn)公司的54%,見表1。

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非壽險(xiǎn)能力監(jiān)管指標(biāo)管理論文

一、我國現(xiàn)行非壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管指標(biāo)體系

近年來,中國保監(jiān)會(huì)就償付能力監(jiān)管指標(biāo)體系的建立進(jìn)行了積極的探索,嘗試建立中國保險(xiǎn)業(yè)的償付能力監(jiān)管指標(biāo)體系。2003年3月,中國保監(jiān)會(huì)重新頒布了《保險(xiǎn)公司償付能力額度及監(jiān)管指標(biāo)管理規(guī)定》(以下簡稱《新規(guī)定》),明確規(guī)定了監(jiān)管指標(biāo)的計(jì)算方法和有效范圍,即非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管指標(biāo)由償付能力充足率指標(biāo)與分項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)共同構(gòu)成。

非壽險(xiǎn)公司的綜合性監(jiān)管指標(biāo)僅有一個(gè)——償付能力充足率,其計(jì)算公式為:

償付能力充足率=(實(shí)際償付能力額度/法定償付能力額度)×100%

分項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)共有11個(gè),涉及到保險(xiǎn)公司的經(jīng)營狀況、盈利能力、資金運(yùn)用能力、償付能力與財(cái)務(wù)狀況等方面。若保險(xiǎn)公司有4個(gè)或4個(gè)以上監(jiān)管指標(biāo)值超過正常范圍,中國保監(jiān)會(huì)將根據(jù)具體情況采取一系列相應(yīng)的監(jiān)管措施和改進(jìn)方案。保監(jiān)會(huì)針對壽險(xiǎn)和非壽險(xiǎn)公司分別設(shè)計(jì)了兩套分項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo),非壽險(xiǎn)公司的分項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)見表1。

《新規(guī)定》在很大程度上完善了2001年的《保險(xiǎn)公司最低償付能力及其監(jiān)管指標(biāo)管理規(guī)定》,標(biāo)志著償付能力預(yù)警指標(biāo)體系將成為我國保險(xiǎn)業(yè)償付能力監(jiān)管的重要部分。然而,該套指標(biāo)體系自使用以來,引起了不少爭議。因?yàn)槲覈谋kU(xiǎn)償付能力預(yù)警指標(biāo)體系是在借鑒美國保險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)(IRIS)的基礎(chǔ)上建立起來的,監(jiān)管指標(biāo)的設(shè)計(jì)是否合理有效、是否符合我國保險(xiǎn)業(yè)的實(shí)際?這些問題都沒有得到實(shí)際驗(yàn)證。

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非壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)量分析論文

一非壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的含義

非壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金中的責(zé)任是指保險(xiǎn)公司對被保險(xiǎn)人或保單持有人的未了責(zé)任,準(zhǔn)備金是保險(xiǎn)公司因承保保險(xiǎn)業(yè)務(wù)而提取的基金,或者說是對因承保保險(xiǎn)業(yè)務(wù)而引起的將來負(fù)債或已有負(fù)債的提取保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收取在先,賠款支付和費(fèi)用發(fā)生在后,所以保險(xiǎn)公司要設(shè)置一定儲(chǔ)備基金以應(yīng)付未來的保險(xiǎn)責(zé)任

按照中國保監(jiān)會(huì)《保險(xiǎn)公司非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金管理辦法》的規(guī)定,非壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金包括:未決賠款準(zhǔn)備金和未到期責(zé)任準(zhǔn)備金

1.未決賠款準(zhǔn)備金未決賠款準(zhǔn)備金是指保險(xiǎn)公司在會(huì)計(jì)期末對已發(fā)生保險(xiǎn)事故應(yīng)付未付賠款所提取的一種資金準(zhǔn)備,一般包括已發(fā)生已報(bào)案未決賠款準(zhǔn)備金已發(fā)生未報(bào)案未決賠款準(zhǔn)備金和理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金已發(fā)生已報(bào)案未決賠款準(zhǔn)備金是指為保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生并已向保險(xiǎn)公司提出索賠,而保險(xiǎn)公司尚未結(jié)案的賠案而提取的準(zhǔn)備金;已發(fā)生未報(bào)案未決賠款準(zhǔn)備金是指為保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險(xiǎn)公司提出索賠的賠案而提取的準(zhǔn)備金;理賠費(fèi)用準(zhǔn)備金是指為尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費(fèi)用而提取的準(zhǔn)備金

2.未到期責(zé)任準(zhǔn)備金未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,是指保險(xiǎn)人為尚未終止的非壽險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任提取的準(zhǔn)備金,包括保險(xiǎn)公司為保險(xiǎn)期間在一年以內(nèi)(含一年)的保險(xiǎn)合同項(xiàng)下尚未到期的保險(xiǎn)責(zé)任而提取的準(zhǔn)備金,以及為保險(xiǎn)期間在一年以上(不含一年)的保險(xiǎn)合同項(xiàng)下尚未到期的保險(xiǎn)責(zé)任而提取的長期責(zé)任準(zhǔn)備金

二未決賠款準(zhǔn)備金的確認(rèn)與計(jì)量

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我國非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展論文

摘要]2006年,我國非壽險(xiǎn)市場高速發(fā)展,市場格局多元化趨勢明顯;隨著市場主體的持續(xù)增加,產(chǎn)險(xiǎn)公司競爭日趨激烈,競爭手段呈現(xiàn)多元化特征;保險(xiǎn)中介市場發(fā)展活躍,保險(xiǎn)中介的地位和作用進(jìn)一步提高,但中介市場秩序有待進(jìn)一步規(guī)范;同時(shí),保監(jiān)會(huì)以嚴(yán)格規(guī)范市場秩序?yàn)橹行模訌?qiáng)對市場主體和保險(xiǎn)中介的監(jiān)管力度,取得明顯成效。展望2007年,我國非壽險(xiǎn)市場將繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭,市場競爭將更加激烈,市場主體將繼續(xù)加快調(diào)整步伐,中介市場將進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)范,保險(xiǎn)監(jiān)管將得到進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。

[關(guān)鍵詞]非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展;市場格局;競爭手段;保險(xiǎn)監(jiān)管

2006年,隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,非壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度環(huán)境和體制環(huán)境更加完善,我國非壽險(xiǎn)業(yè)在開放和競爭中發(fā)生了深刻變化。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,市場格局多元化趨勢明顯

(一)非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速增長

2006年各產(chǎn)險(xiǎn)公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1580.35億元,同比增長23.36%,其中中資公司保費(fèi)收入1561.21億元,同比增長23.48%;外資公司保費(fèi)收入19.14億元,同比增長13.93%。大型產(chǎn)險(xiǎn)公司發(fā)展明顯提速,其中人保財(cái)險(xiǎn)同比增速為8.13%,太保產(chǎn)險(xiǎn)同比增長25.51%,平安產(chǎn)險(xiǎn)同比增長33.04%。同時(shí),新興中小產(chǎn)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入繼續(xù)保持快速增長勢頭,市場推動(dòng)力依然強(qiáng)勁。其中,中華聯(lián)合、大地產(chǎn)險(xiǎn)繼續(xù)保持快速增長,同比增幅分別為44.81%、65.87%。

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我國非壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管論文

摘要:我國非壽險(xiǎn)公司目前普遍存在的低估準(zhǔn)備金快速擴(kuò)張惡性競爭等問題,恰是歐美非壽險(xiǎn)公司20世紀(jì)90年代破產(chǎn)的主要原因,從而對監(jiān)管問題提出巨大挑戰(zhàn)。目前,我國非壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管模式存在結(jié)構(gòu)上的缺陷,使其在很大程度上無法識別預(yù)警上述問題,并且結(jié)構(gòu)上的缺陷不能通過修正計(jì)算比率臨界點(diǎn)加以彌補(bǔ)。因此,我國非壽險(xiǎn)監(jiān)管有必要借鑒美國風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)資本RBC監(jiān)管模式,探求以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的償付能力監(jiān)管的模式。

關(guān)鍵詞:非壽險(xiǎn);償付能力;監(jiān)管模式

近年來,我國非壽險(xiǎn)市場空前繁榮,成為國內(nèi)最具增長潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。然而,在其快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出許多問題,如低估準(zhǔn)備金業(yè)務(wù)集中度較高快速擴(kuò)張費(fèi)率競爭等。對比歐美國家保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)這些問題恰是歐美非壽險(xiǎn)公司20世紀(jì)90年代破產(chǎn)的主要原因。對于這些問題,我國償付能力監(jiān)管模式能否真實(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反映?能否對財(cái)務(wù)處于困境的公司做出準(zhǔn)確的識別和預(yù)警?因此,研究我國非壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一歐美非壽險(xiǎn)公司破產(chǎn)原因

保險(xiǎn)公司破產(chǎn)原因多種多樣,既有內(nèi)部操作的原因,也有外部環(huán)境原因,并且常因多種因素同時(shí)發(fā)生而導(dǎo)致破產(chǎn)。1990年美國Dingell報(bào)告及2002年Massey對StHelen’sMissionTransitCasualtyDrakeIndependent等8家公司的調(diào)研,分析總結(jié)了非壽險(xiǎn)公司破產(chǎn)原因,主要有:低估準(zhǔn)備金定價(jià)不足巨災(zāi)快速擴(kuò)張(常伴隨定價(jià)不足)再保險(xiǎn)不足不可預(yù)見的賠案(如“沉石棉”案)欺詐貪污外購和委任的管理投資失敗虛假報(bào)告等。

1999年,保險(xiǎn)評級機(jī)構(gòu)A.M.Best調(diào)查了1969-1998年之間640家破產(chǎn)公司的破產(chǎn)原因,其中214家公司不能識別主要破產(chǎn)原因。調(diào)查結(jié)果表明,準(zhǔn)備金低估定價(jià)不足是非壽險(xiǎn)公司失去償付能力的主要原因,占破產(chǎn)公司的54%,見表1。

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非壽險(xiǎn)業(yè)核心競爭力研究論文

摘要:對保險(xiǎn)業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵進(jìn)行分析,然后再構(gòu)建非壽險(xiǎn)公司核心競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系,并在保險(xiǎn)全球化的視角下通過對中國人保(PICC)與美國國際集團(tuán)(AIG)非壽險(xiǎn)公司核心競爭力進(jìn)行比較,分析制約我國非壽險(xiǎn)公司形成核心競爭力的瓶頸,最后提出提高中國非壽險(xiǎn)業(yè)核心競爭力的切入點(diǎn)和對策建議。

關(guān)鍵詞:非壽險(xiǎn)業(yè);核心競爭力;評價(jià)指標(biāo)體系

一、構(gòu)建非壽險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系

(一)非壽險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)選取原則

一是重要性原則。選取指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮對核心競爭力影響的重要性,即對核心競爭力的貢獻(xiàn)程度,做到所選指標(biāo)個(gè)數(shù)不很多,但嚴(yán)格區(qū)分主次,取舍得當(dāng),突出直接反映企業(yè)核心競爭力的指標(biāo);二是可操作性原則。設(shè)置的指標(biāo)體系必須適應(yīng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,計(jì)算方法科學(xué)、操作簡單、資料易取得;三是科學(xué)性。要求設(shè)計(jì)的各指標(biāo)必須概念確切、含義清楚、計(jì)算范圍明確,既能系統(tǒng)科學(xué)地反映保險(xiǎn)公司核心競爭力的全貌,又能在某一方面提示對核心競爭力有重大影響的項(xiàng)目;四是可比性和相對穩(wěn)定性。核心競爭力指標(biāo)應(yīng)在企業(yè)間普遍適用,其所涉及的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、空間范圍、時(shí)間范圍、計(jì)算口徑、計(jì)算方法應(yīng)可比,同時(shí)為研究分析核心競爭力的發(fā)展變化情況,其指標(biāo)前后時(shí)間不宜變化太大,具有相對穩(wěn)定性;五是目的性原則。設(shè)計(jì)企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的目的在于,衡量企業(yè)競爭力的狀況,找出企業(yè)競爭力弱的原因所在,指出改善企業(yè)競爭力的手段和方法,最終增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力;六是全面性原則。核心競爭力的評價(jià)應(yīng)該充分考慮企業(yè)的顯在競爭力和潛在競爭力。不僅要反映企業(yè)競爭力的“硬”指標(biāo),還要考慮企業(yè)競爭力的“軟''''指標(biāo);七是定性與定量結(jié)合的原則。對定性的指標(biāo)要明確其含義,并按照某種標(biāo)準(zhǔn)對其賦值,使其能夠恰如其分地反映指標(biāo)的性質(zhì);

(二)非壽險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系

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非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管分析論文

一、我國現(xiàn)行非壽險(xiǎn)償付能力監(jiān)管指標(biāo)體系

近年來,中國保監(jiān)會(huì)就償付能力監(jiān)管指標(biāo)體系的建立進(jìn)行了積極的探索,嘗試建立中國保險(xiǎn)業(yè)的償付能力監(jiān)管指標(biāo)體系。2003年3月,中國保監(jiān)會(huì)重新頒布了《保險(xiǎn)公司償付能力額度及監(jiān)管指標(biāo)管理規(guī)定》(以下簡稱《新規(guī)定》),明確規(guī)定了監(jiān)管指標(biāo)的計(jì)算方法和有效范圍,即非壽險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管指標(biāo)由償付能力充足率指標(biāo)與分項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)共同構(gòu)成。

非壽險(xiǎn)公司的綜合性監(jiān)管指標(biāo)僅有一個(gè)——償付能力充足率,其計(jì)算公式為:

償付能力充足率=(實(shí)際償付能力額度/法定償付能力額度)×100%

分項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)共有11個(gè),涉及到保險(xiǎn)公司的經(jīng)營狀況、盈利能力、資金運(yùn)用能力、償付能力與財(cái)務(wù)狀況等方面。若保險(xiǎn)公司有4個(gè)或4個(gè)以上監(jiān)管指標(biāo)值超過正常范圍,中國保監(jiān)會(huì)將根據(jù)具體情況采取一系列相應(yīng)的監(jiān)管措施和改進(jìn)方案。保監(jiān)會(huì)針對壽險(xiǎn)和非壽險(xiǎn)公司分別設(shè)計(jì)了兩套分項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo),非壽險(xiǎn)公司的分項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)見表1。

《新規(guī)定》在很大程度上完善了2001年的《保險(xiǎn)公司最低償付能力及其監(jiān)管指標(biāo)管理規(guī)定》,標(biāo)志著償付能力預(yù)警指標(biāo)體系將成為我國保險(xiǎn)業(yè)償付能力監(jiān)管的重要部分。然而,該套指標(biāo)體系自使用以來,引起了不少爭議。因?yàn)槲覈谋kU(xiǎn)償付能力預(yù)警指標(biāo)體系是在借鑒美國保險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)(IRIS)的基礎(chǔ)上建立起來的,監(jiān)管指標(biāo)的設(shè)計(jì)是否合理有效、是否符合我國保險(xiǎn)業(yè)的實(shí)際?這些問題都沒有得到實(shí)際驗(yàn)證。

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非壽險(xiǎn)營銷模式研究管理論文

20世紀(jì)90年代中期,國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)營銷理念的導(dǎo)入,推動(dòng)了中國保險(xiǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化,由非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)主導(dǎo)市場的態(tài)勢,漸變?yōu)閴垭U(xiǎn)業(yè)務(wù)占較大份額的倒置結(jié)構(gòu)。2003年全國保費(fèi)收入3880,4億元,非壽險(xiǎn)僅占比23%左右,年增速也滯后于壽險(xiǎn)近21個(gè)百分點(diǎn),而壽險(xiǎn)保費(fèi)已有75%以上來自營銷。構(gòu)建有核心競爭力的營銷模式,重組整體競爭優(yōu)勢,成為新形勢下諸家非壽險(xiǎn)公司提高適應(yīng)效率的管理戰(zhàn)略。

現(xiàn)代意義上的營銷,是一種比較容易使企業(yè)取得成功的經(jīng)營思路,。是貫穿企業(yè)經(jīng)營始終的一種機(jī)制,而不是某一部門的個(gè)別職能。非壽險(xiǎn)營銷模式,是適應(yīng)非壽險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)和市場形勢的銷售體制范式,是以市場和客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營機(jī)制形成后,非壽險(xiǎn)銷售機(jī)制的示范創(chuàng)新,是先進(jìn)管理與技術(shù)融入的結(jié)果,具有產(chǎn)品銷售的全盤策略和支持系統(tǒng)整合性的特征。

非壽險(xiǎn)業(yè)存在著推翻現(xiàn)有錯(cuò)誤模式和觀念的障礙,而要建立適應(yīng)市場和自身發(fā)展的、融入市場機(jī)制的營銷模式,需步出下述誤區(qū):一是營銷理念誤區(qū)。摒棄初級的、以生產(chǎn)和產(chǎn)品為中心的推銷觀念和對壽險(xiǎn)營銷模式的盲目追隨。二是營銷信息與調(diào)研系統(tǒng)誤區(qū)。去除憑感性拓展業(yè)務(wù)習(xí)慣,充分利用科學(xué)有效的營銷信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)目標(biāo)最大化。三是市場定位與分銷渠道誤區(qū)。改變?nèi)鄙賹Ψ菈垭U(xiǎn)市場購買能力、傾向、心理和周期的行為分析狀況,實(shí)現(xiàn)非壽險(xiǎn)市場產(chǎn)品和營銷模式的差異化。

保險(xiǎn)市場對非壽險(xiǎn)營銷模式的影響

國外先進(jìn)保險(xiǎn)企業(yè)的營銷模式?jīng)_擊著國內(nèi)非壽險(xiǎn)業(yè)。

隨著中國入世承諾的兌現(xiàn),國外保險(xiǎn)公司不僅在國內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)提供直銷服務(wù),還會(huì)利用保險(xiǎn)中介或國際互聯(lián)網(wǎng)等,打造新的銷售模式,實(shí)施快捷有效銷售。據(jù)美國獨(dú)立保險(xiǎn)人協(xié)會(huì)預(yù)測,今后10年,37%的個(gè)人保險(xiǎn)產(chǎn)品和企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的31%,將通過國際互聯(lián)網(wǎng)完成。目前,一批有較強(qiáng)營銷能力的保險(xiǎn)主體,已經(jīng)以先進(jìn)營銷模式逐鹿中國保險(xiǎn)市場,招商信諾人壽保險(xiǎn)公司宣布放棄人營銷模式,采取利用合作伙伴招商銀行的網(wǎng)點(diǎn)和電話、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道營銷;美國友邦北京分公司不聘有保險(xiǎn)從業(yè)背景人員,重筑新的保險(xiǎn)市場營銷理念,都影響著轉(zhuǎn)型期非壽險(xiǎn)營銷模式的構(gòu)建。

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中美非壽險(xiǎn)業(yè)核心競爭力研究論文

摘要:對保險(xiǎn)業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵進(jìn)行分析,然后再構(gòu)建非壽險(xiǎn)公司核心競爭力的評價(jià)指標(biāo)體系,并在保險(xiǎn)全球化的視角下通過對中國人保(PICC)與美國國際集團(tuán)(AIG)非壽險(xiǎn)公司核心競爭力進(jìn)行比較,分析制約我國非壽險(xiǎn)公司形成核心競爭力的瓶頸,最后提出提高中國非壽險(xiǎn)業(yè)核心競爭力的切入點(diǎn)和對策建議。

關(guān)鍵詞:非壽險(xiǎn)業(yè);核心競爭力;評價(jià)指標(biāo)體系

一、構(gòu)建非壽險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系

(一)非壽險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)選取原則

一是重要性原則。選取指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮對核心競爭力影響的重要性,即對核心競爭力的貢獻(xiàn)程度,做到所選指標(biāo)個(gè)數(shù)不很多,但嚴(yán)格區(qū)分主次,取舍得當(dāng),突出直接反映企業(yè)核心競爭力的指標(biāo);二是可操作性原則。設(shè)置的指標(biāo)體系必須適應(yīng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,計(jì)算方法科學(xué)、操作簡單、資料易取得;三是科學(xué)性。要求設(shè)計(jì)的各指標(biāo)必須概念確切、含義清楚、計(jì)算范圍明確,既能系統(tǒng)科學(xué)地反映保險(xiǎn)公司核心競爭力的全貌,又能在某一方面提示對核心競爭力有重大影響的項(xiàng)目;四是可比性和相對穩(wěn)定性。核心競爭力指標(biāo)應(yīng)在企業(yè)間普遍適用,其所涉及的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、空間范圍、時(shí)間范圍、計(jì)算口徑、計(jì)算方法應(yīng)可比,同時(shí)為研究分析核心競爭力的發(fā)展變化情況,其指標(biāo)前后時(shí)間不宜變化太大,具有相對穩(wěn)定性;五是目的性原則。設(shè)計(jì)企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的目的在于,衡量企業(yè)競爭力的狀況,找出企業(yè)競爭力弱的原因所在,指出改善企業(yè)競爭力的手段和方法,最終增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力;六是全面性原則。核心競爭力的評價(jià)應(yīng)該充分考慮企業(yè)的顯在競爭力和潛在競爭力。不僅要反映企業(yè)競爭力的“硬”指標(biāo),還要考慮企業(yè)競爭力的“軟''''指標(biāo);七是定性與定量結(jié)合的原則。對定性的指標(biāo)要明確其含義,并按照某種標(biāo)準(zhǔn)對其賦值,使其能夠恰如其分地反映指標(biāo)的性質(zhì);

(二)非壽險(xiǎn)企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系

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