2005年治安保衛(wèi)工作總結(jié)

回顧一年來的工作，年初制定的“年度工作目標(biāo)”已基本實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、思想政治素質(zhì)方面。為使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，能夠自覺地學(xué)習(xí)鄧小平理論，用***同志“三個(gè)代表”的思想指導(dǎo)自己的工作，用自己的實(shí)際工作來實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，平時(shí)能關(guān)心國(guó)家大事，廉政自律，積極參加支部活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報(bào)告，領(lǐng)會(huì)十六大精神，把握十六大的新提法，新觀點(diǎn)，新思想，新目標(biāo)，并決心以自己的實(shí)際行動(dòng)來貫徹十六大。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。我分管辦公室、全校校園綜合治理工作、上半年聯(lián)系瘦西湖校區(qū)保衛(wèi)科、鹽阜路校區(qū)保衛(wèi)科，下半年聯(lián)系淮鹽校區(qū)保衛(wèi)科、江陽(yáng)路南校區(qū)保衛(wèi)科，雖然分管科室的工作較為繁雜，聯(lián)系的校區(qū)距離較遠(yuǎn)，但我每周至少到校區(qū)調(diào)研一次，以了解情況。我緊緊抓住主任、科長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，引導(dǎo)其圍繞主題開展工作，依靠職工掌握動(dòng)態(tài)，用自己的人格力量感染人，每有重大活動(dòng)，都到現(xiàn)場(chǎng)去出主意，拿方案，現(xiàn)在處辦公室建立了每周例會(huì)制度，工作井井有條，所分管的三個(gè)校區(qū)保衛(wèi)科的工作都得到了所在校區(qū)各學(xué)院、各部門的認(rèn)可，綜合治理工作在揚(yáng)州城區(qū)得分名列前茅。

三、工作作風(fēng)方面。在平時(shí)工作中能多干實(shí)事，不發(fā)牢騷，注意班子形象，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，勤勤懇懇干事，老老實(shí)實(shí)做人，能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，執(zhí)行完成“一把手”交辦的和自己分管的工作，工作不推諉、拖拉，不搞小團(tuán)體，不拉幫結(jié)派，一切從大局出發(fā)。敢于負(fù)責(zé)，各下屬單位的請(qǐng)示，敢拍板，絕不因其他領(lǐng)導(dǎo)不在而推三阻四，敷衍搪塞，有膽量碰硬。敬業(yè)精神強(qiáng)，對(duì)于處務(wù)會(huì)決定的事，能督促落實(shí)，值班時(shí)間決不含糊，不缺崗，不早退，處理好值班期間發(fā)生的事情，平時(shí)除到自己聯(lián)系的科室、校區(qū)保衛(wèi)科了解情況外，還深入到其他科室其他校區(qū)與職工談心，談工作，摸情況。由于與職工接觸多，了解的信息多，在處長(zhǎng)辦公會(huì)討論重大問題時(shí)，都能很準(zhǔn)確地講出職工思想動(dòng)態(tài)

四、工作實(shí)績(jī)方面。

從××年以來，我一直從事著保衛(wèi)工作這個(gè)行當(dāng)，與保衛(wèi)工作也結(jié)下了不解之緣。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作被簡(jiǎn)稱為“內(nèi)?！?。內(nèi)保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”，依次又形成了“條管”和“塊管”。

企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的方針是：“預(yù)防為主，保障安全”，原則是：“黨委領(lǐng)導(dǎo)，群眾路線”。建國(guó)初期，企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)部門先是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，配發(fā)槍支，后來就是公安機(jī)關(guān)的一條腿。隨著改革開放，保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，由原來的行政管理部門轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務(wù)、指導(dǎo)性”部門，這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護(hù)航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，所以，新時(shí)期保衛(wèi)工作的內(nèi)容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。

保衛(wèi)工作的工作內(nèi)容分為：內(nèi)部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時(shí)期保衛(wèi)工作除此以外，還增加了計(jì)算機(jī)管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中心，保衛(wèi)工作方式應(yīng)是以宣傳教育為主，督促檢查為輔，保一方平安為目的，協(xié)助和協(xié)調(diào)有關(guān)部門為單位的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。

保衛(wèi)工作發(fā)生了變化，這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待和處理好身邊及周圍發(fā)生的變化，在保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，調(diào)整心態(tài)，端正思想，投入到新的工作中去，否則，將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時(shí)期保衛(wèi)工作，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、多學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識(shí)，提高工作技能。

多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段，參加工作時(shí)間很長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論水平不高，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，但技能單一。在新時(shí)期，保衛(wèi)干部要多學(xué)幾手，增強(qiáng)才干，才不至于被淘汰或落伍。

自年初以來，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個(gè)崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線，恪守“預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，認(rèn)真貫徹“創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)”的人性化管理理念，認(rèn)真貫徹《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《實(shí)業(yè)公司治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例》和實(shí)業(yè)公司的《安全管理體系》，嚴(yán)格落實(shí)“四級(jí)”質(zhì)量管理規(guī)范，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責(zé)任感、使命感恪守職責(zé)，把維護(hù)本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的首要位置，積極配合市局開展內(nèi)部單位的“三防三查”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，努力做本單位的各項(xiàng)安全防范工作，在公司內(nèi)部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實(shí)效，確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時(shí)積極配合社區(qū)居委會(huì)做好申報(bào)度市最安全小區(qū)的準(zhǔn)備工作，目前此項(xiàng)申報(bào)已處于終審階段。

上半年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細(xì)化到位，職責(zé)明確到位，責(zé)任明確到人，通過加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行能力、嚴(yán)格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護(hù)內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作，保證了大院無(wú)刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級(jí)別的各類大型會(huì)議和賽事10余次，牽頭開展消防活動(dòng)3次，配合公司綜合治理，累計(jì)清理大院內(nèi)自行車60余輛，機(jī)動(dòng)車登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機(jī)關(guān)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部單位治安綜合治理的活動(dòng)，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點(diǎn)防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合，成功破獲盜竊自行車案4（西門3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護(hù)基地公司大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。

同時(shí)，保衛(wèi)科嚴(yán)格落實(shí)年初制定的自培計(jì)劃，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，利用每周的隊(duì)務(wù)會(huì)搞好工作小結(jié)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會(huì)上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時(shí)刻保持樹立社會(huì)主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項(xiàng)要求”“三個(gè)意識(shí)，兩個(gè)規(guī)范、一個(gè)目標(biāo)”融入到實(shí)際工作中去。

一、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》和基地公司《經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》，扎實(shí)作好“四級(jí)”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財(cái)產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認(rèn)真研究分析駐地的治安形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，在原有的工作基礎(chǔ)上，不斷更新觀念，采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化（其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種，制度上墻28張），促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理工作的制度化、科學(xué)化。

二、積極組織保衛(wèi)人員爭(zhēng)取主動(dòng)，爭(zhēng)取把安全防范工作超前控制，調(diào)動(dòng)各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的群體性事件的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時(shí)上報(bào)。確保了基地公司內(nèi)部無(wú)上訪、群體性事件、習(xí)練者和統(tǒng)一教參與者，在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢(shì)。

三、注重以人為本，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，抓好經(jīng)警隊(duì)伍的管理。大院的綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項(xiàng)治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應(yīng)的是全體隊(duì)員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護(hù)治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)員的思想教育和各項(xiàng)安全防范技能教育，直接關(guān)系著經(jīng)警隊(duì)伍在維護(hù)內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩(wěn)定。對(duì)此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，積極籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培計(jì)劃的順利實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎(jiǎng)罰到位，年，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)12人次，處罰5人次；同時(shí)，在加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊(duì)員傷病家屬2次，在思想上保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。在隊(duì)員中積極倡導(dǎo)“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵(lì)全體隊(duì)員主動(dòng)參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神，通過全體隊(duì)員的共同努力，經(jīng)警隊(duì)伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。

為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實(shí)鎮(zhèn)政府綜合治理會(huì)議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。

一、工作思路

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會(huì)為原則，加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點(diǎn)積極開展工作，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，提高對(duì)突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行，努力為職工的工作、生活提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。四個(gè)思路是：一、以高昂的精神，科學(xué)的手段，創(chuàng)新的意識(shí)，超負(fù)荷的工作，使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。二、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強(qiáng)檢查整改力度，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行一票否決制度。三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施，強(qiáng)化責(zé)任追究，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，法律面前無(wú)人情。四、強(qiáng)化通過“打防結(jié)合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀(jì)行為。

2、完善廠區(qū)安全防范體系，強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無(wú)重、特大事故發(fā)生。

公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)

今年以來，我公司在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項(xiàng)工作，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng).領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：

一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對(duì)各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

貫徹“三個(gè)代表”的要求，重在實(shí)踐，貴在實(shí)踐。特別是在當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)新的形勢(shì)、新的變化情況下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真研究如何加強(qiáng)和做好新時(shí)期電力企業(yè)保衛(wèi)工作，無(wú)疑是各級(jí)組織和保衛(wèi)部門面臨的要解決好的一個(gè)重要課題。

一、強(qiáng)化電力保衛(wèi)工作的必要性

電力工業(yè)，以其技術(shù)密集、資金密集、產(chǎn)供銷一次完成的顯著生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格區(qū)別于其他工業(yè)和行業(yè)。因此，電力保衛(wèi)工作作為國(guó)家整個(gè)公安保衛(wèi)工作的重要組成部分，既具有相同于其他公安保衛(wèi)工作的共性，也明顯地具有獨(dú)有的專業(yè)特點(diǎn)和不可替代性。電力保衛(wèi)工作是按照電力系統(tǒng)保衛(wèi)工作中的矛盾運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，而建立起來的以解決電力系統(tǒng)安全需要和危害電力系統(tǒng)的不安全因素之間的矛盾為主導(dǎo)的一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的重點(diǎn)工作。

強(qiáng)化電力保衛(wèi)工作的必要性，主要體現(xiàn)在：

（一）強(qiáng)化電力保衛(wèi)工作，是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)。

在眾多門類的保衛(wèi)工作中，電力保衛(wèi)工作由電力工業(yè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生的“動(dòng)一環(huán)牽全局”的重要地位決定了做好這項(xiàng)工作的重要性更加突出，意義更為重大。問題是在世界格局多極化、全球經(jīng)濟(jì)科技一體化的今天，隨著信息產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展、高科技的興起，我們不能不看到“危害因素”的破壞力也在加大,電力安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的主要設(shè)施如發(fā)電廠、變電站、輸電工程等已成為現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)首要攻擊目標(biāo)和各種違法犯罪活動(dòng)破壞盜竊的重要對(duì)象。面對(duì)這樣一種新的形勢(shì)、新的情況，我們?nèi)匀谎赜眠^去那種傳統(tǒng)的陳舊的觀念意識(shí)來對(duì)待這項(xiàng)工作，僅僅依靠一些簡(jiǎn)單的管理手段和措施來維持這項(xiàng)工作，顯然已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展?？陀^要求我們必須從保衛(wèi)科學(xué)的高度，以科學(xué)的理念、現(xiàn)代化管理意識(shí)予以高度重視，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)建設(shè)，實(shí)施“強(qiáng)化”。

一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容及意義

1、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容企業(yè)安全保衛(wèi)工作是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的大事，對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)有著重要意義，它是社會(huì)治安綜合治理的一個(gè)重要組成部分。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來說，安全保衛(wèi)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，主要內(nèi)容就是維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,不斷地尋找、解決危害企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的因素。企業(yè)安全保衛(wèi)工作是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，是一個(gè)體系工程，它包含了很多方面，如思想政治工作、資產(chǎn)安全方面、安全生產(chǎn)方面、消防管理方面以及職工人身安全等方面的內(nèi)容，只有把這些可能危及到企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的危險(xiǎn)因素都逐一解決后，企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。2、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要意義（1）轉(zhuǎn)型期間，維持企業(yè)穩(wěn)定過渡。隨著我國(guó)企業(yè)改制、改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)安全保衛(wèi)工作越來越受到重視。企業(yè)安全保衛(wèi)工作為企業(yè)改制、改革中的穩(wěn)定過渡提供了保駕護(hù)航。企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間，因各種原因引起的不安定因素和群體性事件不時(shí)出現(xiàn)，企業(yè)資產(chǎn)在移交過程中也存在著管理混亂的情況。企業(yè)安全保衛(wèi)工作就要確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間，可以穩(wěn)定順利過渡，協(xié)助相關(guān)部門妥善化解矛盾，防止出現(xiàn)群體性事件，加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，預(yù)防企業(yè)資產(chǎn)流失，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間可以保持正常運(yùn)營(yíng)。（2）為企業(yè)正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。企業(yè)的安全保衛(wèi)工作做的好，就會(huì)為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到保駕護(hù)航的作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的安全環(huán)境。在新形勢(shì)下，企業(yè)管理在逐漸發(fā)生變革，作為企業(yè)管理的一部分，企業(yè)安全保衛(wèi)工作的外延在拓展、內(nèi)涵也在擴(kuò)大，承擔(dān)了更多的責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，社會(huì)治安綜合治理也得到了加強(qiáng)，在維持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的同時(shí)，也使得社會(huì)上的一些犯罪分子不敢對(duì)企業(yè)資產(chǎn)有非分之想；同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行安全保衛(wèi)工作時(shí)，落實(shí)消防安全管理、安全生產(chǎn)作業(yè)管理，使企業(yè)職工有一個(gè)安定、舒心的工作環(huán)境，全身心的投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。（3）維護(hù)職工權(quán)益，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。企業(yè)安全保衛(wèi)工作直接影響到職工的切身權(quán)益，搞好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)安全政策宣傳，并與相關(guān)部門配合，解決員工的后顧之憂，使職工的安全及財(cái)產(chǎn)得到保障，全身心地投入到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域平安和諧。

二、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀

根據(jù)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的職責(zé)，各個(gè)企業(yè)都會(huì)制定相應(yīng)的工作措施。但受傳統(tǒng)安保思想等問題的影響，目前企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在著很多問題。1、意識(shí)觀念問題首先，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)也愈加注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作則比較放松，致使企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作不到位；其次，還有一些企業(yè)在改制和轉(zhuǎn)型的過程中，為了減少支出而削減保衛(wèi)人員數(shù)量，甚至只留下門衛(wèi)進(jìn)行最基本的安保工作，造成企業(yè)資產(chǎn)流失隱患，造成企業(yè)在改制轉(zhuǎn)型過程中的財(cái)產(chǎn)損失；再有，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全保衛(wèi)管理意識(shí)不強(qiáng)。意識(shí)決定行動(dòng)，表現(xiàn)在工作中就是責(zé)任落實(shí)不到位，執(zhí)行力不夠。由于企業(yè)安全保衛(wèi)工作為企業(yè)提供的是安全穩(wěn)定的環(huán)境，所產(chǎn)生的效益往往是隱性的，而不直接為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益，這就導(dǎo)致企業(yè)的一些負(fù)責(zé)人認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)，其主要任務(wù)就是抓經(jīng)濟(jì)效益、抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而安全保衛(wèi)工作又帶不來經(jīng)濟(jì)效益，將安全保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益分開來看，不清楚效益和安全保衛(wèi)工作之間的辯證關(guān)系,忽視了企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，視保衛(wèi)工作可有可無(wú)，精簡(jiǎn)、合并甚至撤消了安全保衛(wèi)組織，這就導(dǎo)致保衛(wèi)機(jī)構(gòu)人員不足。有的負(fù)責(zé)人即使為了保證生產(chǎn)重視了安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行，但對(duì)安全保衛(wèi)工作制度落實(shí)也不到位，執(zhí)行力不足；最后，就是企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員的薪資待遇問題，安全保衛(wèi)人員待遇一般都比較低，這也在一定程度上影響到安保人員的穩(wěn)定及工作情緒。2、企業(yè)安全保衛(wèi)工作與當(dāng)前快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)隨著改革進(jìn)程的快速發(fā)展，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作與當(dāng)前快速發(fā)展的形勢(shì)已不相適應(yīng)。當(dāng)前企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革進(jìn)程中，部分職工的權(quán)益就會(huì)遭受沖擊，有些人的思想情緒波動(dòng)比較大，有很多的不穩(wěn)定因素。而現(xiàn)在企業(yè)安保工作的重點(diǎn)還是在安全生產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)的保護(hù)中，而對(duì)由于人的因素引起的安全隱患則不夠重視。再有，當(dāng)前企業(yè)安全保衛(wèi)工作還是側(cè)重于監(jiān)管，而忽略了預(yù)防工作。3、企業(yè)安全保衛(wèi)的人員問題目前，很多企業(yè)的安全保衛(wèi)人員的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)偏低，安保人員本身的法制觀念、安全防范意識(shí)及服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：一些企業(yè)的安保人員都是臨退休人員或者不能從事體力勞動(dòng)的職工,還有的安保人員是好逸惡勞的閑散人員。這些人員普遍缺乏進(jìn)取心，只想混日子，敬業(yè)精神和責(zé)任心不強(qiáng)，整體綜合素質(zhì)偏低。

三、改進(jìn)及創(chuàng)新企業(yè)安全保衛(wèi)工作的對(duì)策

1、牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)（1）轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)觀念。轉(zhuǎn)變思想意識(shí)觀念，適應(yīng)當(dāng)前的改革形勢(shì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)意識(shí)到，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作做得成功，才是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。只有在安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境中，職工才能無(wú)所顧忌，全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，增加企業(yè)效益，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占一席之地。（2）轉(zhuǎn)變職工的意識(shí)觀念。要通過各種形式和手段，加強(qiáng)法制安全宣傳教育，強(qiáng)化職工的法律意識(shí)，把矛盾和問題解決在思想萌芽階段，做到預(yù)防為主。還要在企業(yè)內(nèi)落實(shí)群防群治制度，定期對(duì)職工進(jìn)行安全、消防及法制培訓(xùn)，灌輸法制常識(shí)，提高職工對(duì)安全及保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)。（3）轉(zhuǎn)變安保人員的意識(shí)觀念。企業(yè)要適當(dāng)提高安保人員的薪資待遇，以精干高效為原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，展開評(píng)級(jí)制度。對(duì)于責(zé)任重大的崗位，采取與薪資掛鉤的方式，高風(fēng)險(xiǎn)也高收益，做好安保人員的思想工作，定期對(duì)安保人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高安保人員的素質(zhì)，確保安保人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。2、創(chuàng)新安全保衛(wèi)管理方式企業(yè)在安全保衛(wèi)工作管理方式上，可以進(jìn)行創(chuàng)新。首先，轉(zhuǎn)變管理觀念，解放思想，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)的工作重心，企業(yè)的一切行為都是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來開展，安全保衛(wèi)工作也不例外。安全保衛(wèi)部門要轉(zhuǎn)變角色，突破傳統(tǒng)管理的思維觀念，改變舊思維，改管理為服務(wù)，主動(dòng)參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中開展服務(wù)，自覺服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)制、改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)和職工排憂解難。安全保衛(wèi)人員只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與管理，才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。其次，是變事后管理為事前預(yù)防。這就要求企業(yè)安全保衛(wèi)人員必須要把工作做實(shí)，通過工會(huì)、辦公室、各個(gè)科室等各種渠道收集信息并加以對(duì)比研究，分析出風(fēng)險(xiǎn)易出點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)模式，找出預(yù)防解決方法，制定解決預(yù)案。安保人員還要走出科室，深入到基層，及時(shí)了解職工動(dòng)態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)狀況，遇到可能發(fā)生激化的隱患和苗頭,及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)警，并積極提出解決的方案，盡量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好疏導(dǎo)化解工作,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)擴(kuò)大及矛盾激化而影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，變事后管理為事前預(yù)防，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。再次，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)安保工作人員要轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開展工作，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理。安保人員要建立以動(dòng)態(tài)追蹤管理為主的重點(diǎn)幫教對(duì)象名冊(cè)以及安全、消防、治安管理制度，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。這樣的動(dòng)態(tài)管理，有利于安保工作人員及時(shí)掌握了解、更新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并可以在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前將風(fēng)險(xiǎn)化解，為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)?！≡儆校踩Ｐl(wèi)部門要經(jīng)常開展各項(xiàng)安全普查，查缺補(bǔ)漏，并督促各部門的各種安全防范措施的落實(shí)。在安全普查中，對(duì)安全隱患存在比較多而防范措施又不到位或不落實(shí)的部門，要書面予以責(zé)令其整改。對(duì)執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的部門，要予以通報(bào)批評(píng)等懲罰措施，確保安全防范措施落實(shí)到位。安全普查要形成常態(tài)化，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自身的安全防范能力。最后，在人員管理方面進(jìn)行創(chuàng)新。過去企業(yè)的人多，各個(gè)部門及職能都比較繁冗，往往一個(gè)崗位及相同的職能安排幾個(gè)人?，F(xiàn)代企業(yè)的人員安排講求精兵簡(jiǎn)政，要求的是職工要能一崗多能、一人多崗。因此，在安保人員管理方面，也要進(jìn)行創(chuàng)新崗位設(shè)置，對(duì)安保人員定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)聘上崗，轉(zhuǎn)變安保人員思維觀念，將傳統(tǒng)安全保衛(wèi)工作的重心向綜合化安全管理為核心進(jìn)行轉(zhuǎn)變。3、全面提升企業(yè)安保隊(duì)伍的素質(zhì)針對(duì)企業(yè)的安全保衛(wèi)人員一般都年齡較大，并且流動(dòng)性比較頻繁的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)安保隊(duì)伍定期地從企業(yè)情況、工作職責(zé)、安全規(guī)范、消防規(guī)范、行為規(guī)范等方面進(jìn)行全方位集中培訓(xùn)，使企業(yè)安保人員各項(xiàng)素質(zhì)得到強(qiáng)化提升。作為一名優(yōu)秀的安保人員，必須要有過硬的政治素養(yǎng),良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及“以人為本”的服務(wù)觀念。首先，是對(duì)企業(yè)安保隊(duì)伍人員的政治素質(zhì)的提升，使其認(rèn)識(shí)到安保工作的重要性和必要性，并樹立正確的三觀及愛崗敬業(yè)精神。要教導(dǎo)安保人員以集體主義為原則,以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn)，不斷提升企業(yè)安保隊(duì)伍人員的政治素養(yǎng)。其次，是對(duì)安保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，定期對(duì)安保人員進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)，做到依法和照章辦事。對(duì)安保人員進(jìn)行新技術(shù)、新技能、新設(shè)備的培訓(xùn)，強(qiáng)化各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提高安保工作的科技含量。再次，提升安保隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)。企業(yè)的安保隊(duì)伍就是為保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為企業(yè)員工解除后顧之憂的隊(duì)伍，因此，要不斷提升安保隊(duì)伍人員的規(guī)范服務(wù)技能，提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)與企業(yè)各部門的聯(lián)系，及時(shí)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。最后，要建立健全安保人員的管理制度，規(guī)范安保人員的言行，使企業(yè)的安全保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處。

*****地處祖國(guó)的××××，是我國(guó)××××××，有國(guó)家一級(jí)口岸××××，在國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略格局中，具有十分重要的地位?！痢痢痢零y行××分行成立于××××年××月，十幾年來××分行始終把保衛(wèi)工作擺到重要議事日程，突出人本管理，做到全行上下齊抓共管，以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊(duì)伍為主體，以“三防結(jié)合”（人防、物防、技防）為載體，以全員共同參與為前提“三位一體”的安全防范體系。尤其是近3年來，緊緊圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制和“效益、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)方面的總體要求，加強(qiáng)思想教育，按照“從嚴(yán)治行”的要求，以防案為中心，以落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn)，加大檢查力度，確保按章操作，有效防止各類案件和事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十年安全無(wú)事故，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用?！痢痢痢聊暝凇痢练中斜Ｐl(wèi)處的檢查評(píng)比中，我行取得了99.2的高分，在××7個(gè)兄弟行中我行排列第一。

一、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

要做好銀行的保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)觀念上的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。對(duì)于安全保衛(wèi)工作，分行歷屆黨委（黨組）都是非常重視，特別是現(xiàn)屆黨委更有其獨(dú)到的見解：保衛(wèi)工作不是中心影響中心；不是效益影響效益，不是窗口影響形象。正是在這種理念的指導(dǎo)下，××分行黨委將安全保衛(wèi)工作作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工作中始終堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓安全防范，在“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)”的原則下，一級(jí)抓一級(jí)，堅(jiān)持做到“三抓”、“三落實(shí)”，即：抓隊(duì)伍建設(shè)，抓制度建設(shè)，抓硬件建設(shè)，做到人員落實(shí)，措施落實(shí)，考核落實(shí)，并在人力、物力、財(cái)力等方面為安全保衛(wèi)工作開“綠燈”。每年年初行長(zhǎng)都要與各部門、網(wǎng)點(diǎn)簽訂《綜合治理、消防、“三防一?！蹦繕?biāo)責(zé)任書》，將安全防范工作落實(shí)到各個(gè)部門、網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，人人有責(zé)，真正做到了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任制格局，把安全保衛(wèi)工作納入全行考核目標(biāo)之中，做到同布署、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行“三防一?！币黄狈駴Q制，使安全保衛(wèi)工作有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

二、狠抓規(guī)章制度建設(shè)、加大檢查監(jiān)督力度是保證

規(guī)章制度是加強(qiáng)安全防范工作的重要保證，強(qiáng)化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門消除隱患的一項(xiàng)行之有效的措施。前幾年，行里只是做到上級(jí)有制度就執(zhí)行，甚至有的同志認(rèn)為有些制度是多余的，執(zhí)行制度多是被動(dòng)，為了改變這種局面，近3年來，分行結(jié)合實(shí)際，注重在工作中有針對(duì)性地不斷修改、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)上級(jí)下發(fā)的制度堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)上級(jí)下發(fā)的制度結(jié)合我行實(shí)際能夠加以完善的加以完善和具體，對(duì)于上級(jí)行沒有的制度結(jié)合實(shí)際重新制定。先后完善并下發(fā)了《××銀行××分行金庫(kù)守衛(wèi)操作規(guī)程》、《××分行押運(yùn)工作操作規(guī)程》、《××分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通勤門管理規(guī)定》、《××分行槍支彈藥保管使用操作辦法》，使安全保衛(wèi)工作有章可循；結(jié)合全行各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，繪制了《××*銀行××分行安全保衛(wèi)規(guī)范警戒示意圖》，對(duì)運(yùn)鈔車的停位、押運(yùn)人員的站位、著裝進(jìn)行詳細(xì)的要求和規(guī)定。制定和完善了《××分行非營(yíng)業(yè)期間進(jìn)入辦公樓規(guī)定》《防搶劫預(yù)案》、《守庫(kù)應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》等10幾項(xiàng)“規(guī)定”和“預(yù)案”，××年××月××日組織了建行以來首次“防搶劫預(yù)案”演練和“防毒氣彈預(yù)案”演練，提高了從業(yè)人員的防范突發(fā)事件的快速應(yīng)變能力。

為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。分行一改往年檢查方法簡(jiǎn)單、形式單一，甚至是走過場(chǎng)的檢查方法，不僅定期和不定期的明查，還于××年全轄率先實(shí)行了暗查制度，把檢點(diǎn)放在押運(yùn)、守庫(kù)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理上，主要檢查具體操作的合規(guī)性。堅(jiān)持保證每月對(duì)網(wǎng)點(diǎn)檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)填寫整改通知書，提出整改意見和規(guī)定整改措施及時(shí)間。每季度行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，由相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強(qiáng)。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制

為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實(shí)處，我局切實(shí)加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、保衛(wèi)組織、調(diào)解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)事件機(jī)構(gòu)組織，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入調(diào)查研究，掌握單位內(nèi)部的治安動(dòng)態(tài)，對(duì)治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)妥m善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

二、加強(qiáng)教育，提高安全防范意識(shí)

為提高干部職工對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認(rèn)識(shí)，我局堅(jiān)持組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料，開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時(shí)正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)力，提高安全防范意識(shí)，為搞好我局內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化治安管理，確保工作、生活秩序穩(wěn)定

我局結(jié)合單位內(nèi)部實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，設(shè)立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)臺(tái)帳，認(rèn)真開展治安管理工作，確保了工作、生活秩序穩(wěn)定。一是對(duì)單位內(nèi)部的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對(duì)治安隱患和存在的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查，針對(duì)排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。二是按具體的標(biāo)準(zhǔn)要求強(qiáng)化落實(shí)保衛(wèi)、防火、安全大檢查等各項(xiàng)制度，對(duì)單位重點(diǎn)、要害部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，自覺接受公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生。三是在節(jié)假日期間安排值班人員值班，并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報(bào)縣人民政府辦公室和南岳亭警務(wù)室，在局內(nèi)形成了放假治安不松懈的良好局面，四是每月在單位內(nèi)部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查，并于每月底將排查結(jié)果上報(bào)縣公安局治安大隊(duì)，做到預(yù)防為先。五是科技局、科協(xié)住戶家屬輪流管理院內(nèi)安全、衛(wèi)生，每天早6：30分開大門，晚23：30分鎖大門，實(shí)現(xiàn)了群防群治整體聯(lián)動(dòng)保平安。

*月28日下午，中共**市委高校工委、**市教委、公安局聯(lián)合召開了加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作會(huì)議。會(huì)上，**市教委黨委副書記**傳達(dá)了由國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的教育部、公安部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作意見的緊急通知》，**市公安局副局長(zhǎng)**通報(bào)了全市存在的不穩(wěn)定因素及公安部門的工作措施，**市委高校工委副書記、**市教委黨委書記、主任**作了重要講話，對(duì)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作提出了要求，作出了部署。為了貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，今天，我們召開全市校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）會(huì)議，專題研究、部署我市學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

一、我市學(xué)校安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀

去年以來，我市教育系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”重要思想及安全保衛(wèi)工作“責(zé)任重于泰山”等有關(guān)重要指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，各級(jí)各類學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善和落實(shí)了綜合治理工作的目標(biāo)責(zé)任制，加大安全保衛(wèi)工作的檢查督促力度，治安安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，各類安全事故減少，取得的成績(jī)是明顯的、主要的。但是，我們應(yīng)該看到，學(xué)校治安狀況依然不能使人樂觀，目前還存在著不少問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面。

1、非法邪教向部分學(xué)校滲透。近期，不斷發(fā)現(xiàn)有“”宣傳品在部分學(xué)校傳播，“”頑固分子采用各種手段向?qū)W校滲透，盡管范圍不廣，但如不引起注意，將后患無(wú)窮。

2、青少年犯罪率居高不下。去年，我市在校學(xué)生被判有期徒刑的有5人，從輕處理并被判罰金的有3人，這些學(xué)生大多犯的是盜竊罪；另有15人因情節(jié)較輕，免予處罰。值得引起我們注意的是，犯罪學(xué)生已從職高生向普高生、初中生甚至小學(xué)生蔓延，免予處罰的15人中，有普高生8人、初中生6人、小學(xué)生1人，他們中，1人犯搶劫罪，14人犯盜竊罪。

3、學(xué)校失竊案件屢有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年一年，全市各級(jí)各類學(xué)校共發(fā)生失竊案件31起，累計(jì)損失折合人民幣74107元。今年一、二月份已發(fā)生失竊案件4起，共損失折合人民幣14000元，有些學(xué)校被偷了又偷、盜了又盜；本月1日、3日，市區(qū)學(xué)校又發(fā)生兩起失竊案件，損失折合人民幣31000元。去年至今因被盜累計(jì)造成損失折合人民幣近120000元。