車間主管范文10篇

時(shí)間:2024-01-12 03:51:55

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車間主管

車間主管述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo): 在過(guò)去的一年里,我裝置在添加劑車間的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī)。一年以來(lái),我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,在202產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧:

一、思想政治方面:

一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司、車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來(lái)抓。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過(guò)去的一年添加劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動(dòng)大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題,有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來(lái)我裝置沒有發(fā)生過(guò)一起違法、違紀(jì)事件。

對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問(wèn)題也有所解決。

在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開展有針對(duì)性的形式教育。向員工講形勢(shì)、講任務(wù)、提要求。使員工認(rèn)清形勢(shì),明確方向,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

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車間主管的事跡材料

xxxxx公司精管車間主管設(shè)備工作副主任大學(xué)畢業(yè)后一直從事設(shè)備管理工作業(yè)務(wù)精通尤其對(duì)精管車間設(shè)備狀況熟悉一年來(lái)xxx克服了重重困難在設(shè)備管理、點(diǎn)檢、維護(hù)、修舊利廢及技術(shù)履行等方面做了大量工作較好地保證了設(shè)備安全正常運(yùn)行為生產(chǎn)提供了有力保障“精管車間能較好地完成全年任務(wù)與設(shè)備系統(tǒng)有力保證分不開”“為了確保設(shè)備良好運(yùn)行周主任實(shí)在太辛苦了!”xx公司精管車間職工這樣評(píng)價(jià)到

一抓設(shè)備良好運(yùn)行現(xiàn)實(shí)中精管車間設(shè)備多年失修配套設(shè)施不完備加之生產(chǎn)任務(wù)重精管車間要滿足放量生產(chǎn)需求壓力非常大

1、抓好日常身為點(diǎn)檢和檢修工作組織相關(guān)人員每天到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢并對(duì)《設(shè)備點(diǎn)檢本》和《聯(lián)合交接班記錄本》記錄情況進(jìn)行檢查對(duì)不合格項(xiàng)限期整改整改項(xiàng)目達(dá)100余項(xiàng)1-10月完成設(shè)備檢修25臺(tái)(次)對(duì)老區(qū)LG系列軋機(jī)逐臺(tái)進(jìn)行檢修

2、由于缺乏原材料給自制備件帶來(lái)了難度xxx結(jié)合庫(kù)存實(shí)際和使用情況合理安排加工計(jì)劃抓好備品備件加工管理1-10加工設(shè)備備件3225件生產(chǎn)備件5786件返修件加工2739件質(zhì)檢委托加工2878件確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行同時(shí)加強(qiáng)了修舊利廢工作降低檢修成本1-10月設(shè)備備件修舊利廢總價(jià)值共計(jì)49.55萬(wàn)元

3、設(shè)備運(yùn)行方面在帶領(lǐng)和指導(dǎo)下補(bǔ)充、修改和完善了設(shè)備管理、考核制度強(qiáng)化了設(shè)備點(diǎn)檢和日常檢查工作確保了檢修及時(shí)率和檢修質(zhì)量使設(shè)備保持了良好運(yùn)行狀態(tài)

二抓技改達(dá)產(chǎn)達(dá)效技改達(dá)產(chǎn)達(dá)效實(shí)現(xiàn)今年全年目標(biāo)關(guān)鍵多年來(lái)由于缺乏必要投入配套設(shè)施不完整嚴(yán)重影響了生產(chǎn)能力發(fā)揮認(rèn)真執(zhí)行公司決定突出抓了以下工作:

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車間主管年終述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

在過(guò)去的一年里,我裝置在添加劑車間的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī)。一年以來(lái),我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,在202產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧:

一、思想政治方面:

一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司、車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來(lái)抓。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過(guò)去的一年添加劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動(dòng)大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題,有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來(lái)我裝置沒有發(fā)生過(guò)一起違法、違紀(jì)事件。

對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問(wèn)題也有所解決。

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車間主管生產(chǎn)管理述職匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo):

在過(guò)去的一年里,我裝置在添加劑車間的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī)。一年以來(lái),我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,在202產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧:

一、思想政治方面:

一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司、車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來(lái)抓。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過(guò)去的一年添加劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動(dòng)大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題,有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來(lái)我裝置沒有發(fā)生過(guò)一起違法、違紀(jì)事件。

對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問(wèn)題也有所解決。

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車間主管年終述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

在過(guò)去的一年里,我裝置在添加劑車間的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī)。一年以來(lái),我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,在202產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧:

一、思想政治方面:

一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司、車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來(lái)抓。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過(guò)去的一年添加劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動(dòng)大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題,有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來(lái)我裝置沒有發(fā)生過(guò)一起違法、違紀(jì)事件。

對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問(wèn)題也有所解決。

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車間主管個(gè)人終述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

在過(guò)去的一年里,我裝置在添加劑車間的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī)。一年以來(lái),我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,在202產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧:

一、思想政治方面:

一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司、車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來(lái)抓。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過(guò)去的一年添加劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動(dòng)大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題,有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來(lái)我裝置沒有發(fā)生過(guò)一起違法、違紀(jì)事件。

對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問(wèn)題也有所解決。

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車間主管年末工作小結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下;

一、年初,生產(chǎn)線開的比較緊迫,針對(duì)熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強(qiáng)了新員對(duì)工作的學(xué)習(xí)能力,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。

二、月—月在生產(chǎn)過(guò)程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時(shí),查找原因,對(duì)于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來(lái)的不必要的消耗,從而減少炸筒的機(jī)率。

三、月日,因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧,導(dǎo)致許夏雨工傷事故,對(duì)于班組安全教育的不完善,進(jìn)行了深刻的反思,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育,并對(duì)不合理的行為加以制止杜絕。

四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):年末,本班卷繞員工共計(jì)人,年新進(jìn)員工人,辭職及自動(dòng)離職共計(jì)26人,其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位4人,現(xiàn)有人員7人(1人為工傷假)

五、工作中存在的不足:

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車間技術(shù)主管先進(jìn)事跡材料

xxx,男,中共黨員,xx年畢業(yè)于xxxx。該同志思想品行好,上進(jìn)心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),專業(yè)技術(shù)精,嚴(yán)于律己,為人誠(chéng)實(shí)。自20**年12月至今全面負(fù)責(zé)液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)。作為一名年輕技術(shù)人員,對(duì)工作熱情度高,并作為一名年輕黨員,其思想先進(jìn),能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)廣大員工,做到了表率作用。

他在專業(yè)技術(shù)方面力求理論聯(lián)系實(shí)際,不斷吸取經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)各方面缺點(diǎn),力求在技術(shù)方面達(dá)到專業(yè)水平。剛調(diào)入支架車間,對(duì)液壓支架修理方面缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他自己也知道這個(gè)弱點(diǎn),所以在白天跟員工一起干支架解體工作,使自己能及早的從整體熟悉和掌握支架的每一個(gè)環(huán)節(jié),到晚上回到宿舍看關(guān)于支架方面的書籍,經(jīng)常到深夜兩三點(diǎn)才休息,這使他能及早的挑起了液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在工作上要不恥下問(wèn),不斷吸取群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn),必須不斷推動(dòng)理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,隨時(shí)解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題。剛調(diào)入支架車間主要工作是負(fù)責(zé)液壓支架大修的技術(shù)工作,剛來(lái)時(shí)他自己心里還真沒底,因?yàn)樗X得自己剛畢業(yè)不到半年,雖然有一定的理論基礎(chǔ),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少,不知道能不能適應(yīng)這里相關(guān)的工作環(huán)境,能否挑起這份重?fù)?dān)。第一天工作的時(shí)候,車間主任什么也沒有給他安排,只是讓他先熟悉一下環(huán)境。同事們也都有各自的工作,大家對(duì)他只是簡(jiǎn)單招呼一下便各自忙開了。第二天,他便主動(dòng)找事做,首先了解液壓支架的基本結(jié)構(gòu)及在大修的具體情況,他深入到支架解體的生產(chǎn)一線,不怕臟、不怕累,虛心學(xué)習(xí),不懂就問(wèn)。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,必需是把所有的工作如搞測(cè)繪、提計(jì)劃、改造方案的制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等都做在前面,其時(shí)間緊,工作量大,現(xiàn)場(chǎng)靈活性強(qiáng),專業(yè)技術(shù)要求高,這些對(duì)剛出校不久的他來(lái)說(shuō)真不是一件容易的事。白天和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行支架解體工作,晚上對(duì)圖紙和相關(guān)資料的學(xué)習(xí)至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工藝流程。通過(guò)廣泛和全面地接觸各項(xiàng)工作,豐富了閱歷,鍛煉了他在實(shí)際工作中的能力。

在超負(fù)荷工作下,記得去年四月份由于感冒引發(fā)的胸膜炎住進(jìn)了醫(yī)院,在住院期間,還詢問(wèn)車間的進(jìn)度及存在的技術(shù)問(wèn)題,在身體還沒有康復(fù)的情況下一再要求出院。醫(yī)生不得不同意,并一再?gòu)?qiáng)調(diào)出院后在家休養(yǎng)康復(fù)才能上班,但他在出院的第二天就上班了,他緊接著放棄了節(jié)假日進(jìn)行加班。當(dāng)同事們看到他虛弱的身體勸他休息時(shí),他卻笑著說(shuō):這活不累,再說(shuō)住院耽誤了好多工作,需要我加緊去做,不然會(huì)耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。他就是用這種工作熱情與態(tài)度去完成公司新的產(chǎn)品項(xiàng)目,在只有部分資料下每件件地去測(cè)繪去探討需要解決的問(wèn)題,完成前期的準(zhǔn)備技術(shù)工作,確保按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年四到六月份,這三個(gè)月是支架車間最忙的時(shí)間,公司下達(dá)的任務(wù)重,工期要求緊。從技術(shù)上講,1、他面對(duì)的是兩種不同的架型;2、只有部分技術(shù)資料的情況下;3、改進(jìn)及改造項(xiàng)目多。從時(shí)間上講,在不到三個(gè)月的時(shí)間要完成一套(120架)液壓支架得大修工作。這都是要克服的問(wèn)題。他作為車間技術(shù)主管人員,只能深入到現(xiàn)場(chǎng),在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行區(qū)分,測(cè)繪、設(shè)計(jì)和大修方案及工藝的確定。必須把所有的技術(shù)資料及改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和工藝走在前面,否則以后的工作就沒法進(jìn)行。所以,他既跟白班,同時(shí)也跟晚班,到晚上回家后還進(jìn)行技術(shù)資料的準(zhǔn)備至深夜。每當(dāng)同事關(guān)切地問(wèn)他:“你既跟白班又跟晚班,這樣身體能吃消嗎”?但他微微一笑說(shuō)到:“挺過(guò)這段時(shí)間就會(huì)好的,再說(shuō)我的工作必須作在前面,否則就會(huì)影響進(jìn)度,再說(shuō)了我的身體沒事,能吃得消”!其實(shí),同事們也在擔(dān)心他的身體別再像去年,同時(shí)也替他懸著一顆心,同事們也為他這種工作精神所感動(dòng)。連續(xù)幾個(gè)月下來(lái),疲憊的身影顯現(xiàn)在xxx的身上,但他沒有要求一天的休息。這正是不怕犧牲自己,勇于挑起重?fù)?dān)的精神硬是把這塊硬“骨頭”啃下了。

勤于思考,虛心好學(xué),舉一反三是xxx的工作作風(fēng),在車間任務(wù)繁忙時(shí),由于人員缺少,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)跟不上,且在設(shè)備管理故障排查處理方面也沒有專業(yè)性人員,所以設(shè)備經(jīng)常出毛病,尤其是液壓泵站這塊經(jīng)常會(huì)帶來(lái)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響。他看在眼中,急在心里,曾多次丟下自己手上的工作,進(jìn)行故障排查處理數(shù)次。記得在今年最忙時(shí),液壓泵站壓力上不去,按常理是卸載閥出現(xiàn)毛病,更換后但還是沒有壓力。有人提議再把卸載閥修理更換看看,這時(shí)他卻沒有做出表態(tài),而是靜下來(lái)認(rèn)真分析原因,他在想:泵站有一個(gè)壓力,但不管怎么調(diào),壓力還是上不去,只要有壓力,就說(shuō)明不是卸載閥的故障,是否是在某個(gè)位置保不住壓力。一有這個(gè)想法,馬上進(jìn)行管路的排查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在地溝的主進(jìn)液管路由于長(zhǎng)年泡在水里而發(fā)生嚴(yán)重腐蝕而斷裂,更換后問(wèn)題解決了。像這樣對(duì)液壓泵站和閥試驗(yàn)臺(tái)的故障排查不下幾十次。每次解決不了的故障排查時(shí)第一個(gè)想到的是他,但他也每次樂其不憊。

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車間主管設(shè)備工作副主任先進(jìn)事跡材料

是公司精管車間主管設(shè)備工作的副主任,大學(xué)畢業(yè)后一直從事設(shè)備管理工作,業(yè)務(wù)精通,尤其對(duì)精管車間設(shè)備狀況熟悉。一年來(lái),克服了重重困難,在設(shè)備管理、點(diǎn)檢、維護(hù)、修舊利廢及技術(shù)履行等方面做了大量工作,較好地保證了設(shè)備安全正常運(yùn)行,為生產(chǎn)提供了有力保障?!熬苘囬g能較好地完成全年任務(wù),與設(shè)備系統(tǒng)有力保證分不開”,“為了確保設(shè)備良好運(yùn)行,周主任實(shí)在是太辛苦了!”公司精管車間職工這樣評(píng)價(jià)到。

一是抓設(shè)備良好運(yùn)行?,F(xiàn)實(shí)中,精管車間設(shè)備多年失修,配套設(shè)施不完備。加之生產(chǎn)任務(wù)重,精管車間要滿足放量生產(chǎn)的需求,壓力非常大。

⒈抓好日常身為的點(diǎn)檢和檢修工作。組織相關(guān)人員每天到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢,并對(duì)《設(shè)備點(diǎn)檢本》和《聯(lián)合交接班記錄本》的記錄情況進(jìn)行檢查,對(duì)不合格項(xiàng)限期整改,整改項(xiàng)目達(dá)余項(xiàng)。月完成設(shè)備檢修臺(tái)(次)。對(duì)老區(qū)系列軋機(jī)逐臺(tái)進(jìn)行檢修。

⒉由于缺乏原材料,給自制備件帶來(lái)了難度,結(jié)合庫(kù)存實(shí)際和使用情況,合理安排加工計(jì)劃,抓好備品備件的加工管理,加工設(shè)備備件件,生產(chǎn)備件件,返修件加工件,質(zhì)檢委托加工件,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí),加強(qiáng)了修舊利廢工作,降低檢修成本,月設(shè)備備件修舊利廢總價(jià)值共計(jì)萬(wàn)元。

⒊設(shè)備運(yùn)行方面。在他的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,補(bǔ)充、修改和完善了設(shè)備管理、考核制度強(qiáng)化了設(shè)備點(diǎn)檢和日常的檢查工作,確保了檢修及時(shí)率和檢修質(zhì)量,使設(shè)備保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)。

二是抓技改達(dá)產(chǎn)達(dá)效。技改的達(dá)產(chǎn)達(dá)效是實(shí)現(xiàn)今年全年目標(biāo)的關(guān)鍵。多年來(lái),由于缺乏必要投入,配套設(shè)施不完整,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)能力發(fā)揮。他認(rèn)真執(zhí)行公司的決定,突出抓了以下工作:

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添加劑車間主管工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo):

在過(guò)去的一年里,我裝置在添加劑車間的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī)。一年以來(lái),我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,在202產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧:

一、思想政治方面:

一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司、車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來(lái)抓。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過(guò)去的一年添加劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動(dòng)大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題,有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來(lái)我裝置沒有發(fā)生過(guò)一起違法、違紀(jì)事件。

對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問(wèn)題也有所解決。

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