摘要：課堂評價是教學(xué)過程的重要一環(huán)，實施外語生態(tài)課堂動態(tài)質(zhì)性評價尤為重要。外語生態(tài)課堂是以外語為教學(xué)內(nèi)容，以教育生態(tài)學(xué)理論為依托的一種新型課堂，是一種更具人文氣息，體現(xiàn)語言文化傳承的課堂教學(xué)組織形式。外語生態(tài)課堂動態(tài)質(zhì)性評價理念主要體現(xiàn)在對評價內(nèi)容、評價功能、評價主體與評價對象等幾個層面的解讀與再思考上。

關(guān)鍵詞：外語；生態(tài)課堂；質(zhì)性評價量化教學(xué)評價方式

在20世紀(jì)60年代以前占據(jù)主導(dǎo)地位，通過構(gòu)建課堂教學(xué)質(zhì)量評價指標(biāo)體系，從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)能力及教學(xué)效果等幾個層面完成對被評價對象的數(shù)字化評價，這種評價方式將課堂教學(xué)的各個組成部分割裂開來，顯然無法對其整體效果做出較為科學(xué)、公正的評判。隨著建構(gòu)主義和后實證主義研究的興起，量化教學(xué)評價機械、僵化的弊端日益凸顯，質(zhì)性評價應(yīng)運而生[1]。質(zhì)性評價本質(zhì)上是一種自下而上的歸納評價法，主張構(gòu)建輕松、自然的評價環(huán)境，以評價對象視角思考與解決問題，如實記錄評價對象的“原生態(tài)”課堂表現(xiàn)，并用較客觀的描述性、解釋性文字進行表述，評價結(jié)果通常是以書面報告的形式呈現(xiàn)。“生態(tài)課堂”這一概念源起于教育生態(tài)學(xué)理論。它主張課堂是一個微生態(tài)環(huán)境，各生態(tài)因子包括教師、學(xué)生、教材、教學(xué)環(huán)境等必須達(dá)到和諧統(tǒng)一，互惠共生，從而實現(xiàn)教學(xué)能量的守恒。針對外語教學(xué)的特點，在外語生態(tài)課堂中實施質(zhì)性評價是必要的，也是可行的。在對外語知識的講授和聽、說、讀、寫等語言技能的訓(xùn)練過程中，師生合作、生生合作貫穿在每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，其自然、寬松的人文課堂氛圍為質(zhì)性評價的開展提供了可能?；诖耍疚闹荚诮庾x外語生態(tài)課堂及動態(tài)質(zhì)性評價的內(nèi)涵基礎(chǔ)上重點探討外語生態(tài)課堂動態(tài)質(zhì)性評價的基本理念問題。

一、外語生態(tài)課堂的內(nèi)涵解讀

外語生態(tài)課堂探討語言本質(zhì)，傳播異域文化，散發(fā)著濃厚的人文氣息，通過兩個主要生態(tài)因子———教師和學(xué)生之間交互協(xié)作，共同探究完成外語知識與技能的傳輸過程，閃耀著人類智慧的光芒，它強調(diào)師生在學(xué)習(xí)過程中的主觀能動性的發(fā)揮，尊重學(xué)生個體的發(fā)展與價值取向，是一種更具生命活力和人文氣息，體現(xiàn)語言文化傳承的課堂教學(xué)組織形式。外語生態(tài)課堂具有鮮明的生態(tài)屬性和獨特的文化氛圍，教學(xué)質(zhì)性評價的理念和方法更能體現(xiàn)外語課堂教學(xué)過程中的生態(tài)價值[2]。由于質(zhì)性評價具有獨特的人文屬性，與生態(tài)課堂的人文理念高度契合，其順利實施能促進外語生態(tài)課堂教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。長久以來，傳統(tǒng)的紙筆測驗占據(jù)了教學(xué)評價的中心地位，它更注重評價教學(xué)結(jié)果，而忽略了對教學(xué)過程的真實記錄與反思，它無法對學(xué)習(xí)過程中參與者的態(tài)度、情感及價值觀進行評價，測試結(jié)果通常被用來對教學(xué)參與者進行分級排序，甄別優(yōu)劣，對后續(xù)課堂教學(xué)的正面反撥作用微乎其微，甚至?xí)o教學(xué)帶來很大的負(fù)面影響，對成績較差的評價對象來說是負(fù)面否定，容易使其產(chǎn)生消極情緒，不利于今后課堂生態(tài)的良性發(fā)展。為此，我們需要構(gòu)建一個積極、科學(xué)，更具人性化的評價體系，呼喚一種能檢測復(fù)雜的學(xué)習(xí)結(jié)果并促進各課堂生態(tài)因子和諧發(fā)展，最終達(dá)到外語生態(tài)課堂的總體平衡的評價方式———動態(tài)質(zhì)性評價。

二、動態(tài)質(zhì)性評價的概念界定

20世紀(jì)80年代以來，全球經(jīng)濟環(huán)境帶給企業(yè)的深刻變化是：復(fù)雜、動態(tài)與不確定性。我國企業(yè)不僅受到經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重約束，還受到以信息技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟浪潮的沖擊，這些都使企業(yè)所面臨的環(huán)境不確定性更為凸顯，同時也導(dǎo)致了價值轉(zhuǎn)移與范式轉(zhuǎn)變，由此帶來了產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新等問題。戰(zhàn)略作為協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境之間關(guān)系的有機系統(tǒng)，在企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時必然會提出轉(zhuǎn)換或變革要求，以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略在財務(wù)管理領(lǐng)域的延伸，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的資金支撐和關(guān)鍵后盾。因此，如何根據(jù)變化了的環(huán)境調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，保持其與企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)一致，是企業(yè)財務(wù)管理首先要解決的問題。

一、企業(yè)柔性戰(zhàn)略觀的提出

隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，不少學(xué)者開始關(guān)注環(huán)境、戰(zhàn)略與組織之間的關(guān)系問題。學(xué)者阿爾里奇（1979）、錢得勒（1962）、安得魯斯（1972）和查爾德（1972）等人認(rèn)為，環(huán)境是真實的，組織與環(huán)境是相互分離的，所有構(gòu)成戰(zhàn)略態(tài)勢的環(huán)境要素都獨立于觀察者。戰(zhàn)略制定者必須通過掃描客觀存在的環(huán)境以發(fā)現(xiàn)機會和威脅，并找到與這一環(huán)境事實相匹配的最佳戰(zhàn)略方案，理性的分析過程是尋求特定環(huán)境態(tài)勢下最佳戰(zhàn)略方案的關(guān)鍵。為了應(yīng)對動態(tài)變化的外部環(huán)境，企業(yè)需要謀求戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新，原先用于制造業(yè)的柔性思想逐漸被應(yīng)用到了企業(yè)管理中。柔性（Flexibility）是指能夠?qū)ψ兏锘蛐虑闆r做出反應(yīng)或適應(yīng)的質(zhì)量。安索夫首先（Ansoff，1965）將柔性思想用于企業(yè)戰(zhàn)略管理，提出了柔性戰(zhàn)略觀點，認(rèn)為企業(yè)柔性包括內(nèi)部柔性和外部柔性。其中內(nèi)部柔性（internalflexibility）是指組織快速適應(yīng)環(huán)境要求的能力；外部柔性（externalflexibility）則是指組織能動地影響環(huán)境的能力，它通過保護性（防御性）策略或開拓性（進取性）策略來減少組織的脆弱性。劉益、李垣等（2005）認(rèn)為，柔性戰(zhàn)略不僅僅是一種適應(yīng)性戰(zhàn)略，它更強調(diào)創(chuàng)造或利用變化?；蛘哒f，它是一種破壞舊的競爭優(yōu)勢并通過變化創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。阿克和馬什卡雷尼亞什（Aaker＆Mascarenhas，1984）提出了實現(xiàn)柔性戰(zhàn)略的方法（如多元化、投資于未經(jīng)充分利用的資產(chǎn)以及減少專用性承諾等）。桑切斯（Sanchez，1995）則結(jié)合資源理論和能力理論，認(rèn)為柔性戰(zhàn)略的成功實施依賴于兩方面，即企業(yè)可用資源的固有柔性（如備選資源的使用范圍、資源的轉(zhuǎn)換成本與轉(zhuǎn)換時間）以及企業(yè)運用現(xiàn)有資源解決實際問題的能力。綜合各位學(xué)者的觀點，筆者認(rèn)為，柔性戰(zhàn)略觀是指企業(yè)在面對不斷變化的競爭環(huán)境時，為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過運用、整合或創(chuàng)造內(nèi)外部資源，對環(huán)境變化做出的能動性反應(yīng)。理解柔性戰(zhàn)略觀必須注意以下幾個方面：

（一）柔性戰(zhàn)略關(guān)注環(huán)境的變化強調(diào)利用變化形成新的競爭優(yōu)勢，而不是僅僅適應(yīng)環(huán)境變化。

（二）柔性戰(zhàn)略強調(diào)的柔性是建立在穩(wěn)定性基礎(chǔ)上的韋克（Weick，1982）指出，絕對的柔性使組織不可能保持一致性和持續(xù)性的感覺，容易導(dǎo)致決策混亂。范漢姆（VanHam等，1987）強調(diào)，對于保持一致性和組織的控制能力而言，穩(wěn)定性是柔性的必要組成部分。因此，筆者在強調(diào)運用柔性戰(zhàn)略的同時，并不是要否定傳統(tǒng)戰(zhàn)略的剛性和計劃性，它是剛性基礎(chǔ)上的發(fā)展。

（三）柔性資源與能力是實現(xiàn)柔性戰(zhàn)略的根本保證隨著外部環(huán)境的改變，企業(yè)必須有能力發(fā)現(xiàn)新資源并整合、配置它所擁有的各種資源以使資源發(fā)揮出更大的價值。

「摘要」隨著外部環(huán)境變化的加劇，財務(wù)管理面臨的不確定性在不斷提高。文章介紹了動態(tài)環(huán)境下的柔性戰(zhàn)略觀，進而提出基于柔性思想的財務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素及其相互間的整合體系。

20世紀(jì)80年代以來，全球經(jīng)濟環(huán)境帶給企業(yè)的深刻變化是：復(fù)雜、動態(tài)與不確定性。我國企業(yè)不僅受到經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重約束，還受到以信息技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟浪潮的沖擊，這些都使企業(yè)所面臨的環(huán)境不確定性更為凸顯，同時也導(dǎo)致了價值轉(zhuǎn)移與范式轉(zhuǎn)變，由此帶來了產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新等問題。戰(zhàn)略作為協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境之間關(guān)系的有機系統(tǒng)，在企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時必然會提出轉(zhuǎn)換或變革要求，以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略在財務(wù)管理領(lǐng)域的延伸，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的資金支撐和關(guān)鍵后盾。因此，如何根據(jù)變化了的環(huán)境調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，保持其與企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)一致，是企業(yè)財務(wù)管理首先要解決的問題。

一、企業(yè)柔性戰(zhàn)略觀的提出

隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，不少學(xué)者開始關(guān)注環(huán)境、戰(zhàn)略與組織之間的關(guān)系問題。學(xué)者阿爾里奇（1979）、錢得勒（1962）、安得魯斯（1972）和查爾德（1972）等人認(rèn)為，環(huán)境是真實的，組織與環(huán)境是相互分離的，所有構(gòu)成戰(zhàn)略態(tài)勢的環(huán)境要素都獨立于觀察者。戰(zhàn)略制定者必須通過掃描客觀存在的環(huán)境以發(fā)現(xiàn)機會和威脅，并找到與這一環(huán)境事實相匹配的最佳戰(zhàn)略方案，理性的分析過程是尋求特定環(huán)境態(tài)勢下最佳戰(zhàn)略方案的關(guān)鍵。為了應(yīng)對動態(tài)變化的外部環(huán)境，企業(yè)需要謀求戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新，原先用于制造業(yè)的柔性思想逐漸被應(yīng)用到了企業(yè)管理中。柔性（Flexibility）是指能夠?qū)ψ兏锘蛐虑闆r做出反應(yīng)或適應(yīng)的質(zhì)量。安索夫首先（Ansoff，1965）將柔性思想用于企業(yè)戰(zhàn)略管理，提出了柔性戰(zhàn)略觀點，認(rèn)為企業(yè)柔性包括內(nèi)部柔性和外部柔性。其中內(nèi)部柔性（internalflexibility）是指組織快速適應(yīng)環(huán)境要求的能力；外部柔性（externalflexibility）則是指組織能動地影響環(huán)境的能力，它通過保護性（防御性）策略或開拓性（進取性）策略來減少組織的脆弱性。劉益、李垣等（2005）認(rèn)為，柔性戰(zhàn)略不僅僅是一種適應(yīng)性戰(zhàn)略，它更強調(diào)創(chuàng)造或利用變化?；蛘哒f，它是一種破壞舊的競爭優(yōu)勢并通過變化創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。阿克和馬什卡雷尼亞什（Aaker＆Mascarenhas，1984）提出了實現(xiàn)柔性戰(zhàn)略的方法（如多元化、投資于未經(jīng)充分利用的資產(chǎn)以及減少專用性承諾等）。桑切斯（Sanchez，1995）則結(jié)合資源理論和能力理論，認(rèn)為柔性戰(zhàn)略的成功實施依賴于兩方面，即企業(yè)可用資源的固有柔性（如備選資源的使用范圍、資源的轉(zhuǎn)換成本與轉(zhuǎn)換時間）以及企業(yè)運用現(xiàn)有資源解決實際問題的能力。綜合各位學(xué)者的觀點，筆者認(rèn)為，柔性戰(zhàn)略觀是指企業(yè)在面對不斷變化的競爭環(huán)境時，為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過運用、整合或創(chuàng)造內(nèi)外部資源，對環(huán)境變化做出的能動性反應(yīng)。理解柔性戰(zhàn)略觀必須注意以下幾個方面：

（一）柔性戰(zhàn)略關(guān)注環(huán)境的變化強調(diào)利用變化形成新的競爭優(yōu)勢，而不是僅僅適應(yīng)環(huán)境變化。

（二）柔性戰(zhàn)略強調(diào)的柔性是建立在穩(wěn)定性基礎(chǔ)上的韋克（Weick，1982）指出，絕對的柔性使組織不可能保持一致性和持續(xù)性的感覺，容易導(dǎo)致決策混亂。范漢姆（VanHam等，1987）強調(diào)，對于保持一致性和組織的控制能力而言，穩(wěn)定性是柔性的必要組成部分。因此，筆者在強調(diào)運用柔性戰(zhàn)略的同時，并不是要否定傳統(tǒng)戰(zhàn)略的剛性和計劃性，它是剛性基礎(chǔ)上的發(fā)展。

論文摘要:闡述了機械系統(tǒng)動態(tài)優(yōu)化設(shè)計的概念、內(nèi)容,介紹了機械系統(tǒng)動態(tài)優(yōu)化設(shè)計相關(guān)技術(shù)。分析說明了機械系統(tǒng)動態(tài)優(yōu)化設(shè)計是一項涉及現(xiàn)代動態(tài)分析,計算機技術(shù),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動力學(xué)理論,設(shè)計方法學(xué)等眾多科學(xué)領(lǐng)域的高新技術(shù),能把問題解決在設(shè)計階段、代價小、周期短,能滿足機械設(shè)備動態(tài)特性要求,能夠適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭的需要。

論文關(guān)鍵詞:動態(tài)設(shè)計動力學(xué)模型有限元法ANSYS軟件

隨著高速切削技術(shù)的發(fā)展推動了各種數(shù)控機床的出現(xiàn)及迅速發(fā)展。新穎的機械結(jié)構(gòu)系統(tǒng)使現(xiàn)代數(shù)控機床比傳統(tǒng)的數(shù)控機床的運動速度提高了5-10倍，與此相應(yīng)它對動態(tài)性能的要求比傳統(tǒng)機床提高了很多倍。這就使得我國數(shù)控機床的水平與國際先進水平的差距更大。主要表現(xiàn)在:可靠性差、應(yīng)變能力差、產(chǎn)品開發(fā)周期長、設(shè)計手段落后等，并且業(yè)內(nèi)人士意識到我國數(shù)控機床的薄弱環(huán)節(jié)已從數(shù)控系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到機械系統(tǒng)。但傳統(tǒng)的機床設(shè)計主要是經(jīng)驗設(shè)計和實驗相結(jié)合，其步驟是:經(jīng)驗設(shè)計-樣機試制--樣機測試-改進設(shè)。這種方法耗費大量的人力和財力，且周期長，效果差。因此長期沿用的以經(jīng)驗設(shè)計為主的落后設(shè)計方法必須改變。

1機械結(jié)構(gòu)動態(tài)設(shè)計的發(fā)展

傳統(tǒng)的設(shè)計方法越來越難以滿足市場的迅速變化，同時，很難綜合考慮各方面的約束條件，得到的往往只是復(fù)雜問題的可行方案，而非最優(yōu)方案，也難以很好的滿足機械設(shè)備動態(tài)特性要求。對產(chǎn)品進行動態(tài)優(yōu)化設(shè)計，可以在很大程度上解決此類問題，其特點是把問題解決在設(shè)計階段;其優(yōu)點是代價較小，能夠適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場競爭的需要。機械結(jié)構(gòu)動態(tài)設(shè)計是一項涉及現(xiàn)代動態(tài)分析，計算機技術(shù)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動力學(xué)理論，設(shè)計方法學(xué)等眾多科學(xué)領(lǐng)域的高新技術(shù)。其基本思想是對按功能要求設(shè)計的結(jié)構(gòu)圖紙或要改進的機械結(jié)構(gòu)進行動力學(xué)建模，并做動特性分析。根據(jù)對其動特性的要求或預(yù)定的動態(tài)設(shè)計目標(biāo)，進行結(jié)構(gòu)修改，再設(shè)計和結(jié)構(gòu)重分析，直到滿足結(jié)構(gòu)動特性的設(shè)計要求。

1.1機械結(jié)構(gòu)動態(tài)設(shè)計的內(nèi)容

論文摘要:綜框是開口機構(gòu)的主要工作部件,其動態(tài)性能的好壞會直接影響織機的正常工作。針對不同筘幅的綜框,在SolidWorks軟件中建立有限元模型,并計算求出綜框的各階模態(tài)振型,分析了其動態(tài)特性對織機的影響。提出了綜框設(shè)計時改進其動態(tài)特性的措施和方法。

論文關(guān)鍵詞:織機綜框振動特性動態(tài)設(shè)計有限元方法COSMOS

綜框是織機中的一個重要部件，織機經(jīng)紗斷頭主要發(fā)生在綜框鄰近區(qū)域。近年來各種織機的入緯率不斷提高。高速織機轉(zhuǎn)速已達(dá)3000m／min以上?？棛C門幅也達(dá)380cm以上，這對綜框的設(shè)計要求進一步提高。觀察綜框在織造中的運動狀況，其動態(tài)受力有綜框上下運動的沖擊力，織物張力所致的彎曲力，綜框在環(huán)境溫度變化下所產(chǎn)生的變形力等。這些因素都會使綜框在織機運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生不同程度的振動。綜框的振動不但會造成斷經(jīng)。影響生產(chǎn)效率；而且當(dāng)其與織機轉(zhuǎn)速發(fā)生共振時。還會造成橫梁斷裂甚至框架脫開口。所以在進行綜框設(shè)計時，有必要研究其動態(tài)特性，進一步提高和改進綜框的動態(tài)性能。

本文通過對3種不同幅寬(190，230，280cm)綜框的動態(tài)特性研究，對它們的模態(tài)振型進行對比分析．從而改善綜框的結(jié)構(gòu)設(shè)計，使其動態(tài)性能達(dá)到優(yōu)良，適合各種高速織機的工作轉(zhuǎn)速。本項研究在SolidWorks軟件中建立綜框的數(shù)字化模型，通過COSMOS模塊對其進行動態(tài)分析。獲得綜框的模態(tài)和振型。在此過程中，綜框模型完全按照國標(biāo)(FZ／T94009-1992)規(guī)定所建立。保證了綜框幾何結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性，具有生產(chǎn)實用價值。而COSMOS義是當(dāng)今世界上最快的有限元分析軟件。它與So1idWorks無縫集成，不用考慮數(shù)據(jù)交換所產(chǎn)生的模型誤差．并且高精確的分析結(jié)果也已被業(yè)界所認(rèn)可。這確保了本項研究結(jié)果的正確性。

1幾何模型

綜框的主要部件包括上橫梁、下橫梁、左右側(cè)檔、導(dǎo)板、穿綜桿和綜絲夾。本項研究先在SolidWorks中建立190cm幅寬織機上的數(shù)字化綜框模型，然后在此模型基礎(chǔ)上通過參數(shù)化技術(shù)方法，分別建立230cm與280cm幅寬織機的綜框模型，其中綜框的各部件及整體結(jié)構(gòu)尺寸都是按照國標(biāo)FZ／T94009-1992所確立。建好的綜框模型如圖1所示。

摘要：闡述了電子裝備溫度應(yīng)力篩選試驗所暴露出來的各種故障以及偶發(fā)故障,需要通過完備的事先設(shè)計好的實時監(jiān)測方法及手段才能快速定位,找出解決溫度循環(huán)應(yīng)力篩選過程中偶發(fā)故障問題的思路，將溫度應(yīng)力篩選效能發(fā)揮到最大，提升客戶滿意度。

關(guān)鍵詞：溫度應(yīng)力篩選；偶發(fā)故障；實時監(jiān)測

環(huán)境應(yīng)力篩選(ESS)技術(shù),在軌道交通行業(yè)生產(chǎn)過程中得到了廣泛深入的應(yīng)用,這對剔除產(chǎn)品早期故障起到了良好的作用。在實際應(yīng)用過程中大家都偏重設(shè)計溫度剖面，施加最佳應(yīng)力以激發(fā)失效，而往往忽視了過程中的監(jiān)測方案。通過實踐發(fā)現(xiàn),環(huán)境應(yīng)力篩選篩選建立一套完善的監(jiān)測方法是非常必要、重要的。

1溫度應(yīng)力篩選的目的

溫度應(yīng)力篩選是ESS的一種，即采用溫度應(yīng)力進行可靠性篩選。而功能動態(tài)ESS是其中的一種，指產(chǎn)品在應(yīng)力環(huán)境下加電且執(zhí)行產(chǎn)品功能/性能監(jiān)測的ESS。是對單板級、各分系統(tǒng)及以上各層次產(chǎn)品施加合理溫度應(yīng)力和電應(yīng)力,將它們內(nèi)部的潛在缺陷加速變成故障,并加以發(fā)現(xiàn)和排除的過程,達(dá)到剔除產(chǎn)品早期故障的目的。使其在出廠時便進入隨機失效階段，以固有的可靠性水平交付用戶使用。在動態(tài)ESS過程中多為偶發(fā)故障，通常在特定條件下以一定概率出現(xiàn),但此特定條件與復(fù)現(xiàn)概率很難確定，需要長時間的試驗與結(jié)合軟硬件原理推算得出，如果有一套健全的監(jiān)測手段很可能大大提提升其推演的效率。

2溫度應(yīng)力篩選現(xiàn)狀

摘要：學(xué)生認(rèn)知體系的建構(gòu)是交互式、非線性的，是在與周圍環(huán)境“同化—順應(yīng)—平衡”過程中逐漸發(fā)展、豐富的。而活動單能促進這一交互式過程的多元化，促進學(xué)生知識結(jié)構(gòu)、思維體系的動態(tài)生成。文章從生成性活動單設(shè)計的必要性、原則性、關(guān)鍵性和拓展性等方面進行論述。

關(guān)鍵詞：高中物理；動態(tài)；生成性；活動單；思維體系

動態(tài)是指學(xué)生與教師、環(huán)境、資源等方面的信息交換以及思維過程中的變動、波動的狀態(tài)。動態(tài)生成性是對靜態(tài)預(yù)設(shè)性的補充與修正，也是教師主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生主體地位的教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。動態(tài)生成性教學(xué)遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律，關(guān)注學(xué)生思維過程中的間斷點、偏離點與創(chuàng)新點，使學(xué)生的個體差異性和非線性特點真實地呈現(xiàn)于課堂，符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律。目前常用活動單主要有三種形式：無提示的開放性活動單、一般提示的結(jié)構(gòu)活動單、充分提示的具體活動單。一份設(shè)計科學(xué)的活動單可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂學(xué)習(xí)效率，取得事半功倍的效果。

一、活動單設(shè)計的必要性

從傳統(tǒng)的課堂教學(xué)來看，教師是課程教學(xué)的“主導(dǎo)者”，教學(xué)過程注重知識的傳授，輕視知識獲取的過程和方法，忽略學(xué)生的情感體驗，課堂教學(xué)缺乏活力，學(xué)生的個性得不到充分發(fā)展。學(xué)生是課程學(xué)習(xí)的“被動接受者”，學(xué)習(xí)過程缺乏自由度和參與度，缺乏主動性和獨立性，缺乏情感體驗。就目前所提倡的“集約型”課堂而言，需要進一步整合教學(xué)資源，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法，使學(xué)生在建立知識體系時更加多元化、自主化。瑞士認(rèn)知心理學(xué)家皮亞杰認(rèn)為，兒童是在與周圍環(huán)境相互作用的過程中，逐步構(gòu)建起關(guān)于外部世界的知識，從而使自身認(rèn)知結(jié)構(gòu)得到發(fā)展，認(rèn)知結(jié)構(gòu)是在“同化—順應(yīng)—平衡”的過程中逐步發(fā)展、豐富的。而學(xué)生與周圍環(huán)境的這種同化、順應(yīng)、平衡過程不能僅僅來自于教師，還應(yīng)該建立起學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與資源、學(xué)生與環(huán)境等方面的信息渠道。以活動單為載體的動態(tài)生成性教學(xué)，綜合考慮了教師、學(xué)生、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)資源等因素，符合學(xué)生認(rèn)知過程中的交互式、非線性特點，是解決教與學(xué)矛盾的重要教學(xué)模式。

二、活動單設(shè)計的原則性

【提要】馬克思的“世界”把整個世界看作一個系統(tǒng)。馬克思對人類的和體現(xiàn)了系統(tǒng)論的思想。作者運用系統(tǒng)分析的，對馬克思的“世界歷史”理論進行了初步的解讀，認(rèn)為馬克思的“世界歷史”理論具有系統(tǒng)的整體性、相關(guān)性和動態(tài)性特征。系統(tǒng)要素之間的沖突集中表現(xiàn)為東西方文明發(fā)展的不平衡性，這種不平衡性推動了世界歷史的發(fā)展和進步。

【摘要題】理論與方法

【摘要】InMarx’sworldtheory,theworldisasystem.Hisresearchandanalysisonthedevelopmentrulesofhumansocietyalsocontainhissystemthinking.Usingthemethodofsystematicanalysis,thispapergivesaoriginalexplanationtoMarx’sworldhistorytheory.authorthinksthatMarx’sworldhistorytheoryhasthreecharacteristics:entirety,correlativityanddynamics.Theconflictamongsystemfactorscanbereducedtothedisequilibriumbetweenthedevelopmentsofeasterncivilizationandwesterncivilization.Theworldhistorydevelopmentispushedforwardbydisequilibrium.

【關(guān)鍵詞】馬克思/世界歷史/系統(tǒng)分析/Marx/Worldhistory/Systematicanalysis

【正文】

馬克思的“世界歷史”理論是學(xué)術(shù)界關(guān)注的一個熱點。馬克思的“世界歷史”理論，為我們提供了一種從整體上系統(tǒng)地認(rèn)識和把握人類社會發(fā)展規(guī)律的方法。系統(tǒng)論表明：世界上的任何事物，或大或小，或物質(zhì)或精神，無不以系統(tǒng)的方式存在，是一個有機的統(tǒng)一整體。世界是系統(tǒng)的世界，我們所涉及的對象，都可以作為一個系統(tǒng)而加以討論和研究，找出其內(nèi)在的必然的聯(lián)系，揭示一般規(guī)律，從而達(dá)到認(rèn)識世界和改造世界的目的。本文認(rèn)為，馬克思的“世界歷史”理論貫穿著系統(tǒng)論的基本思想，因此，對馬克思的“世界歷史”理論進行系統(tǒng)分析，將有助于我們從一個全新的視角來解讀馬克思的歷史觀。

Abstract:Thepresentpaperintroducedtheexperimentalstudyonsoftrock(analogizedwithmortar)underdynamicuniaxialcompressionatthestrainratesfrom10-5to101s-1.Itisindicatedthatthecompressivestrengthofthesoftrockincreasewiththeincreasingstrainrateandtherisingratesarehigherthanthatofsoftrock.TheYoung’smoduliandPoisson’sratioofthesoftrockincreasewiththeincreasingstrainrate,buttherisingratesarelessthanthatofcompressivestrength.Inaddition,basedontheSEMresults,themechanismofthestrainrateeffectofthesoftrockisprimarilyanalyzed.

Keywords:Dynamicuniaxialcompression/softrock/mechanicalproperties

一、前言

巖石材料在動載荷作用下的力學(xué)特性是研究爆炸以及地震載荷在巖石結(jié)構(gòu)中傳播與衰減規(guī)律的基本參數(shù)。應(yīng)用動載實驗機等試驗系統(tǒng)，國內(nèi)外研究人員對不同的巖石特別是硬巖(花崗巖、石灰?guī)r等)進行了大量的實驗，如文[1-9]的研究工作。這些研究結(jié)果表明，在中等應(yīng)變速率范圍內(nèi)(10-5s-1-101s-1)，硬巖(如花崗巖、石灰?guī)r等)的抗壓強度隨應(yīng)變速率的增加由增加趨勢，但增加幅度不大，同時，硬巖的變形參數(shù)如彈性模量、泊松比隨應(yīng)變速率的變化較小。例如，吳綿拔和劉遠(yuǎn)惠[8]對花崗巖進行的中等應(yīng)變速率下的實驗結(jié)果表明，當(dāng)應(yīng)變速率從10-5s-1增加到10-1s-1時，花崗巖的單軸抗壓強度增加25%，變形模量增加19%，試樣的泊松比基本上與應(yīng)變速率無關(guān)。Olsson[2]用兩種實驗設(shè)備對凝灰?guī)r進行的應(yīng)變速率為10-6到103s-1的單軸抗壓實驗結(jié)果表明，當(dāng)應(yīng)變速率小于76s-1時，巖石試樣的強度隨應(yīng)變速率的變化不大(當(dāng)應(yīng)變速率由10-6增加到101s-1時，巖石的抗壓強度增加約10％，而當(dāng)應(yīng)變速率大于約76s-1后，巖石試樣的強度隨應(yīng)變速率的增加而大幅度增加。Zhao等人[4]對BukitTimah花崗巖進行的動單軸壓縮實驗結(jié)果表明，當(dāng)應(yīng)變速率由10-5增加到101s-1時，花崗巖的抗壓強度增加約20％，同時，花崗巖的彈性模量和泊松比隨應(yīng)變速率的變化影響較小。

值得指出的是，現(xiàn)有的研究工作主要針對硬巖，很少有涉及到軟巖動態(tài)力學(xué)特性的實驗研究工作。因此，本文以砂漿為模擬材料，研究軟巖材料在動載荷作用下的強度、變形特性同應(yīng)變速率的關(guān)系。同時，結(jié)合不同應(yīng)變速率下試樣破裂面的SEM實驗結(jié)果，初步分析了軟巖動態(tài)力學(xué)特性機理。

二、試樣制備與實驗設(shè)備

「摘要」隨著外部環(huán)境變化的加劇，財務(wù)管理面臨的不確定性在不斷提高。文章介紹了動態(tài)環(huán)境下的柔性戰(zhàn)略觀，進而提出基于柔性思想的財務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素及其相互間的整合體系。

20世紀(jì)80年代以來，全球經(jīng)濟環(huán)境帶給企業(yè)的深刻變化是：復(fù)雜、動態(tài)與不確定性。我國企業(yè)不僅受到經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重約束，還受到以信息技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟浪潮的沖擊，這些都使企業(yè)所面臨的環(huán)境不確定性更為凸顯，同時也導(dǎo)致了價值轉(zhuǎn)移與范式轉(zhuǎn)變，由此帶來了產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新等問題。戰(zhàn)略作為協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境之間關(guān)系的有機系統(tǒng)，在企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時必然會提出轉(zhuǎn)換或變革要求，以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略在財務(wù)管理領(lǐng)域的延伸，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的資金支撐和關(guān)鍵后盾。因此，如何根據(jù)變化了的環(huán)境調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，保持其與企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)一致，是企業(yè)財務(wù)管理首先要解決的問題。

一、企業(yè)柔性戰(zhàn)略觀的提出

隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，不少學(xué)者開始關(guān)注環(huán)境、戰(zhàn)略與組織之間的關(guān)系問題。學(xué)者阿爾里奇（1979）、錢得勒（1962）、安得魯斯（1972）和查爾德（1972）等人認(rèn)為，環(huán)境是真實的，組織與環(huán)境是相互分離的，所有構(gòu)成戰(zhàn)略態(tài)勢的環(huán)境要素都獨立于觀察者。戰(zhàn)略制定者必須通過掃描客觀存在的環(huán)境以發(fā)現(xiàn)機會和威脅，并找到與這一環(huán)境事實相匹配的最佳戰(zhàn)略方案，理性的分析過程是尋求特定環(huán)境態(tài)勢下最佳戰(zhàn)略方案的關(guān)鍵。為了應(yīng)對動態(tài)變化的外部環(huán)境，企業(yè)需要謀求戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新，原先用于制造業(yè)的柔性思想逐漸被應(yīng)用到了企業(yè)管理中。柔性（Flexibility）是指能夠?qū)ψ兏锘蛐虑闆r做出反應(yīng)或適應(yīng)的質(zhì)量。安索夫首先（Ansoff，1965）將柔性思想用于企業(yè)戰(zhàn)略管理，提出了柔性戰(zhàn)略觀點，認(rèn)為企業(yè)柔性包括內(nèi)部柔性和外部柔性。其中內(nèi)部柔性（internalflexibility）是指組織快速適應(yīng)環(huán)境要求的能力；外部柔性（externalflexibility）則是指組織能動地影響環(huán)境的能力，它通過保護性（防御性）策略或開拓性（進取性）策略來減少組織的脆弱性。劉益、李垣等（2005）認(rèn)為，柔性戰(zhàn)略不僅僅是一種適應(yīng)性戰(zhàn)略，它更強調(diào)創(chuàng)造或利用變化?；蛘哒f，它是一種破壞舊的競爭優(yōu)勢并通過變化創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。阿克和馬什卡雷尼亞什（Aaker＆Mascarenhas，1984）提出了實現(xiàn)柔性戰(zhàn)略的方法（如多元化、投資于未經(jīng)充分利用的資產(chǎn)以及減少專用性承諾等）。桑切斯（Sanchez，1995）則結(jié)合資源理論和能力理論，認(rèn)為柔性戰(zhàn)略的成功實施依賴于兩方面，即企業(yè)可用資源的固有柔性（如備選資源的使用范圍、資源的轉(zhuǎn)換成本與轉(zhuǎn)換時間）以及企業(yè)運用現(xiàn)有資源解決實際問題的能力。綜合各位學(xué)者的觀點，筆者認(rèn)為，柔性戰(zhàn)略觀是指企業(yè)在面對不斷變化的競爭環(huán)境時，為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過運用、整合或創(chuàng)造內(nèi)外部資源，對環(huán)境變化做出的能動性反應(yīng)。理解柔性戰(zhàn)略觀必須注意以下幾個方面：

（一）柔性戰(zhàn)略關(guān)注環(huán)境的變化強調(diào)利用變化形成新的競爭優(yōu)勢，而不是僅僅適應(yīng)環(huán)境變化。

（二）柔性戰(zhàn)略強調(diào)的柔性是建立在穩(wěn)定性基礎(chǔ)上的韋克（Weick，1982）指出，絕對的柔性使組織不可能保持一致性和持續(xù)性的感覺，容易導(dǎo)致決策混亂。范漢姆（VanHam等，1987）強調(diào)，對于保持一致性和組織的控制能力而言，穩(wěn)定性是柔性的必要組成部分。因此，筆者在強調(diào)運用柔性戰(zhàn)略的同時，并不是要否定傳統(tǒng)戰(zhàn)略的剛性和計劃性，它是剛性基礎(chǔ)上的發(fā)展。